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1、 财务主管年终工作总结范本参考财务主管年终工作总结范本参考【一】本人在2011年的一年来,在公司领导和部门主管支配下,从事了会计主管、财务主管等财务相关工作,做为公司一名资深员工和老财务工作者,以饱满的热忱投入到工作中,以立足本职服务公司为己任,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,为新员工做了好表率和模范带头作用。1-10月本人主要从事会计主管一职,从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作,在x公司的税收筹划和缴纳上,本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的状况下,想公司所想,合理避税,为公司节约税务支出,在费用限制上,本人也是严格履行职责,恪守诚信,在费用的限制
2、上严格把关,把会计监督、限制工作到实处。在对新员工的传帮代上,本人协作公司人才战略规划,以通过日常工作来培育和培训,熬炼和培训新员工的会计工作技能,并以身作则传授良好的工作作风、工作看法和职业道德,言传身教,以敏捷机动的方式把会计工作技巧和阅历以及成本费用的核算限制理念灌输给新员工,做好公司会计承前启后的工作。11-12月是公司领导支配从事财务主管一职,主要负责内审工作,本人对x、x、x的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查,抽查了物业公司的明细收费状况,了解物业公司收费员的收费流程,对工作中发觉在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议,发觉的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报,肯
3、定程度上防范了财务风险。始终以来,做为一个财务工作者,对国家相关的财经、税收政策都很关注,对本行业出台的相关法规和准则也时常学习,努力提高自己的业务水平和专业素养,始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的看法,坚持原则,信守职责,主动工作,为保障公司实现经济效益的最大化,作出自己的贡献。2011年即将过去,新的一年又将来到,本人要保持着良好的工作看法和主动性,为公司的蓬勃发展做出应有的贡献! 财务主管年终工作总结范本参考【二】我是一名金融行业的基层员工。20xx年1月进入银行后,我先后做过储蓄柜员、对私客户经理、综合柜长,20xx年7月起先担当营业部的会计副主管。从那时起,我一心一意投
4、入日常工作,尽己所能为客户供应优质的金融服务,努力在平凡的工作岗位上创建不平凡的工作业绩。一、仔细学习业务学问,带领团队好学上进记得刚安排到营业部时,为了让自己能尽快融入这个优秀集体,成为业务素养高、业务学问全的能手,我虚心的向老员工学习业务学问、苦练技能,在短短不到一周的时间里就达到了上岗要求,起先对外办理业务。在工作中,我秉着吃苦耐劳、严谨求实的看法严格要求自己,别人不情愿做的困难业务我从不拒绝、违规业务从不触犯。做综合柜长时,我的职责是和其他柜长主动协作,共同管理好营业部储蓄柜组的日常工作。带领营业部16名储蓄柜员、每天面对数百的客流、处理全行网点中业务量、品种最困难的储蓄业务,管理的难
5、度和压力可想而知。要想带好团队,我信任自己首先要努力成为业务标杆,为员工树立榜样。为了提高业务学问技能水平,我常常利用下班时间刻苦钻研业务文件,周末主动参与分行培训,别人休息时也苦练技能;遇到疑难业务,更主动向分行会计部甚至总行老师请教学习,解决问题后将业务处理流程及要点记录下来以便开展后续培训。仅仅自己成为业务能手是远远不够的,更重要的是带领柜组员工提高整体业务水平。我与其他柜长经过探讨,创办了会计学问学习园地,每周通过板报张贴的形式摘录重要业务提示,确保业务要点的强化巩固。我们将园地分成不同板块内容,相应内容每周由不同员工负责收集信息,形成了全员学习的浓郁气氛;每周我们都组织集中学习,针对
6、新的制度要求、新的业务品种、简单出错的风险点进行提示和培训。营业部业务量大而新员工占比高,给业务培训带来不小压力,但通过持之以恒地开展测试、培训和帮扶结对,新员工很快成长起来,其中还涌现出一些业务尖子,令我们深感欣慰。二、主动开展技能练兵,一举夺得分行冠军开展创先争优活动期间,正值全行百日大练兵活动和技能竞赛打算阶段。去年我部在分行上、下半年的技能竞赛中,都只获得团体第六,无一个人获奖。今年虽同样面临新员工多的困难,但我信任只要功夫深,铁杵磨成针,经过刻苦练习,我们肯定会取得好成果。靠着力争优胜的牛犊冲劲,我与其他柜长主动研制练兵安排:采纳小组强弱组合、组间PK的练习模式,执行组长负责制,营造
7、竞赛氛围。就这样,柜组新一轮技能练习热火朝天的开展起来了。白天工作饱和挤不出时间,我们柜长带头每晚加班练习并总是最晚离开,周六日的休息时间也常常用来苦练;为了督促大家不断进步,我以身作则,领先争当技能高手;为了提高柜组整体水平,我与其他柜长分别对后进者加强督导,帮助他们不断改进。天道酬勤,经过几个月的辛苦奋斗,营业部最终在分行技能竞赛中一举夺得团体冠军,同时还有两人夺得一项第一、两项第三。看着大家洋溢着傲慢的笑容,我在激烈欣慰的同时对我们会计团队更充溢了信念。三、不畏困难敢挑重担,主动探究勇于创新20xx年,柜组内人员流淌较大,业务骨干青黄不接,柜组内急需一名柜长开展工作。当时我作为个金营销团
8、队的一员,营销工作刚刚小有成果,当领导动员我回到储蓄柜组代理柜长时,我的内心波澜起伏。经过几年的共同努力,营业部储蓄柜组面貌面貌一新:在今年以来分行神奇人检查中,柜面服务一项连续取得满分成果;客户满足度和部门内的协作满足度都得到明显提升,为营业部连续两年荣膺分行会计业务示范行称号做出了贡献。我也因为在管理工作中取得的这些成果连续在部门季度考核中荣获组织管理优胜奖。四、主动践行服务理念,不断提升服务质量服务是商业银行的核心竞争力,而服务的真正标准就是提升客户满足度。几年来,营业部始终宣导的这一理念已深深的铭刻在我心中。柜台是体现银行服务最干脆的窗口,而营业部又是x分行标记性窗口,我们的服务水平、
9、服务质量将干脆影响客户对交行的满足度和忠诚度。作为柜面服务的干脆管理人员,我深感肩上的压力。在部门领导的组织下,我和其他柜长一起主动帮助主管,组织开展了一系列工作。我们以分行检查标准为基础进一步完善细化了服务规范,并将提升服务质量融入到日常管理中来。按月、按季评比服务明星并张榜表彰,确定示范窗口和重点督导对象,促进大家不甘落后、改进服务。通过坚持开展些工作,柜组的服务意识不断加强,服务水平也得到明显提升。在领导的培育指导和同事们的信任帮助下,我在工作中取得了肯定的成果,也收获了许多确定与激励。在20xx-2020xx年终部门员工绩效考核中,我被评为一次A等、两次B等,2020xx年中考核再次被
10、评为A等员工。荣誉和成果既令我深受鼓舞更感到压力巨大,我深感自己要学习的学问、需提升的实力都还有许多许多,还须要不断地努力,加快前进的步伐。在今后的工作生活中,我会进一步加强学习,严于律己,不断提高自己的思想觉悟、业务水平及管理实力,为成为四优党员而不懈努力,为我行事业的蓬勃发展多做贡献! 财务主管年终工作总结范本参考【三】财务部负责公司各项财务管理。依据年初的工作要求,在公司领导的部署和领导下,以及相关部门同仁的大力支持协作下,遵守财务制度,做好成本、帐务及资金运作等各项管理,与公司内、外各相关部门主动沟通,努力供应精确优质的财务服务。20xx年,财务部工作开展较好,详细方面如下:1、严格执
11、行国家法律法规和公司制定的各项规章制度,做好会计核算工作,确保精确、刚好报送会计资料。2、负责审核原始凭证,做到原始凭证内容精确完整,内部自制的原始凭证,做到审批和签字手续齐全,如发觉问题刚好订正。3、按时编制记帐凭证,做到日事日清。对于编制好的记帐凭证刚好传递给审核人进行审核,对于审核有误的凭证,刚好更正。4.刚好登记帐薄,总帐与各明细帐、日记账刚好核对,做到精确无误。5、按月清理往来帐项,银行未达帐项,杜绝呆死帐发生,以保证足够的流淌资金,强化资金风险意识,合理支配资金须要量。6、每月月末结帐,精确计提各项费用和应交税金,确保足额解缴(次月12日前完成报税)。7、负责编制月度、季度、年度的
12、财务报表,保证帐帐、帐证、帐实、帐表相符,刚好精确对内、外部门供应财务信息。此外,依据企业内部管理的须要,不定期编制不同部门须要的报表。8、帮助行政部门定期做好资产、物资等清查盘点工作。9、不定期抽查出纳现金实际与账面余额相符状况,刚好清理公司内部人员的备用金。10、负责整理保管好票据及各种财务资料。11、定期装订会计凭证、帐簿、银行余额表、表册等,妥当保管并归档。12、监督和分析企业的财务收、支状况,刚好反馈变动因素和实际存在问题,当好领导的参谋。13、按时完成领导交办的其他工作。上述工作成果的取得,离不开全体财务人员的共同的努力,本年度,相继有王FF、王KK、胡RR三位会计因年龄和银行上班
13、等缘由辞职,财务科工作压力突然增大。AAA、庞文二位同志听从领导的支配,面对挑战接受新任务,保持了公司财务工作的稳定,以上二位同志在做好新的工作的同时,以老带新,耐性指导新来的员工,让她们快速的适应工作,使财务科圆满地完成了各项工作,20xx年财务科员工的优异表现如下:货币资金会计徐靓、AAA、王艳秋、张小花工作细心、耐性、热心,坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,做好每一笔经济业务的收付工作,保证合理、合法、正确性。做到日清月结。在货币资金流量大而繁琐的状况下,他们乐于吃苦、甘于奉献,履行职责,踏踏实实的做好本职工作。其中:银行会计张小花,年龄很轻,说话低声细语,作为一个实习生来到公司,在
14、工作中,不急不躁,以超出一个年轻人的成熟,不但做好DNRY的银行收付,凭证登记和录入,还兼职做好DDD生态园林的出纳,用自己的低调做人的风格,高调做事的看法赢得身边人敬重。有人说,税收会计最辛苦;税收会计最不适合年轻人。面对这些,张蓉同志选择了做坚毅的铁锚。因为,她知道,会计是个讲究阅历的职业,只有税收会计才能更全面体现一个年轻人的挑战,在工作中,她虚心向老同志学习,留意视察,独立思索、勤奋工作,不断地学习保证跟上企业发展的步伐,不断地充溢自己,驾驭最新的会计准则,税法法规,法律学问及相关经济动态。利用自己所学内容,对企业的发展方向作出正确的推断,给企业的生产与实际制定出良好的税务安排,为企业
15、创建更多的财宝。 财务主管年终工作总结范本参考【四】X年,是我在燕之坊工作的第一个半年,在各级领导指导带领下,面对财务工作困难的问题,不断创新、不断改进,基本上完成了各项工作任务,现将这半年工作做一个简要总结。一、修正了财务管理理念。在未加入燕之坊之前,我所认为的财务管理概念是比较模糊,财务工作也始终是属于算账型的,缺少经营管理的概念和意识,加入燕之坊后,特殊是每次财务会议都让我增加了许多的财管学问,提升了我对财务管理更加细致的理解,特殊是财务分析,让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之一,是战略决策的重要依据,促使我从一个算帐型的财务渐渐向管理型转变,向理性数据转变,为我后期的财务工作
16、指明白方向。二、严守财经制度、仔细履行职责,按月提报报表。在这半年以来,作为财务部负责人,我本着客观、严谨、细致的工作看法,复核各项会计凭证和原始单据,对不真实、不合理、不合程序的资金支出,坚决不予结算,努力加强限制预算额度,严格遵循资金审批权限及程序,保证了资金支出手续齐全完整;每月根据燕之坊要求,准时出具数据报表,对收入、成本、毛利异样的深化调查并追究,从而保证了收入、利润核算的正确性。三、防范税务风险。为了公司稳健经营发展,在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理,主要将上半年流转税税负由原来的每月.2%提升至下半年每月1%,将原先的增值税专用发票数量由34份增加至7份,弥补了收入无法开票
17、结算的问题,为了解决税负存在的风险,定期与税务科长电话沟通,仔细细致听取税务看法并改进,使财务核算更加有效的完成使公司规避税务风险,使我们建立了良好的税企关系。四、建立健全财务管理,实施有效财务监控,削减资金流失。刚担当我区财务负责人时,核查中发觉各部门流程存在许多漏洞,从而导致财务核算工作的难度,无法从财务角度规避亏损风险,为了加强整个业务流程中财务限制,使财务管理工作更加正规化,针对财务管理中的薄弱环节提出改进看法,并最终出具财务管理制度,为公司提高经济效益。1.选购环节:为了规避选购环节带来的风险,我财务部要求选购部必需做好以下几点:(1)淘汰不合格供应商,建立长期合作,主要为了货款结算
18、,争取有利于我区的方式,保证合法开票、质量平安,货款有保障。通过这个方式,半年以来,选购共淘汰不合格供应商近1家左右,取得供应商返利85元,干脆为公司创建近万元的净利润。(2)必需开具符合政策规定的有效发票。在这以前,我区选购存在大量代开票状况,干脆给公司带来较大税务风险,通过淘汰不合格供应商,根据财务要求的手续,开具发票,干脆解决了乱票、多票行为,保证了会计核算的有效性。(3)调整货款支付时间,我财务部要求选购货款必需到货延后一月至两月支付,且全部对公结算,主要是为了规避选购环节存在的不确定性因素带来的损失,确保货物质量有保障,也同时起到占用供应商资金达到融资的效果。2.销售环节:企业的可持
19、续发展必需靠盈利来支撑,而盈利主要来自于收入,为此销售环节的财务管控特别重要,为了使销售环节实施有效监控,保证最终利润的实现,我财务主要在对外价格流程上加强管控,上半年我区购销外卖单品亏损严峻,导致整体毛利率下降,为此下半年我财务部在购销价格方面提出要求,必需填制购销外卖申请单,先由财务审核毛利,正常的财务批准即可发货,非正常毛利的由我区总经理批准后在发货,并且财务部在每月月底制定购销外卖价格表,虽然不能完全为市场供应全方位的指导,但是基本上提高了购销毛利率1%,从而做到了事先指导的作用,确保了经济效益完成。3.仓库管理仓库是存货管理的主要部门,资金占用,部门职能在经营管理中职责是重中之重,因
20、此在仓库管理方面作了以下调整:内部限制上,制单和审核分开,制单员的部分职能干脆划入财务部管理,其中:在制单流程上,购销外卖单据必需见到财务部主管审核签字的申请单方可制单,从而起到了避开购销外卖负毛利的效果;在物流开单上,运费单位价格根据财务主管与物流事先确定的价格执行,且必需根据财务主管要求的方式登记明细表,便利核查,从而达到物流费用监控效果。仓库收货环节:为了规避地采货物质量的风险,我财务要求选购、仓库、品管在收货环节必需检测货物质量与数量,且检测平安后在单据上签字,无品管签字的入库单,一律不予支付货款,从而做到事先限制质量风险。仓库日常管理上:结合我区内部的状况,仓库日常管理始终较差,为了
21、改善这种状况,我对仓库管理调整了作业方式,实行小分工、大合作,对仓库卫生、码放分区分个人管理,由仓库主管统一指挥,发货、配货工作团结完成,日常管理每2天整理一次,截止到12月31日,因仓库人员变动波动较大,虽然在管理上未能做到制度规定要求,相比上半年,有所好转,我坚信,只要适当调整考核力度及标准,肯定可改善仓库管理水平。仓库盘点上实行月底大盘,平常星期日抽盘几个变动较大的货物,虽然改进了方式,但是仓库依旧存在较多损耗,相比上半年,损耗明显降低。4.资产管理。资产监管是财务管理中重要职责之一,为了确保公司资产平安完整,我财务部作了以下方面调整:一是资产增加,必需事先申请,且实行以旧换新方式,使公
22、司尽量削减资金流,对新增加的固定资产,刚好更新卡片;二是资产盘点中,对于未入账的资产单独表外登记,从而确保了公司资产平安完整。5.应收账款管理应收账款是营运资金指标科目之一,在X年出现过3万元坏账,经我多次剧烈向我区总经理发出催款函,必需解决坏账现象,谁经办谁负责,并供应解决方法,截止到X年12月31日,全部坏账损失可能性消逝,从而为公司挽回了损失,预料在20xx年2月收回全部坏账。五、综述虽然在公司经营业务环节作了一些调整,起到管控的效果,但是因各部门个人实力水平及责任心问题,无法解决全部问题,须要在20xx年接着努力完成完善财务管理,X年度财务存在问题:(1)报表上,存货占用资金太大,部份
23、销售成本始终未确认,应收债权比重太小,存在近千万元收入未确认。(2)会计核算上:我区财务部虽然编制3人,但是整体专业学问在有些方面不够专业,须要待提高。(3)税务风险上:流转税税负偏低,截止达X年12月,税负.7%,存在肯定的税务风险。(4)财务分析上:X年因部份财务数据不全,导致财务分析不够全面,其次分析项目不够完整,未能明显未经营管理供应指导性看法。针对以上问题,我财务部会在新的年度加强专业学习,钻研财务管理细微环节,主要加强销售额与回款核查环节、仓库物流、费用限制、资产调入调出、存货出入库上财务管理,使财务部门成为真正的创建效益部门。 财务主管年终工作总结范本参考【五】一年来,在分管行领
24、导和陈主任的正确领导下,在全科同志们的主动协作下,我能仔细根据行里的各项规章制度要求,比照年初工作目标和安排,扎扎实实的干好本职工作,以德、能、勤、绩、廉的标准严格要求自己,约束自己,并顺当完成了全年工作任务。现将工作和学习状况做一简要回报:一、加强政治、业务学习,坚持用科学理论武装头脑。我是一名行员,但更是一名党员,同时还担当着科室党支部的组织委员和党风廉政建设联络员。在日常工作生活中,我能恪尽职守,学以立德,学以增智,主动组织好科里的每周二政治理论和业务学习,并做好全员学习记录簿的笔记及检查与考评工作。同时,还根据行里要求,给纪检监察办公室报送好电子版和纸质版政治学习与党风廉政建设工作开展
25、状况的有关材料。使事后监督中心这个讲政治的小集体政治理论和业务学习蔚然成风,也久而久之养成了一个良好的习惯。今年七月份,我支部还被评为全辖学习型党支部。政治理论学习的常常化、制度化,促进了我们依法履职,制度至上,文明服务,促进和谐责任的有效落实。二、深刻把握制度至上的着力点。当前,各级行不断加强事后监督中心工作,使我们也更进一步明确了新形势下加强和改进工作作风,强化完善职责的着力点。我认为,加强制度落实是干好会计财务监督工作的有利保证,离开制度监督就无异于纸上谈兵,闭门造车。因此,我能坚持原则,不徇私情,一切根据制度去开展工作。有时候,难免有短暂得罪人的地方,可是我醒悟的认为,只要是为了工作,
26、出于公心,以后他们都会明白和理解原则与制度的无情与有情。在工作中,只有一把尺子量究竟,才能保证各项工作有序进行与科学开展。在事后监督中心工作几年来,我深深地体会到:基层央行履职核心价值观的其中一点就是强化制度建设和落实。去年12月份宣化案件的发生,已给我们一线业务人员敲了一个警钟。我们既然爱惜同志,就应当首先执行制度,一切都要用制度来说话和办事。三、努力发挥严以律己的表率作用。银行业的特别性确定了其健全内限制约机制的重要性。因此,我依据参与工作二十多年来的阅历和目前的业务发展须要,认为,加强制度建设特别适时,也特别重要和必要。只有建立和完善各项规章制度,才能做到章可循,有规可依。年内,我结合实
27、际,帮助科长和同志们对科里主要业务环节、重要岗位及要害岗位进行了督察和普查,进一步强化人的思想教化和业务实力培训提升,加强监督流程管理,堵塞一切漏洞和死角。对业务科室的业务,加大执行规章制度的监督检查力度,追踪检查的深度和广度。充分发挥了基层央行事后监督检查体系的有效作用。四、主动为构建和谐文明科室做贡献。作为一名副职,就应当拉偏套,使正劲。时时到处要为团队建设操劳谋事。精诚团结同事,共创和谐科室。今年,我虽然取得了一些成果,但是成果都归功于行领导的正确领导,归功于主任和同志们的辛勤工作,我只是尽心尽责的做了一些力所能及的事情,离组织上和同时们的要求还有很大的差距。今日总结成果,就是为了明天更
28、好的开展新的工作,接受新的挑战。在新的一年里,我首先要加强学习,因为学习实力是一个行员德能勤绩廉素养凹凸的集中体现,也是一个团队组织核心竞争力强弱的集中体现。其次,要发挥人的主动性,坚持以人为本,用新的央行文化理念去补充制度上的不足和缺憾,达到一种愿景、文化和团队成长的完备融合,使我们的事后监督中心更富有执行力、战斗力和创新力。感谢x行长和同志们对我一年来工作上的关切与支持!wWw.Zmiw.cN转载请注明 财务主管年终工作总结范本参考【六】20xx年年我帮助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作状况汇报如下,请各位代表审议。20xx年在公司班子的大力支持下,我带领广阔财务人员紧紧围绕年
29、度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、刚好协调,保障了审计工作的顺当进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,刚好化解现场审计阶段发觉的问题10余项;二是依据公司审前工作会的部署,刚好支配和要求三省公司和机关各处室比照内限制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报
30、的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、细致探讨,反复探讨、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理说明。通过严格、扎实、细致、周密的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破。在核算体系改革方面,以推动财务和资产7.0系统上线为重点,组织本部及三省业务骨干,主动学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,主动变更核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大
31、的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面,我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块水平,得到了板块的认可,并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利,预料20xx年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯完全成本发展战略、创新成本限制手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动限制,实现了资金
32、的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理实力稳步提升。在资金管理方面,以降低冗余资金、加强现场稽核为重点,确保全年无重大资金平安事故。一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金平安,截止20xx年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比20xx年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,
33、账户数量维持在满意生产经营须要的最低限度内。二是主动实行资金平安稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并依据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发觉和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了公司督察组的高度评价。在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止20xx年年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比
34、重下降了0.67个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的运用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的状况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供应了数据支持。四、注意过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。一是月度滚动预算和资金联动限制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均限制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,
35、深化贯彻上级单位管理意图,20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满胜利。五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素养,取得了较好地成果。一是通过努力,实现了x地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元;二是通过大力协调,x省x等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企安排格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的运用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象供应了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税
36、大检查,查处整改问题20余项,并依据检查结果制定和下发了发票管理方法,规范了票据的运用,降低了税务风险。六、充溢力气、加强培训,队伍综合素养不断提高。一是进一步充溢各级管理机构财务力气。20xx年年对机关财务处领导岗位进行了充溢,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充溢了两级机关财务部门骨干力气,地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理实力不断提升;二是全年财务系统共参与内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内快速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的学问储备;三是学术理论和实践紧密结合,主动探讨财务管理的热点、难点问题,20
37、xx年年举办不同层次财务研讨会4次,在x财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇,标记着财务队伍从技能操作型逐步向学术探讨型团队转变。七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行。20xx年年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以零缺陷做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。一是发布20xx年版内部限制管理手册,修订和完善满意不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。二是强化宣贯,注意沟通,营造和谐内控环境。20xx年年举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、整理出与库、站业务亲密相关的流程13个并汇编成册。三是反复测试,
38、严格考核,保持内控体系持续有效运行。20xx年年先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。顺当通过了3次管理层和外部审计测试。在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业学问方面也有了长足的进步。我仔细学习了公司的工作会议报告和各类书刊,学习了20xx同志在中纪委会议上和党的xx大会议上的讲话,学习了2x大政府工作报告和在中心经济会议上的讲话。通过不断的学习,增加了党性修养,丰富了学问储备,优化了学问结构。 财务主管年终工作总结范本参考【七】转瞬间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,在工作中能够自觉
39、的听从领导的支配,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有很多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合详细状况,现将全年的工作总结如下:一、完成的主要工作1、以仔细的工作的看法刚好精确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,刚好精确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,刚好精确的完成了税务的申报与缴纳,刚好且顺当的完成了今年_万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。2、以严谨的工作看法刚好精确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。刚
40、好精确的依据公司的资金状况和经营状况进行资金预算并提出合理的建议,以便让上层管理者能够刚好的了解公司的资金状况并实行相对应的措施。3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件须要发生相应的变更,除了今年_月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有刚好进行变更,导致_单的报关没能根据正常的报关程序进行,好在_总通过自己的人脉关系刚好采纳了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的状况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了刚好变更和顺当年检。4、对于上级领导交待的其它临时工作能够刚好的
41、完成。二、加强学习,注意提升个人修养和综合素养1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。2、仔细学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉根据国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。3、努力做到学以致用,融会贯穿,理论联系实际,让自己在工作中学习,在学习中工作,使自身综合实力不断得到提高。三、个人工作中存在的不足尽管自己顺当的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有不足之处:谦于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深化的探讨、思索、探讨财务管理的方法和工作制度较少,导致在工作上广度有余,而深度不足。加之财务部门人
42、员的不稳定,以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。四、明年的工作构想及要点希望自己在新的一年里,逐步学习运用科学的方法,加强对本部门的管理,提高本部门的工作效率,以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点:一是加强本部门的成本核算与管理。二是加强与各部门的工作链接,包括收汇管理,应付管理,进出仓跟进等,最大限度地发挥财务部门的职能。三是是精确做好各项财务测算,为上级领导的决策供应依据。总之,今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着_年的逝去而成为历史,在新的一年_到来之际,让我们为自己加油,为部门加油,为公司加油,共同进步,共同成长。最终,我再一次
43、诚心感谢身边的每一位同事,有了你们这样好的同事,我信任我们的公司明天会更好!再一次诚心感谢公司,在这片热土上,我们将收获无限的希望! 财务主管年终工作总结范本参考【八】2021年在行领导的关切、爱惜、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。现将一年来工作总结如下:一、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益1、更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度和xxx等规定,仔细编制财务收支安排,刚好完整精确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职
44、工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为xx%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的x倍。在费用的管理上,依据下发的xx等文件精神,严格费用指标限制,仔细
45、执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导驾驭费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为xx%,节约费用x个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用限制指标。二、从基础入手,着力于人员素养培育,保障支行的稳健经营1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗今年我依据业务发展改变和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。特殊是针对xx月差错率高居不下,刚好组织、制订、出台了xx,有效地遏制了风险的扩散。2.加强监督检
46、查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,刚好消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,变更会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,刚好发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、主动地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过探讨探讨,寻求解决途径;3.坚持考核与经
47、济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的结算小组;5.主动地组织柜员上岗考试。6培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合实力的培育,提高结算工作质量和效率。三、恪尽职守,切实加强自身建设我在抓好管理的同时,切实注意加强自身建设,增加驾驭工作实力。一是加强学习,不断增加工作的原则性和预见性。二是在实际工作中,主动帮助解决问题,靠老醇厚实的做人看法,兢兢业业的工作看法,实事求是的科学看法,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。四、明年的工作构想及要点1、挖掘人力资源,调动一切主动因素。立足在现有人员的基础上,依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特殊是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,削减成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;仔细匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算,为行领导的决策供应依据。3、充分发挥职能部门的职能,加强管理,加快工作的效率。回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼
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