2022银行风险述职报告.docx

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1、2022银行风险述职报告银行风险述职报告1xx年，在总行领导的正确指导下，紧紧围绕全行工作中心，全面履行风险、合规部门的管理职责，扎实工作，以强化信贷管理为突破口，全力抓好全行贷款风险分类、不良贷款监测、清收、考核工作及超权限贷款风险审查审批工作，有效地履行了风险管理与合规管理职责，较好地发挥了部门的职能作用。现将就风险管理与合规管理方面的工作做如下汇报：一、部门工作职责履行状况1、做好风管部职责内的报表、报告制作和报送工作一是刚好做好xx工程报表的制作和报送工作;二是做好风险分类相关报表;三是做好不良资产监测报表;四是做好市办要求的业务经营分析报告、风险监测报告及相关报表;五是刚好向人行报送

2、风险监测指标报告及相关报表;六是刚好向监管部门报送业务经营风险分析报告及相关报表。2、全力抓好全行贷款的五级分类和十级分类管理工作一是每季末月下旬均向每个网点下发季度清分通知，要求各网点根据我行贷款分类规定刚好做好季度清分工作，并对下季度每月贷款分类或分类调整的留意事项做出提示。二是每月末，我部均能刚好监测全行贷款台帐，督促各网点严格根据相关规定做好当月新增贷款的分类确认工作及部分存量贷款的分类调整工作。三是每月初刚好收集各网点超权限贷款的五级、十级分类认定表，并仔细审核，对其中分类错误、分类理由不规范的认定表一律予以清退并要求重做。以此保证每月新增贷款的精确分类。四是坚持每半年下各网点检查五

3、级分类、十级分类状况。对其中分类不精确、分类未刚好调整的贷款刚好做出指导和修改。通过以上工作，保障了我行贷款五级分类、十级分类的精确性和分类调整的刚好性，为我行不良贷款的管理打好了基础。3、主动做好诉讼案件的起诉、执行工作依据各网点上报的诉讼材料，我部刚好做好起诉材料打算、证据收集、申请诉讼、出庭参诉、执行申请、参加强制执行等工作，极大减轻了基层各网点的工作压力。4、抓好每月逾期贷记卡的风险预警和清收工作依据每月测贷记卡的逾期状况，依据历史监测数据和向基层信贷员了解的状况，针对部分信用观念差、多次逾期或资产状况出现明显恶化的贷记卡持卡人提出风险预警，并实行冻结卡片或取消用卡资格、向公安机关报警

4、等措施进行风险限制。5、做好贷记卡复核工作依据银行卡部的贷记卡办理流程，我部负责贷记卡的复核工作。准时按内部规定完成贷记卡的复核工作，为贷记卡的快捷办理和风险限制履行了应尽职责。6、主动帮助基层清收不良贷款7、做好贷款的审查工作依据总行工作支配，做好每日基层上报审批贷款的资料审查和风险审核工作，严控信增风险、刚好辅导和订正各基层网点贷款档案资料的合规、合法、风险可控状况以及风险分类的精确性状况。二、工作中存在的问题我部能较好的履行部门职能工作，主动发挥本部门的职能强化作用，为总行全面完成上级下达的各项工作任务作出了应有贡献，但还存在不足之处，主要表现为：一是不良贷款清收成果不志向，贷款起诉后执

5、行难问题依旧突出;二是组织开展信贷人员岗位培训及深化基层进行指导的工作仍有待加强;三是还未能实施更为有效的贷款管理，个别新发放贷款仍潜在风险。四是部门职能的强化及作用仍有待于增加。三、工作思路为进一步提高风险防范实力，有效降低我行所面临的各项风险，针对xxxx年度风险与合规管理工作中存在的问题，我部拟在xxxx年的风险与合规工作做出如下支配：1、接着加强管理，提高信贷资产质量。实时动态监测贷款状况，刚好发觉风险点并实行措施，以尽量削减新的不良贷款的产生。2、变更执行思路，加大依法清收力度。进一步加强对借款人综合信息的跟踪监测，刚好向法院执行局供应借款人实时信息，力争使执行工作进入常态化和刚好性

6、。3、加大对基层的服务、指导、协调、管理和培训。加大对基层网点的日常服务、培训、现场辅导和检查等方式，切实提高客户经理的管贷实力和风险管控实力。4、做好参谋服务。充分发挥部门职责的工作性质，刚好为领导在风险管控等方面的决策提出合理化建议和决策后的执行落实方面做好各项。银行风险述职报告2通过半年多的学习和实践，风险管理部综合统计岗是一个须要责任心与耐性的岗位。坚信能胜任岗位并做出成果；今后的工作中，也将接着努力，成为更优秀的一员。年8月参与工作，自己系银行支行员工。任职风险管理部综合统计岗。受到领导和各位前辈多方面的关切和照看，自己参加工作半年多时间来。工作上亦受到无微不至的指导，帮助我快速的胜

7、任岗位。监测、评价和限制的综合管理部门，风险管理部是负责支行全面风险管理政策的落实。风险和内控的日常管理职责部门。自己任职的综合统计岗，主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管理；负责全行信贷数据动态管理、分析。自己主要完成以下几个方面的信贷手工台帐的录入与核对，实际工作中。对实际发生的信贷业务明细进行动态掌控、分析和管理，以便于刚好精确的获得各项信贷统计数据；对支行运行的老信贷系统进行维护和管理，对各部办录入的数据及报表进行统计及分析；供应行各项信贷资产数据及明细，完成四级分类和五级分类的统计工作和分析工作；月度为行领导以及计财处、公司部、个金部供应同业经营状况的具体数据；月

8、度、季度、年度，独立的或协作办公室、计财处等部门对外供应各项信贷数据报表。此外，行新设了信息平安员一岗，自己即任风险管理部信息平安员，负责部门电脑网络信息平安的维护。领导和前辈的关切照看下，进入银行半年多时间来。自己抱着虚心好学的看法努力工作，主动学习业务学问、驾驭操作技能、适应工作岗位，基本能较好的完成本职工作和领导交办的其他工作。自己是刚毕业的理科本科学生，踏上工作岗位接触全新的银行工作，面临着全新的挑战，这个过程不只是专业的换位，更是一种思索方式和学习方法的换位，综合统计岗位上，领导和前辈的关切指导使本人相识到严谨的看法、正确的方法、主动的沟通、努力的思索，才能获得最精确的统计数据和最高

9、的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作，供应给我一个全新的学习机会，优良的生长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中时常学习和获得新的学问，努力了解银行业、金融业的运行规律，把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。自己在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务学问，正是由于以上的相识。严谨仔细的完成了本职的统计工作，做到刚好、精确、完整的反映支行信贷业务状况。仔细的完成了信息平安员的工作，做好了信息平安的日常维护并建立了平安员日志。努力地养成着良好的工作习惯和工作方法，近来的工作使自己越来越深刻的相识到良好的工作习惯是互通的特殊是工作的条理性上，受到各位前辈的指导今后还将接着努力。

10、银行风险述职报告3各位领导：大家好！我代表风险管理部汇报20xx年述职报告。报告分为四个部分，第一部分明确部门职责与目标，其次部分汇报其次季度工作总结，第三部分共享阅历教训，第四部分提出下年工作安排。一、风险管理部主要职责是推行制度、供应法务支持、开展内部审计审查。目标是刚好完成重点工作安排和日常合同审核任务，保证公司顺当通过质量管理体系监督审核，尽量为公司规避风险、削减损失等。二、20xx年3季度，风险管理部重点工作和日常合同审核均在规定时间内x完成。三、工作总结1、质量管理体系推行方面：风险管理部对A分公司开展了合同管理培训，对B分公司开展了制度管理、风险管理、反腐倡廉、合同管理、档案管理

11、培训，对总部档案管理培训。对A分公司进行了合同管理、档案管理检查，对总部职能部门和项目部进行了档案管理检查。2、合同审核方面：风险管理部审核各部门初次送审的合同共232份，其中总部78份，A子公司89份，B子公司25份，C分公司14份，物业公司共25份。3、法律询问和风险防范方面：1）风险管理部拟制并发布了对经济类文件授权审批和签字盖章事宜的特殊要求，要求各部门与对方签订经济合同时，应同时向对方书面明确仅有指定的授权代理人才是代表本公司对外签署经济文件的合法有效代理人，合作方与其他人员签署的经济文件对本公司不产生任何法律效力。2）针对商铺带租约销售的策略，风险管理部建议公司设立运营公司以规避商

12、品房销售管理方法第十一条对返租销售的禁止性规定，在托管合同中设计对租回商铺经营管理的基本思路，界定管理内容与责权利等，并协调解决运营公司与客户的租期和与租赁户租期不一样的问题。3）商务宿舍蓄客阶段，全部资料是按超高一层销售。办预售证时，因房管局限价，只能由一层改为两层卖。风险管理出具法律看法书和相关文书，指导营销策划部公告取消前期宣扬广告内容，并进行公证。请认购客户签订知悉取消前期宣扬广告内容的确认书，并出具不修二层楼板的申请。4）风险管理部依据C公司询问，向其供应意外损害赔偿相关法律法规和行业惯例，指导其完成赔偿并防范负面影响。4、诉讼仲裁方面：20xx年第3季度风险管理部顺当推动奥的斯电梯

13、仲裁案，x完成XX园林仲裁案，受理并有序推动商铺客户要求双倍返还定金50万元的诉讼案等。对A子公司与总包单位的经济纠纷进行了全面、深化地调查，秉承敬重客观事实、诚恳守信、合情合理、同等互利的原则，向公司提交专题报告，并剧烈建议A子公司与对方协商解决，避开给公司经济效益和社会声誉造成不必要的损失。5、专项调查和危机应对方面：针对物业公司匿名举报的信件进行专项调查，发觉举报内容均与被举报人无干脆关系，但同时发觉被举报人存在其他不当行为。公司其后对被举报人换岗处理。参加广告公司举报事宜调查，发觉举报事宜的确存在，但当事人之间存在较大误会。帮助公司处理总部总包单位工人x危机事务，并打算相关往来函件和公

14、关报告。6、员工培训方面：依据师徒协议，指导新员工学习公司制度和文化、风险管理部职责和法律专员岗位职责，带领两人前往各子公司开展审计审查等，在日常工作实践中开展培训。带领新入职风险管理部的资深专家学习风险管理部职责和内审专员岗位职责，带领她开展档案管理培训和检查，在工作中学习审核技能技巧。四、共享阅历XX园林仲裁案于20xx年7月结案，关于此案，风险管理部于20xx年xx月9日收到A子公司的法律帮助申请，由于距仲裁委要求提交的证据期限（收到仲裁申请后15日内）仅剩1日，我方举证面临巨大风险，风险管理部刚好与仲裁委取得联系，并提交延期审理申请书、中止审理申请书、调取证据申请书，并通过选取需回避的

15、仲裁员获得其次次选择仲裁员的机会，以争取宽限期限。之后风险管理部与A子公司及总部成本部亲密协作，主动打算开庭资料，反复审查结算资料，共同参与开庭、调解、质证共计5次，到司法鉴定中心现场核对工程造价1次，提交我方异议或质证说明共计5次（详细工作记录参见附表），最终为公司削减经济损失1，034，137.75元。此案不仅可作为公司同心协力应对仲裁的胜利案例，还可作为公司向社会弘扬正气，向供应商彰显规范、阳光、透亮企业文化的经典案例。20xx年第4季度，风险管理部将接着仔细完成全公司日常合同审核和法律服务工作；推动xx仲裁案、XXX总包单位仲裁案等；完成总部档案管理检查；开展全公司工程结算和经济签证检

16、查；收集各部门质量目标达成状况，并组织改进；开展分/子公司例行财务审计。感谢大家！银行风险述职报告4一年来的工作已经结束，在联社领导的指导和同事们的主动帮助、协作下，我顺当完成了xx年风险合规部的各项工作任务。在岗期间，我能够仔细履行自己的职责，主动做好本职工作，较好地完成了自己负责的各项工作任务。现从以下几个方面将我一年以来的工作状况述职如下。一、履行本职工作（一）为了尽快进入角色，保证风险合规工作的规范性、有效性和针对性，我严格要求自己，从一个新学员做起，注意加强学问积累和业务学习，夯实风险审查岗位的理论基础。首先，我仔细学习银监局下发的各类合规、风险限制方面的文件，以及我社信贷管理和授信

17、业务审批流程、银行业从业人员职业操守指引三个“方法” ，一个“指引”、合规文化建设及案件防控治理等规章制度。其次，在系统操作上，学习并娴熟操作了信贷业务信息管理系统、统计报表等相关查询系统。另外，主动参与银行业协会举办的银行业从业人员资格考试。通过学习培训，不仅逐步提高了个人专业职能理论水平，提升了自身的业务素养，增进了对风险合规管理重要性的相识，同时也提高了个人的业务操作技能，使自己在业务操作上能够规范娴熟，在工作上做到有的放矢。（二）在实际本职工作中，我主要做好了以下几个方面：一是对风险合规工作进行支配部署。在全年的工作支配中，就辖内的风险管理组织体系、风险管理政策和程序、风险管理运行机制

18、、考核问责、风险管理文化、监督与评价等工作进行了支配部署，进一步明确了全年的风险合规工作方向和工作安排。二是制定风险合规工作安排。在年初，依据市办长治市农村信用社xx年风险合规指导看法制定了xx年度风险与合规工作安排，明确了全年制度建设、合规培训、合规审核、合规检查、品创新评估和风险与合规、普法提示等一系列工作目标。为使合规工作顺当开展按时完成，制定了合规部工作考核方法。通过出台制度，制定方法，为确保全年合规管理工作取得成效奠定了基础。三是加强内控管理，建立健全内限制度体系。结合工作实际，在年初刚好梳理现有的各项规章制度，整理业务流程和环节的合规风险点，制定了某某联社xx年度规范性文件各项内限

19、制度废止、修订、订立建设规划。xx年以来，规范性文件共废止了3个，修订了4个，实际订立了22个制度（方法）和操作流程。目前，我社现有各项规章制度89个，其中：信贷方面16个、财务方面12个、信息科技方面1个、风险合规方面1个、人力资源方面13个、稽核审计方面9个、平安保卫方面23个、党务工作方面2个、纪检监察方面5个，其他综合制度7个。通过废止、修订和订立各项规章制度，对制度中存在的风险漏洞进行了补充和完善，内限制度基本覆盖所开展的各项业务。但在风险预警方面规范性文件还不全面，如：计算机运行故障处理方法、计算机突发事务应急预案等。四是对各级制定的登记簿（台账）进行了整理、规范。在修订、废止内限

20、制度的同时，于去年10月份对全部的登记簿（台账）进行了整理、规范。通过对内限制度的仔细疏理和修订完善，目前已经基本形成了一套能够覆盖现有业务全过程的管理制度，各种登记簿（台账）也得到了进一步规范和统一。五是加强风险管理工作。为确保风险管理工作上一个新的台阶，有效遏制各类风险发生，制定了某某县农村信用合作联社风险机制建设管理方法。在方法中进一步明确了包括：信用风险、市场风险、流淌性风险、操作风险、信息科技风险、合规风险、银行卡业务风险、声誉风险等八类风险各业务条线职能部门的职责范围和主要工作措施。同时，依据联社支配，参加了我社信贷业务等专项检查。六是按时完成风险管理机制建设初步规划。依据制定的风

21、险管理机制建设初步规划中的工作安排措施，初步建立了风险管理组织体系，确立了风险管理战略和政策，搭建了风险管理制度体系，完成了授信、会计、投资等主要业务流程再造与风险管理运行机制建设，着手开展了风险管理文化建设工作，建立完善了考核问责制和薪酬激励机制，信用风险内部评级已应用于信贷工作中。目前，正在全面改造股权结构，完成风险管理组织体系建设；尝试引入经济资本管理，完善操作风险管理机制；建立在压力测试情景模式，进一步完善管理信息系统建设。七是开展诉讼（仲裁）工作。去年累计办理诉讼案件19起， 19起诉讼案件中，涉及金融借款合同纠纷16起，涉及劳动争议1起，涉及债权纠纷1起，其中15起已结案，另3起正

22、在审理中，通过诉讼收回贷款11万元。八是开展风险合规教化培训。在xx年初，制定了某某县农村信用合作联社xx年度案件防控学问培训实施方案，详细负责制定全辖金融相关法律法规学问学习安排，并组织学习和进行阶段性测试。去年共开展全员性警示教化10期，分别是再现真相6期、防抢案例4期，参与人数为324人次，培训面人均2次。同时开展党风廉政教化学习。学习期数6期，参与人数为372人次，学习面达100%。二、工作中存在的问题在过去的一年，我以“提升实力、严谨履职”为标准，严格要求自己，力求高质量的完成风险合规管理工作。但部分问题依旧存在，主要表现在：一是对部分工作安排未能有序完成；二是对相关操作系统还挖的不

23、深不透，未能娴熟操作相关系统；三是对相关业务的理论学问学习还须要再系统归纳，吃透，在实际业务操作上更须要再实践再提高；四是工作的主动性主动性有待进一步提高，并加强和同事、部门之间的工作协调与协作。三、下半年的工作准备在今年的工作中，我将在去年工作的基础上，扬长避短，主动改进，扎实工作，全面做好风险识别、风险分析、风险监测和风险化解限制工作。主要做好以下三个方面：（一）加强理论学习，进一步提高自身素养，争取能通过“银行业从业资格考试”。（二）主动做好本职工作的同时，主动加强与各部门的协调与沟通，取得支持，与同事们通力合作，共同提高，并努力完成各项业务指标。（三）增加大局观念，转变工作作风，克服自

24、己间或的消极心情，提高工作质量和效率，主动协作领导同事们，把工作做得更好，在努力熬炼提高自己的同时，为我社美妙的明天尽我绵薄之力！银行风险述职报告5敬重的领导：依据总行关于领导班子考核实施方法，根据干部述职的有关要求和资料，现将一年来的工作情景述职如下，如有不当之处请赐予指责指正。一、虚心学习，努力提高业务本领和管理水平为了不辜负组织的期望，更好地履行好自我的工作职责，我遵守金融法规，仔细实行xx银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和领导的讲话精神，增加大局意识和职责意识，用先进的思想武装自我，不断提高理论素养和思想水平。在平常工作中，为了学习更多的业务学问，了解和驾驭全行业务进展情

25、景，我同各部门负责人常常在一齐探讨、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都仔细地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据比较，查看排行情景，找寻差距和不足，探讨对策。同时，我还经过各种方式与各营业网点的同志们进行沟通，了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自我学到的经济金融理论学问，探讨解决工作中存在的问题。二、团结协作，共同推动各项业务发展作为一名班子成员，我能够摆正自我的位置，到处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助手。我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，对自我所分管的工作仔细负责，在职权范围内，独立解决好

26、工作中遇到的冲突和问题，在遇到全局性冲突和一些重大问题时我都刚好向主要负责人汇报情景，并提出自我的看法和提议。我在工作岗位上还非常重视组织管理和协调本领的提高，在工作实践中不断锤炼自我。三、以仔细负责的工作看法，努力开创工作新局面由于xx项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快驾驭信贷业务学问，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我仔细学习领悟总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的“xx项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”常常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也常常在一齐探讨业务问题，

27、使我对公司和个贷管理学问有了较多的了解和驾驭。四、再接再厉，促进我行各项业务的持续发展回顾一年来的工作，我虽然付出了一些辛苦，取得了一些成果，但在许多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多，在开展工作中深化基层少，调查探讨不够，对于一些基层情景了解驾驭得还不够全面，未能刚好帮忙职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外，由于自我长期从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处理问题显得不够坚决。在今后的工作中，我将接着努力学习，不断提高领导水平和管理本领，切实履行好自我肩负的职责，更好地做好各项工作。此致敬礼!述职人：xxx领导：我在日常工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭原则;到处领

28、先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现就一年来的履职状况报告如下。一、坚决不移狠抓风险管理，确保事故案件零的发生1、全面加强内控建设，增加员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了“制度执行梳理”、“整改回头看”和层层签订“案防责任书”、定期召开风险管理分析会等活动，进一步加强了内限制度的教化，建立、健全了内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求，杜绝了业务操作中的随意性，切实防范了操作风险。2、仔细开展自查自纠，抓好整改工作。深化开展了自查自纠活动;进一步强化了自查整改的工作，并较好的运用了违规积分

29、系统，对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理方法赐予积分惩罚，使全行合规经营的意识得到了提升。3、加强人员排查，严控道德风险。长期以来xx支行从未停止人员排查工作，尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查，发觉苗头，马上实行有效措施。我们实行的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活状况进行摸底调查，支行再定期开展集中排查，严禁出现违反“八不准”的状况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。4、搞好资产保全工作。今年新增配了资产保全人员，为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆，扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作，确保逾期率和不良率在限制范围内。做好

30、平安保卫工作。根据“谁主管，谁负责”的原则，明确职责、目标和奖惩。根据银行业平安规范标准，主动开展了平安评估自查自评，落实隐患整改，提高人防、物防、技防的实力，确保无案件和平安事故发生。二、加强客户经理队伍建设，充分开发客户经理潜能对信贷客户经理实行优胜劣汰，确保信贷队伍的精干和纯净，确保信贷业务量和质的双丰收。建立了专业的理财经理队伍，从网点选择业务实力强，服务质量高的人员担当理财经理，有效的拉拢和稳固大客户。建立完善了综合客户经理队伍，将人脉关系好、营销实力强的员工推到综合客户经理的岗位上，制定适时的考核方法，合理支配空闲时段的工作，调动他们发展业务的主动性。三、坚持不懈开展员工培训，不断

31、提升全员综合素养加强业务学问的培训，从各业务条线抽调业务学问全面、表达实力较好的人员担当授课老师，将各项业务学问系统全面的反复培训，让全体员工人人懂业务。加强营销实力的培训，定期对全员进行营销实力的培训，让全体员工个个精营销。组织好员工岗位资格认证的学习，引导督促员工自觉参与岗位资格考试，提升岗位胜任实力。引导员工注意合规制度的学习，让全体干部员工明白什么能做，什么不能做，做好了有嘉奖，做得不好有惩罚。四、不遗余力建设企业文化将学习列入各项工作之首，通过行务会、周例会等多种形式，组织全行员工仔细学习上级行相关文件和制度方法。开展了干部职工谈心活动，加强了行领导与职工的沟通沟通。通过与职工谈心切

32、实解决了一些大家关切的热点、难点问题，进一步巩固了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的和谐局面。开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动，提高全体员工的向心力、凝合力，把全体员工的主子翁精神、主动性和创建力转化为推动我支行发展的实际行动。我们将坚持以资产业务为根本，加强风险限制，求得快速健康发展;坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口，调动员工主动性，提高队伍战斗力。此致敬礼!述职人：xxx20xx年x月x日银行风险述职报告6进入xx银行半年多时间来，在领导和前辈的关切照看下，本人抱着虚心好学的看法努力工作，主动学习业务学问、驾驭操作技能、适应工作岗位，基

33、本能较好的完成本职工作和领导交办的其他工作。本人是刚毕业的理科本科学生，踏上工作岗位接触全新的银行工作，面临着全新的挑战，这个过程不仅是专业的换位，更是一种思索方式和学习方法的换位，在综合统计岗位上，领导和前辈的关切指导使本人相识到，严谨的看法、正确的方法、主动的沟通、努力的思索，才能获得最精确的统计数据和最高的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作，供应给我一个全新的学习机会，在xx优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获得新的学问，努力了解银行业、金融业的运行规律，把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。风险管理部是负责xx支行全面风险管理政策的落实，监测、

34、评价和限制的综合管理部门，是风险和内控的日常管理职责部门。本人任职的综合统计岗，主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管理;负责全行信贷数据动态管理、分析。在实际工作中，本人主要完成以下几个方面的：信贷手工台帐的录入与核对，对实际发生的信贷业务明细进行动态掌控、分析和管理，以便于刚好精确的获得各项信贷统计数据;对xx支行运行的老信贷系统进行维护和管理，对各部办录入的数据及报表进行统计及分析;供应xx行各项信贷资产数据及明细，完成四级分类和五级分类的统计工作和分析工作;月度为行领导以及计财处、公司部、个金部供应同业经营状况的具体数据;月度、季度、年度，独立的或协作办公室、计财处等

35、部门对外供应各项信贷数据报表。此外，我行新设了信息平安员一岗，本人即任风险管理部信息平安员，负责部门电脑网络信息平安的维护。正是由于以上的相识，本人在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务学问，严谨仔细的完成了本职的统计工作，做到了刚好、精确、完整的反映xx支行信贷业务状况。仔细的完成了信息平安员的工作，做好了信息平安的日常维护并建立了平安员日志。努力地养成着良好的工作习惯和工作方法，近来的工作使本人越来越深刻的相识到良好的工作习惯是互通的，特殊是在工作的条理性上，受到各位前辈的指导今后还将接着努力。风险管理部综合统计岗是一个须要责任心与耐性的岗位，通过半年多的学习和实践，我坚信能胜任岗位并做

36、出成果;在今后的工作中，我也将接着努力，成为更优秀的*一员。银行风险述职报告7银行是经营风险的行业，银行的经营活动始终与风险为伴，其经营过程就是管理风险的过程，我行开办的小额贷款业务更是一项高风险、高收益业务。20xx年，被确定为xxx银行的“合规管理年”，依据“合规管理年”活动的工作部署和要求，我行严格贯彻小额贷款业务制度，规范业务操作程序，加强资产质量管理，严控风险。现就我行小额贷款业务上半年风险状况和防控措施报告如下：一、信贷基本状况截止6月xx日，我行累计放款330笔，金额1396万元;累计回收回177笔，金额945.88万元;累计结存153笔，金额450.12万元;6月xx日全部逾期

37、贷款户数33笔，逾期金额107.74万元，逾期率23.94%。其中有4户逾期贷款为次级类客户，16户为可疑类客户，均产生不良贷款现象，风险防控形势特别严峻。二、风险管理工作状况半年来，我行仔细学习、深刻理解总行会议和文件精神，适时分析形势，仔细执行政策，严格根据规范化管理要求，切实加强信贷基础工作，规范内部管理，切实防范风险。1、严格根据总行下发的小额贷款业务管理方法和小额贷款业务操作规程开展业务，严格拓展、筛选小额贷款准客户，把风险防控关口前移，进一步对信贷风险进行限制，对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续，对信贷人员贷前调查的范围及要求，确保信贷调查材料真实有效。2、严格限制

38、信贷风险，严格执行信贷风险防范限制管理体系，全面实行审贷分别，规范了贷审会，实行了贷审例会制，严格根据贷审会议事规程召开会议，明确各环节主责任人职责。3、扎实细致地开展贷后检查工作，定期和不定期地对客户经营状况和家庭状况进行检查，仔细填报贷后检查表。2月份我行对发放贷款先后开展了信贷自查及全面排查。此次排查工作通过调阅客户档案、现场走访客户、拍摄客户经营场地和走访信贷员家庭状况及信贷员思想排查等形式，重点关注逾期贷款客户、联保贷款客户和放款金额较多及逾期贷款较多的信贷员。从排查状况来看，我行未发觉与中介合作、编造虚假资料骗贷等现象，也未发觉收受客户好处费、代客户收取贷款本息等状况。4、强化管理

39、，完善的内部管理机制。我行在不断加强和改善日常信贷工作的同时，不断强化管理，重点是制度执行管理和从业人员管理，加强对制度执行状况的检查和实行。注意加强信贷人员的业务学习，以便能在业务操作中得心应手，提高工作质量和工作效率。在搞好管理的同时，我行还不断强化服务意识，改善服务手段，主动开展优质文明服务，树立“阳光、惠农、便利”的信贷形象，以优质的服务和阳光的品牌促进业务的发展。5、抓好逾期催收，严控资产质量。我行领导及信贷人员从产生第一笔逾期贷款起，就对逾期催收工作高度重视，仔细组织落实，集丛人之力，尽职尽力开展信贷还款管理及逾期贷款催收工作，并把这项工作长期作为信贷业务发展中的重中之重来抓，最大

40、程度的限制好风险。及早成立了以行领导、业务主任、信贷主任及信贷员组成的催收小组，集中人力、物力，实行各种措施和方法，坚持不懈开展逾期贷款的催收工作。在做好电话催收、上门催收和联合催收的同时，坚决决策，将逾期30天以上的客户依法提起诉讼，申请资产保全，利用法律的手段进行贷款的清收，最大程度的限制好逾期贷款风险，防止贷款出现损失。三、下一步风险防控强化措施为有效促进我行小额贷款业务稳健发展，我行要加强小额贷款的合规管理，促进小额贷款经营和操作的合规性和规范性，有效维护我行小额贷款业务发展的良性循环。下一步，我行将在以下几个方面接着做好风险防控工作：1、完善规章制度一是建立推翻贷款登记制度。对每笔被

41、推翻贷款进行具体地记录，记录内容包括客户基本信息、申请信息、推翻缘由等。二是对联保贷款分行业分用途、采纳等额本息还款法、分组调查等限制风险的措施。三完善审查人员岗位职责。要求审查人员在对权限范围内的信贷业务进行审查时，除对资料的完整性、合规性进行审查外，还须进行电话核实客户信息，在必要时还须进行现场核实。四要严格系统岗位配置制度。严格执行岗位兼职的合规性，规范信贷人员工号及岗位设置、变更，保证系统中客户信息管理的规范性和肃穆性。五要严格落实档案管理。建立完善的档案管理方法，对提交审贷会胜利的资料要严格把关，仔细检查相关资料及贷款信息，并严格执行保密制度。2、规范信贷操作流程一是提高贷前调查质量

42、。对于收入、成本等关键信息应尽可能取得纸质单据或书面证明做支撑;关键的财务数据必需进行交叉检验;对于房产或车辆等信息，应查看和复印房产证、行驶证、租赁合同等。调查项目应全面，坚持“眼见为实”原则。二要严把贷中审查。审查人员必需电话核实借款客户的真实性。审贷会必需有2名以上管理人员参与，且被审查贷款的主副调必需全部参与审贷会。审贷会提问提高质量，问到关键风险点。三是落实贷后检查。信贷员在贷款发放后的四周内，必需到客户居处或生产经营场所进行首次贷后检查，对资金运用状况和贷款投向进行监控，以后每月不少于一次贷后检查。3、加强逾期贷款管理。对于逾期贷款，除对信贷员进行考核外，还对贷款的逾期缘由进行分析，实行一切措施和方法，不惜代价进行逾期贷款的催收，以防微杜渐，保持贷款的良好回收和质量。4、加强信贷队伍建设。每天晨会及每周例会对信贷全部人员进行信贷业务、操作规范性、法律法规等学问进行集中地学习，同时加强对信贷人员的思想品德教化。要每半年对信贷员进行一次梳理，同时对信贷从业人员实行年审，年审不合格的调离信贷岗位。要加强对信贷人员良好作风的培育。严格执行“八不准”要求，打造邮储小额贷款品牌，树立良好的公众形象。