旅游企业风景区-员工手册管理制度员工行为规范.docx
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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -*风 景 区员工手册冲黄沟旅行进展有限公司二 0 一一年 3 月 3 日负责人:廖少霞辛苦打字员:廖少徽(酬劳50. 借 500)可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 32 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -前言亲爱的同事:欢迎您加入 * 风景区!本手册的编制,旨在使每位员工能够清晰的明白本公司
2、(景区)的运营流程、部门职责、规章制度、福利待遇等。它也是每位同事的行为规范指南。请每位同事认真阅读、领悟其内容,并严格遵守。本公司是一家致力于国内旅行景区产业开发建设、策划宣扬和运营治理的有限责任公司。公司于*年* 月开发了“ * 风景区”,经过公司* 年多来的倾力打造, “* ”旅行品牌已经在省内市场得到确立巩固, 并且成为省内外的知名景区。公司在开发 * 风景区旅行资源的同时,特别注意爱护景区内的森林自然资源,将自然与人文、生态休闲与消遣游玩结合在一起,注意旅行 品牌的建设,注意游客的切实感受,力求逐步把* 景区打造成为中国乃至世界闻名的森林生态旅行景区示范基的。我们期望每位同事都能本着
3、敬业爱岗的精神,在“ * ”这个大家庭中,齐心协力,携手共进,努力实现公司“创建省内一流的、全国最具活力的景区治理公司” 的远景目标, 并且在进展企业的同时, 磨砺自我、提高自我、成就自我,为旅行事业的进展作出奉献!公司总经理 :年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 32 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -目录第一章组织机构和部门职责.03第一节部门和职责架构题03其次节部门职
4、责04其次章劳动治理规定.10第一节聘请和录用.10其次节员工治理.11第三节私人财务治理.14第四节员工申诉.14第三章福利制度.15第一节年假.15其次节法定假日.15第三节食宿和经济补助.15第四节其它福利.15第四章员工行为规范.15第一节总就.15其次节服务理念16第三节工作态度16第四节行为规范.17第五节保密原就19第五章奖惩制度20第一节指导思想.20其次节嘉奖.20第三节惩罚.21第六章安全生产守就.29第一节总就29其次节安全守就.29第七章其它30可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 32
5、 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第一章组织机构和部门职责*公司(以下简称“公司” )是一家致力于国内旅行景区产业开发建设、策划宣扬和运营治理的有限责任公司,随着运营模式的日臻成熟,公司 将利用现有的旅行资源开发、项目策划、景点建设、景区治理、市场营销五 项核心才能,进一步拓展景区经营项目,走专业化、标准化、规模化的可持 续进展道路。第一节岗位和职责架构图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结董事会(长)总经理副总或总经理助理可编辑资料 - - - 欢迎
6、下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结办公室财务部营运部市场部保安部场务部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结行采车售财营验小团客政购务票务运票卖队服、部、管秩人部接中人事仓管统计理序员待心景安清园设区全洁林施秩保卫绿维序卫生化护可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 32 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -其次节部门职责办公室职责一、依据董事
7、会和公司领导的指示,组织、 和谐各部门正常运作。二、建立和健全公司各项规章制度,并监督执行。三、负责处理公司日常文书工作,拟定公司各类文件。并负责对外来文件、 公司文件和资料的收发、传递、治理及归档。四、负责组织与支配公司召开的各类会议,做好会议记录,贯彻会议精神,反馈执行情形。五、负责公司有关客户、嘉宾、领导的接待工作。与政府职能部门、相关合作伙伴保持良好的联络与沟通。六、负责印章治理工作,及公司固定资产的登记和治理。七、负责公司工作车辆治理和调派。八、统计和分析公司各项经营数据,收集行业信息和其他相关的重要信息,为公司高层决策供应依据。九、拟定公司人力资源进展、人员编制、 员工培训等各类方
8、案,建设和推广企业文化。十、依据公司经营目标和政策,制定和调整部门职责和人员岗位职责, 并在不同时期拟定相应的薪酬福利方案供上级领导参考。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 32 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -十一、协作各部门需要制定用人方案,负责员工的聘请、入离职、 培训、 岗位和薪酬调整、绩效治理等各项人事治理工作。十二、治理和完善员工人事档案,建立公司备用人才信息库。十三
9、、收集员工基本情形,对员工的工作才能和表现作出客观评判,提出合理的用人看法供公司治理层参考。十四、 负责落实员工住宿、饮食等基础保证工作,明白员工工作和生活情形,爱护员工基本权益,并为员工工作积极性和归属感的提升起到积极作用。十五、负责对车务部进行治理。特殊是对观光车驾驶人员(含暂时人员) 的业务和服务礼仪进行培训,严格执行交通安全治理的各项规定。十六、 负责公司营运车辆的经营、交通安全治理工作,建立并督促执行车辆交通安全治理与考核相关制度。十七、 负责营运车辆的年检工作,做好车辆日常爱护、保养和治理工作,确保行车安全。财务部职责一、财务部负责公司财务预、决算编制和执行,景区票务工作,掌握经营
10、成本。负责制定公司财务会计制度,各项财务、票务操作流程。二、办理日常的会计、税务业务,会计核算和资金调配工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 32 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -作。三、负责财、物的收支和使用治理,定期检查库存现金和银行存款。审核原始单据凭证,严格依据现金治理规定进行现金收付、银行结算业务。四、负责编制记帐凭证,登记会计帐簿,制作会计报表。保管财务相关文件材料,
11、以及财务印章。严格保管空白支票, 办理支票领用、注销、备查登记工作。五、负责一切有价证券 含各类门票等 和收款凭证的领出领入登记和签收、回收销号等工作,发觉问题准时查对。六、负责对本部员工的财务、票务相关业务培训。营运部职责一、负责制定景区营运方案和工作流程,并贯彻实施。 二、负责各景点和收费项目的日常营运治理,确保治理制度化、工作流程化、行为规范化。三、负责各项目物资的保养和爱护工作,损坏、损耗、过期、遗失的需准时报告、和谐修理、更换、补足,以确保项目的正常运营。四、严格执行游客入园“一人一票”的验票制度,确保验票精确,并相互监督验票。五、负责景区实际入园情形的登记、统计工作。六、负责对小卖
12、部运营进行治理、监督。七、和谐保安部对景区运营秩序进行常常性检查、整治,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 32 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -确保秩序井然。市场部 客服中心 职责一、负责景区的门票销售业务,明白市场动态,制订销售方案和宣扬策略,并应市场需要随时作出调整。二、猜测销售结果,分析将来市场。建立科学有效的价格系统。三、负责景区的宣扬策划工作。参与行业的交易会、展销会
13、,收集行业信息,分析竞争品牌广告策略和竞争手段。建立有效的销售渠道和方式,策划和组织促销活动。培育和进展销售终瑞,开拓市场。四、建立和完善营销信息系统和分析报告系统,健全业务保密机制。五、负责景区氛围布臵、品牌规划和形象建设工作。六、 负责客户踩点、媒体采访等接待工作,与客户和媒体保持良好关系。七、制定游客服务方案。介绍景区各景点情形,解答游客询问,帮助帮忙游客解决问题,处理与游客相关的紧急突发大事。八、建立游客投诉反馈机制。接受游客投诉,准时处理并上报。九、不定期组织岗位培训,提高整体业务才能和服务水平。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - -
14、- - - - -第 8 页,共 32 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -保安部职责一、保证景区游客和员工的人身安全及公、私财产安全。为来宾供应安全、有序的景区旅行环境。二、依据公司经营政策和运营状况,制定景区的安全防范工作方案。制定节假日、黄金周的安全工作部署和增援方案。三、负责景区内的消防工作、消防队伍的建设和治理。 四、帮助各部门对景区进行安全检查,对景区存在的安全隐患提出合理整改看法。五、针对可预见的紧急大事制定相关应急方案,并实行相应的防范措施。准时、正确
15、处理紧急突发大事。六、协作相关部门调解和处理景区内游客纠纷大事。七、负责培训景区员工特殊是本部员工的应急才能。八、负责景区内游客、工作人员(含暂时工作人员和施工人员)、部门相关业务人员的进出、物资进出的登记和治理工作。九、依据景区游客入园“一人一票”的验票制度,严格监督验票流程并爱护好验票秩序。十、负责景区内车辆疏导、停放指引和治理工作,保证景区内车辆有序、道路畅通。十一、定期组织车辆作安全检查。十二、与安监机构、公安部门及有关部门保持良好的联络与沟通,传达政府安全工作会议指示,协作政府有关部门落实安全工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - -
16、 - - - - -第 9 页,共 32 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -场务部职责一、负责景区的园林规划设计,美化景区环境,爱护景区原生态。二、负责景区的绿化养护工作,按方案栽种花草苗木,并定期进行修整、施肥,预防和治理病虫害。三、负责景区内清扫保洁工作,垃圾集中处理、准时清运,保证卫生洁净的景区环境。四、工程施工、绿化修整任务完成后,保证作业现场清洁、无杂物,全部工具、用具摆放整齐。五、负责绿化养护的技术指导和监督,以及其他环境美化相关工作。六、负责景区内各类
17、设备设施的爱护等工作。七、保证景区正常用水、用电,常常检查供水、供电系统,发觉问题准时处理并上报。统筹和掌握各部门用水用电量。八、定期检修景区内各类设施设备,负责设备的保养、修理和更新工作。九、与供电、供水等公共事业单位及各类设备修理单位保持良好的联络与沟通。十、负责景区内零星工程施工现场的监督治理,对于大项工程必需做好列项交与工程部完成。十一、治理零星项目施工队伍、贯彻“质量第一、 安全第一”的建设方针,确保景区建设项目“安全、优质、高效、环保”。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页,共 32 页 - - -
18、- - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -十二、负责其他后勤支援工作,保证景区的正常运作。其次章劳动治理规定第一节聘请和录用一、各部门因工作需要增加用工时,须向人力资源部详细说明用工岗位、申请人数、 素养要求、 用工时间等, 经总经理批准后聘请。 行政办公室依据岗位的素养要求, 确定是否从公司内部人事调整 ; 否就须挑选适当的方式进行外部聘请。二、聘请流程 :初步判定办公室支配进行面谈或实际操作测试总经理面试或审批录用。三、全部应聘员工在应聘时须呈交以下证明材料:(一)填写入职表格 含个人
19、简历 。(二)身份证、 学历证书、 计生证 已婚 、公安机关出具的“无犯罪记录证明”。(三) 应聘特殊工种的员工,必需供应有效的、由政府有关部门核发的上岗资格证书。四、应聘员工面试合格被录用后,须在规定期限内到行政办公室办理签到手续,超过规定期限的视为自动舍弃。五、 司机和财务人员等入职时须向公司供应户口薄原件和复印件。 本人非本的户籍的, 须有本市亲友供应担保, 并需要担保人亲笔签订担保书和供应身份证复印件备案。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页,共 32 页 - - - - - - - - - -可编辑资料
20、 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -六、每位员工均有一份档案存于人力资源部,有关该员工的工作表现、 出勤率、 品德行为、 工作动态均有记录,这将作为员工晋升、调资之重要依据。七、新员工经人力资源部进行入职培训后安排到各用工 部门, 为保证公正、 公正, 各部门不能指定要求某人到其部门可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工作。其次节员工治理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一、辞退或开除员工在工作期间犯有重大过失或严峻违反景区规定, 将按景区奖惩方法规定,予以辞退或开除的惩罚。二、裁员景区如因经
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