工程主管工作总结 .docx

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1、精品名师归纳总结附表 :1*20XX 年度干部考核自我评判表姓名部门工程部岗位主管20XX年主要工作完成情形（主要实绩） ： 主要工作内容：1、即时处理施工单位在施工过程中提出的问题、办理工程签证等。2、监督、和谐各参建单位的关系,确保沟通顺畅,使工程建设有条不紊的进行。3、帮助工程部部长完成其他工作。具体治理工程如下：1、* 主体土建工程及外墙砌筑工程,食堂外墙砌筑,厨房主体框架及外墙砌筑工程。工作中的主要优点和特长：1、工作率真,不讲条件,不计个人得失。2、做事严谨,在做好本职工作的同时,能有效完成领导支配的自其他任务。我3、能换位摸索,做到“己所不欲,勿施于人” 。 评工作中主要缺点和存

2、在问题：价1、有时意气用事,工作方式、方法有待提高。2、专业学问有待更进一步加强。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结20XX年工作总结 * 工程部主管 *20XX 年对于 * 项目是极其重要的一年,对于我个人而言也是才能快速成长的一年。 通过学习规范以及处理现场遇到问题体会的不断积存, 使得自己的综合素养有了更进一步的提高。本着总结过去一年来工作中的得失,不断完善自我的精神, 下面我就这一年来的工作、 学习等各方面情形简要总结如下,如有不妥之处,敬请各位领导和同事批判指正。一、岗位职责履行情形第一感谢领导的信任和栽培。在20XX年,我有幸担任 * 公用工程主管一职, 在公司领导、

3、 工程部部长以及其他同事的指导、帮忙下,我较圆满的完成了本职工作,同时也完成了领导交 待的其他工作。具体治理工作如下：*二、日常工作情形公用工程不仅是一个项目的基础工程,也是其他装置区的保证工程。 公用工程最主要的特点是专业领域涉及广,突发性大事较多,部分工程工期紧急, 各单位工程布局分散, 不易统筹治理。针对公用工程上述的特点, 我在实际工程治理中, 制定了具体的周进度方案,找出质量、进度掌握的关键工序,做到重点、 难点提前掌控、胸有成竹。对于一些工期紧的单位工程,像* 装修、采暖工程以及其它形象工程,我每天都深化现场,把握实 际工程进度,发觉问题即时处理,即时调整工程进度,实行必要可编辑资

4、料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的措施来抢回工期,保质保量的完成了任务。作为公用工程主管, 我深刻明白自己职责所在,那就是在保证本装置区的工程建设进度的前提下,也要保证其他装置区工程 进度不由于公用工程而受到影响。比如施工现场暂时用水、 用电, 厂区内道路畅通等。 在公用工程与其它主装置区交叉施工时,在必要的情形下, 尽量为其供应便利条件, 绝不能因这些因素影响其他主装置区的工程进度。另外,在处理某些突发性大事（像5.14 火灾、工人罢工闹事）时,要即时上报领导,冷静冷静, 当机立断,实行必要的措施,防止波及影响范畴扩大,尽量削减不必要的缺失。三、其它情形在工作之余, 我也特别留意个人

5、的学问积存和人格修养。 在加强本专业学问学习的同时, 也留意自己学问面的拓展, 努力适应工作的需要。在日常生活、工作中,我也特别留意与工程部各成员之间的合作关系,工作上,大家精诚团结,相互协作。生活 上,彼此相互关怀,友善相处。通过一年多来的磨合,大家建立 了和谐融洽的关系。正由于如此,在大家的共同努力下,20XX 年圆满完成了领导交给的任务。四、存在的问题和不足人无完人。回忆一年来的工作, 自己虽然取得了肯定的成果, 但也存在一些问题和不足。1、学习仍抓得不紧,学问结构有待完善,分析处理问题的才能有待加强。2、思想仍不够开放,工作中经常按部就班,思想缺乏前瞻可编辑资料 - - - 欢迎下载精

6、品名师归纳总结性、制造性,有时需要领导耳提面命。3、工作方式方法有待改善,防止意气用事。五、展望 2022在 20XX年,* 安装工程即将全面绽开, 工程治理和安全工作将会面临更加严肃的挑战, 特别是实际工程建设进度能否按项目总进度方案的时间节点保质保量的完成,将成为 * 机械竣工能否顺当实现的打算性因素。因此,我在帮助工程部部长编制了项目总的进度掌握网络图 的同时,也提前详尽的明白了公用工程在20XX年度的施工进度方案支配以及其它装置区的方案支配,对全局有了更好的明白。我坚信在领导和在座大家的努力下,我们能圆满完成20XX年的进度目标,给集团、公司领导交一份完善的答卷！最终,在中国传统节日春节即将来临之际,我预祝大家身体健康、合家欢快,新春开心！感谢大家！可编辑资料 - - - 欢迎下载