2022年汽车S店管理信息系统——销售管理子系统 .pdf
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1、宁波大红鹰学院期末大作业汽车 4S 店管理系统的分析与设计销售管理子系统所 在 学 院信 息 工 程 学 院课 程 名 称信息系统分析与设计学号1111060307 姓名戴 天 成班级11 信管 3 班2014年6 月名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 41 页 - - - - - - - - - 目 录1 引言 . 11.1项目背景及意义 . 11.2 项目小组组成及分工说明 . 12 系统分析报告. 22.1 项目概述 . 22.1.1目标 . 22.1.
2、2 运行环境 . 22.1.3 主要功能 . 22.2 组织机构分析. 32.2.1 汽车4S店现行的部门职能层次图. 32.2.2 现行系统的业务流程图. 32.2.3 现行系统存在的主要问题. 32.3 业务流程分析. 42.3.1销售管理子系统业务流程分析. 52.4 数据流程分析. 62.4.1顶层、二层数据流程图. 62.4.2三层数据流程图 . 62.5 数据字典 . 72.6 处理逻辑描述. 123 系统设计说明书. 133.1 总体结构设计. 133.2 模块结构设计. 143.3 数据库设计 . 163.3.1 系统E-R图设计 . 163.3.2 数据库关系模型设计. 16
3、3.3.3 数据库表的设计 . 173.4 输入输出界面设计. 193.5 用户界面设计. 283.6 处理过程设计. 313.6.1 总体程序流程图 . 313.6.2 销售模块程序流程图. 324 面向对象的分析报告. 334.1 用例模型分析-用例图 . 334.1.1 管理部门主管用例图. 334.1.2 销售部门员工用例图. 334.2 静态结构分析-类图 . 344.2.1 汽车4S店管理信息系统客户类图. 344.2.2 系统管理员类图 . 344.2.3 销售管理子系统类图. 344.3 动态模型分析-时序图 . 35名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - -
4、 - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 41 页 - - - - - - - - - 4.3.1 订单管理时序图 . 354.3.2 销售管理时序图 . 364.4 动态模型分析-活动图 . 364.4.1 销售部客户管理活动图. 364.4.2 销售部销售订单管理活动图. 364.5 动态模型分析-状态图 . 374.5.1 用户登录状态图 . 374.5.2 销售模块状态图 . 385 总结 . 38名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精
5、心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 41 页 - - - - - - - - - 1 引言1.1 项目背景及意义经历过一百多年的发展,汽车工业已经成为一部分国家的经济支柱和产业,对人类社会文明带来了巨大影响,随着人们的生活水平不断提高,人们对于汽车的消费需求也日渐旺盛,整个汽车工业拥有庞大的市场,这其中,中国的汽车市场发展迅速,每年都以 20% 以上速度增长,巨大的经济效益驱使,令各汽车厂家加大投资,同时对于汽车的销售渠道和模式的探求也在不断进步,在竞争十分激烈的形势下,一种介于厂家和消费者之间的纽带,汽车4S店也如雨后春笋般不断出现。然而目前由于我国盲目的跟风现象严重,许多
6、4S店不考虑任何问题, 一拥而上建立4S店,导致社会资源浪费, 同时也增加了自身的竞争压力。 现在随着利润空间不断压缩,有很多 4S店面临生存危机,降低成本运营的问题迫在眉睫。信息管理系统在 4S店的运用,可以解决诸如问题。系统建立整车销售、配件供应、接待服务以及业务财务管理等系统结合联网。加强整体店面的信息建设, 使 4S店发挥其优势,缩小劣势。其中发挥了系统的整体互动和管理功能,减少管理者的工作量,也使错误率降到最低,从而为汽车4S店提供利润的最大化。1.2 项目小组组成及分工说明表 1-1 小组组成及分工表成员分工戴天成(组长)销售管理子系统李栋维修及零配件管理子系统陆黎帅客户管理子系统
7、名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 41 页 - - - - - - - - - 2 系统分析报告2.1 项目概述2.1.1目标通过汽车 4S店管理信息系统的实施,使汽车4S店各职能部门之间通过计算机系统实现及时的、更顺畅的信息沟通,达到完全信息共享,各部门能实时共享互相的信息。使整个系统业务流程实现信息自动化,不再需要过多人工参与,能有效地对销售信息进行统计记录,减少在实际商业运作中的出错情况,同时完善汽车 4S店售后管理及客户管理,从而提升汽车4S店的服务
8、品质。由于汽车的 4S管理系统是一个比较复杂的系统, 其中涉及到很多的环节, 因此本软件的目标是达到主要的功能需求,尽量扩展功能。同时注重对需求的分析,给客户一个可视化的界面,并且做到操作简洁、清晰。我们设计的管理信息系统主要要达到以下5 个方面的目标:(1)实现各部门的实时信息共享,规范汽车4S店业务流程,能及时地掌握销售信息,顾客信息,维修及零配件管理信息等。(2)使底层工作人员有效及时了解当前所处工作状况,以及相关计划和实施细则。(3)使中上层管理人员能及时有效了解部门运行状况和计划。(4)将服务的理念贯彻到汽车4S店整个业务流程中。(5)维护好 4S店与与厂商的关系, 4S店与客户的关
9、系。2.1.2 运行环境由于此软件的开发平台是VS2010以及数据库 SQL Server2005,因此运行环境的操作系统的需求是 Windows ,数据库服务器为SQL Server 2000 。2.1.3 主要功能本系统开发主要实现的功能包括:系统信息管理,销售管理,汽车维修及零配件管理,客户管理四大功能。功能结构如图2-1 所示:图 2-1 汽车 4S店功能结构图我们设计的汽车 4S店管理信息系统主要为汽车4S店的日常运营、决策管理提供信息服务,它覆盖了汽车4S店的销售、维修、客户管理等各个单元,涉及所有业务职能,系统能够对销售管理、维修进度管理、客户管理等方面提供存储、更新、查询、统计
10、汇总等功能。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 41 页 - - - - - - - - - 2.2 组织机构分析2.2.1 汽车 4S店现行的部门职能层次图总经理行政部财务部销售部售后部客服部人事部行政专员招聘专员培训专员保安后勤会计出纳销售顾问信息员市场分析市场部前台主管配件主管渠道专员市场推广客服专员活动专员系统管理员服务顾问保修鉴定配件计划员仓库员展服务员厅图 2-2 汽车 4S店现行的部门职能层次图2.2.2 现行系统的业务流程图图 2-3 汽车 4
11、S 店现行的业务流程图2.2.3 现行系统存在的主要问题(1)现行的系统较为庞大复杂,难以顺畅有效运行名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 41 页 - - - - - - - - - 现行的汽车 4S店管理系统普遍较为庞杂, 对基层员工来说操作复杂, 且各部门之间的联系不够紧密,在整个业务流程中,部门间往往不能有效及时的进行沟通,因此有可能导致在流程运行中信息传递的中断,影响汽车4S店的服务质量。(2)服务意识在系统业务流程的各环节中都体现不够只有在销售行为发
12、生时才有服务客户职能、关怀客户职能的出现。这显然对以服务品质树立口碑的汽车4S店日常的运营是不够的。 汽车 4S店的服务可谓是 4S店生存之道,只有将服务与关怀贯穿到业务发生的每一环节中,才能满足汽车 4S店高层次顾客的高需求。(3)客户信息收集与分析的统一管理功能的缺乏客户一直都是商家的命脉, 以服务品质为生的汽车4S店更是如此。但现行的系统对客户信息的收集与分析都十分的缺乏,如果这块功能较为薄弱的话,将直接影响到4S店销售工作的开展,流失很多潜在顾客和老顾客。(4)各 4S店的针对性太强,没有出现一个通用的汽车4S店管理系统目前市场上的 4S店管理系统, 普遍都是针对某一品牌, 有针对性的
13、定制系统, 缺少一套操作简便,功能完善的通用版系统。(5)4S店与厂商的关系, 4S店与客户的关系都处理的不够好现行系统中缺少 4S店与厂商的联系,而汽车4S店与厂商的关系与联系十分紧密,如果没有很好的厂商渠道, 4S店很难经营起来。 4S店与客户在很多环节中的联系也是缺失的,这不仅会导致业务流程的中断,影响业务进度, 同时将会导致一部分客户的流失。2.3 业务流程分析通过新系统的实施,有效解决目前系统存在的问题,通过完全信息网络的建设,达到完全信息共享,各部门能实时共享互相的信息,解决原来各部门之间可能出现信息传递丢失与中断的问题。使整个系统业务流程实现信息自动化,不再需要过多人工参与,能有
14、效地对业务发生信息进行统计记录,帮助各部门高效的完成信息统计计算工作。通过新系统的实施,使系统更好地统一整体地运行,同时达到系统更安全,稳定地运行。将服务的理念贯彻到汽车4S店整个业务流程中,同时维护好4S店与厂商的关系, 4S店与客户的关系。使底层工作人员有效及时了解当前所处工作状况,以及相关计划和实施细则。 最后, 汽车 4S店营运计划使中上层管理人员能及时有效了解部门运行状况和计划。新系统功能目标是从各个部门需要完成的任务着手。首先,对销售部而言,要求系统能提供完善的客户资料、服务流程,能便捷的查询到商品信息,并与供应商实现信息的实时传递;其次,对汽车维修部而言,不仅要得到客户完整的资料
15、,同时能及时得到维修零配件,以确保维修工作的进展,因此维修部有一项重要的职能就是对汽配零件进行管理,能对汽配零件入库出库记录进行分类统计查询,并且与供应商建立信息实时传递;客户管理系统与销售系统的关系最为密切,客户管理系统的客户数据库是对销售部销售客户对象的有效整合统计,也是销售部提取客户资料进行二次销售和售后服务的源名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 41 页 - - - - - - - - - 头。 同时客户管理系统中的客户数据库还应该登记客户售后处理问题
16、。对汽车 4S店而言,掌握住客户绝对是制胜要素,但是对于与供应商关系的处理也十分重要,好的渠道供应也是保障顾客源的基础, 在汽车 4S店管理系统中就要密切与供应商的关系,保障供应商与销售、汽车维修系统的紧密联系,三者一旦联系不紧密,将影响整体业务的进程。2.3.1销售管理子系统业务流程分析?汽车 4S店管理信息系统销售部功能层次图:图 2-4 销售部职功能层次图?汽车 4S店管理信息系统销售业务流程分析: 汽车 4S店的销售业务,从客户进入汽车4S店开始,由销售人员接待,对有意向购车的客户进行登记并由客户部录入到客户档案数据库中。与客户签订购车协议后,生产订购单向供应商采购。供应商将采购的汽车
17、及到货通知单一并交给销售部,由销售部开销售发票及销售发货单,当收到客户支付的支票时,连同汽车一并交付给客户,此时销售业务完成。具体销售业务流程如图3-2 所示:图 2-5 汽车 4S 店管理信息系统销售业务流程图销售部职能准客户管理销售跟进销售协议管理厂商资料管理车型资料管理员工资料管理客户销售人员客户登记客户档案客户部签订购车协议销售部购车协议生成订购单到货通知单供应商订购单销售发货单销售发票支票查询新客户录入购车意向名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页,共 41
18、 页 - - - - - - - - - 2.4 数据流程分析2.4.1顶层、二层数据流程图?汽车 4S店管理信息系统顶层数据流程设计:在汽车 4S店管理信息系统中, 顶层的数据流程主要从客户流出购车协议,经过汽车4S店管理信息系统一系列的业务处理后,生成汽车订货单流向供应商;由供应商流出发货单到汽车 4S店再次通汽车 4S店管理信息系统的操作,最后流出整车交付单给顾客,此时业务结束,顶层数据流程如图3-3 所示:图 2-6 汽车 4S 店顶层数据流程图?汽车 4S店管理信息系统第二层数据流程图:图 2-7 汽车 4S 店管理信息系统第二层数据流程图2.4.2三层数据流程图?汽车 4S店管理信
19、息系统第三层销售管理子系统数据流程图:客户业务处理系统供应商购车协议整车交付单发货单订货单客户P1.1销售子系统供应商P3.1客户管理子系统P2.1维修及配件系统购车协议销售发货单订货单到货通知单新客户客户信息维修明细单维修委托零配件采购单零配件到货单客户信息D1购车协议F1.1订货单F1.2零配件到货单F2.3到货通知单F1.3零配采购单F2.7维修明细单F2.6维修单F2.1销售发货单F1.4名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页,共 41 页 - - - - -
20、 - - - - 图 2-8 销售管理子系统数据流程图2.5 数据字典2.5.1数据项条目表 2-2 汽车 4S 店管理信息系统数据项条目编号名称数据类型长度简述取值范围说明I-01 汽车型号char12 系 统 辨 别汽 车 型 号的标识。无根 据 供 应商 提 供 的汽 车 型 号进行编制I-02 销售价格double10 销 售 汽 车的 销 售 价格。无根 据 销 售业 务 发 生时 的 销 售价 格 进 行填制I-03 销售数量int 3 汽 车 销 售及 配 件 销售的数量。0100 销 售 发 生时 的 实 际数量I-04 销售员姓名char10 处 理 销 售业 务 的 销售
21、人 员 姓名。无销 售 业 务的 经 办 人员I-05 销售员编号char08 对 应 销 售人 员 的 个XSBH001 XSBH999 根 据 销 售员加入4SP1.1.1签订购车协议客户购车意向无法达成的购车协议P1.1.2生成订货单订货单F1.2购车协议供应商订货单P1.1.3销售发货销售发货单、销售发票支票到货通知单新顾客客户档案D1销售发货单销售发票F1.4客户管理系统购车协议F1.1到货通知单F1.3F1.5名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页,共
22、41 页 - - - - - - - - - 人编号。店 的 先 后顺序编码I-06 颜色char 08 汽车颜色无供 应 商 中汽 车 颜 色的属性I-07 供应商名char 10 汽 车 采 购及 零 配 件采 购 供 应商的名称无汽 车 采 购的供应商I-08 联系电话char 11 客 户 、 供应 商 、 员工 等 电 话属性。无无I-09 地址char 20 客 户 、 供应 商 、 员工 等 地 址属性。无无I-10 客户姓名char 10 客户姓名无无I-11 日期smalldatatime 8 发 生 业 务时的日期无无I-12 派工单号char 08 维 修 部 人员 根
23、据 客户 提 供 维修 单 进 行维 修 的 派工PSDH0000 000001 PSDH9999 999999 由 派 工 业务 发 生 时的 的 流 水业 务 号 ,前缀为PSDH+ 日期 + 当 前业务号I-13 配件编号char 08 区 别 数 据库 中 不 同配 件 的 属性编号。无由 配 件 供应商提供I-14 维修费double 10 维 修 业 务发 生 时 的费用。无无I-15 投诉原因char 60 售 后 客 户纠 纷 的 原因。无无I-16 业务状态char 10 当 前 客 户与汽车4S店 发 生 的业 务 进 程描述。无无名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载
24、- - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页,共 41 页 - - - - - - - - - 2.5.2数据流条目表 2-3 汽车 4S 店管理信息系统数据流条目编号名称来源去处数据流组成流量流通量F1.1 购车协议顾客销售部日 期 +用 户姓 名 +汽 车型号 +颜色 +数量 +总价购车意向100 份/天F1.2 订货单销售部供应商订 货 日 期 +用 户 姓 名 +汽 车 型 号 +成 交 价 + 颜色+数量 +总价业 务 发 生时100 份/天F1.3 到 货 通 知单供应商销售部到 货 日 期 +汽 车
25、 型 号 +颜色 +数量 +出厂价汽车到货100 份/天F1.4 销 售 发 货单销售部顾客销 售 日 期 +销 售 单 号 +用 户 名 称 +汽 车 型 号 +颜色 +数量 +总 价 +成 交价销售发货100 份/天F1.5 销售发票销售部顾客业 务 日 期 +客 户 姓 名 +金额销售发货100 份/天F2.1 维修单顾客维修部日 期 +客 户编 号 +车 牌号 + 维 修 原因维修需求100 份/天F2.2 派工单维修部维修人员派 工 日 期 +维修人员编号 + 客 户 编号+车牌号 +维修原因维修派工100 份/天F2.4 零 配 件 申领单维修人员维修部申 请 日 期 +维修人员编
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