2022小学教导主任述职报告_1.docx
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1、2022小学教导主任述职报告小学教育主任述职报告1各位领导、各位老师:大家好!本学期的工作即将结束,回顾这学期的工作,教育处在学校领导和各位老师的大力支持和帮助下,教育处的各项工作已较圆满的完成。教育处的各项工作成果的取得离不开在座各位的支持,在此我仅代表教育处全体成员,对在座的各位表示诚心的感谢!在过去的一学期里,教育处全体成员仔细工作,以身作则,较好的完成了各项工作。为进一步提高教育处的工作质量,刚好总结改进,现将本学期教育处的工作状况给各位做简洁的汇报:一、合理分工、有序开展各项工作本学期教育处共有3人,开学初依据3人的工作岗位进行了详细分工,明确了每个人的工作职责。XX:教育主任 主管
2、日常教务工作,教科研工作,分管老师考勤、教化培训;老师绩效考核;控辍保学;学籍管理;贫困资助。XX:教育干事 负责老师考勤、教化培训,阅读教学,档案资料收集整理,校本研修、其他临时性工作。XX:教育干事兼学校电教员 负责学籍管理、贫困资助、贫困资助系统维护、体质监测数据收集上报、信息化管理、其他临时性工作。二、规范学校教化教学各项工作、建立健全各项管理制度开学初,依据学校本学期工作支配,教育处依据学校相关支配,制定了具体的教学工作安排,依据工作安排,制定了课程表、作息时辰表、完善并落实执行各项教学常规管理工作。切实执行常规教学月查制度,做到了每月有检查、每月有总结、每月有反馈。为确保各项制度落
3、到实处,了解老师的工作状况和学生的学情,刚好发觉老师在教学中的问题,刚好收集每位老师所提出的建议和看法,不断改进工作方式,做好学校领导和老师沟通的桥梁。三、深化教研教改、确保教研教改工作实效开学初,教育处组织各教研组制定了具体的教研安排,确定了合理有效的研修主题,并将教研活动责任落实到人,确保了教研活动扎实有效地开展。在XX集团成立后,在集团理事会的支配下,为进一步规范和统一集团内课程设置,实现教学优质资源在集团内共享,实现了集团内实现了课程统一设置,落实了集团范围内的老师走教、集体备课和集体教研,初步实现了优质资源在集团内共享。通过一学期的实行,已初步取得了肯定的成效。四、实行绩效考核、助推
4、教学质量的提升为进一步调动老师工作主动性,提升XX集团整体教学质量,全面实施目标管理和绩效管理,在教体局和集团理事会的指导下,教育处制定了完善的绩效考核方法,对集团内全体成员进行全面考核。本学期12月底新课结束后,教育处组织了全镇范围内的模拟考试,依据测试成果实行了集团成立以来的第一次绩效考核,共发放资金一万余元资金,充分体现了“多劳多得,优绩优酬”。通过本次绩效考核充分调动了老师的主动性,也让各位老师结合本次考核结果查漏补缺,进一步改进教学方法。在本学期的期末测试中,各年级各科成果都有很大程度的提升。依据本次期末测试成果,学校将进行其次次绩效考核,教育处已初步核算出了各科成果,在放假前,力争
5、将其次次绩效考核落实到位。五、规范学生管理、落实教化扶贫本学期教育处进一步规范学生学籍管理、完善控辍保学相关制度,确保学生正常流淌资料齐备、手续完善。做到了学生流淌手续齐全,无学生辍学。由于本学期学生学籍管理规范,本学期学生体质检测数据、养分餐数据精确无误,学籍系统、养分餐管理系统、体质检测系统数据维护都在上级部门规定的时间内高质量的完成。本学期教化扶贫工作量大,数据多,在教育处全体成员的努力下经过反复核实,本学区适龄儿童、建档立卡学生数据齐全精确无误,档案完整,确保我校本学期教化扶贫工作顺当完成。本学期共核查学区内适龄人口1503人,经过细致的工作,确保每位每位适龄学生就读状况精确无误,高质
6、量的完成了学区内适龄人口的核查工作。本学期我校学区共有建档立卡学生381人,经过反复核实我校符合资助条件的建档立卡学生共有251人(其中本县户籍249人,外县户籍2人),我校已按上级要求将资助资金按时发放到位,确保贫困资助工作顺当完成。本学期工作已基本结束,在本学期的工作中,还存在管理不够规范、工作效率不高、制度落实不到位等许多问题,在本学期工作结束后,我和教育处全体成员将会刚好总结,刚好反思,进一步改进工作方法,力争在以后的工作中取得更多的成果。小学教育主任述职报告2各位领导,各位同事,大家上午好。我叫xxx,现年xx岁,在本校任教育主任一职,主要负责学校的教学工作。同时,我又教四年级的数学
7、课程。作为一个一线的老师,更能深刻体会到一线老师的酸甜苦辣。所以,本学期在开展教学活动的时候,不死搬条条框框,多为老师们着想,倾听老师们的建议,并把老师们的想法传达给校进步行决策。让老师们情愿去做,乐意去做,并且还能完成教学任务,就是我最大的愿望。正是由于校长的大力支持和同事们的主动协作,才使得本学期的教学工作能够顺当开展,并圆满地完成了本学期的教学任务。假如说工作上还有不足的地方,那是自己的工作实力还有待提高。下面我对本人的工作做如下三点点评:一、对自己严格要求。我自己负责教学这一块,自己又是一名一般的老师,所以,在要求老师们做到的地方,自己要首先做到。比如坚持上课有教案,不上无教案的课,又
8、如作业批改既要有数量,又要有质量。又如听课时,把自己放在前面去让同事们听等等。二、主动开展教学活动。1,实行了两次硬笔书法竞赛为扭转学生书写的不良习惯,本期实行了两次硬笔书法竞赛,并评出优等奖,发放奖品并在报栏位置进行展览,极大地调动和激发了学生写好字的热忱。2.实行中华诵读竞赛。让学生在竞赛中,把自己学过的作品通过竞赛展示出来,增加了学生对中华文化的酷爱,促进了教学的开展,收到了良好的效果。三、做好校长的助手,做自己力所能及的事情。学校工作各种各样,并不只是教学工作。在教学之余,我主动帮助校长做好学校的各项工作。只要是自己能做到的,都主动去做。当然,同事们假如有事叮嘱,我也一样对待。本学期工
9、作结束了,但我并不轻松,因为这次期末考试的成果与上期相比,有的科目名次上升了,但有的却下降了,但总体上出现了下滑的迹象。我想这与我这个负责教学的是分不开的。或许是我在负责教学工作这一块有不胜任的地方。请领导和同事们刚好提示,我肯定会虚心听取,仔细改正。小学教育主任述职报告3敬重的各位领导、老师:大家上午好!一学期的光阴在弹指一挥间悄然离去,本学期,教务处的工作得到了各级领导和各位老师的大力支持,热忱帮助和真心理解,在此我向大家表示诚心的感谢!回顾本期的工作,艰辛而欢乐、劳碌而充溢、平凡而实在。在这样一个充溢关爱的大家庭里,每位老师都欢乐的成长着,工作着。在老师们的,支持、帮助、理解和努力中,我
10、校的教学常规工作得到了有序、扎实的开展;并取得了长足的进步,下面我就对本期我校的教务工作作如下报告:一、教学常规方面:1、学初每位老师均根据学校要求和实际,拟定了详实的各项工作安排,措施或方案。2、强抓教学常规的管理,对老师们的备、授、批、辅、访、考、研、评都进行了仔细的检查和督导,并就针对出现的状况进行了刚好的反思,且进行了通报并订正。3、教研教改(1)教研活动是一间学校赖以生存与学校良好发展的脉膊,是促进学校教化,提高老师业务实力的重要方式和平台,从而深知教研工作的重要性和实效性,因此,以中心学校期初的教研工作安排为指导,以我校的市级课题探讨为平台,我期初组织教研组长召开了教研工作会,就我
11、校的教研工作进行了深化细致的探讨和探讨,最终拟定了学校的校本教研工作安排和教研组工作安排,并列出了详细的时辰表,且有条不紊的根据推动表进行了扎实的开展。(2)我校教研是沿着“三合一”套餐的思路有序开展,并尽力做到每一个环节紧凑,实效,充分发挥、挖掘老师潜能,全体互动、互助的原则,仔细组织了探讨,老师们发言都较主动主动,献计献策,确保了教研工作的持续、有序、健康、深化的开展。(3)本期教研工作主要开展的工作有:学生书画竞赛、学生作业评比、学生速算竞赛等,同时,以“十二五”接着教化为平台和契机,组织老师对“一德三新”的学习和对电子文档、电子表格基本操作的培训。二、学校活动方面:我校注意了对学生进行
12、爱国主义和思想品德的教化,有力地对每月一个主题进行了扎实有序的开展,主要以我国传统节日为动身点,如:重阳节、中秋节、一二九学生冬季运动会等,通过对这些活动的开展,使学生得到思想的熏陶、品质的培育和发展;对学生的终生发展有着长足的意义和作用。三、分管工作:为确保管理、考核制度的公开性和公正性,以便达到相互监督,共同促进的目的,本期对分管工作即:试验室管理、班主任、远教、继教、教研、图书管理等实行了网状管理,各项分管工作负责人均充分发挥了其主观能动性、主动性和开创性的精神,努力把自身的本块工作落到了实处,干出了实效。四、寄宿制工作:我校全体老师对寄宿制工作都比较主动、主动,仔细履行了学校的要求,都
13、很有责任心地为我校的寄宿制工作付出了许多的心血。尤其是在学生的学习辅导和生活照看上,老师们都比较尽职,随时、主动地搞好了寄宿生的学习辅导和生活日常管理工作。老师在晚自习上没有备课和批发作业的现象,都全身心的投入到对学生的辅导上。综上所述,我校的总体工作在上级领导的关切、支持下,在老师们的支持、勤奋、理解和努力中得到了有序、扎实的开展;总体工作效果明显,仔细完成了上级交给的各项任务;尽管如此,因为自己水平有限,还有许多地方没有做到和做好,还请各们领导指责指正。感谢大家!小学教育主任述职报告4本年度的工作以我镇教化党总支关于全面提高全镇教学质量的阶段目标为导向,结合我校实际,坚持面对全体学生,以人
14、为本求发展的办学思想,实行夯实基础抓质量,丰富活动促特性的发展策略,全面实施教化现代化工程,大力推动素养教化,全面提高办学质量和效益,培育德、智、体、美、劳等全面发展的优质接班人。一、本年度工作概述在本学年中,我担当xx小学的教育主任,并任五年级三班的年级组长;负责教育处日常管理工作;帮助主管领导抓教学。在教学工作,教学管理,教研教改方面力求让家长满足,让老师安心,让领导放心。二、详细工作开展状况(一)教学工作本学年我任教五年级两个班的语文、校本教学工作,在合理支配教育处管理工作的同时,想方设法抓时间投入到教学第一线。无论是备课、讲课,还是作业处理、培优辅差,都严格要求自己。期间,我的备课在每
15、次的常规盘点中被评为一类a等备课;我所任教的班级在县级抽考中取得全县乡镇其次的成果,在党总支组织的考试评比中多次获乡镇第一,并在历次校级月考、抽考中蝉联年级第一;多次代表我校参与县语文优质课评比活动,并获一等奖。一分耕耘一分收获,一分收获一分感悟。全部辛勤的教学工作换来的不仅是同事和领导的认可,不仅是自我价值的实现,更重要的是在教学的第一线,努力使自己不愧对为人师表的本职。(二)教学管理教育处工作量大而困难。从学期初教学安排、教研安排的拟定,各种教化教学工作的支配布置,到市、镇、校三级教研活动的开展,上级检查的迎检工作,以及各类文件、任务的学习、筹备,都力求做要仔细、负责,高效。本学年,教育处
16、分学期制定了教学安排和教研安排,并依次开落、开展。在教学管理工作中,以党总支下发的常规检查评价明细为基础,狠抓常规检查落实,向老师们公布每一项的考核标准及盘点成果,从而提高老师相识并到有据可依;制定教研员职责、任课老师职责以及老师课程表支配和调课制度等一系列规章制度,是常规工作有章可依;为提高教学成果,在原有期中、期末、月考的基础上,增加对学生单项测试的次数;定期对老师批改的作业,以各学科组、年级组为单位,进行作业展览,由原来单一的教育处评价,改为学科组或年级组群体评价,以提高常规检查的效果和影响面,提高作业布置质量,侧面加大老师在教学工作中的投入力度;各类工作在开展之初制定详实可行的安排,定
17、出时间、地点、执行人员和达到的目标,最终依据完成的质量予以量化评分;在执行和检查中,要求教育处人员每学期至少听课30节,并且听课有记录、有评价,要刚好与被听课者交换看法,提高老师们对自身教学质量和课堂效率的重视程度。以上各类举措得到了同事和领导的大力协作与支持,并初见成效。本学年,我校在历次各级考试评比中均获得了较好的成果,教学质量有了显著提高。(三)教研工作教研是提升教学质量,提高教学成果的发动机,不论教学改革还是实践改良,都离不开教研这铺路石,只有把根基夯实,才能使今后的教学及管理工作中的种种举措事半功倍。教研工作不容忽视。本学年的教研工作,我推行“邀请听课”制度;坚持搞好每月一次的学校校
18、本教研活动,两周一次的年级组组教研活动(单周周三、周四分别是1、3、5年级组,双周周三、周四分别是2、4、6年级组); 教研活动激励采纳大面积听课方式进行,为了起到磨练教学技术,提 高教学质量的目的,各学年组依据过去设立的教研专题,围绕该内容组织老师进行上课,做到相同主题,同时备课,同样的内容依据各自不同过的理解,不同的设计行程各自;举办中青年老师赛课,各类型课过关、外出学习汇报课等活动,提高课堂教学水平。纵观本学年教研工作的开展,还存在一些不足和缺憾。比如,在下一学年教研工作的开展中,仍需细化开展形式,可以借鉴兄弟学校开展的教研活动,努力使我校的教研活动更扎实,更高效。 这一年来,在校长的悉
19、心领导下,在同事的支持帮助下,教育处日常管理工作顺当开展,教化教学工作有条不紊。但我明白,“雄关漫道真如铁”,阅历让我丰富,教训使我警醒;“而今迈步从头越”,在新学年的工作中,我会轻装上阵,不因任重而心忧,不因资浅而畏怯,不因私事而轻公,为学校工作奉献我的力气。小学教育主任述职报告5各位领导、各位老师:您们好!在过去的一个学期里,我的工作得到镇级领导、校领导和各位老师的大力支持和帮助,在此我表示诚心的感谢!总结本学期的工作,我执教六年级两个班的英语课、体健课、太极课、平安心理课及教育处的各项工作。如:课程支配、老师考勤、临时代课支配、新生入学、各类考试支配、教研活动支配、值周、值班支配、学籍管
20、理、档案管理等事务性工作。本学期我是全身心地投入教化工作,尽自己最大的努力恪尽职守,兢兢业业,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。从中我也感受到了投入工作才能享受工作的欢乐,因为我坚信一切的回报都是和投入成正比的,我情愿用最大的真诚,对学生、对老师、对工作、对学校负一份职责。一、对学生负责,关注学生的发展。在新课程背景下我努力转变观念,把酷爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,很多事情便迎刃而解,我没有因为长期教英语学科而放松对自己的要求,英语学科更要求老师不断地完善自身、提高业务水平、扩大学问面,我坚持仔细备教材、备学生,还常常到网上收集与授课相关的信息,在我的课堂上
21、不仅仅是端正的坐姿,更多的是学生快乐的笑声,课堂40分钟已不再漫长,没事的时候我也总是喜爱到班上去看看、转转,关注上课特殊淘气的学生,让学生感受到老师真的是在关切他们,这样学生就会更加喜爱上你的课,只要我有一节课没去上,学生总会围上白老师问为什么?我坚信:只有当学生接受了你这个老师,才可能以主动的看法接受你的教化。所以不管工作有多忙,我坚持反复钻研教材,大量阅读参考书,以提高自己的业务实力。我坚信:只要乐岗敬业,定会有所收获。二、对老师负责,为老师的发展着想。新课程对老师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必需有一批高素养的老师队伍,同样末来的老师要生存要发展必需具有过硬的本事。教化科研水平越
22、来越与老师自身的利益休戚相关。主动宣扬发动广阔老师外出听课、撰写论文、上公开示范课、优课领先课,让老师有一个练兵的机会,学习的机会,积累资料的机会。贯彻上级的有关老师培训精神,能仔细布置,刚好宣扬,使广阔老师能刚好领悟,并能通过外出学习、校培、自培达到娴熟驾驭并运用于教学,服务于教学,让老师受益,学生受益。三、对工作负责,增加服务意识。作为教育主任,我努力做好校长的助手,并协调好老师,仔细细致地做好以下几方面工作:1、在校长的指导下,制订切实可行的教化教学工作安排 、老师培训安排、教研教改工作安排并组织实施,使学校教化教学工作更有针对性、实效性,并注意总结教化教学方面的阅历。2、制订教育处工作
23、方面的有关规章制度和检查、考核、考勤、值班、值周制度,负责好教学工作的常规检查,为学校量化考核考评老师供应有力依据。3、仔细做好课程设置、课表支配工作。严格按课程安排开足开齐课程。4、组织、审查各年级学科教学安排、复习安排,各年级组备课、作业检查安排,各教研组教学教研活动安排。5、开学初,为转入学生支配统一考试并刚好办理学籍增补。6、学期初仔细组织一年级各班主任搞好新生基本信息的采集,并刚好办理了校讯通。7、对各年级的教案、作业、备课等刚好进行常规检查,并写出反馈看法及建议,并刚好总结。8、对学校月考、学区期中检测组织工作(监考、阅卷、判卷、登统、成果册)进行了支配,各科老师写好年级试卷分析,
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