某地产企业副总经理职务说明书.docx

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1、某地产企业副总经理职务说明书岗位名称副总经理岗位编号GG201所在部门岗位定员直接上级总经理职系管理职系直接下级各部门经理所辖人员岗位分析日期本职：接受总经理的授权，全面负责公司的日常运营；管理下属部门的工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策工作任务接受总经理的授权，在总经理外出时，代理总经理的职责协助总经理制定公司发展战略，负责组织制定公司发展战略规划及时了解公司各项计划的执行情况，负责协调计划执行过程中出现的问题，并对执行情况负主要责任参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议

2、职责二职责表述： 指导、监督下属部门的工作工作任务领导下属部门制定年度工作计划，完成年度任务目标组织制定下属部门重大任务阶段工作计划，并协助实施监督下属部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责三职责表述：内部组织管理工作任务主持公司内部各项管理制度的制定，检查执行情况负责协调各部门之间的关系，解决争议负责员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见职责四职责表述：完成总经理交办的其他工作任务权力：受总经理委托工作范围内的决策权协调处理公司日常运营工作的权力受总经理的委托，对公司各项制度执行情况的监督和裁决权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的

3、工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系总经理，部门经理外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格：教育水平大学本科以上专业管理专业、房地产等相关专业培训经历接受过管理、财务、人事知识培训经验8年以上工作经验，5年以上房地产行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识，具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机）、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征无明显的节假日所需记录文档下属部门的年度计划、阶段性工作报告等备注：