某水电站财务制度北京分公司财务管理规定财务制度表格.docx
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1、精品名师归纳总结北京分公司财务治理规定为了规范公司日常工作行为,加强财务治理,提高企业效益,特制定本制度。一:借款的有关规定1:出差人员暂支差旅费款, 必需先到财务部门领取 “领款凭证”, 填好该凭证后先经财务审核,再由分公司经理或经理授权人签字后,方可借支, 前次借支出差返回时间超过三天无故未报销者,每推迟一天扣除所报差旅费总额的1%并不得再借款。2:公司员工一般不答应因私借款,如有特别缘由需要借款的, 需注明理由和仍款期限,1000 元以内由财务审核、分公司经理审批,1000 元以上报总部由财务副总审批。仍款期限内不仍清欠款,财务部门有权在当月工资中扣回。并视详细情形对当事人处以所借款额1
2、0% 30%的罚款。3:试用人员借支差旅费,如借款人未能偿仍借款,由分公司经理或其授权人负连带责任。4:借款出差人员回公司后,三天内应到财务部报帐,报帐后结 欠部分金额未仍清者, 财务部门有权在当月工资中扣回。并视详细情形对当事人进行其所欠款项的10% 30%的罚款。二:费用治理制度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -(一):差旅费1:公司人员出差前都应填写“出差申请单” ,出差期限视详细情形核定,不能核定的,由出差人员在出差回来后补填。2:出差中途因特别情形需要延时外,不得因私事或借故延长差 期,否就除不予
3、报销旅费外,并依情节轻重按人事治理制度论处。3:出差旅费分为交通费、住宿费、餐费、款待费、杂费等,其报销最高限额如下:职位经理副经理主任主任以下费用交通费实支实支实支实支每日住宿费150140120100每日餐费早餐 +其它 5+55+ 55+ 55+ 5补贴中晚餐各15151515每日杂费 10101010说明:1、交通费以正规单据认定,无法取得凭证者核实认定,使用公司交通工具不报销交通费。2、分公司人员一般情形不得乘飞机,如有特别情形需乘飞机的需经主管副总审批,除分公司经理和副经理以外其他人不得乘坐火车软卧,如有乘坐者,由乘坐者自行承担软卧票面金额的30%。3、出差未经主管副总或分公司经理
4、批准不得绕道而行且中途停可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结留或借此游玩,否就其差旅费不得报销并依情节轻重按人事治理制度论处。4、打的费用必需在票面上写明从何处至何处、办何事, 并注明日期。未注明或不合理的不能报销。5、住宿费以凭证于给付标准内认定,超过部分自付。 本公司有住宿场所且能住宿的或住宿费有其他人支付的不得报销住宿费,如 低于标准的,按实支和标准额的差额的50%嘉奖给当事人。6、低阶人员随高阶人员因公出差
5、时,其宿费可比照高阶人员的出差旅费标准。7、原就上应当日来回的出差,不得报销住宿费。8、餐费每日补贴35 元,其他费用每日补贴5 元,不足一日按各餐标准补贴。由公司供应餐费、其他人(包括代理商)已支付或 已报销款待费的不另补贴餐费。9、除特别情形外市内出差办事中午不能回办事处的赐予误餐补贴 10 元,其他费补贴5 元。10、杂费如包裹费、电话费(无手机费报销人员)等,金额掌握在 10 元以内, 凭正规单据报销。 无补贴, 已报手机费者不得报电话费。差旅费报销明细单可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料
6、 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结项目时间月日 至月日 月日至月日月日 至月日合计自何处至何处交通费 住宿费 餐费款待费 杂费合计可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结(二):伙食费依据办事处人数来确定:1、一个人每月 500 元2、二个人每月 900 元3、三个人每月 1200 元4、四个人每月1500 元5、五个人每月1800 元6、五个人以上每增加一个人增250 元 超过标准的,超过部分由办事处人员分担。(三):业务款待费1、业务开支以“业务客观需要,节省“为原就,非业务需要而发生的款待费不得报销。2、业务款待费开支必需与伙食费严格区分。3、业务款待费报销必需供应正规的单据
7、,同时写清事由、请客可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结对象、人数等,否就不答应报销,审核者必需严格把关。(四):手机费手机费以“实际需要”为原就,考虑到北京分公司的实际情形作以下规定:1:分公司经理(吴建标)每月报销最高限额为700 元。2:副主任(汤光晓)每月最高报销限额为100 元。3:市场治理人员(吴月通)每月最高报销限额为150 元。4:市场开拓人员(吴士威)每月最高报销金额300 元。5:市场开拓人员(
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