校本课程开发工作总结.docx
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1、精品名师归纳总结校本课程开发工作总结基础训练课程改革纲要(试行)指出:“学校在执行国家课程和的方课程的同时,应视当的的社会、 经济进展详细情形,结合本校的传统和优势、同学的爱好和需要,开发或选用适合本校的课程。 ”这就告知我们校本课程资源就在我们身边、就在同学身边、 就在社区。因此我校确定了“实践性、争论性学习”为校本课程开发主题。课程开发要求老师具有课程问题意识、课程改革意识、 课程开发意识以及关于课程建设的基础学问和体会, 但长期以来我们推行国家课程,老师基本上没有学习过学校课程开发的 理论和方法, 更没有课程开发实践的训练。面临突然到来的课程开发权力与义务,他们不知所措,感到责任重大。为
2、此,学校派员外出学习、请教研室老师来校指导。在学校开发小组的领导下,老师中很快形成了“互动”热潮,形成了校本课程开发的深厚氛围。我们的详细做法是:一、校本课程开发,坚持“重视与参与并举”不动摇、领导重视。 校本课程的开发需要良好的组织保证。我校成立了以校长挂帅、教务处详细组织实施的校本课程开发领导小组和指导小组:负责对学校校本课程开发工作的领导与指导。各教研组以教研组长负责的学科校本课程开发小组。为了使校本课程开发落到实处,确立了校本课程开发主题实践性、争论性学习。 使全体老师在校本课程开发工作中感受到“三有一心” ,即有领导、有主题、有评判,从而增强开发工作的自信心。2、全员参与。校本课程的
3、开发与实施是一个长期的过程。它需要学校各部门、各层面老师都参与到此过程中来。学校的教务、总务、党团、工会等部门通力合作,积极探究,不断创新,努力做到方案完善,全力投入。二校本课程开发,坚持目标明确的思想我校明确了校本课程开发的目标,即:1. 促进老师的专业进展2. 促进同学的个性成长3. 促进学校办学特色的形成三、校本课程的开发,坚持稳中求进展教科研是学校进展的动力和源泉。培育一支有献身精神、有理论素养、 有训练敏锐、有争论头脑、有教学才能的高质量的老师队伍,是训练教学取得胜利的关键。通过教学科研,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结提高老师的素养,为老师的成长搭建成长的平台,是老
4、师成长的一条有效途径。我校的整个科研过程为: 提出问题确定课题实施方案总结反思再提出问题循环往复, 争论不已。 正是在这样一个过程中,老师们在参与中探寻,在探寻中思索,在思索中变革,在变革中体验,在体验中成长。1. 三课带动,岗位练兵。通过开展三课活动,加强岗位练兵,大力度的强化老师的课堂教学改革。优质课以点带面。 为了更好的展现老师在新的课堂理念下的教学,每学期我们都组织一次校内评优课, 全校全部老师都参与,每人自选内容,或组内老师同上一个课题。通过个人细心预备, 组内集体备课,学校按个人抽签支配好日程,人人讲课。学校领导和骨干老师组 成评课小组, 个别老师的教学标准达成度较低,领导老师进行
5、分析帮忙其对症下药,边学边改。示范课引路。为充分发挥骨干老师的作用,我们要求教学体会比较丰富的有自己特点的老师在校内做新课程的示范课,给其他老师开拓思路,以供学习和借鉴,起到引路的作用。使老师相互切磋技艺,博采众家之长,充实和提高自己。 学校通过组织这种课, 进一步增强老师的改革意识,推动新课程课堂教学改革的深化进展。讲课的老师受到激励,听课的老师受到启发,实现了教学双赢,使他们能够在 新课程实践中尽快成熟起来,通过以上三种讲课的形式,锤炼了老师, 提升了老师授课水平, 也使课堂主阵的成为我校新课程师资培训的重要舞台。2. 课题带动,专题探究。课题带动。 我们将校内正在开展的教科研课题作为培训
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