2022关于质量演讲稿合集六篇.docx
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1、2022关于质量演讲稿合集六篇质量演讲稿 篇1首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参与竞聘演讲。今日,我站在这里来竞聘质量监督室副主任,就是想用自己所学的学问和平常积累总结的阅历更好的为基建中心贡献一份力气;也是想通过这个讲台,展示自己的才华,检验自己的实力,达到熬炼、提高的目的。我之所以竞聘质量监督室副主任,我认为我有以下几个方面的优势:一、具有剧烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神我深深的懂得“一份耕耘,一份收获”,在工作中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,在干好本职工作的同时,我还兼管基建中心的培训工作,努力的完成了领导交办的各项任务。二、具有较强的沟通和组织协调实力在实
2、际工作中,常常须要协调各相关单位及部门,对工程施工、质量监督过程中发生的问题进行处理和解决,保证高质量、高要求的完成任务。三、具有较强的业务实力和专业水平。爱因斯坦说过:“酷爱是最好的老师。”本着“干一行、爱一行”的精神,无论做什么工作,始终保持昂扬的热忱,刻苦学习,勇于实践。从质量监督到项目管理,靠着自己的勤奋,使我积累了很多专业学问,特殊是本系统的各项业务都比较熟识。四、具有虚心好学、擅长总结、开拓进取的意识业余时间,我注意学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培育成一个“一专多能”的人才, 20xx年报考了全国二级建立师执业资格考试,并通过了考试。在实际工作中,擅长发觉问题总结阅历,
3、 20xx年所管项目由于材料到货晚影响了工期, 在20xx年的项目管理过程中吸取了阅历,提早联系器材站排好材料供应安排,并依据10年的管理阅历提出了具体、科学合理的施工安排,使11年所管的项目圆满完工。假如我这次能竞聘胜利,我会仔细做好以下几个方面的工作。一、努力做好质量监督三基工作,建立质量问题台账,对现场发觉的质量问题不放过,实行跟踪销项,把质量监督工作落到实处。二、仔细做好收集整理工作,刚好向公司质检站上报质量周报、质量月报和公司质监站所需的各种统计资料。三 、摆正位置,努力当好领导的参谋和助手,工作中肯定多请示、勤汇报,既充分敬重领导的看法,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对领导
4、交办的工作要做到事事有回音、件件有着落,加强与中心各室的工作沟通,协调好与中心各室的关系。四、团结同志,协作发展团结就是力气,只有团结,工作才能形成合力。虚心真诚地听取同志看法,设身处地为同志着想,努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家沟通思想和感情,做大家的知心挚友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情安逸的工作氛围。五、加强学习,主动主动做好日常事务工作,努力提高自身素养。只有不断加强相关业务学问的学习,不断充溢自己,才能胜任岗位要求。六、帮助室主任做好质量监督工作,加强每月施工监督检查力度,接着强化各阶段的质量限制,更加注意各责任主体行为的
5、监督。将发觉的问题汇总,并在质量例会上进行通报避开类似问题再次发生。假如我这次竞聘胜利,我将珍惜这个机会,不会辜负领导对我的信任,以踏实的工作作风、求真的工作看法、进取的工作精神,专心、用情、用才智干好本职工作。感谢大家!质量演讲稿 篇2敬重的各位领导、同事:大家好!首先,特别感谢公司给我这样一个机会,来竞聘公司质量部长这一职位。我觉得公司开展岗位竞聘活动,是一个发觉人才,优化组织,提升管理水平,从而最终提升公司战斗力的特别好的举措。美国为什么强大,因为美国领导人优秀,美国领导人为什么优秀,因为美国领导人是。在公司高层领导的培育和工作的巨大压力下,我亲眼目睹了公司各级领导的实力的大大提升,我想
6、大家应当与我有同样的感受,我也更加迫切的要提高自己,跟上公司发展的步伐,实现个人的人生价值。所以我想要努力去做一名合格质量部长!同时我将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的志气以及前所未有的激情,迎接将来的挑战!公司每年的快速发展,离不开公司的卓识远见的领导,也离不开勤勤恳恳的员工。可是这快速的发展更离不开质量作为最根本的保障!“质量就是生命”已经不再是社会的口号,而是实实在在提高一个企业核心竞争力的源泉,没有稳定的质量,再快的发展速度也是空谈,而质量主管将是一个在质量管理最最前线冲锋陷阵的职务,真正做好这项工作,必需付出艰辛的努力。要知难而上,要勇于创新、要集思广益,要精益求精,要脚踏实地。我具
7、有以下优势:一、熟知公司的各项工作流程。在公司工作时间较长,又曾经担当过质量部长职务,因此不须要有熟识工作的阶段,干脆可以进入角色,开展工作。二、熟识公司产品及标准及流程,能够独立策划实施产品审核、过程审核和体系审核。三、我具有中级质量工程师资格,能够运用各种质量工具解决实际问题,提升产品质量。四、对不同客户的质量要求了如指掌,这对公司的检验工作起着肯定的作用,为公司节约成本也起着至关重要作用。五、具有良好的人际关系,客户中大多以挚友相处,对公司处理外部质量问题具有得天独厚的优势。六、我渴求学到新的学问,不断提高自己,我能全身心地投入学习学问中。同时我也对自己的缺点进行了总结,日后着重改正这些
8、缺点,对公司的发展负责,同时也对自己负责。1、说话语速快,使得所说的内容没有经过大脑就干脆讲出,将出去以后又懊悔,以后做到说话前先三思,做到言寡尤,行寡悔。2、讲话时不管别人喜不喜爱听,只顾自己去讲,使得对方仅能汲取一小部分,达不到自己讲话的目的和想要的结果。3、缺乏影响力,作为一个领导,要能够影响到公司上层,要产生这种影响力,除了具备专业学问以外,最主要的还是要有好的沟通实力,超群的沟通水平与技巧。我须要不断学习,达到这样的境界。假如我能竞聘上质量部长这一职位,我将从以下几个方面开展工作:一、我将仔细学习,与时俱进,不断提高自己的学习实力,并且影响到团队中的每一个人都成为迫切渴求学问的学习者
9、,不断接受新的学问,用学问提升管理。努力打造一支有激情四射,热忱高涨,活力充足,擅长学习,主动向上的狼性队伍。二、做好内部奖惩制度和考核指标的建立依据个人工作档案,明确分工,奖惩分明,把目标责任与个人工作业绩相挂钩,人人都有责任感和危机意识,自我反思,自我做起,从现在做起,充分发挥全部员工主动性,扎扎实实地作好每一项工作,全面推行质量管理工作,使质量工作迈上一个新台阶。三、加强对数据统计分析方法的应用,提高对产品质量的管制水平,更加便利地驾驭限制重点、分析缘由四、TS16949工作:一、保证体系运行的有效性1、通过各种方式的学习,提高内审员队伍的素养。2、定期有效地做好内审外审工作,订正和预防
10、不合格。3、对体系中未涉及而公司实际须要的限制要求刚好加以补充或完善。使质量体系能高效、经济的运行。4、由质量部牵头在各生产单位建立质量活动的小组,针对生产发生的问题,开展活动。5、做好TS质量保证体系培训教化工作,使质量从根本上具有保证力,具有稳定性,真正作到预防的作用。6、制定订正预防措施的实施检查和效果评估。二、通过严格按标准化体系组织运行,达到如下:1、持续不断的改进,包括质量改进、生产力改进,从而使成本降低;2、强调缺陷的预防,预防不合格的发生,“第一次就做好”是最经济的质量成本;3、削减变差和奢侈,限制非质量的额外成本;4、注意过程,有效地运用资源,降低成本;5、提高产品合格率,降
11、低内,外部不良质量成本6、做到客户的期望,质量的最终标准是用户完全满足。7、实现公司质量管理体系的提升三、计量与管理1、计量管理工作是企业的一项基础工作,是质量管理的组成部分,生产一线离不开计量,只有搞好计量这项基础工作,才能促进生产和质量的提高2、根据质量体系要求,建立健全各类量具仪器地磅等各类工作,严格按安排要求进行检定,做好测量系统分析工作,保证量具量值传递的精确性。3、增加管理,提高人员素养。注意计量人员培训和学习,常常与外单位进行技术沟通,主动参与计量机构举办的各类学习班,提高计量检定的质量和效率。四、做好质量检验工作:1、对质量限制点建立岗位责任书。2、重点从加强过程限制做起,把好
12、每个环节的质量关,防止有问题产品流入市场,给公司造成损失,完善检验机构设置,确保检验工作按需求、有秩序地进行,落实公司各项任务指标,提升公司产品质量,做到早预防、早发觉、早报告、早订正。3、通过不断学习培训,提升检验人员的责任心与检验水平,提升产品质量。同时我又为自己制定了如下几个目标,请大家监督我。1、不良产品退货的ppm值每月下降30%;2、外部不良质量成本降低10%;3、体系审核的不符合性下降30%;4、计量检测100%刚好、有效;5、重大质量事故为0次假如能够,肯定须要不断变更自己,以全新的我为公司的发展,个人的发展工作,假如彻底变更自己的不足,肯定是特别苦痛的,但我希望自己是苦痛并收
13、获着,欢乐着。质量演讲稿 篇3各位领导,各位同事: 您们好! 质量在我们每个人手中,质量强国是我们每个人的责任,对于质量与责任,效益,我有以下相识:我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份责任,一种对岗位身份的认同感。或许工作时我们经常把“责任”挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,“责任”又经常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了阅历主义错误,没有把图纸看懂读透就盲
14、目动刀,结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序,既不管下道工序留量够不够,装卡方不便利也不愿沟通工作技巧,导致加工过程费时费劲凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念,但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”,责任心越强,产品质量就越好。那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。以风电增速机为例,所谓“大处着眼”,就是要根据公司打造一流的风电增速机生产线,成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、
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