2022广播台工作总结_2.docx
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1、2022广播台工作总结广播台工作总结1总结一:一年来,在我局领导班子的带领下,在主管领导的详细指导下,广告部全体工作人员开拓创新,狠抓落实,较好的完成了局下达的目标任务,上半年播出图像广告221条,文字广告320条,公益广告6条,服务向导27期,戏迷园地166期,健康之路18期,快乐驿站栏目175期,新开品牌展播播出22期。对广告部广告经营来说,数字才是硬道理,上半年我部完成广告经营额xx万余元,占全年任务的55%,比去年同比增长9%。这些数字的取得是我局这一媒体品牌的价值变现,它包含着我局党组的正确领导和全局各部室对广告部的关切与支持,体现着众多客户对广告部工作的赞同和认可,凝合着广告部全体
2、人员的才智和汗水。我们主要围绕以下几个方面来开展广告工作:一、提高相识,加强管理。在我局党组的正确领导下,我们从思想上提高对本职工作的相识,主动拓展广告经营思路与手法。主动拓展多元化广告支撑点,以多手段介入市场。1、 在管理上,上半年,广告部先后完善了业务、接待、制作等多项规章制度,不断改进业务流程和管理流程,严格落实工作制度,明确分工,落实责任,确保工作高质高效。2、 在业务上,我们深挖广告源,在巩固老客户的同时,下大力气深挖新客户,搜寻新的广告创收增长点,在数量和收入上实现了新的突破。3、 在栏目上,力求创新和突破,在不变更原有广告播放比例的前提下,新开拓了服务向导、品牌展播等广告栏目,同
3、比增加了信息传播量。二、变更观念,强化营销。1、 黄金段位营销,随着观众品牌意识的不断提升,黄金段位的广告影响力进一步加强,我们把我局信息播出的品牌资源与客户需求更好地结合,逐步提升客户广告投放的主动性。2、 专业品牌营销,广告部进一步明确品牌营销思路,依据不同时段的观众定位和客户分布,实行针对性播放策略,把平常沦为垃圾段的上、下午广告时间转为客户须要的时段。3、 电视剧营销,今年上半年,广告部进一步加强与总编室的沟通,实行精彩节目预报、宣扬片等多样化推介手段,创新了电视剧节目的推介方式。三、主动学习,创新提高。1、 打造学习型品牌团队,在部室团队建设方面,我们从接待、审核、合同签定、播音、制
4、作、编排等每一个细微环节入手,注意相互沟通的平台,真正做到各司其职、各负其责,相互督促,共同合作。2、 创建和谐的广告工作环境,一方面在与各兄弟部室亲密沟通的和谐关系中,学习到了广告策划的良策;另一方面,构建与广告业界之间更加和谐的关系,加强与许昌广告业界的合作,加强与兄弟媒体的学习、沟通,加强与周边各电视台广告部的联系,真正做到了信息沟通,资源共享。广告部作为一个年轻的群体,由于阅历不足,对很多事物理解深度不够,在实际工作中也存在诸多不足:1、20NN年上半年以来,国家广电总局、工商局等部门对广告监察及规范活动不断加强,有时会出现部分广告停播,特殊是5、12期间广告的全面停播,使一部分客户处
5、于观望状态,所以我们要加强应变实力,尽量在广告复原期间削减广告收入的流失。2、我台一套放射机在没有更换之前,信号不稳定,也流失了一部分客户,如今设备更换了,我们要尽快与客户沟通,通过到各乡镇实际信号的搜集、整理及与兄弟台的比较,去走访客户,让观望客户早日回来。20NN年下半年,广告部有一个重点目标:使20NN年全年广告经营收入再创新高。对此,我们充溢信念。因为广告部工作所依托的是我局党组这个坚毅后盾。20NN年,在我局领导新战略的指引下,我局的品牌价值将不断提升,广告部将借助这一大好平台,接着务实、创新、和谐的工作思路,力求突破,注意实效,接着做好各类广告经营工作,为完成局党组下达的目标任务而
6、不懈努力!总结二:一、抓好队伍建设,提高服务水平各单位从关系广播电视兴衰成败的高度,把加强队伍建设放在特殊突出、特殊重要的位置。今年,各单位纷纷在建好班子、带好队伍、树好行风上下功夫。一是根据政治坚决、开拓创新、勤政廉政的要求,进一步加强和充溢领导班子;二是进一步提高广告从业人员素养。一方面,加强了现有人员的教化培训,大力提高队伍的政治理论水平和业务能 力;另一方面,加强与大专院校的沟通合作,努力造就名记者、名编辑、名主持人,培育熟识宣扬、懂经营、会管理的高级经营管理人才;三是改进行风。真正把服务作为我们的首要职能,更好地为发展服务、为群众服务、为企业服务。依据公司业务发展须要,网络公司成立了
7、客户服务部,使之成为对外的客户服务平台,对内的服务监管平台和信息汇合、发布平台,从而提高了公司服务质量和服务效率,为数字电视的整体平移和公司经营创收供应了保障。广播电视报社树立工作就是服务的观念,以专业服务和创新精神,关注客户的成长和发展,关注客户的品牌,在做好广告经营的同时帮助客户开拓市场、出谋划策,达到了互利双赢的效果。二、建立健全制度,强化内部考核要坚固树立经营意识,各项管理措施必需跟上,并持之以恒。如广告合同如何统一规范,运行费用如何运用,以实物抵广告费如何限制和操作,大型宣扬活动和节目如何运行和管理等等,都要通过相关的制度来进行有效地限制和约束。2022年,$电视台广告经营管理中最大
8、的改变是引入了绩效管理,他们将绩效管理的目标设定、过程限制、联合绩考的思路贯穿于$视的广告经营活动中。首先对从事广告经营相关人员日常工作中的全部工作内容从制度上进行了规范,特殊是对详细从事广告业务经营的人员将其每月的广告发生,广告回款,广告欠款等7项指标进行综合考评。使广告经营的全部工作环节有了详细量化的考核指标,广告经营工作有了对应的抓手,他们将这一思路引用到2022年广告经营的各项活动中,使活动经营中的各项工作也有了对应的着力点。#网络公司为了确保创收任务的顺当完成,把创收任务分解到了相关部门,总经理与各创收部门的负责人签定了创收任务责任状,要求把工作任务分解到人,分解到月,按月考核。公司
9、用户部重新制定了安排方案,把万元的创收任务安排到三个营业部, 然后由各营业部负责人,依据详细状况,安排到片、营业厅,再细安排到每一个人。由于各单位建立了严格的经营创收任务监管体系,创收目标与个人安排实实在在地结合在一起,既充分调动主动性又有利于强化创收管理,使日常工作与经营创收之间更加协调统一。三、调整广告结构,促进良性循环电台电视广告经营首先要对广告市场进行仔细的调查探讨,实行有效措施有针对性地逐步调整软硬广告的比例结构,提高节目吸纳企业广告、品牌广告的实力;同时主动尝试依托节目,找寻和培育新的经济增长点,从而实现创收的良性循环和可持续增长。2022年电视台强调了广告结构的优化,加大职校、外
10、地广告公司的经营。在商业广告中针对商家的元旦、春节、五一、十一不同节日形成多种广告投放形式,针对汽车行业,通过汽车展,拉动汽车行业的投放。通过春季与夏季等档期活动的策划与栏目的汲取,2022职校广告再创历史新高,其中,武汉职校成为主力军。目前两家客户的投放额超过万元。2022年1-11月,视职校广告发生额410万元,增长幅度70%。今年1月,视胜利地在!举办了大型媒体推介会,吸引了等地媒体与广告公司的目光。同时,台内部对4A公司设置专人负责,由于沟通刚好,联络紧密,2022年与往年相比,发生额有较大提升。今年,电台将原创收中心的综合部撤消,分别在三个系列台成立了广告部,广告人员与节目主持人协作
11、,主动开发市场类节目,使节目面对市场,服务市场,得到了客户的认可。今年,综合类广告比去年同期增长20%以上。同时,针对通讯、汽车、房地产这三类发展较快的产业,电台特地成立了新事业部。今年这三大产业在我市的广告投入均有所下降,但电台广告人员抓策划,重服务,这三项数据不降反升,尤其播出量和合同量增幅显著。截止10月,收款总额就已达到万元,相当于去年全年的创收水平。四、突出品牌栏目,加强活动策划传媒竞争激烈程度的加剧越来越突显媒体经营实力和品牌号召力的作用。广播电视媒体必需重新调整思路,以超常的方法和手段拓展广告创收市场,在政策容许的范围内做大做强地方广播电视栏目的经营。 今年,电台共举办各类活动五
12、十多个,除取得较好社会效益外,经济效益也非常显著。仅人物评比、 交通平安法学问竞赛暨百辆的士高考送爱心迎奥运#三大活动,电台就联系赞助资金多万元,活动产生巨大社会反响后,获纯利40万元。广播台工作总结2日升月落白驹过隙,转瞬之间一个这学期又结束了,广播台工作也随即要告一段落。在这学期里,广播台在校领导的正确领导下,在全体成员的共同努力下,各个栏目都汲取了新的优秀成员,站内各成员都能根据学校的要求仔细完成自己的工作,取得了较好的工作成果,同时也得到了学校各方面的确定。我们周二增加了两个小美女-丹丹和张茜,现对本学期工作进行总结。回顾:一本学期我们顺当的完成了招新工作,找到了我们满足的成员丹丹和张
13、茜。她们工作主动性很高,上手很快。很快的褪去青涩,快速成长为优秀的播音人员。二作为一档情感栏目,我们不断尝试着改革创新。我们尝试以节目为日常工作的核心,主动找寻改善节目形式,提高节目质量的方法。力求充分发挥成员的主观能动性,激发他们的工作热忱,使节目朝着适应校内的方向发展。三11月份胜利举办了主持人大赛,熬炼了同学们主持方面的才能,我们组的张茜杀入决赛,取得了三等奖。四我们的丹丹也进入了记者团,表现依旧很好关于我们栏目的设想:一情感风铃漂亮的情感世界总是摇曳着叮叮咚咚的风铃声,亲情的深厚、爱情的甜蜜、友情的醇厚,在我们的世界里它们是水,滋养我们的生命,没有它们我们就会干枯、消瘦、直至灭亡。每个
14、人背后都会有一段段动人的故事,所以作为以情感为主打的周二,我们可以在以往的基础上,请来嘉宾做客讲解并描述他们的感情故事,他们不肯定是名人可以是最一般的你我他。同时借鉴其他栏目的创意,我们可以把一些动人的情感故事录制成声音讲解并描述给同学们听。这学期我们要致力于这两个方面的改革。二。和谐家园宇宙间除了人类还有无限的自然世界。除了有情感还有很多人生的感悟,佛家的禅理。在我们的和谐家园里我们就致力于把这些精神财宝传递给大家。当然我们在讲这些的同时,还想扩大我们的范围。不仅仅是哲理禅意,还可以加进一些名人轶事,小笑话等一些轻松的话题,让大家在会心一笑中找到哲理,进一步阐释我们的和谐。三七彩部落格我们的
15、七彩部落格是一档综合性比较强的节目,这里有时尚潮流,有满满书香,有漂亮风景,还有迷人美食。这个学期我们想在原有基础上,把形式更敏捷化,让更多的人参加进来,为大家介绍自己的生活阅历,让栏目更加亲民化,更加彰显我们和谐之窗的宗旨。一些祝愿:新的一年起先了,祝愿我们的周二越来越棒,我们的广播台越来越好,全部的童鞋们开快乐心。后记;写到这时,脑海中出现出好多回忆画面;关于广播台的那些,关于你们的那些,关于我青春的那些;都化为了此刻阳光般的微笑。有人总爱笑我为什么那么爱拍照。那是因为,岁月消逝,年华难再;一些人,一些事,一些情,终将成为匆忙的人生过客,难寻痕迹。而我想留住回忆,留住你们,留住广播台。以后
16、每当翻开相片,不管是难过难受还是胜利喜悦,至少我还知道曾有你们陪伴;至少我还知道这是你给我的荣耀,我们共同铸造的辉煌!感恩的心,感谢有你,是你们,让我的生命变得如此绚烂多彩!此生全部相识的挚友们啊,愿我能,一路与你同在!广播台工作总结3长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。斗转星移,时间飞逝,不觉中学院广播台在过去的一学年里,在学院党委的领导,院团委的亲切关怀和正确指导下,在广播台全体同学的通力协作下,秉承优良传统,本着“务实创新,锐意进取”的精神,圆满地完成了学院交予及我台自身的各项工作任务。特作出以下工作总结:一、我台本学年的主要工作成果:1、夯实基础,完善规章制度,先进的骨干队伍带领出高素养、
17、高效率、高质量的团体。为了更好地管理广播台,经过各干部长时间的探讨,结合广播台实际状况,重新起草了广播台管理制度(试行),严格制定了台内各项规章制度,并把台内干部统一组成为“广播台理事委员会”,简称“台委会”,使我们的管理能够健康有序地进行。在本年里的我台10位干部中有7位被顺当发展为中共预备党员。广播台干部的综合素养、管理执行实力显著提高。我台每周一次的全台例会,使大家能够从全局观念上把握工作,了解工作,并在正确的指导下开展工作。2、拓宽渠道,立体宣扬,我台专属网站已经建成,定期更新广播台博客,进一步推动了广播台的影响力。为了适应网络信息时代的要求,加大我院广播台的对外宣扬力度,加强与从化各
18、兄弟院校广播台和广州地区高校广播台、电台的沟通与合作,本年度在广播台全体同学的通力合作下,我们在每月至少更新博客一次。令人倍感喜悦的是,我台在此基础上,我们又着手建成了我台的专属网站,在网站中同学们可以刚好了解广播台的各项活动信息,并为广阔同学供应了一个与广播台沟通的机会。目前这个网站还在最终的测试阶段,待该网站真正对外之后,这不仅架起了我院广播台与其他高校广播台、电台之间沟通的桥梁,而且还拉近了与全院师生之间的距离,成为城建广播台对外宣扬的一个重要渠道,而这网站也是广播台开播以来从未真正建成过的。本网站预料在下届就能真正对外。3、通过召开台委会议,我台各理事委员的全局整体意识、管理执行实力显
19、著提高。上一届,我台理事委员在相互沟通、合作上存在脱节现象,委员与委员之间缺少沟通,整体成果进展缓慢,为扭转各自为政的局面,加强沟通与合作,本届台长从委员会议着手,加强联系,组织座谈,真正实现了各委员的横向沟通,各部门的纵向沟通的工作思路,最终迎来了相互借鉴,相互沟通,共同提高的良好的工作氛围,为切实提高广播台在校影响力打下了坚实的基础。今年的其次届校内主持人大赛、从化高校广播阅历沟通会就是通过大家的努力,圆满的完成了的各项任务。成果显著,得到兄弟院校与领导的充分确定。4、狠抓播音质量,强调我台纪律,凝合内部人员。广播台在本学年组织了播音部全体播音员进行播音专项培训,反复强调、督促播音员进行自
20、我进修,提高综合素养。围绕我院师生学习、工作、生活等特点,开设广播节目,搜集相关内容稿件。为加强台内干事的纪律性,我台定于每周四中午一点实行例会,交代每周任务,让干事发表工作感言,以此为各干事供应沟通平台,并作考勤记录。我台实行框架式管理,由台长领导部长,部长管理干事,层层凝合,工作热忱高涨,把全台人员从根本上凝合成整体。5、师生的认可是我们播音成果最好的见证。本学年里,我台的点播节目、影视音乐节目、文学节目屡屡收到了师生们的一样好评。从学生论坛上的赞许到来电索要节书目音,种种迹象无不见证着我台节目质量的改善及提高,师生们也对我台节目设计、内容走向提出了许多珍贵看法,我台主持人也结合众人建议对
21、节目作出了令大家满足的调整。应大家的要求,我台已在周六日加开播音,为了让全院师生渐渐适应,我台目前还是以转播电台节目为主,日后将依据师生的须要来开设节目,敬请关注。6、以重大节日为契机,开展丰富多彩的台内活动,进而推动我台文化建设进程。本届台委会委员工作期间,胜利开展了喜乐登素养拓展活动和院团委直属机构素养拓展活动、其次届校内主持人大赛、广播台学期总结大会暨主持人大赛庆功活动、从化高校广播阅历沟通会、期末集体旅游活动。尤其是在喜乐登、主持人大赛、总结大会、集体旅游中,充分的调动了全体干事主动参加到素养拓展和台内活动中的热忱,为营造广播台优越的工作氛围起到了主动的作用,同时丰富了广播生活,真正地
22、让干事们感到广播台家一般的暖和,值得兴奋的是,参加竞选下一届台委的人数较上届多了7人,说明本届我台人员的归属感比上届更强。7、参观沟通,取长补短,与专业电台合作,拓宽视野。本学年我台主动组织委员、干事外出沟通。基本完成从化各高校的沟通活动,并胜利举办从化高校广播沟通会,令我台人员充分相识到从化高校广播的建设进程及所遇到障碍。我台与各高校相互沟通取长补短。本学年里,我台加入由广州电台发起成立的广州高校广播联盟,从今我台将与广州电台紧密联系、合作。经过磋商,我台已与电台达成合作意向,我台将派出校内特派员,实时为电台供应我院第一线的校内新闻。同时电台DJ也将走进我校,为我台DJ作播音培训、技术指导、
23、担当活动嘉宾等等,并为我台人员供应肯定的实习岗位。在学年的尾声阶段,我台还组织全台人员前往广州电台参观沟通,全体人员均表示此次沟通开阔了他们的视野,也进一步明确了日后的工作方向。突破了我台此前与专业电台的零合作。二、存在的不足:1、活动组织的阅历不足,部分工作进度缓慢。2、个别部门工作效率有待提高。3、节目改革后,校内宣扬力度不够。4、我台的播音质量与正式电台还有一段距离。5、与电台的合作还有待增加。三、展望将来1、加大我台节目和活动的宣扬力度,与各机构、社团紧密合作。2、接着参考闻名高校广播台和电台的工作管理及发展模式,借鉴他人胜利的发展阅历,接着邀请专业电台人员前来指导工作,从实际动身,加
24、快我台建设与发展。3、接着与兄弟院校及电台保持亲密联系。并举办首届台庆。4、在加入由广州电台带领的广州高校广播联盟的基础上,接着申请加入由广东电台领导的广东高校广播联盟,举荐我台播音员、技术员到电台实习。5、在与电台合作的基础上,我台将接着与青少年杂志、报社、电视台等一系列媒体合作,让我台人员走进媒体,媒体指导我台,用我们的阅历、经验、实力来促进我台建设,让城建广播台的规模更浩大、实力更强、影响力更广。把城建广播台真正打造成“两最”组织:学院最具影响力的学生组织;从化最具影响力的高校电台。在此,我仅代表广播台的全体成员感谢党委及团委的各位领导,感谢他们对我们工作的支持和帮助,使我们有一个呈现自
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