企业人事管理规则 .docx
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1、精品名师归纳总结企业人事治理规章总就第一条本规章依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事治理， 悉依本规章规定办理。其次条本公司从业人员职称规定如下： 高级主管 董事长、总经理、副总经理。部门主管 经理、主管。部门职员 职员。第三条本公司从业人员，按其所任职位职务的繁简、责任的轻重，分为六职等，每职等依据员工表现分为四级。第四条每一职位均设置“职位说明书” ，说明其职责内容及应列职等。人员的等级， 应按其所担任的职位等。每一职位在初任时，以该职等的最低等级为原就。 在该职位工作满一年，经效绩考核评定等级。第五条各类人员人数应按业务需求，于每年年度开头前编订“人员编制表”，经总经理核定后转送董事
2、会核备。任用第六条从业人员的任用人数，应依据公司部门核定的“人员编制表”人数为限。第七条各级人员的派任，均应依其专业体会予以派任。第八条各级人员任免程序如下： 一 总经理、副总经理 由董事会任免。 二 经理由总经理提请董事会任免。 三主管由总经理任免或主管经理提请总经理任免，事后报请总经理核备。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第九条新进人员经人事部门及所在部门培训合格后方能上岗。第十条新进人员试用考核合格后始予正式任用。第十一条除正式从业人员，本公司可按业务需要聘雇人员，其待遇、工作期限及工作条件以合同规定执行。第十二条有以下事情之一者，不得予以任用： 一 剥夺公权，尚未复原者
3、。 二 曾犯刑事案件，经判刑确定者。 三 受禁治产宣告，尚未撤销者。 四 通缉有案，尚未撤销者。 五 吸食鸦片或其他毒品者。 六 原在其他公私机构服务，未办清离职手续者。 七 经其他公私机构开除者。 八 身体有缺陷，或健康情形欠佳，难以胜任工作者。 九 未满十五周岁者。第十三条新进非主管人员一律须经试用13 月，试用期间应由人事部门切实考核。试用成果欠佳，或品德不良，或发觉其进入公司前有不法行为者，可随时停用。第十四条新进人员于报到后，试用开头前，应办妥以下手续： 一 填妥本公司新进职员履历表。 二 缴验学历证件及身份证。 三 填缴劳工保险一份。 四 最近半身正面免冠照片两张。服务第十五条本公
4、司各级人员的职责，除依岗位职责说明外，如非岗位职责载列，而经上级主管指派交办者，应尽力完成，不得拒绝接受。第十六条本公司从业人员均应遵守以下规定： 一 准时上下班，对承办工作争取时效，不拖延不积压。 二 听从上级指挥， 如有不同看法， 应动听相告或以书面陈述。 一经上级主管打算， 应立刻遵照实行。 三 尽忠职守，保守业务上的秘密。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 四 爱惜本公司财物，不铺张，不以公为私。 五 遵守公司一切规章及工作守就。 六 保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。 七 留意本身品德修养，切戒不良嗜好。 八 不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
5、 九 待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。 十 严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的赠送、 贿赂或向其挪借款项。第十七条本公司从业人员因过失或有意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。第十八条本公司工作时间，每周为40 小时，星期六、星期天及节假日均休假。业务部门如因工作需要接受轮班制， 无法于星期天休息者， 可每七天赐予两天的休息， 视为例假。第十九条治理部门之每日上、下班时间为 9： 0012： 00，1：006：00。业务部门之每日工作时间， 应视业务需要， 制定为一班制， 或多班轮值制。 如接受昼夜轮班制， 全部班次，必需一星期调整一次。其次十条上、下班应亲自签到或打卡，不得
6、托付他人代签或代打，如有代签或代打情形发生，双方均以旷工论处。其次十一条员工出勤治理方法另定。其次十二条本公司每日工作时间订为七小时，如因工作需要， 延长工作时间至八小时，所延长时数为加班。除前项规定外，因天灾事变、季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过 12 小时，其延长之总时间， 每月不得超过 46 小时。其加班费依照公司有关规定办理。其次十三条每日下班后及例假日，可派人员值日值宿，其方法另定。其次十四条从业人员请假，应照以下规定办理： 一 病假因病须治疗或疗养者可请病假，每年累计不得超过30 天，可以未请事假及特殊休假抵充。 二 事假因私事待理者，可请事假
7、，每年累计不得超过14 天，可以特殊休假抵充。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 三 婚假本人结婚，可请婚假三天，晚婚者婚假为七天。 四 丧假祖父母、父母或配偶丧亡者，可请丧假三天。外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女丧亡者，可请丧假两天。 五 娩假女性从业人员分娩，可请分娩假八星期 假期中之星期例假均并入运算 。怀孕三个月至七个月而流产者，给假四星期，七个月以上流产者，给假六星期， 未满三个月流产者，给假一星期。 六 公假因参与政府举办之资格考试 不以就业为前提者 、兵役征召或集会，及参与选举者，可请公假，假期依实际需要情形打算。 七 公伤假因公受伤可请公伤假，假期依实际需要
8、情形打算。其次十五条请假逾期，除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工论处。但 因患重病非短期内所能治愈， 经医院证明属实者， 可视其病况与在公司资格及服务成果， 报请总经理特准延长其病假， 最多三个月。 事假逾期系因特殊或意外事故经提出有力证件者可请总经理特准延长其事假，最多15 天，逾期再按前条规定办理。其次十六条请假期内之薪水，依以下规定支给。 一 请假未逾规定天数或经延长病事假者，其请假期间内基本工资照发。 二 请公假者薪水照发，但如因兵役召集在30 天以上，且兵役机构另有薪饷者， 本公司薪水停发。 三 公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付，并由公司补足其原有收入的差额。其次十
9、七条从业人员请假，均应填具请假单呈核，病假在三日以上者，应附医师的 证明，公伤假应附劳保医院或特约医院的证明， 经理以上人员请假， 以及申请特准延长病事假者， 应呈请总经理核准， 其余人员均由直属经理核准， 必要时可授权下级主管核准。凡未经请假或请假不准而未到者，以旷工论处。其次十八条旷工一天扣发当日薪水，不足一天照每天七小时比例以小时为单位扣发。其次十九条其次十四条第一、二款规定可请病、事假之日数，系自每一从业人员报到之日起届满一年运算。 全年均未请病、 事假者， 每年赐予一个月之不请假奖金， 每请假一天，即扣发该项奖金一天，请病事假逾30 天者，不发该项奖金。第三十条本公司人员服务满一年者
10、，得依以下规定，赐予年假： 一 工作满一年以上未满三年者，每年七日。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 二 工作满三年以上未满五年者，每年10 日。 三 工作满五年以上未满 10 年者，每年 14 日。 四 工作满十年以上者，每满一年加给一日，但休假总日数不得超过30 日。第三十一条特殊休假， 应在不阻碍工作之范畴内， 由各部门就业务情形排定每人轮流休假日期后施行。 如因工作需要， 得随时令其销假工作， 等工作完毕公务较闲时， 补足其应休假期。 但如确因工作需要， 至年终仍无法休假者， 可按未休日数， 计发其与薪水相同的奖金。考核第三十二条各级主管人员对其直属之从业人员，负有平常
11、工作成果考核之责任。 每三个月一次，应将各项人员之工作情形，逐一详列于考核表中，具体评核其工作绩效，并将结果分为优、甲、乙、丙、劣五等，凡列优等及劣等者，均应详述理由，呈上一级主管核阅及密存，作为年度考核、升迁及培训等的参考依据。第三十三条年度工作考核， 应分别于各从业人员到职届满一年之月份办理。由人事部门每月将当月份到职满一年之人员考核名册，分别列送其直属主管， 依据平常工作考核成果及勤惰情形予以评核。评核等级，分为优、甲、乙、丙、劣五等，优等或劣等的考核，均应具体列述具体事实及理由。 其在考核年度中曾受记过以上处分或请假超过规定期限或旷工累计达三天以上者，不得考列甲等以上。第三十四条凡考核
12、列优等者， 经总经理核准予以二级以上之晋级或升级， 列甲等者晋升二级， 列乙等者晋升一级， 列丙等者留任原级， 劣等者开除， 均以各从业人员任职期满一年考核核定后的次月起执行。 但在考核年度内曾经核准升职或升级者， 该年度考核不再晋级。第三十五条总经理、副总经理之考核由董事长评核。科长以上人员及优等的考核。由直属主管层转总经理核定，其他人员均由各部门层转经理核定。奖惩第三十六条从业人员之嘉奖，分为嘉奖、记功、奖金及升迁或晋级四种，其处理范畴如下： 一 有以下情形之一者，应予嘉奖：1. 品德良好，足为同仁表率，有具体事迹的。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2. 其他有利于本公司或
13、公众利益之行为，且有事证者。 二 有以下情形之一者，视情节轻重应予记功或记大功：1. 细心保护公司财物及设备，致节约费用有显著成效者。2. 担任临时重要任务，能如期完成，并达成预期目标者。3. 准时禁止了重大意外大事或变故的发生者。 三 有以下情形之一者，应发给奖金：1. 对业务、保护或治理有重大改善，因而提高质量或降低成本者。2. 对公司设备保护得宜，或抢修工作提早完成，因而增加效益者。3. 对业务、保护或治理之方法作重大改革之建议或创造，经接受施行而成效显著者。4. 对选购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确运算其价值者。5. 对天灾、人祸或有害
14、于公司利益之大事，能奋勇抢救，或预先防止，使公司免受缺失有事实为证者。以上奖金之数额，各视实际奉献之价值打算。 四 有以下情形之一者，应予升迁或晋级：1.一年内曾记功二次以上者。2 .对本身主管业务表现出杰出的才能，品德优良，服务成果特优，且有具体事迹足资为证者。3.工作上有特殊功绩，使公司增加收益或削减缺失者。以上晋级可视实际情形晋升一至二级。 但其薪级已达本等最高级者， 可改发相当级数薪水之全年份奖金。第三十七条从业人员之惩诫， 分为警告、 记过、降级及开除四种， 其处理范畴如下：目的：公司特殊制定员工的行为标准以及违犯这些规范后的惩罚条例，旨在为员工供应开心的工作环境和使员工保持高度的工
15、作效率，故望员工认真遵守。A、口头警告1、 对于第一次触犯甲类过失者，将进行口头警告，并发出警告书。2、 员工其次次触犯同样过失，将被书面警告。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结B、书面警告a) 员工重复违反甲类过失或第一次触犯乙类过失时，将被书面警告。b) 如在警告书发出后半年内，该员工品德及工作表现皆符合公司要求，其部门经理可考虑取消警告书，不再存在档案内。c) 凡被书面警告的员工，将在当月赐予减薪处理，即扣除不高于五天的岗位工资。C、最终警告a) 凡经发出一次书面警告后，再犯同样或其他过失，员工将被最终警告。b) 凡被最终警告的员工如仍不悔改，有被无薪停职或开除的可能。并同
16、时赐予降级处理，即工资级别的降低或行政职务的降低。D、无薪停职a) 无薪停职作为公司代替开除的处分，以不超过14 天为限。b) 无薪停职用来等待公司打算是否开除该员工，或等待刑事审判的结果。E、劝其辞职或立刻开除a) 凡有以下过失之一者，公司将赐予劝其辞退或立刻开除的处分i. 触犯丙类过失。ii. 在最终警告后，该员工再次严峻违反规章。b) 被辞退或开除的员工，如涉及经济方面弄虚作假行为，不论涉及金额多少，公司将一律扣发其全部工资， 并追究其因此给公司造成的缺失， 严峻者将追究其刑事责任。F、甲类过失a) 外表不干净，未按规定着装、浓妆上班。b) 不遵保卫生规章，如服饰不干净、随的吐痰、乱丢烟
17、头、纸屑等。c) 办公桌面、抽屉、柜子等不干净，乱放物品等。d) 无故早退。e) 工作散漫、马虎大意。f) 对同事不礼貌。g) 在公司指定场所以外的的方抽烟、喝茶或用膳。h) 利用休息时间长时间使用公司电话作私人用途（市内） 。i) 带酒气上班。j) 规定的其他有关事项。G、乙类过失可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结a) 对公司来访客人、客户不礼貌。不管任何缘由与客户发生争执。b) 不听从上司的合理命令。c) 无故拒签警告书。d) 无故旷工。e) 擅离工作岗位或到其他岗位闲荡。f) 违反安全治理制度。g) 上班打瞌睡、吃零食、长时间打私人市内电话。h) 发表虚假或诽谤他人的言论，
18、损毁他人声誉。i) 挑拨他人打架斗殴、制造事端。j) 蓄意损坏公司或他人财物。k) 违反公司规定的其他有关事项。 、H、丙类过失a) 贪污、盗窃、受贿、行贿或其他违反法规的经济行为或犯罪。b) 利用职权营私舞弊、假公济私。c) 未经公司批准擅自将公司秘密文件、珍贵物品带离公司或擅自复印公司秘密文件（包括财务帐、凭证、商业合同等） 。d) 有意违反安全规定，并造成严峻后果。e) 触犯国家法律法规的任何非政治性刑事犯罪。f) 未经批准盗用公司电话盗打私人长途。g) 伪造文件、介绍信意欲行骗。h) 未经答应，擅自向外界披露或供应公司的保密资料。i) 弄虚作假，谎报情形。j) 在公司范畴内或以外与任何
19、同事打架，先动手者。不能证明谁先动手的情形下同受惩罚。k) 任何范畴内与客户发生打斗行为l) 煽动他人做损害公司利益的事。 违反公司规定的其他有关事项。第三十八条从业人员之奖惩事项，由各部门主管列举事实，逐级核定，除嘉奖、记功、警告、记过由各部门经理核定外，其余均须呈请总经理核定。第三十九条其他未经列举而应予嘉奖或惩诫事项，可视情节轻重分别予以奖惩。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第四十条从业人员奖惩可累计， 以嘉奖三次作为记功一次， 记功三次作为记大功一次，警告三次作为记过一次，记过三次作为记大过一次，同一年度功过可以相互抵销， 以嘉奖抵警告，记功抵记过，记大功抵记大过。离职
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