2022精选个人述职报告模板（精选8篇）.docx

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1、2022精选个人述职报告模板（精选8篇）个人述职报告1敬重的领导们、老师们：你们好！20xx年在繁忙的工作中不知不觉即将过去。总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职状况，向各位陈述，恭请领导和同行指正。一、 政治思想作为桐溪小学负责人，我深感荣幸与骄傲。这是上级领导与老师对我的信任。但如何踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级领导对我的期望，使我的工作得到师生、家长的认可，这是我常常思索的问题，同时也深感肩上的担子不轻。为更好完成工作，我在政治思想上主动要求上进，以一个共产党员的标准严格要求自己，坚持仔细看书学习，不断提高自身的政治理论修养。工作中全面贯彻执行党的教化方针，仔细落实上级教化部门

2、的各项方针、政策，主动利用学到的政治理论指导自己的实践工作，不断提高工作水平。二、主要工作与体会（一）、加强平安教化，创建平安校内。制定平安预案，在5月6日上午实行消防逃命演习；与班主任签订了平安责任书，与骑自行车学生家长签订平安责任书。添置了灭火器、消防栓、逃命软梯等，安装了逃命指示灯、教学楼后挡土墙不锈钢栏杆。3月5日请温州防火中心程老师向全校老师及部分学生代表作了一场消防专题讲座。购置了校内门卫警械；校门口设立警示牌，非本校人员来校实行登记，课午间关闭大门，消退平安隐患；学校配备了一个专职保安；在全校师生的共同努力下，平安示范校内创建工作开展绘声绘色，平安工作成果突出，近几年来学校没有发

3、生一起平安责任事故。（二）、创建文化校内，提升学校品位。1、校训、校风。经过多年的办学实践，我校逐步形成了“欢乐学习健康成长”的办学育人理念，“崇德 尚学 自强 创新”的校训，“新 实 活 乐”的校风。2、校刊、校标、校服。我校虽然规模小，只有6个班级，12位老师，230多名学生，但在全体教职工努力下创办了自己的校刊溪流，虽然是黑白的，但意义非凡。它是师生展示才华的一个舞台，也是学校办学成果的一个记录。在每个学期结束时，作为一份假期礼物送给学生，深得学生及家长的宠爱和好评。我们还设计了学校的校标。本学期我校学生统一征订了一套秋冬校服。3、清幽、整齐有序的校内环境建设。我们着眼校内一花一草、一树

4、一木，让每处细微环节都体现出文化，让人有美的享受。一是处室标记清楚美观。二是校内内教化牌、提示牌、提示牌，醒目美观，到处体现着教化与文化内涵。三是校内净化、绿化、美化突出。在这两个学期教化局对学校开学初工作检查中我校校内环境得到检查组的高度评价。4、丰富的校内文化活动。（1）、古诗词考级活动。在本学期11周，我们聘请学校六位考官对全校学生进行古诗词一级考核，效果特别好。通过这项活动，有利于培育学生读古诗文爱好和习惯，积累语言。还使他们了解祖国优秀的传统文化，提高古诗文鉴赏水平，陶冶高尚情操。（2）、开展读书活动。让学生在课午间读书成为习惯。（3）、开展好校内系列文化活动。如三月份植树节活动，我

5、校推出“五个一”活动，四月份清明节扫墓活动，带领36年级学生祭扫了桐溪革命烈士墓，接受爱国主义和革命传统教化。在六一儿童节前夕，我们举办了庆六一文娱汇演活动等。（4）、开展与瑞安市集云试验学校结对活动。上学期集云学校领导、骨干老师送教下乡，就学校管理，校内文化建设，课堂教学做了指导，使我们受益匪浅。本学期我们两次派语数骨干老师到他们学校参与有效课堂教学教研活动，切实提升我校老师的课堂教学实力和综合素养。本周陶山镇小与我校开展教研连片活动，送教帮扶，提升升格学校实力。我们觉得校内文化是一所学校的精神支柱与学校魅力所在，校内文化建设的过程也是学校特色形成的过程。你把校内文化做精、做细了，你也就把学

6、校建设好了。（三）、注意评价过程，发挥评价导向作用。1、制定老师绩效考核实施细则，体现“多劳多得，优劳优酬”原则。开学初，探讨、修改、制定两次实施细则（探讨稿与正稿）。2、班主任考评细则。（四）、校安工程有序推动。教学楼2经鉴定为D级危房，现作封闭处理，外租房间短暂作为老师宿舍。申请建一层厕所，现已完工，即将投入运用。添置食堂设备，对食堂进行修理与加固，改善师生用餐环境。为全校师生安心、舒心的学习和生活打下扎实的基础。（五）、依靠广阔老师，实行民主管理。信任老师，广泛征求接受老师的合理化建议，让全体老师参加学校管理，集思广益。三、主要工作实绩1、制定学校发展规划、修改与完善学校规章制度，使学校

7、管理逐步走向规范化。2、按时保质完成上级布置的各项任务，学校文化氛围初步形成。3、教化教学质量稳中有升，上学期四年级期末学科检测，我校语文及格率、平均分均名列学区前茅，六年级市监测中我校语数也列学区中游水平。4、做好学校宣扬工作，提高学校知名度。在瑞安日报、瑞安教化信息网上发表专题文章宣扬学校。两个学期我校在瑞安日报共发表5篇报道，在瑞安教化信息网上发表5篇报道。四、存在的问题在平常的学校管理工作中，管理水平有待进一步提高，学校特色有待进一步挖掘。师生在各类竞赛参加率、获奖率有待进一步加强。总之，我对自己的工作心安理得，但也有不足与感慨。俗话说：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，

8、仔细听取领导、老师的看法，使自己能更进一步，把工作做得更好。以上述职，敬请领导、老师指责指正。个人述职报告2在这一年来，既有收获也有失钞，平凡劳碌中伴着充溢，创新扩展中伴着欢乐，院领导运筹帷幄，领导有方，刚好为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也赐予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了肯定成果。现将我一年来的工作总结如下：1、仔细做好眼科医生门诊手术的帮助工作，做好环境、器械消毒，主动打算手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺当开展实施。全年无感染病例发生。2、患者对眼科处置和手术有很大的恐惊心里，针对这一点做好患者心理护理，主动与患者沟通，可能的消退患者心里惊慌，真正的

9、把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者难受，增加其治疗信念。3、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜*射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。XX年仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率99%，得到了患者及临床医生的好评。20xx年工作安排：1、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。2、加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向

10、上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。希望院领导赐予支持。眼科门诊手术室亟待改善和提高状况；依据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房惊慌，布局不合理，增加手术感染风险，为了避开医疗风险和医患纠纷，希望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决。个人述职报告3一个月这么快速的结束了，还记得20xx年年初的时候我还在想，时间早着呢，没想到，一年的时间已经过了一半了，时间的速度超过我们的想象，为了更好的做好8月份的工作，对7月份进行了总结，下面就是我的述职报告：7月份我的工作成果还是完成的不错的，下面就是

11、我在7月份的工作报告和工作总结：一、7月份主要工作内容及工作心得1、人众人的制服订单其实说起人众人的订单，我不由想起上次文校长来我司做的培训。当然我又是文校长培训时举例的善意调侃的“反面教材”，用他的话说就是和我最熟。当然我从来也不曾在意。从他的培训中，其实收获还是挺多的。首先就是看法问题，大家也都知道人众人的活挺繁琐的，单子小，价格低，款式的要求还挺多的，加之文校长还总会不断地提出一些的确不简单实现的“设计点子”，其实那些点子更多的是从一个客户的、外在的角度去思索，应当虚心的接受和借鉴，当然要实现的话还须要结合我们的详细状况加以考虑。文老师的培训同时让我明白创新意识有多么重要，我在这方面的确

12、存在许多的不足。工作中我常常不太情愿去尝试太多新的东西，我更情愿选择成熟的东西来完善自己的设计，用后期细微环节很好地快速地实现出成品的效果，用跟踪细微环节和监督质量来完善自己的设计。创新的详细方式，我的理解，是有跳动型的或者渐进型的，我更多的应当是后一种。也就是建立在成熟的基础之上，对已有阅历积累的升华，起到移花接木的效果。因为不管是对于个人还是对于公司来说，创新出来的东西同时也意味着没有得到验证，代表着肯定的风险。因此，始终是一种权衡。我会尽可能改善自己的不足。2、设计、调整及确定20xx年秋季的设计稿这是7月份最主要的工作内容，截止7月底已基本完成。与去年相比，同样的任务，今日算提前完成了

13、很长一段时间，在时间上首先奠定了向后工作开展的良好基础。但是今年的设计在起步阶段还是持续了去年的做事风格，缺乏设计主线的贯穿，没有主题，没分色系，而设计稿已经出的差不多了。但最值得提的是在开发后期我们都有了共同的意识想做主题和设计主线的想法，并在不断的和别人沟通和借鉴怎样把我们公司的定位和设计很好地联系在一起。个人觉得这是我们开发部在之前一年工作阅历中的质的飞跃，在以后的设计思路上也更加明确。信任我们的开发力气也会越来越成熟。在每一次的员工大会上，当我们部门被拿来当反面教材和没有突出贡献的部门时，每一次开完会，我都深深地体会到开发部的重要性，同时也会因为销售状况的不好而自责，甚至觉得自己不能胜

14、任如此沉重的寄予。但同时也那么深刻地体会到公司的生死攸关就在我们每个人手中。我时常能感受到自己和一些同事对公司、对整个团队有着像对家一样的感情，希望它成长，希望它壮大，而我自己更希望能够和公司一起去经验这些。我会尽我所能为公司多贡献一点，改善自己的不足，发挥自己的特长做我能做的，并把它做好。问题还是存在的，首先由于个人身体缘由，领导也会下意识地让我少分担一些工作，在此表示特别的感谢。加之常常去医院或有身体不适的请假，给工作任务多少有些拖延，但我会尽我所能。3、参与面料展两天的面料展，听了许多的颜色流行趋势，收获的更多的是怎样去找灵感，并从中提炼出产品具有劝服力的主线，即主题。渐渐地我会把学到的

15、应用到以后的工作当中。还有就是找到了许多面料商新开发的面料品种，对我们的产品开发的面料风格又多了些新的选择。二、8月份的工作重点1、第一版样品出来后。刚好调整其次版的修改细微环节和确定要生产的款式。2、确定详细款式的面料。3、人众人的订单的样衣及裤子板型的确定、细微环节及支配大货的工期。4、跟踪面料供应商的胚布、小缸的染色时间。以便支配安排大货生产的时间。5、刚好调整款式及监督不同的工厂的打样进程。与他们沟通好交货时间和款式细微环节，尽量做到一步到位。在将要结束的7月份中，我想说我的工作已经尽到最大努力了，我不想有更多的是非，我已近尽力。我快迎来的6月里，夏天到了，我会更加努力的工作。夏天是我

16、喜爱的季节，我知道我在8月份肯定过的很欢乐！个人述职报告4敬重的各位领导、同事们：大家好！首先，我要借此机会，向在工作中支持我，激励我，关切我各位领导以及各位同事们表示由衷的感谢。光阴似箭，时间荏苒，不经意间，工作已经接近尾声。自20xx年，我辞去机械公司经理职位毅然来到贸易部门至今，已有将近两年时间。在这两年中，我切身的了解到了贸易部门的工作实际，驾驭了贸易部的发展进程。在年度的贸易部工作中，我脚踏实地，开拓创新，主动主动地做好各项工作任务，并且结合20xx年的工作不足，吸取上一年度的阅历教训，不断在工作中得以成长。为能够更好地完成我贸易部门的各项工作任务，实际驾驭自身的实力与不足，为我将来

17、的贸易部工作打下坚实基础，我特对自身在年度的工作阅历进行了如下总结，并对自身存在的问题进行深刻的反思与分析，以鞭策自己不断进步与努力。一、深化探究，发展经营在当今的经济型社会发展背景下，随着市场经济和企业的快速发展，企业市场经营模式不断变换，产品销售种类不断增多，导致了市场销售冲突日益激化，因此，我意识到开创出一种适合企业的销售模式是非常必要的。为此，我将市场经营调研工作作为工作的龙头项目，我主动带领员工开展各类市场调研活动，实际分析我公司所购各种产品的市场销售状况，以及市场营销方式，刚好统计出相应的比例数据、赛选确立出销售市场较好的焦炭、再生胶、下脚钢材、胚芽粕、酸化油、蛋白粉、玉米皮等典型

18、产品，在年初实施选购共同再销经营市场。在经营过程中，我主动带领部员进行深化的市场跟踪调查，并视察其他企业同产品的经营方式，分析各产品的经营效益，摸索探究出相对较为稳定的产品销售模式，胜利的卖出了创新市场经营模式的第一个步伐。二、接着深化，落实创新在经过对多种产品共同经营的测试后，我发觉単种选购再销产品销售经营，是在同行业的经营企业中较为缺乏而一种经营方式。在现阶段的大多数企业都是采纳多种产品同时销售的经营方式，这种经营方式过于普遍，导致市场产品的差异性较小，同种产品质量平均，价格差异明显，产品销售难以突出。我紧抓这一市场缺陷，结合当下市场经营形势，带领部门员工转变经营理念，由年初的多种产品同时

19、购销经营转变为单种购销经营，经营主要针对于在市场中销量较好的玉米副产品。我紧抓玉米副产品市场，要求员工加强对玉米副产品的了解，以实现在玉米副产品经营上实现做精做专。三、坚持探究，实现新效为进一步落实我公司的市场效益，实现市场专效高效性发展。我主动带领员工，不断的深化与跟进对新型营销模式的开发进程。实际探讨新购产品再销经营模式的实施状况，并从销量，收益，成本，销售效率等诸多方面进行探讨、探讨。力求探究出一条最适合我XX公司的销售经营方式，实现我XX公司的利益提升，促进我XX公司的经营发展。在探讨与探究过程中，我发觉我公司选购再销的玉米副产品的生产厂家产品是直销模式，并且各厂家质量不一样、不稳定，

20、极易影响我公司的副产品专项销售趋势。为此，我特绽开进一步的探讨与探讨，确定在6月份在经营玉米副产品的同时再加进口DDGS业务;虽然在新增业务之后，我XX公司的销售状况有了明显的好转，但仍存在有肯定的不足，在销售实际中也存在有肯定的缺陷，经探讨发觉，DDGS虽然质量较稳定、一样性好，但受进口数量影响，因此，我公司的整体销售效果还是不尽志向。为此，我坚决开创新型销售的理念，立志要提高我公司的销售业绩，坚持不懈的接着带领我贸易部员开展各项市场调研工作，最终为我公司确定以经营豆粕为主，兼营DDGS、喷浆玉米纤维的全新经营方式。四、自身问题与不足虽然在年度的工作中，我虽主动带领我贸易部的各个部员，坚持地

21、未完成我公司的制定目标项目而不懈努力，为我公司经营确立了适合的全新型经营模式，使得我公司的销售业绩有了较为明显的提高。但是在实际的整体经营上来说，我公司的经营效益却并不志向，并且在创新模式的过程中，我们也经验了很多坎坷与阻碍，耽搁了我公司的利益发展。对此，我深刻的意识到，我的工作还不够努力，我部门的工作效益还具有很大的差异和不足。1、未能了解各个公司的相关产品的报价、销售流程及与销售有关的部分数据状况，导致市场探讨存在差异性。2、未能深化产品实际，分析预料产品成本损失，实际结合产品特色制定销售方案安排，影响产品销售业绩。3、市场调研不够深化，经营理念意识陈旧。对各级企业的市场调研力度不足，没有

22、实际了解市场的需求与供应总量，探寻新兴业务的开发销售方式，并且在进行创新营销测试时，不愿担当风险，存有保守经营思想，导致在探究新型销售模式时，较为坎坷，时间较长。在贸易部工作的将近两年时间里，我始终坚持以高标准、高要求的工作理念严格要求自己，坚持做好自身的本职工作，在工作中勤奋进取，脚踏实地，争取在贸易部这个平台上散发出自己全部的光和热，为我公司的经济利益做出实际贡献。在将来的工作中，我将接着的施展自己的才能，争取取得优异的业绩，在工作中不断提升自己的各方面实力，促进我公司的进一步发展与成长，我信任我XX公司的将来将会更加旺盛与辉煌！以上就是我的述职报告，予以给位领导加以审评！个人述职报告5一

23、、 鑫国发华联超市工作阶段去年九月份因工作的须要，我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。虽然自开业就加入了 鑫国发华联超市这个大家庭，对鑫国发华联超市的人员也很熟识，但到了详细工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业学问的学习，主动看书报文章，虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际状况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内，负起了超市主管的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈设作 四、不足方面与下年工作思路。俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅仅二

24、年时间，详细起先超市的工作才近一年，而市场的学问与超市零售的学问是如此的深广。通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参加营运时间较短，操作不够自如外，详细还体现在：首先，对商品的.选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析预料不够透辙精确，底气不足，这是由于阅历少。面对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的 超市鑫国发华联事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。调整，经过超

25、市员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。后来我们又一起努力，潜下心来，从头干起，卫生、陈设、库房、接货从每一个细微环节起先严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的主动性自主性得到了发挥。在公司各部门的关切支持下，全组员工齐心努力，超市的进步得到了公司的认可。超市主管负责协调各项工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事务的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深化了解，发觉问题，消

26、减漏洞，作一名称职的超市主管。二、人员管理培训工作作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经验、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简洁的事情。通过相关专业理论学问的学习与实际工作中的应用，在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。首先自身从心理上真正的关切员工、敬重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，的确激发员工工作的主动性与主动性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决

27、不纵容。但人是不断改变与发展的，人员的管理也会随之改变与发展，这须要自己保持醒悟的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力。对员工培训也是一名主管的重要工作， 鑫国发华联超市通过一次次对员工的培训与沟通，自己从最初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品学问、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了肯定的成效。三、专业学问的学习与市场把控实力的提高超市零售业发展的潮流势不行挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参加进时代最具发展的行业之中，肯定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理

28、的基本功，商品陈设、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的连接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的学问消化贯穿再运用到工作中。另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来谛视市场的改变，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。四、不足方面与下年工作思路俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很短，详细起先超市的工作才近一年，而市场的学问与超市零售的学问是如此的深广。通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参加营运时间较短，操作不够自如外，详细还体现在：首先，对商品的

29、选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析预料不够透辙精确，底气不足，这是由于阅历少。面对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的 鑫国发华联超市事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。个人述职报告6各位领导、同事:大家好！我自20xx年3月份到公司上班，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的主动协作下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我

30、将近1个月来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特别，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责。我在X物业有限责任公司从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、严格限制物业现金支出。严格按公司发布的备用金管理方法相关规定进行备用金的限制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚

31、决不予报销，将物业发生的费用限制在预算范围内。保证现金的正常周转。2、仔细审核需支付费用。费用结算严格，对所支付金额过大的费用仔细审核，询问相关人员缘由，对不符合要求的发票要求重新开据或者拒绝报销。3、按时与出纳进行核对账目，确保账目的精确性。4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格根据考勤记录及加班状况正确计算员工工资，耐性精确地说明员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的状况，刚好向总经理反应，保证员工正值利益不受损。5、刚好向总部报送财务分析及经营分析。刚好精确的填财务月份报表，监督该月各项经营收入与经营支出有无异样因素。刚好处理财务状况及存在的问题。6、刚好

32、完成总部的其他要求。三、存在的问题。一个月来，围绕自身工作职责做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些状况还不熟识，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外公司正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有肯定影响，对这些问题，我将在今后的工作中仔细加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。 最终，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的详细的工作没有谈到，就今日我所谈的，希望大家多提珍贵看法。二是我工作能顺当的开展并取得较好的成果，首先要感谢集团开发X区会计和集团总公司会计的大力支持，她们对我的工作赐予很多帮助。同

33、时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和协作，就没有我们今日的工作成果。三是希望大家在20xx年，能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。个人述职报告7敬重的领导：时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，现将我一年的工作状况做个总结。作为公司的现金会计，我的主要工作如下：1、现金凭证的填制，当天的手续当天清2、每天上午传递前一天所制的凭证3、现金、现金卡的收付和保管4、现金支票的保管和开具5、现金退款单未到帐的核销6、银行承兑汇票的检验、制证、保管、找领导签字、付款7、承兑汇票付款的制证8、负责超过10天的欠款的

34、清讫9、报销张贴单的填制10、全部人员报销的收付款业务11、分公司现金收款的清讫与核销12、网上银行交现、取现回单的催收13、每月员工工资的发放14、每日上午、下午出现金日报，并向主管领导汇报现金盘点状况15、月末出现金盘点表，并写出超过一个月的个人欠款在我的工作中还有许多不足之处，我为今后的工作做了如下安排：1、全部的付款必需签字齐全，如遇特别问题在凭证的背面写明缘由，今年在这个问提上我就出现过失误，所以把它列为第一条，以便引起自己的高度重视。2、全部现金无论收付都必需至少清点两遍且过两遍验钞机，以免出现差错，造成不必要的经济损失，也影响公司的信誉。3、网上银行付款必需经两个人核对后方可付款

35、，并且打印回单签字。4、付完款后应马上在票据上加盖付讫的戳记，以免重复收付，防止差错。5、填写完每张凭证后应马上进行复核与检查，精确无误以后方可打印，做到从节约每一张纸做起。6、业务程序和财务程序做到同步进行，以免对账麻烦。7、不随意上网，避开网上病毒攻击。8、全部收的银行承兑，无论是熟户还是生户都必需仔细检查，包括票面全部要素、背后签章、背书是否清晰，尤其是提高自己真伪的鉴别实力。9、只要是工作须要随叫随到，不得有半句怨言，个人利益时刻听从公司利益。10、只要自己不再工作岗位上，不得在桌上留和现金、票据有关的东西，并且上锁，保证公司财产的平安。11、每天全部工作做完以后方可下班，不得投机取巧

36、，离开之前重新检查一遍保险柜密码是否打乱、电脑是否关闭、抽屉是否上锁。12、努力提高自己的业务水平，真诚待人，微笑服务，以客户满足为服务标准，以身作则，自觉规范自己的行为，遵守公司的各项规章制度，与同事和平相处，相互帮助。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我信任竞争更加激烈的一年，机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热忱，请领导和同事们多为我提出珍贵看法，我决心仔细做好自己的本职工作，为我们企业美妙的明天增砖添瓦，贡献自己的微薄之力。个人述职报告8弹指一挥间，又一年度在繁忙工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，在过去的一年里，作为分管教化教学工作的副校长，我与老师们一样，在张校长的

37、带领下，用自己的才智和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探究、进取、奉献，将全部的身心与蜀山小学融为一体。有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。但学校不容质疑的发展，令人欣慰。总结一年来的副校长任职状况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发觉不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索，更是接受领导指引，全体老师帮助的极好机会。现就我一年来做的工作，向在场的领导和老师们汇报，恭请大家指正。一、明确目标，在思索中前行。现代主义先驱卡夫卡说过：您不须要谛视，也不须要倾听，只须要静默，世界将在你的足下不停地旋转，以至于露出

38、它真实的面目。他强调的就是思索。由于思索，我主动学习；由于学习，我明确了工作目标。朝着目标，我在思索中前行。1、始终坚持读书学习。在学习中，我知道了副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必需具备这个职业所须要的一切素养。所以，无论再忙，我始终坚持读书学习。一年来，每天阅读报刊，阅读页，紧跟时代步伐，阅读有效研修、小学数学老师和教化新理念等书籍；在校和外出听课30多节，参与各种教研活动30多次，撰写文章2篇，读书和思索已成为我生命中不行缺少的习惯。2、精确把握角色位置。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理

39、好自己分管工作中的问题，不把冲突上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上主动协作，人格上充分敬重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱惜，专心帮助，不断激励。二、开拓进取，在实践中收获。围绕学校发展目标，在教化教学管理中主要着力做好了以下方面工作：1、实现教学管理的规范化、制度化、科学化。一是严格执行国家课程安排；二是加强教学常规管理。对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实，形成制度；三是强化质量管理。针对我校学生实际，每班制定有暂差生辅导安排，建立了暂差生发展跟踪档案。建立健全了教学督导制度：巡堂制度。听课、评课制度。行政

40、领导蹲点制度。定期检查备课、作业批改制度。质量监限制度；四是规范教研活动。教研活动力图在“实”与“新”上下功夫。2、以课题探讨为重点，全面提升学校教科研管理水平。一年来，我校先后担当了国家级课题在信息技术条件下，探讨自主学习的模式和一个市级课题有效研修实践策略的探讨。信息技术课题中期报告受到上海总课题组专家和区教化局的确定，本学期，我校担当了合肥市有效研修课题组的探讨现场会；6月14日，我校“自修反思行动实践”研修模式受到合肥市总课题组的确定和表扬；并从首批136所试验校中脱颖而出获得课题探讨优秀学校。在管理的学校两个课题网页中，本人共添加和整理站务日志14篇、探讨动态68篇、文章248篇、活

41、动图片46张。课题探讨的阶段收获，激发了老师科研热忱，学校教科研工作呈现良好发展态势。3、毕业班举荐工作今年的毕业生户口审核和举荐权接着由教化局管理，从3月份到6月份，整整四个月，我都与毕业班班主任齐心合力，本着为学生负责，让家长放心，耐性说明招生政策，主动做好毕业生举荐工作。4、其他工作课程安排、老师和班级课程表、老师成长手册、上学期2、4、6年级统考支配、党支部等工作。三、冷静思索，在反思中发展一年来，无论作为老师、党员还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待、以理服人，淡泊名利，心地无私天地宽。 严于律己，为人正直。凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清晰，该布置的任务就

42、传达到位。教化教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到老师偶有过激言行。我经常忍让、克制，调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。能深化年级组，与老师交心谈心，尽心打造良好的人文管理。不足及努力方向：1、领导实力有待提高，特殊是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素养。2、进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”意识，不断提高学校教化教学质量。3、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理支配工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境。伏案回眸，一年工作有得有失。俗话说：“百尺竿头，更进一步”，我将冷静反思工作中的不足，仔细听取领导、老师们的看法，用充溢才智与艺术的管理服务老师工作。