某高速公路公司多经部副经理岗位说明书.docx

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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某高速公路公司多经部副经理岗位说明书岗位名称多经部副经理岗位编号所在部门多种经营管理部岗位定员1人直接上级多种经营部经理工资等级直接下级经营管理岗薪酬类型所辖人员2人岗位分析日期200*年*月本职： 在经理的领导下，负责公司高速公路相关行业经营公司（以下简称经营公司）的管理工作职责与工作任务: 职责一职责表述：协助经理制定本部门工作管理制度和年度工作计划工作任务协助经理制定及完善相关规定和制度协助经理制定本部门的年度工作计划参与制定并执行本部门的财务预算计划职责二职责表述：负责规范总公司与经营公司的关系，健全对经营公司的管理制度工作任务负责

2、规范总公司与经营公司的管理汇报关系和工作流程负责协调经营公司与总公司各部门的关系，解决有关问题负责拟定对经营公司派出人员的激励考核制度，建立责任追究制度负责优化经营公司的股权结构，明晰产权关系负责建立健全各经营公司的法人治理结构职责三职责表述：负责经营公司的业绩管理工作工作任务负责组织拟定经营公司的年度经营目标负责组织搜集汇总经营公司的各项统计数据和财务数据，定期撰写分析报告负责监督检查经营公司的经营业绩目标完成情况，针对异常情况与经营公司进行沟通，撰写分析报告负责组织对经营公司的经营目标完成情况进行考核和评估，并提出奖惩建议负责搜集、汇总、整理各种政策、行业、市场信息，为经营公司提供信息支持

3、和服务职责四职责表述：负责监督经营公司的经济活动和财务状况工作任务负责组织对经营公司报批的重大决策事项进行调研审查，提出相关建议参与监督经营公司的重大招投标及相关工作负责配合财务资产部，建立经营公司统一的财务会计制度负责配合审计部，对经营公司进行例行审计负责分析经营公司的经营状况，向审计部提出审计需求，并配合实施审计根据经营公司的经营业绩和投资回报率，提出增资或退出的建议职责五职责表述：协助经理负责部门内部管理工作工作任务指导直接下级制定工作计划，并督促实施负责制定分管工作内部工作流程，进行人员分配负责指导、检查、考核、评价直接下级的工作对直接下级进行相关培训职责六职责表述：其他日常工作工作任

4、务协助经理完成本部门年、季、月度计划及总结协助经理协调本部门与其他部门的业务工作及信息沟通定期向直接上级汇报工作，接受检查和监督职责七职责表述：完成领导交办的其他工作权力： 权限一： 对制定经营公司的激励考核制度有建议权权限二： 对经营公司的奖惩有建议权权限三： 对制定经营公司年度经营目标有建议权权限四： 对经营公司报请申批的重大事项有建议权权限五： 对直接下级有考评权权限六： 对所属下级的工作有监督、检查权权限七： 对所属下级的工作争议有裁决权权限八： 对所属下级有岗位调配权、任命的提名权和奖惩权任职资格：教育水平本科及以上学历专业企业管理、工商管理及相关专业职称中级及以上职称经验5年以上相关工作经验，3年以上相关工作经验知识熟悉企业管理知识；具备财务知识；具备高速公路基本知识；具备基本管理知识技能技巧熟练操作OFFICE办公软件；较高的综合分析能力；良好的人际沟通协调能力；一定的书面表达能力和口头表达能力培训经历企业管理、财务、高速公路基本知识、管理知识等相关培训工作条件及其它使用工具设备计算机、电话、打印机、传真机、计算器、档案柜等工作环境一般工作环境工作时间特征工作时间不规律，经常加班