2022竞聘财务岗位演讲稿6篇.docx
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1、2022竞聘财务岗位演讲稿6篇竞聘财务岗位演讲稿 篇1各位领导、同事们:大家好!自参与工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历,特殊是经验过长期专业实践之后,养成了严谨、仔细、细致的工作作风,为人正直,主动向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达实力和肯定的组织协调实力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个缘由是因为我酷爱财务工作,因为酷爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成果,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,
2、包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理方法”等在内的一系列财务管理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资嘉奖,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成果是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍旧可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。!认为财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效运用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此假如这次竞聘胜利的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次
3、报名与上次相比,我更慎重一些,假如我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务始终在做主动的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了肯定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金惊慌的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。(一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定,依法履行财务监督管理职责。发觉企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为,刚好向企业提出订正的建议并按规定向省国资委报告。(二)审核企
4、业详细财务会计制度,监督检查企业财务会计制度的执行状况。(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平,对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式,监督管理企业财务会计活动,保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发觉存在问题的,应督促企业进行整改。1、对企业财务会计内部限制制度的健全有效性定期或不定期检查,发觉企业内控机制存在问题的,提出完善的看法和建议;2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查,发觉问题的,提出改进看法和建议;3、对企业月度财务会计报告进行审核,对年终财务决算进行审核并签署审核看法,对主要经
5、济指标及经营业绩进行分析评价,有关重大改变要分析缘由,并形成书面看法。(五)列席董事会会议,参与经营班子会议,对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项,提出独立的看法和建议。(六)审核企业重大经济事项,出具独立的审核看法。审核看法与企业不一样或者有关建议未被接受的,应刚好书面对省国资委报告。1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金运用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润安排和亏损弥补等事项的安排或方案;2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项,并独立发表审核看法;3
6、、刚好报告重大财务事务,指导监督企业财务危机处置工作。(七)依据企业董事会或经营班子有关确定,参加企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。1、参加拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略;2、参加制定企业资金运用和调度安排、费用开支安排、物资选购安排、筹融资安排;3、参加企业重大经济合同的评审;4、其他须要参与的重大事项和活动。(八)参加制定企业财务监督管理方面的规章制度,包括会计核算制度、资金管理制度、费用管理制度、资产管理制度、投资管理制度、贷款担保制度等,对企业各项财务规章制度执行状况进行监督指导。(九)监测所属子企业财务收支状况和财务管理水平,重大事项要刚好上报省国资委。
7、(十)对重要财务事项与企业负责人进行联签。以上就是我对工作的一点看法,不妥之处,请指正。感谢大家!竞聘财务岗位演讲稿 篇2敬重的各位领导:您们好!我现任的岗位是XX经营中心财务会计,20xx年7月我毕业于山东XXXX学院会计电算化专业,在校期间,已取得电算会计、计算机二级等专业证书;毕业同时,取得会计专业技术资格初级(助理);后参与成人考试,进入山东XXXXXX学院专修会计学本科,今年即将毕业。20xx年XX月来到公司工作,XX年X月进入集团公司办公室做行政文员,主要负责办公及工商登记等事务。由于办公室工作中仔细刻苦,得到了部门及各领导的信任好评,XX年X月调任集团公司财务部,在配送中心担当财
8、务工作至今。现根据公司财务岗位竞聘要求,结合自身财务专业条件,今日我竞聘的岗位是财务会计岗位。春节过后,伴随着岗位变动的不确定,曾一度使我的心情落寞到了极点。但转念想想,从参与工作起先,无论是在质朴劳碌的办公室,还是技术专业的财务部,无论是勤奋敏捷,还是稳重思索,我都不敢遗忘学习。工作以来,我深深地感受到,变更自己的命运惟有靠自己努力地工作,不舍地学习。因性格内向的我,语言沟通实力不是很强,同事穿了新衣服,理了新发型,不会借机大加赞许,路上碰见领导,也不会甜甜地问一声好,这也是我不足之处,我将会在今后的工作中渐渐学会和变更的。假如没有淡泊的心情,我早就被性格的狭隘性压得喘不过气来了。我在XX经
9、营中心工作的一年时间里,虽然工作劳碌、繁琐,但欢乐的日子却时常伴随着我,因为从事着自己宠爱的工作,无论怎样恶劣的环境与现实,都有许多乐趣。这关键是在于自寻苦恼还是悉心地找寻欢乐。我懂得了,人活着,能不忘工作,好好学习,就能显示自我价值。财务会计是一个既辛苦而又重要的岗位,须要有足够的精力、实力与阅历,有肯定的业务水平,不仅要熟识自己职责范围内的各项业务,还要与各个岗位的工作内容有着承接与协调,此外,还要有较强的驾驭计算机的实力和独立工作实力。作为财务人员我们除了有较强的专业学问和技术,还要在工作中做到热心服务、吃苦耐劳等,但是假如要做一个合格的会计人员仅靠工作的热心、端正的看法、吃苦的精神是远
10、远不够的,最重要的是胜任本职工作的实力。虽然我初出茅庐,但年轻、接触事物快,以我的实力我可以胜任本职工作。我在走出学校的大门之时就立志做一名让领导放心、合格的财务人员,出校门后始终没有放弃学习,仔细在实践中学习会计理论、电子计算机技术,不断地充溢自己,使自己能够跟得上时代的飞速发展,跟得上财务更新改革前进的步伐。我具有会计初级职称证书、会计证、普一级珠算技术等级证书、全国计算机二级VF证书等会计人员必备的条件,工作阅历和工作水平在实践中不断地充溢和提高。我听从公司的呼唤与支配,身体健康,工作刻苦努力,任劳任怨,具备竞聘财务会计岗位的条件,能够胜任财务会计工作,请领导们赐予我这次机会。竞聘财务岗
11、位演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同事:大家好!特别感谢公司领导能给我这个参加竞聘的机会,今日,我本着熬炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘财务经理职位,希望能得到大家的支持。我叫张刚,xxx,毕业于xxx高校金融专业,并于20xx年就读于xxx学院,获得了财务本科学历。自参与工作以来始终在本公司从事财务工作,先后在出纳、财务岗位上工作过,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历,特殊是经验过两年多专业实践之后,养成了严谨、仔细、细致的工作作风,为人正直,主动向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达实力和肯定的组织协调实力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为
12、我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个缘由是因为我酷爱财务工作,因为酷爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成果,曾多次被评为“财务部优秀员工”。虽然这些成果是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍旧可以自信地说:我是财务经理职位的最佳人选。财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效运用的管理工作,因此假如这次竞聘胜利的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,假如我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我部财务始终在做主动的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、等措施的出台和实施
13、,取得了肯定的成效,但我想,资金一天不能回位,我部资金惊慌的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。其次、突出财务管理的三项职能,即费用限制职能、财务信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算限制支出的目的;强化财务信息决策职能是指在完善财务基础工作的同时,进一步提高财务信息质量,为领导经营决策供应更加全面、更为系统的财务
14、信息资料;费用限制职能须要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其主动效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。第三、提升财务岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、财务核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩方法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四、主动应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自
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