人力资源管理师备考如何快速记忆知识点理论考试试题及答案.docx

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1、精品名师归纳总结1、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬治理做到了 。A. 外部公正B. 内部公正 C. 程序公正D. 个人公正参考答案： B2、我国劳动法规定的劳动年龄为A.3、在聘请员工时， 是一项重要的考虑因素。A. 性别 B. 工作经受C. 个人特点 D. 身高参考答案： B4、周岁参考答案： B5、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源治理环节是 。A. 人员选拔B. 培训与开发C. 职业生涯治理D. 人力资源规划参考答案： D6、 不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A. 考核指标的相关性B. 考核标准的精确性C.考核表格的简捷程度D.考核

2、中各单位主管就履行的责任参考答案： D7、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬治理做到了 。A. 外部公正B. 内部公正 C. 程序公正D. 个人公正参考答案： B8、开发主要是指治理开发，指一切通过 转变观念或提高技能来改善当前或将来治理工作绩效的活动。A. 传授观念B. 传授技能 C. 传授学问D. 传授体会参考答案： C9、周岁 B.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结10、在人力资源治理成本核算中，人力资源的 是两个最基本的概念。A. 原始成本与重置成本B. 直接成本和间接成本C.可掌握成本与不行掌握成本D.实际成本与标准成本参考答案： A11、面对目前越来

3、越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是 。A. 树立干一行、爱一行、专一行的观念B. 多转行，多学习学问，多受锤炼C.可以转行，但不行盲目，否就不利于成长D.干一行就要干究竟，否就就是缺少职业道德参考答案： A, C12、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训 ，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A. 接受程度B. 态度 C. 看法 D. 态度和看法参考答案： D13、 不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A. 考核指标的相关性B. 考核标准的精确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案： D14、劳动争议仲裁的原就不包括 A.

4、 裁决应先行调解B. 当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C.在双方当事人都同意的情形下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案： C15、假如一个部门以利润为中心，那么，最好采纳 。A. 事业部制的结构或形式B. 复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案： A16、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是 。A. 树立干一行、爱一行、专一行的观念B. 多转行，多学习学问，多受锤炼C.可以转行，但不行盲目，否就不利于成长D.干一行就要干究竟，否就就是缺少职业道德参考答案： A, C17

5、、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是 。A. 树立干一行、爱一行、专一行的观念B. 多转行，多学习学问，多受锤炼C.可以转行，但不行盲目，否就不利于成长D.干一行就要干究竟，否就就是缺少职业道德参考答案： A, C18、假如一个部门以利润为中心，那么，最好采纳 。A. 事业部制的结构或形式B. 复杂的结构或形式可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案： A19、关于定员定额表述正确选项 。A. 定员就是企业用人质量的界限B. 定额是组织生产. 指导安排的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据

6、综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案： D20、假如一个部门以利润为中心，那么，最好采纳 。A. 事业部制的结构或形式B. 复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案： A21、对聘请中实行双向挑选的好处，描述正确选项 A. 使企业不断提高效益，增强吸引力B. 使劳动者努力提高科学文化学问、技术业务水平C.使企业改善自身形象D. 使劳动者身体强健E. 使企业改善自身形象参考答案： A, B, C, E22、能否确保培训经费的来源和能否合理的安排及使用经费，直接关系到 ，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A. 培训的规模可编辑资料 - -

7、 - 欢迎下载精品名师归纳总结B. 培训的水平C.培训的程度D.培训的信度E. 培训的成效参考答案： A, B23、劳动定额的基本表现形式有 。A. 时间定额B. 看管定额C.服务定额D.产量定额E. 消耗定额参考答案： A, D24、对聘请中实行双向挑选的好处，描述正确选项 A. 使企业不断提高效益，增强吸引力B. 使劳动者努力提高科学文化学问、技术业务水平C.使企业改善自身形象D. 使劳动者身体强健E. 使企业改善自身形象参考答案： A, B, C, E25、库克曲线的讨论对象是组织中的 A. 治理人员B. 高校生 C. 讨论生 D. 一般科研人员参考答案： C26、能否确保培训经费的来源

8、和能否合理的安排及使用经费，直接关系到 ，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A. 培训的规模B. 培训的水平可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结C.培训的程度D.培训的信度E. 培训的成效参考答案： A, B27、人力资源与其他资源不同，具有 等特点。A. 战略性、能动性和被开发的无限性B. 战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、制造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、制造性和有限性参考答案： A28、开发主要是指治理开发，指一切通过 转变观念或提高技能来改善当前或将来治理工作绩效的活动。A. 传授观念B. 传授技能 C. 传授学问D. 传授体会参考答案：

9、C29、集体劳动合同体制以 为主导体制。A. 基层集体合同B. 行业集体合同C. 集团集体合同D. 的区集中合同参考答案： A30、订立劳动合同必需主体要合法、 的合法。A. 商定条件B. 法定条款 C. 条件 D. 内容参考答案： D31、在人力资源治理成本核算中，人力资源的 是两个最基本的概念。A. 原始成本与重置成本B. 直接成本和间接成本C.可掌握成本与不行掌握成本D.实际成本与标准成本可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结参考答案： A32、库克曲线的讨论对象是组织中的 A. 治理人员B. 高校生 C. 讨论生 D. 一般科研人员参考答案： C33、工厂安全技术规程主要内容

10、包括 的安全措施A. 厂房B. 生产帮助C.道路D.电气设备E. 机器设备参考答案： A, C, D, E34、周岁 D.35、假如一个部门以利润为中心，那么，最好采纳 。A. 事业部制的结构或形式B. 复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案： A36、关于团队，表述正确选项 。A. 成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B. 团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E. 工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都

11、可称之为团队可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结参考答案： A, C, D, E37、劳动定额的基本表现形式有 。A. 时间定额B. 看管定额C.服务定额D.产量定额E. 消耗定额参考答案： A, D38、周岁 C.39、经济运行主体可以分为 三个层次。A. 个人 B. 工会 C. 企业 D. 社会 E. 投资人参考答案： A, C, D40、关于团队，表述正确选项 。A. 成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B. 团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以

12、最大限度达到团队目标E. 工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案： A, C, D, E41、周岁参考答案： B42、 不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A. 考核指标的相关性B. 考核标准的精确性C.考核表格的简捷程度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案： D43、企业聘请高级治理人才，比较有效的途径是 。A. 猎头公司B. 职业介绍所C. 高校校内D. 高校校内参考答案： A44、周岁 B.45、库克曲线的讨论对象是组织中的 A. 治理人员B. 高校生 C. 讨论生 D. 一般科研人员参考

13、答案： C46、由于现代企业越来越重视员工的人际才能和沟通才能，所以 面试越来越重要。A. 结构化 B. 非结构化 C. 半结构化D. 单独面试参考答案： B47、劳动定额的基本表现形式有 。A. 时间定额B. 看管定额C.服务定额D.产量定额E. 消耗定额参考答案： A, D48、在聘请员工时， 是一项重要的考虑因素。A. 性别 B. 工作经受C. 个人特点 D. 身高参考答案： B49、为了获得过去行为的写照，面试考官应当防止提出的问题是 。A. “你是怎样看待部门之间显现的不合作现象的.”B. “当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的.”C.“请举一个你亲身经受过的部门合并中人员重组

14、的事例。”可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮忙的.”参考答案： C50、在企业进展的 阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A. 创立 B. 扩张 C. 稳固 D. 衰退参考答案： C51、开发主要是指治理开发，指一切通过 转变观念或提高技能来改善当前或将来治理工作绩效的活动。A. 传授观念B. 传授技能 C. 传授学问D. 传授体会参考答案： C52、绩效考核的第一个步骤是 。A. 组织诊断B. 建立绩效标准C. 工作程序分析D. 考核人员的培训参考答案： B53、企业解决人力资源过剩的可用方法有 A. 削减员工的

15、工作时间，随之降低工资水平B. 提高企业的技术水平C.勉励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E. 制定全员轮训方案，使员工始终有一部分在接受培训参考答案： A, C, D, E54、订立劳动合同必需主体要合法、 的合法。A. 商定条件B. 法定条款 C. 条件 D. 内容参考答案： D55、岗位讨论第一产生于 A. 美国 B. 中国 C. 德国 D. 英国参考答案： A56、行为导向型的评判方法主要有 。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A. 行为观看法B. 行为锚定等级评判法C.关键大事法D.直接指标法E. 目标治理法参考答案： A,B,C57、关于团队，表述正确选项 。A. 成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B. 团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E. 工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案： A, C, D, E可编辑资料 - - - 欢迎下载