燃气泄漏应急预案（物业公司）.docx

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1、燃气泄漏应急预案（物业公司） 燃气泄漏应急预案 一、适用范围： 本预案适用于燃气突然泄漏，同时无法马上制止的状况。以确保燃气泄漏后的妥当处理并将损失降至到最低。 二、应急小组构成： 1. 应急小组组成 组 长：项目经理 组 员：商场餐饮部、管理部、保安部、工程部、保洁部部门经理 非标准工作时间内由机电值班负责人担当应急处理小组负责人 2. 相关职责： 1） 小组组长负责组织落实燃气泄漏事务的处理，并对燃气泄漏预案的相宜性进行审核，同时负责紧急状态的应急打算与响应的组织、监督工作。 2）工程部负责组织燃气泄漏预案的培训，详细培训工作由相关部门负责实施。 3）突发燃气泄漏紧急状况发生期间，由应急小

2、组组长担当现场总指挥并负责对项目人员及应急物资统一调配，项目所属部门及人员必需听从总指挥的指示与吩咐。 4） 项目保安部负责紧急状态下内外车辆的指挥、疏导。 5）项目工程部负责紧急状态下设备设施的临时处理、限制与复原工作。 6）项目客服部负责紧急状态下对客通知与沟通及现场人员的疏导工作。 7）客服前台接待负责紧急状态下对业主和相关部门的沟通、协调和调度工作。 三、燃气泄漏的监测与预警： 1. 商场餐饮部应告知相关用户定期对燃气管线进行检查。燃气灶运用后要关闭供气阀门，避开发生漏气。 2. 工程部对燃气管线的报修工作要刚好跟进，确保漏气管线刚好处理。 3. 协作消防维保公司定期加强设备检查，确保

3、燃气泄漏报警探头灵敏有效。 4. 客服前台接待要做好信息沟通和协调。 四、信息分析通报与报告： 1. 工程部定期收集燃气泄漏的案例信息，教化培训值班人员，加强责任心，仔细巡察检查供气设备。 2. 发生燃气泄漏事务后，工程部值班人员要刚好将状况报告部门经理及客服前台接待、客服部、安保部。工程部要将状况逐级向上报告。 3. 客服前台接待要做好信息的记录、沟通和报告。 4. 事故（协调）处理完毕后，工程部刚好将事故状况报告上交项目经理及相关上级主管部门。 五、燃气泄漏时的行动方案： 5. 燃气管线发生泄漏后，发觉人应马上通知商场餐饮部或工程部。 6. 保安部人员接报后应马上携带防护器材赶到现场，设置

4、警戒线，视状况对现场人员疏散，阻挡无关人员进入，现场严禁运用明火、通讯及各种电器，现场打算好灭火器材，做好防护打算。 7. 工程部人员接报后马上关闭泄漏区域上端阀门，查找泄漏点，协调进行抢险，刚好通知燃气公司到场修理，并在防爆的前提下做好通风换气工作。 8. 客服部人员负责对现场滞留人员进行疏导，以免发生混乱。 9. 如现场有人员中毒休克，应马上抬往空气流通处，实行必要救援，经项目应急小组组长批准后由客服前台接待拨打120恳求救援。 10. 事故处理结束后由工程部刚好填写事故分析调查报告并归档保存。 六、预防燃气泄漏的打算： 1. 要建立管理制度并制定落实的检修安排。 2. 大厦、商场内配备足够的消防器材及排风设备。 3. 确保大厦消防报警系统的正常运用。 七、突发燃气泄漏应急队伍的建设、培训和演练： 管理部部负责建立培训制度，定期对员工进行培训并组织燃气泄漏演练。 END