2022有关部门工作计划九篇.docx

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1、2022有关部门工作计划九篇部门工作安排 篇1文艺部是以“活跃校内文化气氛，丰富广阔同学业余文化生活”为宗旨，主动、活泼、有效的开展各项校内文艺活动的职能部门。（一）安排、组织、协调各系学生组织的文艺和文化消遣活动；（二）与学校的文艺部保持联系，协作学校文艺工作，反映同学们的愿望和要求，促进我院文艺工作的进步和同学们文艺素养的提高；（三）发动和组织学生参与课余文艺活动。发觉和培育学院的文艺活跃分子，充分发挥文艺骨干的作用，并帮助他们解决学习、生活等方面的困难；（四）发挥文化载体在思想政治教化中的作用，通过寓教于乐的方式，加强对学生的思想政治教化；（五）在学生中大力开展美育活动，提高学生的文艺鉴

2、赏实力；（六）负责院文工团的监督和管理工作，帮助各队负责人搞好日常训练和活动开展；（七）指导各系学生会文艺工作的开展。随着高校生涯的起先，我也将一步步的深化学生会的工作，对于文艺部的组建，以及今年工作的开展，我提出以下几点安排。一、部门例会管理安排文艺部将以“创新工作，稳中求进”为主题，以一种团结求实的工作作风，奋勉向上的工作精神，完善文艺部的组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素养和工作实力，努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将主动响应号召，依据学期工作安排，主动开展工作，狠抓落实，争取在本学期有新的突破。（1）全体成员必需准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到

3、，多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或常委请假，经同意后方可。（2）每次例会由部长主持，收集看法。（3）严格遵守例会纪律。开会时看法严谨仔细，做好会议记录，探讨时发言踊跃，主动主动，保证会议的肃穆性和活泼性。二、对于文艺部的完善我的目标是建立起一个欢乐的团队。在这个集体中，大家都能欢乐、团结、思维活跃、不断提出新点子，主动的开展指责合自我指责，这样大家才能不断的进步。对于部门的管理，我觉得最大的问题是部员之间能否相互融合。在条件允许的状况下常常办一些集体活动，让大家增进了解，加强沟通。我希望今年的文艺部能成为学生会中最活跃的部门，最亮丽的风景线。三、学校各项活动，主动举办。对于校内已有的文

4、艺活动，我觉得有些已失去了应有的内涵，有些已成为一种习惯和任务，没有了生气。我希望能办一些新奇的、适合校内的文艺活动。例：1、校内十佳歌手2、十佳主持人大赛3、舞林大赛4、厨艺大比拼5、办一个patty（利用这次的万圣节）6、帮助院团委搞好“篮球赛”活动7、卡拉ok大赛既丰富了同学们的课余生活，同时还举办了其次课堂，为同学们传授音乐、交谊舞等相关学问，营照活泼的人文氛围。这些是我们展示风采的大舞台，树立我系的良好形象，我们将倾尽所能将一个魅力四射的中药系呈现在全院师生面前，力争在有限的条件下取得最好的成果。部门工作安排 篇2文艺部，又有称文娱部，一般指高校学生会中的一个常设职能部门，以提高同学

5、们艺术修养、营造良好的校内文化氛围为目的，开展各种同学们喜闻乐见的消遣的活动。了解反馈广阔同学在生活乐趣方面的看法和要求，提高同学们的校内生活质量和丰富同学们的业余生活的部门。一、做好纳新工作本学期伊始文艺部就实行招新活动，教化系将主动协作为文艺部吸纳优秀人才，补充簇新血液。我们将仔细考核，慎重选拔一些能够担当团内文娱活动的同学，让真正有实力的同学加入文艺部，为文艺部今后的发展打下良好的基础。二、帮助其他部门工作我们文艺部没有什么实质性的活动，但是会协作团内其他部门做好工作。三、做好招牌活动我们文艺部的招牌活动是“相亲相爱一家人”的元旦联欢活动，希望把我们的这个活动做好，接着做下去，在期末复习

6、中舒缓一下惊慌的学习气氛，拉进团员之间的距离。四、培育新干事文艺活动吸引了同学多方位的留意，为了顺当开展这学期工作，文艺部将大力培育新干事实力，为使者团的更好的发展奠定基础。五、安排活动文艺部安排在十二月份实行一次全校的联欢活动，联合各个学院，进一步提高我们使者团在学校中的影响力，详细事宜将做出具体安排并实施。一、部门总体认知通过我个人，宣扬部全部成员以及全部人对宣扬部的了解，宣扬部是一个学生会的重要组成部分，是一个院校宣扬与舆论的重要阵地。宣扬部现以临沂师范学院网站为主要的宣扬方式，让外界刚好了解我校的动态，让我校师生了解学校的最新资讯。作为学生会的宣扬工作部门。宣扬部学生会的一个门面，而作

7、为校学生会的宣扬部，它更加关系到整个学生会甚而是学校在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。二、详细职能定位首先它有明确的任务，宣扬部作为学院宣扬的主力军，对于树立我校学生会的形象、营造良好的学校文化氛围有着主动的作用。其次，宣扬部作为学生会众多部门中的一个，应当有效地融入到这个大的总体上来。又因为宣扬部本身的功能，确定了它不仅要遵循团委及主席团的旨意，而且要协作其他部门开展各种活动。三、详细实施方案（1）打造“精英女子兵团”宣扬部a、高效稿件由于宣扬部工作的特别性与专业性，我们将高度重视文稿工作，进一步加强学校的宣扬力度。因此经过宣扬部各成员探讨拟定“强效稿件制度”，如下：1、上午活动新

8、闻稿件将在下午四点前到位；2、下午活动新闻稿件将在晚上九点前到位；3、晚上活动新闻稿件将在次日上午十点前到位。假如网络设施条件允许，我们将进一步提高传稿效率。b、高质稿件在要求高效的同时，我们肯定不行忽视稿件的质量，所以我们须要培育成员的文笔水平。通过内部培训等方式促进干事和部长的新闻写作实力和水平。主要提高新闻写作的基本学问，熟识并能够驾驭学校各种类型的活动的报道，形成新闻思维，能够很好的抓住新闻点。药提高新闻写作的水平，提高稿件的质量，并联系新闻的其它类型（通讯、评论、深度报道等）。c、“独当一面”虽然在宣扬部须要分工明确，但绝不能出现“专业”人员“专攻”其“专长”的现象。如稿件有固定人员

9、撰写，但其他成员同样要在全部活动中练笔写作，并在活动后汇总，取集大家精华，努力提高稿件质量。而摄影方面虽涉及专业学问较多，但也会让每位成员了解摄影基本方法。目的在于肯定做到假如人手不够宣扬部任何一人都可“独当一面”。d、洞察灵敏作为宣扬部人员，应当有敏锐的洞察力。时时视察身边的事，对于各种活动都应刚好获得最新动态资讯。（2）打造“高素养修养女子兵团”宣扬部由于我也是第一年在宣扬部为学校同学服务，所以有关宣扬部独到的阅历并不丰富，所以，我以及副部将与09级新纳干事们一起努力，学习，提高，优化我们的团体。但由于我们有一年的校会工作阅历，所以在干事们的为人处事工作看法等方面可以赐予一些看法建议。“高

10、素养修养”是我们努力的目标，亲切是我们的宗旨。会成为让老师们满足，各系院学生会认可，同学们信任的校学生会部门。（3）加强学生会部处、学院以及校外媒体的沟通与合作作为学生会的一个重要部处，宣扬部将亲密与学生会其他各部处的联系，关注其他部处举办的活动并主动报道。另外，宣扬部将针对每一期宣扬主题给各部处供应活动主题和思路，并联合其他部处举办创新性活动。院际沟通方面，主动通过新闻创作阅历沟通会等方式与其他学院宣扬部保持联系，通过沟通体现出学校水平，并相互借鉴阅历、共享成果、达到互利共赢的目的。（4）开展创新性活动创新是一个部处得以发展的重要动力，只有通过不断创新的写作模式，开展创新性的活动，才能够为宣

11、扬部长期发展供应动力。充分把握时代热点，将学院的活动与主题相契合，做好时政宣扬；充分利用学校网页，论坛，博客等进行全方位的宣扬报道。以上就是我部对本学年工作的相识、安排、展望，也是今后对待工作的一个承诺。细心，努力，高效，优质是我们工作的关键词，我们将以全部的热忱投入到今后的工作中。日后的详细工作，我们将会详细问题详细分析，做好工作安排，以保证我们宣扬部的工作高效、优质顺当地完成。部门工作安排 篇3一、指导思想20年秋我园平安工作将以“三项创建”为抓手，以隐患排查为关键，以日常平安管理为重点，强化平安管理，加强平安督查，狠抓工作落实，确保师生生命和学校财产平安。二、工作目标1.坚决杜绝重特大平

12、安事故和责任事故。2.强化平安宣扬教化，提高防范技能。3.加大平安隐患排查力度，建立排查整治台帐。4.将平安培训工作纳入议事日程。三、工作措施(一)完善制度，明确平安责任期初，幼儿园将与班主任、学生、家长签订平安承诺书，明确各自平安责任，层层落实平安责任制。(二)加强教化，提高防范意识1.重视平安教化。将平安教化课程排入正式课程，实行间周开设，每学期开学第一周和放寒暑假前一周必需支配一节课时，结合本园实际，广泛开展以珍爱生命为主题的教化活动。2.上好平安第一课。各班级依据幼儿特点精选平安教化内容，开展生动活泼的平安教化，为新学期平安教化开好头。3.开拓教化专栏。各班家教宣扬栏开拓平安学问专栏，

13、全方位、多层次宣扬平安学问。幼儿园醒目的位置有固定的防溺水及交通平安警示标语。4.落实“5分钟”平安教化。即在每天放学前的最终一节课,带班老师都要腾出最终5分钟来对幼儿进行平安教化，把它作为一项关爱幼儿生命的硬任务来完成。5.接着组织幼儿家长参与福建省中小学生平安学问网络竞赛。6.开展预案演练。把应急疏散演练作为幼儿园常规工作来抓，每学期进行二次的应急疏散演练，一次消防应急疏散演练，一次地震应急疏散演练。进一步提高演练的水平，做到快速、有序。7.严格幼儿考勤制度。带班老师仔细落实点名制度，刚好跟踪缺席幼儿的去向。(三)突出重点，强化平安管理1.重视交通平安教化一是教化幼儿严格遵守交通规则;二对

14、幼儿上下学乘坐的交通工具进行一次全面摸底，教化幼儿不要乘座“三无”车辆上下学;三是主动协调有关部门进一步排查幼儿园校门前交通标记、标线和警示牌是否完善。2.加强防溺水平安教化9、10月份天气仍旧非常燥热，幼儿园接着开展以“防溺水、防事故”为主题的平安教化活动。加强汛期平安教化，遇到恶劣天气，要实行措施，确保幼儿平安来回。4.重视消防平安教化一加强对幼儿的消防平安学问教化;二重视幼儿园的消防器材的配备;三是保证各类用电设备、电气线路无老化短路现象;四开展疏散逃命演练。5.加强传染病的防控工作一加强防控传染病常识的宣扬教化;二做好各种教玩具、生活用品及教室、宿舍等场所的消毒工作;三是严格执行隔离和

15、报告制度。6.严防拥挤的发生一对教学楼楼梯、扶手、楼梯间照明设施进行全面检查，发觉损坏刚好修复或更换;二从实际动身，在学生出操、集合时，由带班老师组织幼儿在走廊列队有序下楼，适当错开时间，分年级、分班级逐次下楼;三落实老师值班制度。7.加大门卫管理力度加强门卫管理。保卫人员要切实履行岗位职责，上课期间，幼儿园一律实行封闭式管理。落实门卫值班登记制度，特殊要加强上学、放学等特殊时间段值班工作，严防社会闲杂人员进入校内滋扰。并加强对重点人员的管理，把对有关重点人员的掌控纳入工作视线，提前布控。(四)加强排查、整治平安隐患在近期内，对幼儿园教学和附属设施设备进行一次细致、全面检查，登记造册，分类梳理

16、，限期整改，对一时难以整改的刚好与村干部联系，协调解决，并上报上级教化主管部门。幼儿园对校内及周边平安工作建立“每日巡、周小查、月大查”工作制度，建立日查、周查、月查的明细台账，跟踪管理，明确责任人和整改期限，不断健全完善各类平安管理制度。月份工作支配：时间工 作 重 点工 作 措 施八月份1.平安学问培训2.制订学期平安工作安排1.参与8月28日中心学校食品卫生培训会2.参与8月29日期初学校平安工作会九月份1.开学平安工作检查2.开展交通平安宣扬教化周活动，上好开学平安教化第一课，接着抓好防溺水平安教化。3.落实新学期平安目标管理责任制4. 平安应急预案演练5.开展第三季度平安大检查1.对

17、校内设施、设备进行全面的平安隐患排查2.新生入学校情、平安教化，完成接种证查验工作3.层层签订平安目标责任书4.组织平安应急预案演练5.国庆节平安出行教化6.做好食品卫生工作，迎接上级检查十月份1.做好国庆假期学校安保工作1.排好国庆假期值班表交主管部门十一月份1.冬季消防平安学问教化1.组织开展119全国消防日平安教化、开展平安用火用电宣扬教化2.学校用火用电平安自查整治十二月份1.总结一年校内平安工作2.法制教化宣扬3.预防传染病教化4.应急疏散演练1.沟通、总结一年来校内平安保卫工作，提出下一年度工作安排2.开展“124全国法制宣扬日”专题教化活动3.开展预防传染病教化一月份1.交通平安

18、隐患排查2.寒假前平安教化1.组织对校内及周边交通平安隐患进行全面排查2.组织寒假前专题平安教化3. 发放告家长书，强化家长平安意识、提示尽到监护责任4.比照平安目标责任书自评，向主管部门上交年度平安总结部门工作安排 篇4我部上半年工作指标：对公存款时点数 万元，扣除老窖1亿元内转财政因素，实际较年初增长 万元。对公日均数 万元，较年初增长 万元。完成中间业务收入191万元。从以上指标看总体上我部门上半年目标任务完成状况还是比年初有较大的增长的，但是对指标进行分拆分解，还是有问题，首先从行业板块分析：、煤炭贸易板块，累计发放贷款25050万元，实现中收181万元；酒类板块累计发放贷款1500万

19、元，实现中收10万元；酒类企业是我市支柱产业也是我行战略发展的重点，上半年才投放1500万元，客户数才有2户，其二，从个人完成任务数分析，（增加内容）存在有人完成的多有人完成少。综上反映出部门业务发展不均衡，业务营销力度不够，新增客户并不是靠部门主动营销，等客上门思想尤为突出。缘由多方面，但主要缘由还在于我们自己，首先是我，因为自成立贸易融资部后，就因个人缘由请假和外出学习耽搁，在本部门的发展思路上以及在工作支配、执行督导上有欠缺。其次，部门的另外三位同志在工作也存在些不足：工作缺少主动性和执行力、拈轻怕重，敷衍了事思想存在，以后必需要提高工作的责任心，部门交待的事情必需执行落实，以团队、部门

20、、全行利益为重，强调主子翁意识，少讲困难多想方法。为完成好三季度目标任务，有以下几点思路：一、对存量客户进行一次全面贷后检查，本部门每人每星期至少支配两户企业进行贷后检查，在去企业之前书面提交本次检查内容提要和贷后营销目标，回来后填写执行结果，杜绝没有目的的贷后检查，贷后工作要围绕公私联动、拓展企业上下游客户为目标。要保证部门新增代发工资户数200户。二、在对存量授信客户和新接触客户中，肯定举一反三地关注客户全方面金融需求，要以信用为基础、资金为主线，把我行产品、信息、技术服务全方面的供应给客户，这样才能与客户建立稳定的银企业关系。特殊是针对贸易类客户资金周转快，季节性明显的特点，我们以授信业

21、务为基础，通过我行高效平安的结算支付平台，以及与核心企业关系，供应信息支持，坚固我行为客户结算银行的地位，提高客户忠诚度，提升客户价值，这些思路是我部门的工作指导。比如对煤炭客户，除了我行的资产业务外，对客户的固定资产投入可以通过融资租赁方式解决。三、煤炭板块：1、泸电上游煤炭供应商的保理业务，这项工作由淦华丽负责，与一部合作理出目标客户名单，8、9两月每月至少完成三户客户授信业务报批，达到放款条件。2、古叙煤田下游客户保兑仓、国内证业务，由谢雨航负责，与一部合作理出名单，储备客户五户以上，八月份实现至少一户胜利放款。酒类板块： 1、保持好与宏鑫担保合作关系，其举荐的客户根据我行业务规定与综合

22、收益，独立调查办理，由陈波负责。2、以沙其实业为贸易链的酒业企业的贸易融资，七月底要完成鹤立酒业的报批和放款资料打算。放款胜利后，总结归纳推广，要在8、9月储备不少于三户酒类客户（达到放款条件），由陈波负责。3、谢雨航负责与白酒交易中心的日常联系工作，每周有一次的上门或电话沟通，了解交易中心最近动态，并刚好汇报。本人三季度完成双流项目上报、鑫福项目上报、长青变更项目上报、完成至少两户酒类或煤贸企业上报以及帮助部门成员完成工作。为保证工作按时高质量完成，将每周开展部门周会，检查工作进度，解决工作难点。另外有一条业务办理措施，本部门以后在对贸易类客户授信报告的经营业务分析中要增加对公司上下游客户关

23、系图的表述，通过图表的方法，既可以要求客户经理调查客户真实的贸易流程，还可以对客户上下游的主要客户心中有数，为部门下阶段目标贸易融资客户群做打算。部门工作安排 篇5对于今后的工作，参考以前的工作阅历，结合同时的工作心得，做了为了的工作支配和安排，也希望我们部门在今后工作中做出成果。一、加强部门管理一个部门想要发展，就要管理，如何管理，如何管好部门的员工，让部门里面的全部人都是同一条心这就很重要了，作为部门最高管理这，我首先要做的是的了解部门的真实状况，融入到部门中，接触到部门的每一个员工，去倾听他们的心声，去感受他们工作的感受，看他们缺少什么，看他们对工作有什么地方不满足的，须要部门调整的这些

24、都有须要考虑在内，做好上下级沟通，对于部门里面的成员要刚好的沟通，沟通的方式有两个是私下沟通，一个是主动沟通，两个方式共同用在一起从而了解更多的工作内情，做好工作调整。对于部门里面的不公允不合理状况调查清晰之后就会做好变更做好规范，让部门的人归心，把工作过程简短化，调整贴近公司人员的心从而获得他们的认可。二、对部门成员多培训对于部门成员，我们不能总是希望他们自己成长起来，在野外，很少有能够独自成长起来的庄稼，而想要这些庄稼长得茂密就要靠我们的浇水施肥，须要我们努力工作，不能单靠我们自己努力更要考我们坚持做好工作。对于部门的成员清晰了部门成员的实力之后就要提高他们的实力，有实力才能够给部门给公司

25、创建价值，对于培训过去不够重视，但是因为过去干脆招纳新人才，导致人才流失平凡，因为许多成员有了实力却没有对我们公司归心想要有忠实的人才须要我们自己努力更要我们自己培育出合适的人才才可以，至少这样培育出来的人才才是我们公司真正的人才才是我们公司自己的人。当然培育氛围三个等级，对于入职人员的培训，对于老员工的培训，和对于有实力的员工培训，培训也是由浅入深，渐渐的加强让我们不能的人都能够做好自己的任务，这就是培训的目的也是最终的意义所在。三、激活部门工作主动性一个部门是否是有发展的部门不但要看领头人，更要看部门的主动性，主动性须要培育，须要催化，如何催化这才是关键，为了让部门成员在工作中有工作的动力

26、，有工作的实力，须要靠我们自己加强工作，做到公允公正，对待有功之人嘉奖，对待有过之人惩戒，主动激励部门竞争，可以通过简洁的pk方式来让部门的人员相互竞争，相互监督，你追我赶，彼此前进彼此走的更远走的更高，这样才能让我们部门发展更快速。部门工作安排 篇6一、销售工作策略、方针和重点为确保销售工作具有明确的行动方向，保证销售工作安排的顺当开展和进行，销售部门特制定了相应策略和方针，用以指导全年销售工作的开展。1.销售部门工作策略：要事为先，步步为营;优势合作，机制推动。要事为先：分清问题轻重缓急，首先解决目前销售工作中最重要、最紧急的事情;步步为营：在解决重要问题的同时，充分考虑到公司的战略规划，

27、在解决目前燃眉之急的问题同时，做好长远规划和支配，做到有安排的层层推动。优势合作：充分发挥每个销售人员的实力，利用每个销售人员的实力优势为团队做贡献;机制推动：逐步建立解决问题和日常工作的常态机制，通过机制推动实力养成、管理改善和绩效提高。2.销售部门工作方针：以提高销售人员综合实力为基础，渐渐形成销售工作常态机制，并最终提高销售人员和部门门的工作绩效。3.销售部门工作重点1.规划和实施销售技能培训：强化销售人员培训，并逐步形成销售人员成长机制。2.强化销售规划和策略实力：注意销售的策略性和销售的针对性(每接待一个客户都须要策略、。3.规范日常销售管理：强化销售日常管理，帮助销售人员进行时间管

28、理，提高员工销售主动性和效率。4.完善激励与考核：制定销售部门日常行为流程绩效考核。5.强化人才和队伍建设：将团队分组，组长固定化，垂直管理，并通过组长的形式逐步发觉团队中的管理人才。二、销售部门工作安排1.建立一支熟识业务而相对稳定的销售团队一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，合作精神的销售团队是企业的根本呢，在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2.完善销售制度，建立一套明确的业务管理方法。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主子翁意识。因此不能单凭业绩来考核为尺度，应当从以下几

29、方面：(1)(出勤率、展厅5S点检惩罚率、客户投诉率、工装统一等。(2)业务娴熟程度和完成度，销售出错率。业务娴熟程度能反映销售人员学问水平，以此为考核能促进员工学习，创新，把销售部门打造成一支学习型的团队。(3)工作看法，“看法确定一切”假如一个人实力越强，太对不正确，那么实力越强危急就越大。有再大的能耐也不会对公司产生效益，相反会成为害群之马。(5)KPI指标的完成度。例如留档率，试乘试驾率，成交率等4.培育销售人员发觉问题，总结问题。不断自我提高的习惯培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题，总结问题并能提出自己的看法和建议，业务实力提高到一个新的档

30、次5.建立新的销售模式与渠道。把握好制定好保险与装潢的销售模式，做好完善的安排。同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的协作6.专职专业，强化对拓展客户资源的利用率。销售部门电话客户资源、汽车之家网站、车贷网络客户等不被重视，打算开展销售电话专人接待，专人回访，专人营销，电话营销，此人为两个组的组长，负责把网络的资源和客户信息进行记录和收集，并将顾客邀约到店。业务指标由销售经理干脆考核。部门工作安排 篇7一、指导思想：本学期学校总务工作将接着以学校工作安排为指导,全面落实学校工作安排,坚持后勤为教化教学服务的思想，以学校教学工作为中心,以为教化

31、教学服务,为教科研服务,为师生服务为宗旨,以提高后勤职工队伍素养为抓手,强化总务后勤工作的规范管理,确保后勤工作保障有力,服务到位,努力提高后勤服务工作质量,为师生创建一个良好的工作,学习和生活环境.为创建一个和谐校内而努力。二、工作要点：（一）平安工作方面坚固树立“平安第一”的意识，切实加强学校平安工作。以对师生高度负责的看法，从维护社会稳定的大局动身，健全确保师生平安的各项规章制度，并严格执行，进一步完善校内重点防范部位的平安设施。详细工作如下：1、学期初，根据市教化局发财科要求，完善学校全部平安制度、平安预案。对学校平安状况进行全面细致的排查，并仔细进行整改。2、学校平安小组一周一检查，

32、发觉问题刚好解决。彻底消退学生学习、生活、水电、体育熬炼等设施设备及场地平安隐患。按时填写并上交平安周报表、月报表。3、协作学校其他科室仔细组织平安演练。4、加强对学生进行交通平安教化，增加学生自我救助、自我防卫学问和自我爱护实力，确保师生人身平安。5、加强保安人员管理。保卫人员24小时值班，夜间定时进行巡察，保证学校财物平安。严格执行门卫各项管理制度，保证师生在校期间的平安。（二）后勤服务方面1.规范食堂管理，提高师生满足度。食堂工作人员必需具备良好的品德和心理素养，不拿、不占、不贪学校的一物一品，始终保持良好的个人作风。食堂工作人员必需身体健康（无流行病、传染病等），平常穿着整齐，注意个人

33、卫生，经卫生部门健康检查获得健康证和卫生学问培训合格证方可在食堂上岗。食堂工作人员必需定期参与食堂例会。例会时要做到仔细听、仔细记、仔细自查、仔细总结。要把每一次例会看作是提高思想道德水平、增加服务意识、提高业务操作实力的机会。食堂工作人员必需熟知食堂的各项制度和岗位职责。在详细操作过程中，违反相关规定，将依照食堂规范考核制度相关规定执行。轻则留岗察看；重则辞退，甚至追究相应的经济损失和担当相应的法律责任。食堂负责人必需严把“四关”：严把“选购关”：在选购食品时要突出“鲜、活”二字，不进腐烂变质、过期、劣质（商标粗糙、字迹模糊、无产品名称、厂名、厂址、生产日期、保质期、食品主要成分和含量）的食

34、品。米、面、油及其它调料必需到有关部门评定的放心粮油经营部去选择选购。所购食品要按上级规定严格履行索证制度。严把“验收关”：食品验收人员在工作时要严格根据验收人员工作制度进行操作。对选购进来的食品要细致验收，是否有质量问题、是否从招标中标单位选购、看看是否缺斤少两并照实填写、检查食品来源渠道是否正规，如发觉质量问题可干脆向总务处汇报，把不合格食品杜绝在校门之外。严把“加工关”：做到烧熟煮透，防止外熟内生。仔细做好消毒、清洗、烧煮、留样、保洁、整理、保藏、仓储等工序，相关操作人员要严格执行相对应的操作要求。严把“供应关”：不洁、不净、过期的食品不供应，剩余饭菜日查日清，马上处理，当天供应的全部食

35、品原料都要留样保存48小时。食堂工作人员必需每天进行清卫、保洁、整理工作。严格执行卫生制度，食堂厨具、地面、灶面、桌面每天保持清洁，餐饮具每天定时、规范消毒，未经消毒的餐饮具不得运用，并将消毒与未消毒的分开放置。食堂内的全部设施设备规范放置，整齐划一，清洁卫生，做到冰箱内的食品生熟分开；切生熟食品的砧板分开摆放，且有标记；抹布常常洗净、晒干、消毒，防止交叉污染；常常检查仓库内的物品有无过期变质，发觉刚好处理，仓库内的食品存放时必需隔墙离地；食堂工作人员必需做好除“四害”工作，歼灭传染病，采纳手工捕获、粘板、鼠笼等方法把“四害”降低到最低限度。非工作人员不得进出食堂加工间、操作间及食品存放间等重

36、要场所。烹调人员必需不断提高业务水平，勇于创新。在确保食品卫生的前提下，不断提高饭菜的质量，增加花色品种，提高烹饪水平，降低成本，让师生吃得放心、实惠、满足。学校膳管要常常听取用餐师生的看法，并刚好综合分析，不断改进食堂工作，确保饮食卫生平安。2.提高保洁队伍素养，增加服务职能加强学习，不断提高理论水平，加强规范，职业纪律职业责任的修养。依据各自的特点，进行合理的分工，确保职责落实，任务明确。加强业务学习和自修，不断提高业务实力，使每一个人都能爱岗敬业，干一行爱一行，精一行，塑造新形象。提倡同事之间相互敬重、相互团结、分工合作，努力搞好各部门的工作。（三）财产管理方面1.做好工作用品的发放和财

37、物登记：期初，年级组长（办公室负责人）到总务处领取办公室老师工作用品，班主任到总务处领取班级用品（不得让学生代领）。并由年级组长（办公室负责人）对老师办公室财物进行登记造册；班主任对教室财物进行登记造册；专用教室负责老师对专用教室财物进行登记造册。2.加强财物的保管运用管理：学校财产发放到教室、办公室后妥当保管运用。年级组长要对年级组财物负责，班主任要对班级财物负责，老师要妥当保管运用好个人的电脑、办公桌、凳等，有问题要刚好到总务处反应、处理。班级财产施行修理承包制（主要是指国家配发的课桌、凳子，要求学生爱惜公共财物）问题不大的修理学生刚好自行修理，大问题可与总务处结合处理。本期在上学期的基础

38、上接着发放笤帚（期初、期中两次，每次五把）、拖把（全学期一次两把），要求各班疼惜运用、妥当保管。（四）财务管理方面严格学校财务制度，做到精打细算，节约学校每笔开支，教化教学工作中必备物品保障供应，使学校教化教学工作顺当开展。财务方面接着严格地遵循会计制度进行报账，让每一位老师放心。各条线要添置设备必需向校长室申请，经同意后方可报总务处购买，登记后再发放运用。三、详细工作：九月份1选购食堂、保洁、各班卫生工具、老师办公用品以及安排发放。2做好书本和作业本的分发工作。3做好收费工作，统计汇总。4做好食堂工作、保洁工作、平安工作。5组织后勤工作人员学习。6技防设备的整修、运用、管理。7平安检查与整改

39、。8老师节、中秋节有关工作。9门面房、小店等有关工作。十月份：1做好环境检查，落实相关的管理制度。2加强食堂管理，重点检查卫生和食堂选购。3对校内的消防器材进行全面检查。4加强平安教化，检查工作状况。5日常设备维护工作。6日常工作物品的发放工作。7平安检查与整改。十一月份：1食堂、门卫、保洁等工作月检查。2设备的日常维护工作。3日常工作物品的发放工作。4平安检查与整改。十二月份：1食堂、门卫、保洁等工作月检查。2设备的日常维护工作。3日常工作物品的发放工作。4平安检查与整改。5迎元旦有关工作。一月份：1自查自检平安设备及专用教室设备对相关设备进行修理。2支配行政和后勤人员假期值班。3做好后勤学

40、期结束工作，统计物品损坏状况，打算假期修理。4做好外借物品的上交统计。部门工作安排 篇8今年，我们财务科将根据新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。以下是今年的工作安排。一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程由我们财务科牵头，现场指导，刚好解决信用社在运行过程中的实际问题，待规范化之后，再

41、组织信用社会计、出纳人员进行学习和沟通，从而，彻底统一会计、出纳操作流程，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。2、建立信用社业务操作考核方法，完善奖罚制度为进一步加强信用社措施落实力度，提高内勤员工业务操作实力，切实促进员工按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核方法，将日常业务和微机处理充分结合，加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出具体的奖罚方法，以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作平安无事故，促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。3、建立信用社内勤各岗位职责为了使信用社财务管理工作更加规范、财会

42、人员岗位职责更加明确，今年，我们财务科将依照市办精神，制定出xx农村信用社内勤员工岗位职责，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步规范了会计操作、统一了操作口径；提高员工的职责意识和思想觉悟，指导员工按权操作、按规定办理业务，提高了内勤员工的自律性二、搞好信用社费用核定，接着做好信用社各项常规检查1、科学核定信用社财务费用信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，干脆关系到信用社全年目标安排的完成。今年，我们将根据上级行和联社办公会要求，仔细测定、科学核算各项财务费用指标。2、搞

43、好信用社财务常规检查工作为确保信用社每笔费用支出的合法、合规，执行好全年费用核定限额，防止信用社各种超费用、绕费用开支现象。今年，我们财务科将加大对财务开支的检查力度。一方面财务科将开展常规费用开支检查，另一方面进行不定期的检查，并还将试行把信用社数据盘和原始凭证抽到联社进行异地非现场检查，最终目的就是要让信用社的每笔费用开支合法、合规，以此逐步增加联社对信用社费用开支的现场和非现场监管力度，为20xx年全面完成各项财务指标打下基础。3、接着做好信用社重要空白凭证管理工作在重要空白凭证管理上，今年我们还将接着加大检查力度，提高管理水平，由于重要凭证和的管理更显重要，特殊是对主社、分社及储蓄所重

44、要空白凭证的分级统一管理方面，除要求进行实地检查外，还要求信用社内勤主任每月必需对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进行一次全面检查，信用社每月必需指定专人对所辖办公网点重要空白凭证进行一次检查，对检查状况还要照实填写检查登记薄和工作状况表，今年财务科将力争使重要凭证管理工作再上新台阶。4、加强信用社往来帐管理，做好金融平安防范工作近年来，越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结算资金的往来过程中，对银行间在途资金的管理显的越来越重要。鉴于此状况，为了防患于未然，今年我们财务科将在往年的基础上进一步加强往来帐管理，确保信用社业务的平安无事故。在往来账务管理上，我们财务科将一方面刚好印发关于加

45、强信用社行社往来管理方面的相关文件；另一方面指定一名非联行记账人员负责对行社往来帐的勾对工作，对社内及银企对帐也明确了对帐单的打印及收回时间；三是为确保这项制度的实行，每月全面对行社、行内对帐单进行仔细勾对，并对对帐状况做好记录，责权分明；同时加强银企对帐，要求信用社一季度必需进行一次全面对帐，下月按账号排列依次装订入档，确保银企间业务往来平安无事故。三、搞好业务培训、提高员工素养，将优质文明服务工作常抓不懈1、搞好信用社业务培训工作，做好信用社技能竞赛工作信用社内勤人员负责全辖的支付结算和会计核算的重任，素养的凹凸干脆影响信用社的办公效率和核算水平，为此，内勤业务培训和技能竞赛就成为财务科每年工作中不行缺少的一部分。2、接着做好信用社优质文明服务工作随着金融部门间竞争的日益加大和人们思想观念的不断转变，服务质量和企业形象好坏在经营管理中显的越来越重要，而对外礼仪则是影响服务质量和树立企业形象的一个主要因素，而且礼仪培训又是我辖在内勤人员培训中的一个空白，所以，在今年我们将伙同有关特地礼仪机构，举办一期信用社临柜人员礼仪培训，志在以此促进全辖对外服务质量跟上时代发展要求，也可为信用社吸引的客户，从而促进整体业务的发展。四、加强微机管理，搞好电子化建设，确保微机运行平安无事故靠科技提高竞争实力，以电子化建设促进业务发展是省联社及新型金融机构的微机建设目标，在当前形势