中级经济师工商管理学习笔记第六章 .docx
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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第六章技术创新治理第一节技术创新含义、类型与过程本节主要内容:技术创新的含义、类型、过程本节主要考点:技术创新的含义、类型、过程一、技术创新的含义指企业家抓住市场潜在盈利机会,以猎取经济利益为目的的,重组生产条件和要素,不断研制出新产品、新工艺、新技术,以获得市场认同的一个综合性过程。主要特点: 一 技术创新是经济行为讨论开发包括基础讨论、应用讨论和试验开发三种活动,他们的主体是科学家、创造家、工程师等创新是一种经济行为,核心是企业家,目的是获得利润。 二 技术创新是一种高风险的活动在风险类型上,技术创新
2、属于投机风险 三 技术创新时间的差异性进展性开发一般需要2-3 年,应用性技术开发需要5 年左右,基础性开发需要8-10 年左右 四 外部性由于技术的非自愿扩散,促进了四周的技术和生产力水平的提高的现象,如对于创新成果的无偿仿照等。 五 一体化与国际化1、一体化企业外部:产、学、研形成一体化,实现优势互补企业内部:技术开发部门与生产现场及质量治理和销售部门形成一体化2、国际化:国际性、的区性的机构合作趋势增强; 技术开发机构的多国籍化例题:以下不属于技术创新的特点的是 A、技术创新是经济行为B、技术创新具有外部性的特点 C、技术创新是低风险的活动 D、技术创新具有时间的差异 参考答案: C【答
3、案解析】考察技术创新的特点。二、技术创新的类型 一 产品创新和工艺创新依据技术创新的对象分,可以分为产品创新和工艺创新1、产品创新建立在产品整体概念上以市场为基础导向的系统工程,是功能创新、 形式创新、 服务创新多维交错的组合创新。分为:重大 全新 产品的创新和渐进 改进 的产品创新2、工艺创新也称过程创新,是产品的生产技术变革,包括新工艺、新设备和新组织治理方式。分为:重大工艺创新和渐进工艺创新3、产品创新和工艺创新的关系产品创新制造产品的差异化,工艺创新可以降低企业的成本可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共
4、 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -工艺创新相对系统,产品创新相对独立工艺创新通常相伴着组织结构和治理系统的重大变革,产品创新一般是独立于组织系统实施的产品创新向市场供应产品,工艺创新只在少数情形下面对市场产品创新的成本费用通过销售收入得到补偿,工艺创新的成本多数情形是通过折旧、生产率提高得到补偿在产品的生命周期,二者的作用变化不同 如图 6 1产品创新和工艺创新存在着肯定的依靠性和交互性2021 年真题以下关于产品创新与工艺创新关系的表述中,正确选项 。A.
5、 工艺创新是企业创新的核心活动B. 产品创新相对系统,工艺创新更为独立C. 产品创新、工艺创新相互依靠和交互D. 产品创新成本费用与工艺创新成本费用主要补偿途径是一样的参考答案: C 二 原始创新、集成创新和引进消化吸取再创新依据创新模式的不同,分为原始创新、集成创新和引进消化吸取再创新1、原始创新主要集中在基础科学和前沿技术领域2021 年真题集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是 A、原始创新B、集成创新C、技术引进D、引进、消化吸取再创新参考答案: A【答案解析】原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。2、集成创新集成创新的主体是企业,所应用的技术都是已经存在的3、引进、消化吸取
6、再创新是最常见、 最基本的创新形式,核心概念是利用各种引进的技术资源,在消化吸取的基础上完成重大创新。4、三者之间的关系三者是自主创新的三个有机组成部分,也是一个必定进展的过程三、技术创新的过程 一 技术推动型的创新过程讨论开发时创新构思的主要来源,也称为技术推动或发觉推动2021 年真题 20 世纪 60 岁月以来,国际上显现了如干种具有代表性的技术创新过程模型, 下图表示的是 的技术创新过程模型。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢
7、迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -A. 需求拉动B. 技术推动C.一体化创新D. 系统集成与网络相结合参考答案: B解析:考察了技术推动型的模型 二 需求拉动的创新过程模型指明市场需求信息是技术创新的活动的动身点。2021 年真题 20 世纪 60 岁月以来,国际上显现了如干种具有代表性的技术创新过程模型, 下图表示的是 的技术创新过程模型。A、需求拉动B、技术推动C、一体化创新 D、系统集成与网络相结合参考答案: A【答案解析】此图代表的是需求拉动的创新过程模型。 2021 年真题 20 世纪 60 岁月以来,国际上显现了如干种具
8、有代表性的技术创新过程模型, 下图表示的是 的技术创新过程模型。A. 需求拉动B. 技术推动C.一体化创新D.系统集成与网络相结合参考答案: A解析:考察需求拉动的创新模式的特点2021 年真题:相对于技术推动的技术创新模式,需求拉动创新模式的特点是 。A. 创新成果易于应用B. 难于商品化C.创新周期较长D.重视长期研发项目参考答案: A可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - -
9、- - - - - - - - -解析: BCD属于技术推动模式的特点 三 创新过程的交互作用模型技术创新是技术和市场交互作用共同引发的,技术推动和需求拉动的相对重要性在产业及产品生命周期的不同阶段可能有着显著的不同类型 指标技术推动模式需求推动模式交互作用模式创新动力创造制造市场需求技术和需求合成技术与需求技术制造需求需求促进技术创造技术和需求交互作用创新难度难较难较易创新周期长较短短技术推动、需求拉动和交互作用创新模式的特点的关系可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结创新胜利的关键人物科学家企业家拥有肯定技术才能的企业家可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结研发组织企业
10、讨论试验室业务单元开发研发项目可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结治理方式激发科研前沿发觉挑选定位引导竞争服务内部客户从市场上收集创意研发流程结构化评估长期技术战略集成研发与营销可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结创新成果应用难易易可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结创新成效新产品形成易于商品化很快产生效益易于商品化,技术和经济进展相互促进可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结过程特点科学发觉、讨论开发、生
11、产制造,到产品销售从市场需求开头, 经过讨论开发、生产制造到产品销售具有沟通和反馈的序列过程,市场和技术双因素为创新的动身点可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结过程中的企业战略研发新产品,新产品导入和扩散,更多研发活动导致更多的新产品强调市场营销、 企业进展和多样化主要考虑经济规模因素, 通过并购形成企业集团企业合并侧重掌握生产成本强调规模与效益平稳研发与营销部门可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结投资的侧重点新产品及相关的扩张性技术变革使技术变革带来经济效益会计和金融问题可
12、编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结模式缺陷对于技术转化和市场的作用不够重视,对于技术水平较低的企业创新门槛太高忽视长期研发项目, 局限于技术的自然变革, 具有失去技术突变才能的风险没有考虑技术、需求要素因时间变化多发生的转变可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 四 一体化创新过程模型强调创新模型各要素应当具有平行且整合进展的特性。主要特点有:1、在过程中联合供应商及公司内部的横向合作,广泛进行沟通与沟通2、实行全球战略,联合供应商及用户,整合及和谐不同部门在项目中的工作3、将投资的侧重点放在核心业务和核心技术上可编辑资料
13、- - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -市场营销讨论与开发可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结产品开发原型生产技术创新可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结生产制造2021 年真题一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、讨论开发、原型开发、制造等因素的并行过程。这一过程模型的特点主要包括 。A. 重视信息系统的作用B. 加强
14、供应商与企业内部的横向合作C.实行全球战略,联合供应商及用户D.适用于复杂产品系统E. 投资的侧重点是核心业务和核心技术参考答案: BCE解析:考查了一体化创新过程模型的三个特点 五 系统集成和网络模型是第五代创新过程模型,是一体化模型的抱负化进展,除了内部系统整合外,仍要与企业以外的其他公司建立良好的网络关系,达到成本的最低化。 六 国家创新体系指由公共机构和私有机构组成的网络系统,强调系统中各运行为主体的制度支配及相互作用。主要功能是优化创新资源,和谐国家的创新活动。六代具有代表性的创新过程模型的时期新过程模型创新过程及模型时期第一代技术推动1950-1960年其次代需求拉动1960-19
15、70年第三代交互作用1970-1980年第四代一体化1980-1990年第五代系统集成和网络模型1990-2000年第六代其次节技术创新组织与治理国家创新系统21 世纪本节主要内容: 技术创新与企业组织结构的互动、企业内部的技术创新组织结构模式、企业外部的技术创新组织结构模式、企业研发治理本节主要考点: 技术创新与企业组织结构、企业内部、外部的创新组织结构模式、企业的研发治理一、技术创新与企业组织结构的互动可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结技术组织 类型状况组织优点组织缺点适应企业类型适应的技术创新可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精
16、品名师归纳总结直线制简洁1、命令统一2 、职责技术明确 3 、组织稳固1、缺乏横向联系 2 、权益过分集中 3 、变化反应慢小型企业环境简洁工艺创新可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 16 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结复杂事业 部制技术1、利于回避风险2 、利于内部掌握3 、利于内
17、部竞争4 、利于专业治理1、治理人员多 2 、内部合作沟通差 3 、资源利用效率低大中型、特大型企业产品创新可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结矩阵制1、亲密协作2 、反应高新灵敏 3 、节省资源4 、技术高效工作1、双重性领导2 、素养要求高 3 、组织不稳固协作性组织复杂性组织产品创新工艺创新可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 一 技术创新与直线制直线制是最早、最简洁的组织形式 二 技术创新与事业部制分为的区事业部制和产品事业部制 三 技术创新与矩阵组织结构又称规划目标组织结构,在直线职能制垂直形状组织系统的基础上,
18、再增加一种横向的领导系统。特殊之处在于事业部制和直线职能制组织结构特点同时实现。二、企业内部的技术创新组织模式 一 内企业家指企业为了勉励创新,答应自己的员工在肯定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感爱好的创新活动,并且可以利用企业的现有条件,如资金设备等。内企业家与企业家是有差别的,根本不同在于, 内企业家的活动局限在企业内部,其行动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。2021 年真题在企业的技术创新中,内企业家区分于企业家的根本之处是 A、内企业家可自主决策B、内企业家活动局限性企业内部,受多因素制约C、内企业家不需征得所在企业的认同和许可D、内企业家可挑选自己认为有价值的机会
19、参考答案: B【答案解析】 内企业家与企业家的根本不同在于,内企业家的活动局限在企业内部,其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。 二 技术创新小组指为完成某一创新项目暂时从各部门抽调如干专业人员而成立的一种创新组织。组织成员少,但工作效率高组织成员完成肯定任务后,就随之解散是一个开放性小组,随着项目的需要增加或削减成员创新小组自主打算工作方式组织形式是典型的简洁的矩阵式结构工作中的协作与合作关系,多为扁平式 三 新事业进展部企业单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。 四 企业技术中心也称技术研发中心或企业科技中心,是企业特殊是大中型企业实施高度集中治理的科技
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