枣庄台儿庄小学度教学工作总结 .docx
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1、精品名师归纳总结枣庄台儿庄学校年度教学工作总结一年来,在各级训练主管部门的关怀支持下,全校教干老师团结进取,以科学进展观为统领,以创先争优的良好心态,坚持“为同学的明天胜利奠基”的办学理念,办学水平和训练教学质量大幅度提高。现将我校教学教研工作开展情形总结如下:第一部分:工作成果一、师资队伍建设方面我校现有老师 68 人,其中专任老师67 人,教辅人员2 人,专任老师学历达标率 100,老师年龄结构合理,职称结构符合要求。卫生技术人员1 人,心理询问师1名,基本能够符合办学需要。老师能够积极参与连续训练,合格率达 100。学校有师德建设规划和考评制度,师德活动有总结有成效,无违法犯罪现象发生和
2、体罚、变相体罚同学现象。老师依据学科方案适时开展了一系列学科实践活动,同时教学争论中心牵头,利用科技节、艺术节、读书节、体育节引导同学积极进行实践活动,累计开展电脑作品绘画与制作竞赛、打字竞赛等科技实践活动。跳绳竞赛、拔河竞赛、红歌竞赛、田径竞赛等体育实践活动。绘画竞赛、书法竞赛等艺术实践活动。古诗文背诵、现场作文竞赛、演讲竞赛等读书实践活动。学校现有区级教学能手2 人,市级及以上课题2 项,基本形成了以学科带头人为领头人的老师队伍,老师的教学理念有了很大的提升。学校教研工作以校本教研为主。各教研组每学期在校内组织老师每人一节公开课活动,进行听评课活动。此外,仍勉励老师跨组听课,评教法等。各教
3、 研组每学期均按学校要求环绕教学的“备、上、批、辅、考”等五个环节探讨,开展专题争论。同时重视骨干老师的示范引领作用、留意青年老师的培育,对 骨干老师、青年老师专档治理,使用捆绑式进行辅导,重点发挥骨干老师的传、帮、带作用。学校建立了班主任队伍建设规划和奖惩制度,定期开展班主任培训,按时参与班主任工作沟通会,每学期评比一批优秀班主任,进行肯定嘉奖,班主任工作逐步纳入了正轨。二、课程实施方面可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一年来,我校严格依据国家训练部门颁发的课程方案开设课程,坚持以育人为本、全面进展的核心,仔细执行训练法规和有关政策,严把课程关、课时 关,并能科学规划、重新设计
4、课程总表、班级课程表、作息时间表,并做到“三表上墙”。教学争论中心实行不定期抽查的方式,严格治理老师的课程执行情 况,收到了良好的成效。学校为落实教学常规治理细就和教研活动方案,努力 实施因材施教,对同学分类要求、分层进展,充分发挥同学的个性特长,有计 划、有目标的开设了多种特色班活动,如舞蹈、体操、歌咏、美术、书法、英 语口语、汉语口语等,并且结合书法特色训练活动自编了学校课程,建立了以一、二年级铅笔字教学、三、四、五、六年级钢笔字教学的校本课程体系,学 生的书写技能得到了较好的进展。学校教室图书角图书种类多,数量足,已按第五届读书节方案开展了一系列的读书评比活动。学校制定了每天锤炼一小时的
5、规定,积极实施国家体育锤炼标准,同学体质检测常常化、制度化。学校无私购教学用书和教辅资料现象。在全面实施新课程标准的过程中,学校对每天的教学活动实行全天候监控,每天有值班领导从早操、早读开头到放学终止,进行巡察检查,如发觉私自调课、让课、缺课或未按规定时间放学等现象,都要作为教学事故记录在案,并依据学校奖惩条例进行处理。把老师在课程方案执行中有无违规现象,作为评比先进的依据,并与奖惩挂钩。目前,学校内部治理制度化、规范化、学校各部门、各类人员职责明确,为我校各项工作的顺当开展,起到了保证作用。我们狠抓教学过程治理,积极创建高效课堂。对老师的教学六环节进行了仔细调查,包括:备课(含集体备课)、作
6、业设置与批改、课堂教学、单元检测、补教补学、课外辅导。指出老师在教学中存在的问题,并提出改进措施和看法。这种调研活动,有利于全面明白“教”和“学”的实际情形,有利于学校教学活动有秩序、高质量的正常开展,有利于培育老师严谨、仔细、一丝不苟的教学作风,同时也有利于加强课堂教学治理。本年度累计督查30 余次,下发督导整改通报30 次,取得了较好的成效。建构高效课堂、提高教学质量,除了抓好常规教学外,老师师资也是关键。我校立足实际,出勉励老师外出学习外,仍结合当前课改的形式,制定了老师 分类进展制度,实施了青蓝工程,学期初参与了各级各类教材培训活动,利用可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结
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