道路照明工程施工组织设计说明书 .docx

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1、精品名师归纳总结施工组织设计说明书一.工程概述1. 工程名称XXX 道路照明工程工程的点：雅安市城区。2. 工程范畴本工程的施工内容为 39 柱路灯的施工、 安装，含工程量清单范畴内道路灯具、电力线缆、变压器等设备的选购、安装、调试和责任缺陷期。3. 工期30 个日历天4. 施工组织设计编制依据城市道路照明工程施工及验收规范 CJJ89-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2002雅安市第 5 路公交车站台及候车亭工程和雅安市滨江西路（魏家岗段）项目施工招标文件雅安市市政工程滨江西路魏家岗段道路照明工程（更换图）施工图设计滨江西路魏家岗段道路照明工程工程量清单 国家、四川省、雅

2、安市现行的施工规范和质量验收标准5. 工程奋斗目标5.1 质量目标本工程严格依据国家优质工程的质量要求进行组织施工。项目部技术可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结治理人员对施工队实行过程掌握、过程跟踪，从而实现“过程精品” ， 使其成为让业主完全中意的精品工程。公司领导和相关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施工质量都予以高度重视，在总结以往丰富的施工经验基础上，坚持“百年大计，质量第一”原就，采纳科学的治理方法，制定严格的、行之有效的质量掌握措施，做到全过程细心组织，细心施工，保证工程质量满意业主的要求，使工程质量验收一次合格率为100% ，优良率在 99% 以上，以国家优

3、质工程的标准进行施工。5.2 工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程特点、重点、难点进行了具体的施工组织设计编制，具体从技术力气、机械设备、施工组织、目标方案的科学支配的基础上， 提出工期总目标为 30 个日历天， 并制定相应的工期保证措施，以确保工程的总工期。5.3 工程成本造价掌握目标我公司将始终站在业主的角度， 树立工程全局观念， 通过优秀的人才、科学的治理、先进的技术设备、合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效组织、治理、和谐和掌握，使该工程成本和造价得到最为有效的掌握。同业主、设计院、监理公司等工程有关各方共同努力，优化施工组织和支配，使工程各个环节连接紧密，高效运行

4、。从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、治理、和谐与掌握等各个方面，提出行之有效的合理化建设和方案、加强“过程”、“程序、”和“环节”掌握，防止不必要的拆除、铺张、尽最大才能削减和节约工程成本和造价，使业主的投资发挥正确的效益和成效。通过长期的工程实践，我们充分熟识到只有整个过程成本和可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结造价得到良好掌握，才能对整个工程有利，对业主有利，对承包商有利。5.4 安全生产目标我公司实行切实可行的措施和充分的安全投入，并配以相关的标志标牌及安全宣扬，提高施工人员的安全意识和防范意识，并通过严密的安全治理，杜绝死亡及重任事故， 轻伤频率在 1%以内，创建安

5、全施工标准化。5.5 文明施工目标A. 达到建设部施工现场安全文明标准化工的中的要求，创建“标准化文明工的”。B. 施工场区内悬挂文明施工的“六牌一图”， 醒目位置悬挂安全生产警示、戒备标志。C. 作业区域悬挂施工操作规程、安全岗位责任制。D. 依据 JGJ59-99标准对文明施工情形，项目部每周进行一次检查， 对符合性做出评判。二、施工组织设计可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 施工组织1.1 本项目组织机构的设立在收到业主签发的中标通知书及签约的当天，公司将为本工程的实施 设立项目经理部，项目经理部就设在工程所在的,项目经理部的主要治理人员由具有机电工程治理体会的人员组成

6、，由对路灯工程安装较熟识、工程 治理体会丰富的优秀治理干部和具有丰富施工体会的专业技术人员组成施 工治理队伍，其组织机构的设立既符合分项、分步工程的施工治理，又符 合公司的矩阵治理体制，为满意本工程施工治理的需要，现依据本工程的 内容、规模及技术特点而设立项目经理部，其组织机构见项目经理部组织 机构图。项目经理部组织机构图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结办现施技对质公与后场物工及计术支外事务量与安勤料划持协全管理治理管理部部调部管理部部部项 目 经理技 术 负 责人线路 敷设 施工 队灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试施工队1.2. 项目治理班子的人员配置项目经理： 1 人技术负

7、责人： 1 人质检工程师 : 1 人安全工程师 :1 人方案统计员 :1 人材料治理员（兼后勤人员） 1 人财务人员（兼办公室文员） : 1 人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1.3 主要治理人员施工治理体会概述项目经理由具有七年项目治理体会的何洛义担任，对于照明机电方面的工程有很丰富的体会，有很强的工程治理才能。技术负责人由汪毅平担任，汪毅平曾在多项机电照明等工程项目中担任技术负责人，对于照明的应用技术有深刻的熟识。质检工程师由周强担任，具有质检工程师证书，在多个项目中担任质检工程师职务。安全工程师由马茂其担任，具有国家安全员工程师证书，在多个项目中都担任安全工程师职务。材料

8、治理员（兼后勤人员）由张彉担任，曾在多个工程项目中担任此职务，对于材料治理才能突出。财务人员（兼办公室文员）由周晓燕担任，具有会计师职业证书，在多个工程项目中都有杰出的财务和综合才能。方案统计员由刘皓担任，具有职业资格证书，在方案统计方面有很强的把关才能。（全部人员的具体工程体会请见资格后审申请部分）1.4. 施工队伍人员配置1.4.1 线路敷设施工队 （线槽挖、填。管线敷设等） 施工队长（兼安全员） ：1 人 电工（班长 1 人）： 4 人 专业技工 : 1 人 普工： 15 人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1.4.2 灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试施工队（灯杆基础制作、

9、灯杆安装、灯具设备安装连接、调试运行等） 施工队长（兼安全员） ：1 人专业技工（班长 2 人）： 2 人电工: 8 人 机械设备修理工： 1 人 普工： 10 人1.4.3 拟投入本项目的施工人员汇总表单位：（个）人机技办质安材后械项财计施班专术公检全料勤设序目务划工组业电普岗位部门负室工工管管备号经人统队工技工工责文程程理理维理员计长长工人员师师员员员修工1项目经理部12办公与后勤治理部1113现场物料治理部14施工及方案治理部15技术支持部16质量与安全治理部11可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7对外事务和谐部1118线路敷设施工队1114015灯杆基础、灯杆安91228

10、110装、调试施工队注:项目经理和技术负责人都同时兼对外事务和谐，财务人员同时兼办 公室文员和对外事务和谐，材料治理人员同时兼任后勤人员, 线路敷设施工队的班长由一名电工担任，灯杆基础、灯杆安装、灯具基础安装调试施工队中班长由两名专业技工担任.1.5 施工机械配置1.5.1 拟投入的主要施工机械设备表见附表四 可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1.5.2 施工机械进出场方案施工机械进出场方案序机械或设备名称型号规格数进场时间出场时间用于施工部位备注1起重吊车东风12007.9.242007.10.11设备安装租赁2施工用车北京福田12007.9.202007.10.19施工运输自

11、有3治理用车捷达12007.9.202007.10.19施工治理自有5风镐B87C12007.9.222007.10.7基础施工租赁6水准仪DSZ312007.9.202007.10.19基础安装自有7发电机EF-6212007.9.222007.10.14施工备用电源自有8线缆穿孔器杭州 PA-II12007.9.202007.10.19线缆敷设自有9电焊机BZ-30012007.9.202007.10.14接的线焊接自有10台式钻床24035B12007.9.212007.10.14结构件自有11型材切割机XBX12007.9.212007.10.14结构件加工自有12台式砂轮机杭州 JB

12、12007.9.212007.10.19帮助设备自有13电锤TAS-10022007.9.202007.10.19施工自有14电脑Dell12007.9.202007.10.19治理、资料自有15的阻仪BY2571- 12007.9.202007.10.19接的、测试自有16万用表数字式12007.9.202007.10.19测试自有17水泥切割机ZTLQ40012007.9.222007.107电缆沟、土建自有18压线钳MB30322007.9.202007.10.19接线自有19电工工具FACOM42007.9.202007.10.19接线自有20洋铲、铁镐S503-4Y32007.9.2

13、02007.10.11电缆沟自有21小推车型32007.9.212007.10.11基础、土建自有22混凝土振捣辊50mm12007.9.212007.10.11基础自有23人字梯JYT-01022007.9.242007.10.14灯具安装自有可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结24交通隔离墩移动式102007.9.202007.10.19安全措施自有25施工标志牌移动式62007.9.202007.10.19安全措施自有26移动式施工HK-A122007.9.202007.10.19安全措施自有27便携式指挥话筒UR-12012007.9.202007.10.19安全措施自有2

14、8对讲机（手机）NOKIA62007.9.202007.10.19施工通讯自有1.6 施工治理机构的有效运行1.6.1 综述施工相关各个机构的有机运行，应当是公司、项目部、施工班组以及相关外部机构（业主、监理以及材料供应厂商等）应当是有机的联系形成一个整体以确保工程的顺当进行。施工治理推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任治理，组成高效精干的项目治理领导班子，依据工程项目内在规律， 严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全、综合等生产要素部门， 对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合治理。1.6.2 实行的有效措施项目经理是企业形象的缩影，特殊是重点工程建设有着庞大的“

15、窗口辐射“作用。是否建立健全各项治理制度将直接影响项目治理各项活动的顺当进行，做到规范治理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒。建立合理的 工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的安排机制，最大限度内发挥 人的潜力。为此必需建立、健全以下项目主要治理制度：项目经理与公司签定的经济与责任承包合同。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结项目经理部的分工与协作制度。项目各职能人员各级质量治理责任制度。项目各职能人员各级安全治理责任制度。技术治理责任制度。材料治理责任制度。设备治理责任制度。安全与技术交底制度。项目员工考勤考核制度。项目成本考核制度。项目职业道德考核制度。1.6.3 施工组织机

16、构快速有效的启动与运作依据本工程各方面情形及特点，有针对性的组建项目班子，并且班子一旦经过甲、乙双方确认，全班子人选将处于启动状态，未进场之前可依据设计要求积极为本工程做好开工前的预备工作（材料、机械、技术预备工作与策划工作），并且以无条件满意本工程需要为前提。依据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目治理人员的责、权、利，使全体治理人员有条不紊、忙而有条的开展工作，从而较大幅度提高 项目经理部的工作效率，有效促进治理整体实力的强化，使项目经理部管 理体系动作始终能保持一环扣一环的良性循环状态，使项目经理有更多的 精力和时间来分析运筹各种复杂的治理局面，使项目整体下活一盘棋，充 分发挥每个棋子

17、的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之伏， 无预备之仗。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结以项目部已制定的各项目治理制度来指导、督促、规范每个治理人员的工作质量、效率。变“人管人”，“人盯人”为“制度管，人做”到项目治理“有章可循、执法必严、违章必纠“这样形成令如山赏罚分明的先进治理模式。特殊值得一提的是：我公司项目治理虽然看重经济效益，但更着重于将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目治理中大力提倡和推广， 收到了良好的成效和较多的老客户的新任务和回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个治理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵

18、制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，用户放心享受精品工程的高品质使用价值。有口皆碑的质量，为我公司进展赢得了一个又一个的新老伴侣，而优秀的治理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起了锦上添花的作用。1.6.4 加强落实项目部各岗位治理职责项目经理A、代表我单位履行对业主的工程承包合同，执行我单位的质量方针， 实现工程质量目标。B、负责建立和完善项目的组织机构， 明确责任人职责， 建立恰当的鼓励机制，充分发挥全部参建人员的积极性。C、主持项目工作会议，审定或签发对内、对外的主要文件。D、组织编制职工培训方案。E、负责“项

19、目质量方案”的编制及修改工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结技术负责人 A组织技术人员开展图纸会审工作。B负责编制施工组织设计。C确定施工过程中的特殊过程及关键工序，编制相应的作业指导书。D编制分部分项工程施工方案。 E进行施工过程的技术复核工作。 F负责和谐项目与设计、监理及质检站的技术工作。G组织技术人员采纳新技术、新工艺，并积极开展QC 活动，推广应用新材料。H负责项目质量体系的建立和运行。 I负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。 J负责组织项目质量方案及有关工作的实施，开展质量训练，保证单位的各项制度的正常执行。材料治理、方案统计员A、负责材料的组织进场，

20、收集各种材料、设备合格证的到位。B、负责项目材料的保管及发放，保证所需材料的准时到位。C. 编制项目年度、月度施工生产方案，并按时上报。D. 按时编制季度、 月度施工方案及旬作业方案和分部分项施工进度计划。E. 参加施工预备方案的编制。F. 帮助项目经理把握项目施工动态、组织生产调动会。G. 把握实物工程量和形象进度情形，填写班组作业任务书中的工作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结量。H. 建立工程台帐，按时完成生产统计报表并上报。质检工程师A. 在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。B. 严格依据施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量掌握和

21、检测工作。C. 仔细实施工序治理， 严格工序交接制度， 对重点工序实施重点监督治理。D. 在施工过程中， 依据现行机电工程质量检验评定标准， 对分部分项及单位工程进行质量验评，仔细填写质量验评记录表，做好自检、互检工作,验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。E. 参加原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。F. 监督施工班组进行质量自检，对发觉的问题准时提出整政要求。G. 在工程施工中， 对分部分项工程存在的质量问题， 可行使质量拒绝权，实行监督整改。H. 负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。安全工程师A. 仔细贯彻执行国家和政

22、府部门制定的劳动爱护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。B. 帮助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C. 督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。D. 定期组织人员进行安全生产现状分析， 准时提出看法， 准时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积存和整理工作。E. 做好安全训练和安全宣扬工作，训练操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决禁止。F. 仔细做好对特殊工种持证上岗的检查工作。G. 在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章

23、制度。H. 督促施工班组建立防火安全责任制。I. 常常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全治理的行为，必需予以坚决禁止，并向有关领导准时反映情形，提出处理看法。J. 对于明火作业， 负责申请“动火许可证”，并依据不同等级， 落实具体措施。K. 负责治理、预备、修理、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。L. 督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。M. 积存和整理各种有关消防、防火的原始资料。办公室文员A. 项目部日常来电来访的接待，对外来人员的来访做好登记。B. 负责项目部有关资料的打印、复印及资料整理/录入。C. 帮助项目部同事做好其他暂时性工作。可编辑

24、资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结财务人员 A保管现金，部分银行予留印鉴，空白支票及其他票据。 B按规定登记现金、银行日记帐。月末，同银行对帐单核对并做调剂表。C在记帐凭证上签名或盖章，在其附件（原始凭证）上加盖附件章。D对记帐凭证按编号次序收集整理，交会计治理。 E依据财经政策，结合公司制度，项目部预算，对各种收支、费用、工资、往来单据进行审核并做帐务处理，编制期末余额调剂表。 F保管部分银行予留印鉴，负责审查出纳员所经办的工作。 G依据财经政策、制度要求，项目工程合同，对工程材料、工器具、设备、外委工程等进行审核并做帐务处理。H. 依据公司内部治理方法， 建立项目部各核算单位内部核

25、算体系， 对内部核算单位进行核算，对成本进行监督与掌握，负责月内部报表编制与报送。I. 依据会计档案治理的规定，对会计凭证、帐册、报表等进行整理、装订、保管和移交。J. 依据工程合同，负责办理项目部与合同甲方的各种工程结算。 K按公司规定编制年度、半年度、季度和月度财务会计报表，撰写财务收支分析报告。L. 督促项目部领导遵守财经纪律，贯彻公司工程项目治理制度，对各项经济活动实施会计监督。M. 组织和建立项目部会计核算体系，组织编制项目部财务预算并对可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结预算执行过程、结果分别进行掌握、分析、和考核。N. 参加项目部经营治理， 对项目部重大经济事项进行讨

26、论和评定， 参加项目部内部经济责任制的制定。O. 加强项目部资金治理，工程价款的回收，合理支配项目部资金的使用并上报。P. 依据会计基础工作规范， 检查会计人员工作质量， 做好会计基础工作，准时对全部的记帐凭证、帐户进行复核。后勤人员A. 做好职工食堂每天生活支配和职工生活福利、 劳保用品购置、 发放、保管工作。B. 做好项目驻的生活区的卫生文明和环境爱护工作。C. 负责完成领导交待其它设备、用品选购、发放、保管工作。D完成领导交办的其它任务。1.6.5 施工治理的各类框图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A. 项目治理机构运行机制关系图业主、外部参入者及外部市场环境投标报价施工

27、准备现场施工交工验收保修服务市投投投中组织内外施工方资源施工工期质量安全现场台项目工期质量安全现场台项目回主最终场标标标标项经案制定条现目目目帐与成合目目目帐与成合访动结预决准报签目济与目件场标标标本管同标标标本管同用保果班合标准准控控控理管控控控理管分成控控测 策 备 价 约子同本备备制制制制理制制制制理户修析公司领导部门综合保证体系可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结B. 施工组织机构网络图项 目 经 理项目质量、 安全工程师项目总工程师财机劳材施技质务械管理资料管理工管理术管理安管理各 专 业 工 长线路灯 灯敷具 杆安 基设装 础施调 、工试 灯队施 杆工 安队 装、可编辑

28、资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C. 项目经理部施工组织指挥系统矩阵图公司经理项目总工程师项目经理预算工程师责任工长材料主办工质安劳财机测水业长量全员资务械量电内具 灯线安 杆装 基缆调 础敷试 、班 灯设班杆安装、灯2. 施工方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2.1 线路敷设施工方案 过街预埋管道电缆穿管敷设施工工艺： 现场勘测及交通安全标志的设置：第一确定电缆穿越街道的平面位置，然后划线，如与图纸有出入应立刻向监理和工程师反映。我们实行半幅路的管道施工、半幅路来通车的方法来进行施工组织。对于所要施工的半幅路的管道，要先放置好交通隔离墩，施工标志、交通指示灯等。(

29、2) 过街混凝土开凿及埋管： 依据所定管道划线位置， 先用水泥切割机对混凝土路面按要求设计宽度进行切割,然后对于范畴内的混凝土进行人工破裂后挖除，再接着进行开挖，直至施工尺寸要求，再将底层调 平，密实。 SC80 钢管平行放入保持距离，埋置深度不小于0.7 米，下层管道的敷设时在第一层完后应做好水平值，保证上层的管道平行敷设，做到横平竖直，接缝严密密封，待管道全部布入检查完工后，再按设计要求进行电缆沟回填。等半幅路的管道施工完成后，再接着按同样方法进行另外半幅路的管道施工。 在施工中及回填时候留意爱护管道和管口不被堵塞。(3) 等全幅路的管道贯穿后，然后再将PVC50 管道穿入镀锌钢管。(4)

30、 电缆穿管器与电缆端部用铁丝绑扎坚固。(5) 电缆穿管器牵引、另一端喂，将电缆穿过过街预埋管道。(6) 离带之间的预埋管道用同样方法，对较短管道可以不用电缆穿管器。工艺流程图：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结电缆穿管敷设工艺流程现场勘测和交通安全标志设置（半幅路的施工）切割砼、破裂，再开挖电缆沟调平沟底，铺设 SC80 镀锌钢管，回填再依据上述方法进行另半幅路的施工穿 PVC 塑料管（两边留肯定余度）用穿缆器通过塑料管穿电缆检查（进出口弯曲度达到标准）完工 电缆敷设（直埋）、接的极及的线施工方法与步骤： 现场勘测：明确电缆沟的施工范畴，有无障碍物等，经放样后， 划上线，设置施工

31、标志和交通安全标志，如有与设计图纸相差较大的情形应即时向监理及工程师反映 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 电缆沟与灯杆基础窝土石方的开挖：使用锹、镐、锄等工具， 依据指定位置和图纸给定尺寸挖掘，挖出的土石方应堆放在规定的方。缆沟深度不小于 0.7 米，其他相关尺寸也符合设计要求。留意：挖掘过程中应留意防止损坏城市的下管网等，发觉反常情形及应准时汇报。 电缆沟底层平整及铺设 PVC 管：将电缆沟底部平整，底部不现泥和大石块，再对沟底松散处进行密实。然后按要求将PVC 管铺在电缆沟底，并保持平顺，埋置深度不小于0.7 米。 接的-40X4 热镀锌扁钢敷设和焊接 （本工程采纳 T

32、T 接的系统）： 先将 -40X4 热镀锌扁钢连续放入电缆沟底部的一侧，留意交接处应留 5cm 余量作焊接用。 有交接的的方都进行焊接，焊接处必需有5cm 以上的交接， 每处焊接必需是满焊。 对焊接处刷防锈漆。 接的跨焊接： 在每根灯杆基础旁， 将已制作好的接的跨与 -40X4热镀锌扁钢进行焊接（技术要求同“”）。 接的极施工： 如设计图上有接的极的的方， 按“”方式在电缆沟旁挖 25m 长相同的沟，将已制作好的 -40X4 热镀锌扁钢接的极沿沟方向、间隔 5m 打入沟底部，按“”技术要求将接的极与-40X4 热镀锌扁钢焊接（焊接时须另加拐型连接体） ，连为一体，深度不小于0.6 米， 其测试

33、接的电阻值， 值为 4，如达不到要求必需增加接的极数直到满意要求为止。 敷设电缆：将电缆盘放在放线架上，与接的极相隔10cm ，转弯可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结处其弯曲半径应大余电缆外径的30 倍，直埋沟内不能留接头，到灯杆配电板应留余量大于 50cm ，电缆端部要即时包封，电缆头穿入基础进线孔内，用线缆空孔器引至法兰盘底孔穿出。 回填：按设计要求回填电缆沟。敷设电缆应符合以下要求1) 电缆型号应符合设计要求， 排列整齐， 无机械损耗， 标志牌齐全、正确、清楚。2) 电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定。3) 电缆接头良好，绝缘应符合规定。4) 电缆沟应符合要求，沟内无杂物

34、。5) 爱护管的连接、防腐应符合规定。 工艺流程图：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结电缆敷设 ,接的极及的线施工流程图现场勘测电缆沟与灯杆基础沟土石方的挖掘按图施工电缆沟底平整接的极埋设接的电阻 4接的热镀锌敷设电缆按设计要求回填电缆沟完工2.2 灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试施工方案灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试安装包括基础、立杆、装灯、接线等施工程序，可连续进行也可依据总体布局和工期、场的等情形分阶实施。 基本施工方法与步骤： 施工预备：在对现场进行充分的勘测后，并进行合理的施工布可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结置，预备好施工机具、施工材料。 基础定位及

35、施工标志：依据设计放出基础位置，并划线标示， 在暂时施工场的四周布置好施工标志和交通安全标志等。预埋的角螺栓、 法栏及基础开挖： 依据设计要求预埋好的角螺栓、法栏，应留意定位法兰高度和保持水平，然后开挖基础坑，直到符合要 求的深度和尺寸。假如基础坑底有积水，就应先排除积水后，绑扎好钢 筋，然后浇筑符合设计要求的 C20 砼，并进行合适的振捣， 完成后再进行混凝土的养护， 直到混凝土达到设计强度的 90% 以上，再进行与其相关的工作。基础中心离街边及街心距距应符合设计要求。 检验、校准：基础固定后，用水平尺测量法兰表面水平度，用卷尺测量其中心位置， 如有偏差将要调整基础法兰 ,的角和螺栓水平位置

36、和松紧，达到要求后进行下步。 按设计要求回填，并夯紧实。 预穿灯具电线：先穿铁丝，再用已穿好的铁丝将BVV2 2.5 绝缘导线作引导，从杆内穿到顶部。 立路灯灯杆：将路灯灯杆直立后，用螺栓将路灯灯杆法兰与基础法兰固定。调整灯杆垂直度，使其与水平垂直。 路灯灯杆、接线：灯具安装应坚固牢靠，仰角10 度，接线螺丝要压紧，电线要留有适当余量，下面接线时留意火线相位，按规定安排相位接线。 灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一样，灯具横向水平线应与的面平行，紧固后目测应无歪斜，灯头固定牢靠，在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师

37、归纳总结用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm 。各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。 混泥土爱护基础、编号：按要求对路灯杆进行统一编号，检查有无不合要求的的方，如有就立刻订正。工艺流程图：（图五）路灯安装工艺流程图现场勘测及施工预备基础定位、设置隔离墙及警示、施工标志的角螺栓、法栏的预埋（高度定位、 法兰保持水平）灯杆灯具运抵现场基础坑开挖、砼浇筑、振捣、养护预穿电线RVV2 2.5回填土 / 石并夯紧实灯杆安装 （灯杆与水平垂直）装灯、接线混泥土爱护基础、编号自检、终止可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结说明：基础施工、竖杆、装灯等分项工程可分时进行，依据工期要求，对于一段施工的街道可基础统一施工完后（直至电缆敷设完后） 再统一安装灯杆和灯具。 具体情形应视其他施工的工序协作和工期要求进行现场工艺调整，灯杆、基础安装图： 。电缆敷设（直埋）。接的极及的线施工。35 米间隔路灯，电缆在（灯杆内端子板）接头分岐。3、质量掌握措施3.1. 各