监理有限公司奖惩制度.docx

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1、精品名师归纳总结xx 监理有限公司奖惩制度为加快企业进展， 调动公司员工的工作积极性，加强责任心，提高员工主人翁意识，并勉励先进、鞭策后进。特制定本制度，针对本 制度公司每一位员工必需仔细学习并领悟其内容，每半年（6 个月）将学习与落实情形以书面心得形式上交公司项目治理部。一、奖励（一）嘉奖从以下几方面考虑：1、年方案工作完成数量比例、质量、成效情形。2、工作热忱度、敬业精神、责任心、思想素养情形。3、业务才能与学习进取情形。4、工作自觉与创新情形。5、团队协作、精神面貌与状态情形。6、规避公司风险情形。7、对企业奉献与奉献情形等。（二）嘉奖方式主要有： 公司项目治理部通过考核并作好记载， 并

2、以三种形式赐予嘉奖： 1.月绩效工资2.年终奖 3.终年评优和职称、职务晋升。二、惩罚（一）惩处的目的在于促使员工必需和应当达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保证公司和员工共同利益和长远利益。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（二）依据规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作方案等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重赐予相应的惩罚。（三）检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情形，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，发奖惩通知。（四）考查员工岗位描述以及工作目标、工作方案、工作进度的完成情形， 凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成缺失的情

3、节视为责任过失，发奖惩通知 。（五）惩处的方式有经济惩罚与行政处分两种。经济惩罚分为罚款。行政处分分为口头警告、书面通报、降薪或撤职、停职停薪、辞退、开除。以上两种惩处可分别施行，也可合并施行。（六）工作责任的追究制度1、责任追究事项服务态度和办事效率责任追究。 有以下行为的，追究当事人责任， 并报经总经理批准赐予书面通报，情节严峻的依据有关规定处理：（ 1）不履行岗位责任制和工作守就，延误办事人办事，造成不良影响的。（ 2）工作推诿扯皮、办事效率低下，引起服务对象不满的。（ 3）对群众态度不热忱，缺乏亲和力，甚至冷漠、生硬、蛮横、粗暴的。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 4

4、）对符合规定条件的申请不予受理、许可的。未在规定或承诺时限内办结许可事项，引起客户不满的。（ 5）职责范畴内的工作或领导交办的暂时性工作拖着不办或相互推诿、怠工 ,并因此而影响工作的。（ 6）对应急大事或加班期间的急办件，不负责任，没有按要求办理，处置不当，造成工作延误或失误的。（ 7）对应当参与的会议和学习不参与，未经请假无故缺席的。（ 8）对不讲公司理念、不讲大局，道听途说，人云亦云，传播小道消息，闹不团结，影响工作的。（ 9）违反考勤治理有关规定， 无故旷工或一周内2 次以上迟到、早退的。（ 10）工作时间或者值班时间擅自离岗、串岗、空岗，贻误工作或造成缺失的。（ 11）在机关办公楼内打

5、嬉戏、打麻将、下象棋或者搞其他消遣活动的。（ 12）对酒后闹事，影响正常工作秩序的。（ 13）有损公司与公司领导形象的。（ 14）给公司造成直接与间接缺失的。（ 15）其他应当进行责任追究的行为。2、员工造成公司财物损坏和丢失的， 由有关部门对责任人进行调查认定，依据详细的情形，酌情处理。 （1）员工被惩罚时，依据情节严峻程度，赐予相关人肯定经济惩罚。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 2）治理人员年度被书面通报者，将并处以降职或撤职处分，由总经理重新考核定岗。3、员工有以下条件之一者， 予以辞退或开除， 同时通报全公司， 并视情节移交司法机关处理。1财务人员不坚持财经制度，丢

6、失原就，造成经济缺失的。2连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者。3玩忽职守，致公司蒙受1 万元（含）以上经济缺失者，并负赔偿责任。4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严峻者。5对同事暴力威逼、恐吓、妨害团体秩序者。6滥用职权，违反财经纪律，挥霍铺张公司资财，损公济私， 造成经济缺失 1 万元（含）以上的。7偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者。8在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理） 。9在公司内煽动怠工或罢工者。10在职期间刑事犯罪者。11伪造或变造或盗用公司印信严峻损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。12参与非法组织，经劝说不改者

7、。13不听从公司支配。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结14年度内累计书面通报三次者。4、公司机关部分考核细就（ 1）上班时间擅离职守，一律按旷工论处。（ 2）迟到 5 分钟一次扣款 30 元，超过 5 分钟以上至半小时以内一次扣款 100 元，超过半小时以上者，按旷工处理。（ 3）无故旷工一次（一天内）扣款200 元，并签发书面通报，连续旷工三天，或二个月累计五天，即除名。情形如下：未请假或请假未被批准而缺勤者。超过规定上班时间一小时未到岗，而又无足够理由办理补假手续者。超假不办理续假手续或续假未被批准而缺勤者。（ 4）遵守工作纪律方面的情形。上班期间不得随便离开工作岗位或做私

8、活、吃饭、串岗、玩电脑嬉戏、谈天等一切与上班无关的事项。违规一次扣 100 元。（ 5）参与会议或学习的情形。参与集中会议或学习，未经请假无故缺席者 1 次扣 100 元，迟到一次扣50 元。不按时上缴心得体会等其他学习资料者，一次扣100 元。（ 6）完成任务情形。依据各部门工作进度，未能按时完成工作任务的，又没说明正值理由的，每项每次扣50 元。（ 7）工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服（穿拖鞋、背心、短裤等）影响公司形象者，违者一次扣款50 元。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 8）下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（灯、饮水机、空调等）电源未关闭者，一次扣款100

9、 元。（ 9）本部门及所辖区域环境卫生脏乱差者，一次扣款100 元。（ 10）公司机关人员外出未登记者，一次扣30 元。（ 11）廉洁自律方面的情形。有以下行为之一者。 工作日中午午间饮酒的，公务活动情形除外，违规一次扣50元。 滥用职权谋取私利，情节严峻的，一经发觉按辞退或开除处理。5、现场监理人员部分考核细就（ 1）总监、总监代表巡察工的或被上级部门检查发觉，对施工 现场的违规操作，现场监理没有口头指令或书面指令一次罚款100元。（ 2） 总监、总监代表或上级部门检查工的，假如现场监理没有在施工现场且没有正值理由时，扣发当月绩效工资。（3） 上级主管部门检查工的发觉较大质量问题而补通报批判

10、时， 对相关责任人处以200 元罚款且扣发当月绩效工资。（4） 对监理人员在现场监理过程中，不按程序办事，在计量及 质量掌握方面， 帮忙承包人弄虚作假， 发觉一次罚款 500 元且扣发当月绩效工资。（5） 监理人员收受承包人的钱财，发觉后除勒令退回钱财外， 并将该员退回公司处理。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（6） 项目治理部或监理部下发的指令，现场监理没有督促落实（有困难而未准时上报）发觉一次，对相关责任人罚款100 元。（7） 在上级部门检查中予以夸奖的监理，公司赐予当事人200元/次的嘉奖，当月绩效考核晋升一级。（8） 省级部门或项目治理部对监理部工作的检查排名中假如名

11、 次在第 1 名，公司赐予当事人500 元/次的嘉奖，当月绩效晋升一级。市级部门对监理部工作的检查排名中假如名次在第1 名，公司赐予当事人 300 元/次的嘉奖，当月绩效晋升一级。县级部门或业主对监理部工作的检查排名中假如名次在第1 名，公司赐予当事人200 元/次的嘉奖，当月绩效晋升一级。（9）上级主管部门检查发觉现场监理人员没有挂牌上岗，对当事人罚款 50 元/次。6、员工有下述行为之一者，造成公司经济缺失，责任人除按规定 承担应对的责任外， 按以下规定赔偿公司缺失， 并视情节移交司法机关处理。1泄露公司秘密情节，已对公司利益造成严峻损害者（同时移交司法机关处理），按情节轻重扣罚200010000 元/次。2给公司资质造成不良影响情节，按情节轻重扣罚500010000 元/次。3因工作疏忽或其他缘由给公司造成经济缺失，按缺失（含直接或间接） 1进行惩罚。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4造谣惑众，诋毁公司形象或公司领导声誉者，按情节轻重扣罚 1000 3000 元/次。三、附就员工奖惩的核实及手续办理由公司项目治理部负责。本制度由公司项目治理部制订、说明，由项目治理部监督检查。本制度自公布之日起施行，作为原有制度的补充制度。xx 年三月一日可编辑资料 - - - 欢迎下载