转正收费班长工作总结范文.docx
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1、精品名师归纳总结转正收费班长工作总结范文篇一:班组长转正工作总结班组长试用期工作总结转瞬间,为其 6 个月的班长试用期已经接近尾声。这段时间,公司生产任务繁忙,xx 线和 xxx 线基本始终开车,这6 个月的工作经受,让我从之前一个人去做好工作,转变为带领一个团队去做好工作,角色的转变使我受益匪浅,让我学到了很多治理学问和协作精神,同时,也让自己的责任意识再次得到提升。下面将本人的收成和体会作简要汇报:一、 班长是一个班组的榜样作为一个班长,是一个最基础组织的领导者,也是一个榜样。因此,需要留意好自己的言行举止和工作态度。假如班长对自己的本职工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么势必会导致其他组员的效
2、仿, 影响到整个班组甚至整个公司。相反, 假如班长对待工作,积极进取,一丝不苟,平常主动学习,不断提升自我,那么他带领的这个班组会形成一股正能量,整个团可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结队一起进步。二、 班长是一个班组的技术核心班长是一个班组的治理者,也应当是一个班组的技术核心,作为一个班长,只 有高了自己的专业水平和业务才能,才能提高各个组员的技术水平,才能带领好班组解决工作中遇到了各种问题,冷静的处理好好工作中遇到的突发状况。三、 班长是一个班组的监督者班长在做好自己工作的同时,也要监督好班组成员,对于班组成员违反公司规定、工作纪律、安全规范的肯定要准时禁止,对于已经发生的事
3、故要准时汇报领导,防止事态进一步的扩大,同时也要关注好班组成员的思想动态,做好监督工作。四、 团队精神是一个班组的保证班组是一个班长和几个组员共同组成的一个基本单元,他们要分工协作,共同 去完成工作。假如缺少了团队精神,对安排的工作斤斤计较,老是认为自己做多了,别人做少了。那么,这个班组确定和谐不了。因此,班长作用就表达出来了,要在班组多强调团队精神的重要性,同时也要做好表率作用,合理安排好组员的工作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结任务,发觉组员有心情时要准时沟通。以上是本人在班长试用期对本职工作的一点熟识,再次感谢领导对本人的信任。转正后,我将连续严格要求自己,带领班组共同进
4、步,为公司的进展作出自己的奉献。汇报人:xxx2022-4-10 篇二:班组长转正工作小结工作小结工作两年便有了此次晋升机会,感谢领导对我的确定和信任。从一个班组骨干到现在的班组长, 我想我需要做的第一件事就是“重新注视自己, 换个一个角度看待全部的事物。 ”曾经有人告知我“当你是一个骨干时,你需要站在班组长的角度去观看,而当你是一个班组长时,你需要站在工段长的角度去注视。”我是一个情愿接受和面对挑战的人,此次南厂sps的实施给了我一个大大的舞台,同时也给了我很多挑 战。sps 在南厂是个全新的项目,给我们的体会并不会很多, 很多东西都需要我们在实践操作中一步一步摸索出来, 我认为现在我们面临
5、的问题有以下几点: 1.全新的设备设施以及操作环境。 2.全新的工作模式。 3.全新的人员。如何从这些全新中平稳的过度过来,使自己的团队成为一支有纪律的, 能高效的完成任务的队伍?面可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结对这些种种,我做了以下几点规划: 一班组的治理惩处分明,公正公正的考核。增加班组的凝结力,提高员工的团队精神。严格要求员工执行标准化作业,提高专业技术水平,充分调动员工的工作积极性。二狠抓安全治理 ,防止事故发生 “愚者用鲜血换取教训,智者用教训防止事故” 。身为一班之长,虽然才能有限, 但肩负着员工的生命安全的重任。第一:在组织班组日常安全培训的过程中真正做到让每一
6、个员工时刻将安全生产牢记于心,准时总结事故的体会教训,防止类似的大事再次的发生。其次:在安全检查方面做到全程跟踪全程检查,发觉有违规现象或者危急举动的立刻禁止。最终:发动员工一起加入危害因素的辨识,将工作场的内的全部可能发觉事故风险的的方一一排列出来,增强员工的风险意识,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。三质量掌握可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量治理,要依据目标要求认真抓好每一个环节,每一道程序。一方面,我整理了许多高关注零件的侧重点及辨识点,并制成标识贴贴于零件旁以示提示。另一方面,培训全部员工高关
7、注零件的留意点及拿取方式,做到百分百知晓。在sps 配载过程中的质量检查可以有效的防止发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中掌握,变被动为主动。我认为要想做好质量工作,必需把握“严、细、实”的原就,要严格治理,认真细致,狠抓落实。四加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、才能和阅历与一名优秀称职的班组长仍有很长的距离,所以总不敢掉以轻心,始终在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素养,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这几个月的努力感觉自己仍是有了肯定的进步,能够比较淡定的处理日常工作中显现的各类问题,在组
8、织治理才能、综合分析才能、和谐办事才能和文字言语表达才能等方面都有可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。最终,再次感谢领导和同事对于我的信任和帮忙,在接下来的日子里,我会再接再厉将南厂 sps 的队伍带领好,使之成为“一支真正具有战役力的领军队伍” 。篇三: 2022 年班组长工作总结两篇 2022 年班组长工作总结两篇第 1篇: 2022 年班组长工作总结2022 年已经悄然离我们而去, 回首过去的一年,内心不禁感叹万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,我严格要求自
9、己,依据公司及车间的要求,较好的完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己工作方式有了较大的改进。现将 2022 年的工作情形总结如下:1. 班组的建设与治理得到加强为了提高班组成员积极性,公司实行了规范执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加分, 而对于表现较差的员工就坚决扣除肯定的分。由于实行了这种奖惩分明,公正公正的考核方法, 班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝结力。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2. 狠抓安全治理车间安全比较简洁出事故,身为主操,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着班组员工的生命安全的重任。 因此,对于安全工作我从未放松过,月月
10、讲,每天讲。3. 保证产品质量随着消费者对质量要求提高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为成品工序,车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任, 我在质量掌握方面始终不敢有所松懈,积极与质检员准时进行信息的沟通与沟通,对于生产过程中显现的问不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让问题流入下一道工序。4. 积极参与车间改善活动车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个暖和的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积
11、极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,对车间提出了一些有可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结价值的建议。5. 加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、才能和阅历与一名优秀称职的主操都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,始终在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素养,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己仍是有了肯定的进步,能够比较淡定的处理日常工作中显现的各类问题,在组织治理才能、综合分析才能、和谐办事才能和文字言语表达才能等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以
12、正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。二、工作中显现的问题及解决方法一年来,我取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:1. 质量掌握方面质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量治理,要依据目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又特别重要,特殊是在生产过程中的质量检可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结查可以有效的防止发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中掌握,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都重视质量,但在实际操作过程中仍是有很多有待改进的的方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班
13、组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必需把握严、细、实的原就,要严格治理,认真细致,狠抓落实。2. 班组治理方面虽然在过去的一年中班组的治理水平有了肯定的提高但仍是存在一些问题,我深知:没有高水平的治理,就没有高素养的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题,争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。三、今后努力方向新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间进展,奉献自己的力气。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:1. 加强学习,拓宽学问面。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总
14、结2. 本着实事求是的原就,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手 ;3. 加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习, 加强治理,努力使班组形成团结一样,勤奋工作的良好氛围;4. 全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的班组。最终,我将以更加优秀的工作业绩回报公司,由于我会始终努力.第 2 篇: 2022 年班组长工作总结在这近一年时间里, 我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,我在矿领导、部门领导及同事们的关怀与帮忙下圆满的完成了各项本职工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。一、提高自身素养水平班组长是是一线生产的直接指挥者和组织者,在组织中起到承上
15、启下的关键作用,班组长的治理水平和自身素养的高低将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。作为一名班组长,第一必需要有高度的责任感,对手下的班组成员负责,对生产的质量负责,对上级下达的指标负责 ;其次要懂生产流程、 熟识业务学问、 技术功底过硬,会使用班组里的各种设可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结备。带动班组成员顺当完成工作指标。二、严格治理班组在班组治理工作中, 要用规章制度和考核细就来治理班组、约束班组成员。班组在分工协作方面,工作要细,责任要到人,职责要明确,并与效益奖金挂钩相结合,从严考核,使班组各项工作有章可寻。 使班组治理形成良好的运行机制。在班组从严治理工作中,
16、大力宣传从严治理的目的和意义,不断提高班组成员对从严管理的熟识,统一思想,使之变为自觉的行动。 使班组成员熟识到从严治理是维护正常工作秩序,保证安全生产的重要措施,是对班组成员高度负责的表达。同时自己要到处以身作就,严于律己,工作上要求班组成员做到的,自己第一得做到,要求班组成员不能办的事,自己第一不能办。三、提高班前会质量班组必需每天开好班前会。班前会应至少包含以下四方面内容 :1、当天的生产方案、作业任务。2、昨天发生的反常状况。3、对班组成员个人或班组进行口头夸奖。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4、对班组成员宣扬企业的治理文化、政策方针、发生的大事等。四、准时沟通、明白
17、班组成员思想动态一个班组有多个成员组成,每个成员由于自己的性格、背景不同,对工作的态度也不一样,比如有的自认为这些活比较简洁,做起事情来难免眼高手低 ; 有的人工作时间长,自持资历老, 会挑一些轻活干 ; 有的人新进厂, 对人和设备仍不是很熟识,工作起来难免会畏手畏脚; 仍有,有的人认真认真, 有的人大大咧咧,林林总总,不尽相同,时间长了,这些小问题假如得不到解决,势必会影响整个班组的凝结力和战役力。这就需要班组长要主动的多与各位成员进行沟通,明白他们的思想动态,依据每个人的具体情形,进行解决问题。五、2022 年工作方案新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必需拥有新的
18、高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高业务水平,为公司的进展,奉献自己的力气。因此以下几点是重点进展方向:1. 加强政治理论和技术学问学习,全面提高自己的政治文化素养和业务水平。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2. 本着实事求是的原就,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。3. 加强与矿工兄弟班组的沟通合作,认真学习,加强治理,努力使班组形成团结一样,勤奋工作的良好氛围。4. 全面完成领导交给的各项任务。并且日升日高,不断挑战新的工作。总之在这近一年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面仍存在着不足。比如有制造性的工作思路仍不是很多,个别工作做的仍不够完善,这有待
19、于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平, 为锦界煤矿的进展做出更大更多的贡献。篇四:班组长工作总结 班组长工作总结、方案 、报告本人于 2007 年 11 月 16 日来公司工作, 3 年多的时间里, 在公司领导的信任、培育、支持下。我升任为线切乙班组长职务。通过不断努力与公司帮组能完成大部分的本职工作,更在工作流程上有了很大的学习机会。工作方式和工作效率也有了提高。今后我会更加努力完成公司各项指标。 现将工作情形总结、 报告、方案如下: 一、 主要完成的工作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、 加强班组
20、治理、削减事故发生我身为一班之长, 深知责任重大,同时肩负着公司对我的信任与考查。虽然能 力有限,但我会不断努力,杜绝因人为造成断线、撞片、撞棒及没有密度的砂浆打入机器进行切割。特殊是因人为造成的事故,自己从未放 松与怠慢过,但问题仍是时隔时间的发生,充分说明自 己在今后需要更加小心与跟踪。2、 保证产品质量、提高产品品质 我深知作为车间班组长,自己的一举一动与工作直接影响班组员工及工作质量。从而对公司对自己负责任,在产品质量上我从不敢怠慢与懈怠, 对于操作机器过程中所遇到的问题与隐患从不敢轻易放过。只要发觉我确定会准时反映办公室。同时更会及时与班组员工开会说明其中的重要性和后果,督促班组员工
21、在较短的时间内对隐患问题的熟识。不管自己所遇的问题是不是重要,更会不会发生在我们公司与自己的班组,建议有时候总会让人有种小心的心态。在今后我会确保不让一个问题从本班组流入下个班组,以防万一。3、 加强班组治理、 提高员工凝结力班长、一个班组。假如班组在一个言出必行的组长带领下各方面都会有所提高,并也能完成公司下达的各项任务与业绩。将来我会更加要求班组成员的执行力度加强、提高班组团队精神与凝结 力。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4、 加强自身技能学习、提高治理水平由于感觉到自己身上的担子很重,在工作中从不敢掉以轻心。而自己的学识与阅历在今后的工作中仍需要更加努力与提高。在任职班
22、组长以来,公司给我一个呈现自我的舞台。从4 月份公司安装共计 7 台机器时, 开头手忙脚乱的局面。经过一段时间的努力,到现在可以淡定的处理日常工作所遇到的问题。在组织治理才能、综合分析才能、语言表达才能都有所提高。自 己认为不管我分析的问题是对是错,总之有想法与建议就会有解决机器显现的各方面问题。从而更能提高自身技能水平与工作效益。二、 工作中所遇到的问题及处理方法公司从 2007 年建厂以来,虽然不断在努力、同时也取得了肯定的成果,但同时也存在一些问题和不足,以下几点比较突出:1、 班组治理方面虽然班组不断加强治理, 但班组与班组团队合作精神仍是存在问题例如: 6 月 9 号白班线切乙班切x
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