双色注塑厂的岗位规范.docx

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1、双色注塑厂岗位规范（厂长）岗位规范基本情况职位名称厂长职位编号所属部门双色注塑厂薪金级别直接上级生产部经理直接下属设置目标职责1. 按订单计划合理组织生产,确保产品质量与交期2. 指导正确使用和维护设备,确保生产安全3. 负责抓好生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、现场管理和员工管理4. 向用工部门提出用工计划，合理安排员工工作；分析、审理阶段性生产完成情况和车间管 理现状5. 加班及配合相关部门人员安排日常工作1、管理车间日常事务2、协调各生产组关系，确保车间生产正常运转3、抓好产品质量，维护生产设备正确使用4、检查、督促、指导有关生产管理环节，实行生产跟踪管理5审查日报表，了解生产进度

2、，保质保量完成生产任务定期工作1、每月汇总订单完成情况，定期进行生产分析研究2、依作业程序组织设备维修和保养3、每半年或全年起草工作计划和工作总结4、定期检讨和完善分厂管理制度、岗位职责、操作规程职权1. 现场管理检查权2. 有权进行内部工作调配，有权进行工作协调3. 有权提出用工需求计划，有权对下属员工考核、调动、奖惩、晋级建议权4. 有权拒绝使用不合格品（除紧急放行或例行转序手续齐全的）5. 有权对相关部门提出纠正和预防措施建议6. 有权在预算范围内使用费用工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标（）考核指标指标权重参见注塑厂责任状工作关系内部工作关系汇报督导协调外部工作关系任职资格学历中专

3、以上学历专业年龄30-55周岁性别不限性格工作经验5年以上相关工作经历具有较丰富的岗位实践经验岗位所需知识 会组织协调、会经营管理、会电脑操作掌握生产工艺技术和相关产品知识会利用电脑查询所需信息会管理和分析生产情况岗位技能要求熟悉生产管理程序，懂生产技术，有较强组织协调能力具有良好的主动性、工作责任心、自我知识更新能力和敬业、团队协作精神有一定文字表达能力，懂电脑知识岗位技能培训要求科目名称课时数生产管理二周管理沟通二周职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位生产总监可转换的职位生产部经理修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财

4、邱智铭（车间主任）岗位规范基本情况职位名称车间主任职位编号所属部门双色注塑厂薪金级别直接上级厂长直接下属班组长、模修工、配料工、计划统计员设置目标全面领导所属车间日常工作，完成生产、技术、设备、质量和员工等管理工作，不断深化车间现场管理改革，促进车间生产良性发展职责1. 按订单计划合理组织生产，定期使用生产统计分析，确保产品质量。2. 指导正确使用和维护设备，确保生产安全。3. 负责抓好生产管理、技术管理、设备管理、质量管理和员工管理。4. 分析、审理阶段性生产完成情况和车间管理现状。5. 加班工作组织及相关配合部门人员安排；6. 负责质量管理体系的实施与维护.日常工作1、安排日生产任务。2、

5、管理车间日常事务3、协调各生产过程关系，确保车间生产正常运转4、抓好产品质量，维护生产设备正确使用5、检查、督促、指导有关生产管理环节，实行生产跟踪管理6、审查日报表，了解生产进度，按时保质保量完成生产任务定期工作1、每月订单完成情况，定期进行生产能力分析和研究2、依作业程序组织设备维修和保养3、每半年或全年起草工作计划和工作总结4、定期检讨和完善车间管理制度、岗位职责、操作规程职权1. 有权进行内部作业调度和工作安排，有权与各职能部门进行工作协调；2. 有权提出用工需求计划，有权与各职能部进行工作协调；3. 有权拒绝使用不合格品和对不合格品的处置；4. 有权对相关部门提出纠正和预防措施建议；

6、5. 有权在预算范围内使用费用。工作条件办公桌、电话关键业绩指标（）考核指标指标权重车间产品按期交货率车间产品一次校验合格率车间成本控制车间现场管理改进工作关系内部工作关系汇报定期向直接上级汇报生产进度不定期向直接上级汇报车间的一些问题与解决方案督导定期查阅下级的生产统计数据、生产计划等书面报表，并作出相应安排。协调不定期与计划人员就订单完成情况等相关问题进行沟通不定期与设备维修人员就设备维修等相关问题进行沟通不定期与人事统计就用工需求计划等相关问题进行沟通外部工作关系任职资格学历中专及以上专业不限年龄28至45岁性别男性格工作经验5年以上注塑行业车间管理经验岗位所需知识 掌握注塑工艺，了解模

7、具、设备相关知识，熟悉生产管理。岗位技能要求良好的组织协调能力和沟通能力具有工作责任心和主动性，并有一定的文字表达能力岗位技能培训要求科目名称课时数注塑工艺技术二周职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位副厂长、厂长可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（计划接单）岗位规范基本情况职位名称计划接单职位编号所属部门双色注塑厂薪金级别直接上级厂长直接下属设置目标使双色注塑厂的生产安排更加合理化。职责1. 组织生产计划的统计分析及审核工作；2. 组织产能平衡测算和分析；3. 负责质量管理体系的实施和管理；4. 负责

8、模配加工管理。日常工作产能统计汇总生产计划、备模计划、落实情况检查协调各注塑组衔接关系，确保生产正常进行承接各分厂所下内部加工合同负责内、外模具易损件的加工管理定期工作每月进行生产统计和库存统计分析每周对每组的生产周计划进行分析每月进行产能更新每月进行订单准期率的统计。职权分厂生产计划建议权和审核权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标（）考核指标指标权重生产计划准确率生产统计及时性生产统计准确性工作关系内部工作关系汇报不定期向直接领导口头汇报工作。督导协调各分厂订单协调。外部工作关系各外协加工单位任职资格学历大专以上学历专业年龄45岁以下性别不限性格工作经验从事生产管理3年以上，并有生产调度

9、实践经验岗位所需知识 会使用计算机精通9000质量体系的实施和管理岗位技能要求有较强的沟通协调能力和统筹安排能力熟悉公司产品的艺流程、加工周期、常规生产损耗、库存管理等情况了解即时生产管理方法岗位技能培训要求科目名称课时数生产统计二周职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位副厂长、厂长、厂长助理可转换的职位车间主任修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（统计员）岗位规范基本情况职位名称统计员职位编号所属部门双色注塑厂薪金级别直接上级厂长直接下属设置目标协助厂长日常事务处理，完成工人招聘、离职、培训、工资等工作。职责1.

10、负责模塑厂厂长的日常事务处理2. 组织相关管理制度的拟订、实施和监督3. 负责各注塑组人事管理4. 负责各注塑组生活后勤管理5. 负责相关档案管理6. 负责编制模塑公司全体员工工资单7. 负责模塑备用金和相关报销工作日常工作模塑厂经理的日常事务处理检查、督促、指导、改进日常行政事务工作按实际需要安排每天工作定期工作每月编制人事报表，上报人力资源部每月人员招聘，培训、离职、做上岗证、做饭卡、领厂服等工作。人员的试用转正，岗位异动等定期检查生活后勤管理定期整理文件档案编制注塑厂工资单编制月资金预算及月付款明细职权员工招聘审核权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标（）考核指标指标权重员工招聘合格率

11、工作差错次数工作关系内部工作关系汇报不定期向直接上级进行口头汇报督导协调外部工作关系任职资格学历中专以上专业年龄45岁以下性别不限性格工作经验具有同类工作岗位3年以上实际工作经验岗位所需知识 适应能力强，略懂法律。岗位技能要求有一定管理经验，有较强的组织协调能力有一定财务基础，并有相关工作经验二年以上。具有较好的服务意识文字表达能力强岗位技能培训要求科目名称课时数人力资源管理二周职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（修模工）岗位规范基本情况职位名称修模工职位编号所属部

12、门双色注塑厂薪金级别直接上级车间主任直接下属设置目标提高现有修模水平。职责1、保质，保量，按时完成修模任务2、及时的做好模具各种所需备件，以备使用3、经常了解注塑生产情况，尽量将模具修复在压机上节约时间4、互相研究模具结构，提出好的见意改善出模率、达成率5、对生产完毕的模具及时上油和各种保养，及时入库6、检验模具备件的质量及量入库日常工作1、及时修理机上的生产模及库存模。2、下班前必需修完待机模具。3、及时填写模具维修记录。4、下班前做好清洁卫生工作。5、保养维修各类工量具定期工作1、 对于生产模具，定期进行维护与保养。2、 对各类量具进行定期维修及保养职权1、有权向部门主管，提出合理建议及要

13、求。工作条件工具柜、钳桌、电话关键业绩指标（）考核指标指标权重工作关系内部工作关系汇报不定期向厂长及主任汇报生产过程中所出现的各种问题。督导协调外部工作关系任职资格学历高中以上专业钳工年龄50岁以下性别男性格工作经验三年以上工作经历。岗位所需知识 掌握模具工艺技术和相关产品知识。岗位技能要求熟悉注塑工艺，正确找对病因，及时修复模具。岗位技能培训要求科目名称课时数熟悉各类相关机床使用及性能，能正常使用的合理安排各类备件加工工序模具加工及结构注塑工艺职前培训职业发展可晋升的职位可转换的职位钳工修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱

14、智铭（总检）岗位规范基本情况职位名称总检职位编号所属部门双色注塑厂薪金级别直接上级厂长直接下属注塑厂车间巡检设置目标负责注塑产品质量检验职责1. 主持质量检验的日常管理工作，跟进试模、改模及质量事件的处理。2. 负责质量事件的调查、处理。3. 组织不合格品的处理。4. 培训新进员工或对在职员工再培训。日常工作1、生产现场巡查。2、跟进产品质量事件。3、检查质检员的出勤率。4、现场解决车间巡检的疑难问题。5、跟进班前会及交接班情况。6、检查车间检验的工作质量。7、与各分厂协调、沟通质量情况。8、质量报表的统计及分析。定期工作1、总结工作经验并进行适当的调整。职权1. 所辖员工调动、奖惩建议权和考

15、核权。2. 有权对相关部门提出纠正和预防措施建议。3. 对质检人员的工艺纪律检查和违纪处理权。4. 质量事件处理建议权。工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标（）考核指标指标权重注塑产品检验准确率工作关系内部工作关系汇报定期向品质部上交质量日报表督导不定期审阅直接下级部门的日常工作内容及对直接下级的一些技术难题督导解决协调与修模工或班组长就模具维修等问题进行协调和沟通与模具中心或研发部就新模移交等问题进行沟通与分厂检验员就产品质量问题或分歧点进行协调和沟通与车间主任就模具或产品等问题进行沟通外部工作关系任职资格学历高中或中专以上专业机械专业年龄20-35周岁性别不限性格工作经验机械专业，3年以

16、上工作以验，从事品管工作两年以上工作以历岗位所需知识 熟悉9000标准。计算机操作、统计技术的应用。产品知识、工艺知识、质量检验知识、质量管理知识和识图知识岗位技能要求具备统筹安排工作的能力，具备质量管理和工艺管理能力。熟悉本公司各大类笔的产品性能和工艺流程，掌握各大类笔的原理具有较好的社交能力。岗位技能培训要求科目名称课时数注塑工艺技术二周职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位可转换的职位技术员修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（巡检员）岗位规范基本情况职位名称巡检员职位编号所属部门双色注塑厂薪金级别直接上级总检

17、直接下属设置目标确保生产线正常运转职责1、车间工序质量控制；2、在制品质量控制；3、9000标准在车间的贯彻实施；4、工序质量统计和分析；5、生产工艺执行检查。日常工作1、负责对车间日常工序质量的控制；2、对生产工艺执行检查。定期工作1、 生产操作的指导、监督和控制；2、车间半成品、成品的检验，填写巡检记录；3、参加车间不合格品的评审处理；4、工序质量检查；5、车间产品质量统计和分析；6、订单完成后的剩余产品的检验并提出处理意见职权1、车间不合格品的评审和处置权；2、违反操作规程的纠正和处置建议权；工作条件车间、电话关键业绩指标（）考核指标指标权重制程检验合格率60%内部员工满意度20%外部员

18、工满意度20%工作关系内部工作关系汇报每周汇报车间半成品、成品检验合格标准系数的记录督导工序质量检查，车间产品质量统计和分析协调车间不合格品的评审和处置外部工作关系任职资格学历高中以上专业不限年龄2245岁性别不限性格工作经验1年以上品质检验工作经验3年以上工作经验岗位所需知识 9000相关内容基本测量和检验器具的使用岗位技能要求熟悉工作流程相应的技能岗位技能培训要求科目名称课时数具有产品检测方面的知识检验作业指导书2小时了解本公司与其相关产品的性能质公司质量管理体系标准1小时量指标职前培训新员工入职培训产品检验技能培训职业发展可晋升的职位可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者

19、2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（班长）岗位规范基本情况职位名称班长职位编号所属部门双色注塑厂薪金级别直接上级车间主任直接下属注塑工、装模工设置目标职责1. 按生产计划负责本班组全部生产管理、质量管理、设备管理、人员管理。2. 负责生产过程中各种异常情况的处理及安全生产和工艺纪律的管理3. 负责质量体系的执行及5S的实施改进。日常工作1、工作交接，产能核对。2、模具运行情况及机器的安全检查。3、机台工作安排和产品质量的巡查。4、当班生产日报表的汇总。定期工作1、每周对本班生产情况总结并向主任汇报。2、下属的技能培训。职权1. 对下属工作质量的考核。2. 下属

20、各种报告、表格的审批。工作条件工具柜关键业绩指标（）考核指标指标权重工作任务完成率工作差错次数工作关系内部工作关系汇报每日产量状况向车间主任汇报模具的基本情况督导对操作工做到监督、教导协调操作工与操作工的关系外部工作关系任职资格学历高中以上专业不限年龄40岁以下性别男性格吃苦耐劳工作经验3年以上相关工作经验岗位所需知识 注塑机使用知识岗位技能要求一定的沟通技巧和管理沟通能力岗位技能培训要求科目名称课时数注塑机使用规范半天职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位车间主任可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（粉

21、碎 /加料工）岗位规范基本情况职位名称粉碎/加料工职位编号所属部门双色注塑厂薪金级别直接上级车间配料工直接下属设置目标职责1. 及时回收水口料。2. 按材料类别、色别进行破碎。3. 按生产调度单进行加料和换色等。4. 料斗、料筒的清洗。日常工作1、水口料回收。2、粉碎。3、分类并标识。4、做好粉碎记录。5、填写加料记录。定期工作对破碎机进行情洗、保养。职权1、对回料的清洁程度进行监督权。2、对不合格品、浇口料随机回用状态进行监督权。工作条件关键业绩指标（）考核指标指标权重工作差错次数工作关系内部工作关系汇报督导协调外部工作关系任职资格学历初中以上专业不限年龄25-45周岁性别男性格吃苦耐劳工作

22、经验不限岗位所需知识 岗位技能要求熟悉各种常用塑料材料特性。岗位技能培训要求科目名称课时数熟悉常用塑料材料性能及颜色更佳粉碎机作业安全要求会清洗料筒、螺杆。熟悉材料特性及加工工艺要求。职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位车间班组长可转换的职位车间其他操作工种修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（拌料工）岗位规范基本情况职位名称拌料工职位编号所属部门双色注塑厂薪金级别直接上级车间主任直接下属粉碎工、加料工设置目标职责1. 按比例、技术要求和订单需求进行配料。2. 做好配料记录。3. 按生产调度要求完成特殊颜色及样品的

23、试制。4. 协助加料工将当天必须完成的任务完成日常工作1、交接班工作2、配料记录3、查看夜班原料及颜色情况4、原料的拌和、领用定期工作1、 向上级汇报工作2、 每月定期盘库职权1. 对班组长因成型参数不当造成色差进行监督。2. 对色母粒、色粉、原材料、回料的品质监督。3. 对加料工、粉碎工工作中进行监督。工作条件办公桌关键业绩指标（）考核指标指标权重工作差错次数工作关系内部工作关系汇报定期向上级汇报工作督导协调外部工作关系不定期与物流保管员就领料问题进行磋商任职资格学历初中以上专业不限年龄2235周岁性别男性格吃苦耐劳工作经验有两年以上塑胶材料混配工作经验岗位所需知识 各种常用塑胶材料的特性及

24、混拌方法岗位技能要求视力良好，无色盲工作细致，责任心强岗位技能培训要求科目名称课时数职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位车间班组长可转换的职位车间其他操作工修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（修模工）岗位规范基本情况职位名称修模工职位编号所属部门双色注塑厂薪金级别直接上级车间主任直接下属设置目标职责1. 保质，保量，按时完成修模任务2. 及时的做好模具各种所需备件，以备使用3. 经常了解注塑生产情况，尽量将模具修复在压机上节约时间4. 互相研究模具结构，提出好的建议改善出模率、达成率5. 对生产完毕的模具及时上油

25、和各种保养，及时入库6. 检验模具备件的质量及量入库日常工作1、及时修理机上的生产模及库存模。2、下班前必需修完待机模具。3、及时填写模具维修记录。4、下班前做好清洁卫生工作。5、保养的维修各类工量具定期工作3、 对于生产模具，定期进行维护与保养。4、 对各类量具进行定期维修及保养职权有权向部门主管，提出合理建议及要求。工作条件工具柜、钳桌关键业绩指标（）考核指标指标权重模具维修质量修模时损坏模具次数工作关系内部工作关系汇报督导协调外部工作关系任职资格学历高中以上专业钳工年龄50岁以下性别男性格工作经验三年以上工作经历。岗位所需知识 掌握模具工艺技术和相关产品知识。岗位技能要求熟悉注塑工艺，正

26、确找对病因，及时修复模具。熟悉各类相关机床使用及性能，能正常使用的合理安排各类备件加工工序岗位技能培训要求科目名称课时数模具加工及结构二周注塑工艺二周职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位修模组长可转换的职位钳工修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭（上下模工）岗位规范基本情况职位名称上下模工职位编号所属部门双色注塑厂薪金级别直接上级车间班组长直接下属设置目标职责1. 按指令上、下模。2. 模具的通水、防锈保养。3. 模具润滑及清洁分型面工作。日常工作1、交接班工作。2、模具保养。定期工作1、对吊模架及葫芦的安全检查。

27、2、接受培训。职权对班、组长、注塑工模具正确使用的监督。工作条件工具柜关键业绩指标（）考核指标指标权重上下模差错次数工作关系内部工作关系汇报在是常工作中，模具、机器出了故障及时向班组长汇报。督导协调外部工作关系任职资格学历初中以上专业年龄22-35周岁性别男性格工作经验有两年以上注塑机操作及装模经验岗位所需知识 模具结构及动作状况，模具运作流程岗位技能要求身体健康岗位技能培训要求科目名称课时数能单独完成装模及简单调校模具装卸培训半天职前培训新员工入职培训职业发展可晋升的职位车间班组长可转换的职位车间其他操作工修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版

28、本修订丁明杰柯金财邱智铭（组长）岗位规范基本情况职位名称组长职位编号所属部门双色注塑厂薪金级别直接上级厂长直接下属设置目标职责1、按生产计划负责本班组全部生产管理、质量管理、设备管理、人员管理。2、负责生产过程中各种异常情况的处理及安全生产和工艺纪律的管理3、负责质量体系的执行及5S的实施改进。日常工作设备科日常工作安排和日常事务处理设备保养维修情况检查设备操作使用情况巡查定期工作对设备鉴定及设备保养、维护、操作规程进行修订和完善设备现状进行分析，并提出整改建议职权1. 设备选型、验收确认权2. 设备事故处理建议权3. 设备违章操作制止权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标（）考核指标指标权重设备完好率设备重大故障次数