2022年新闻编辑部管理制度.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 新闻编辑部治理规定新闻编辑部担负着快速报道行业动态,准时供应客户新闻服务,公司重大大事专题报道, 宣扬树立公司品牌形象等重要职责的,集新 闻采访、文字编辑、活动主持、论坛活跃、文化推广、品牌宣扬等功 能于一体的新闻宣扬部门；为了更好的做好公司新闻宣扬报道工作,当好公司对外宣扬喉舌, 特制定本部门治理规定, 望全体新闻编辑工 作人员积极遵守,争当一名合格的新闻编辑人员；1、遵守公司各项治理规章制度,遵行职业操守,做一名合格的、有素养、有

2、职业道德的职场人士；2、本部门每周日定期召开部门工作沟通会议,全体工作人员无 特别缘由不得缺席；3、本部门全体工作人员必需做好每日工作记录表与每日编辑稿 件存档工作,做到当天工作当天完成,不答应拖沓；4、本部门工作人员应遵守稿件编辑规范,新闻发布流程规范,要依据要求每周完成1-2 篇新闻稿件,要求保质保量的完成；5、本部门全体工作人员,每天必需查看行业新闻、新闻快讯、及同行业性质的网站最新资讯,以把握和明白行业最新动态；6、本部门全体工作人员在工作期间不得做与工作无关的事情,不争论与工作无关的话题,休息时间除外；7、本部门全体工作人员必需仔细对待每一个新闻大事的报道以及客户的新闻文字服务,如显

3、现* 名称、* 姓名、* 职务等基本信息名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 由于编辑人员的失误造成公开信息发布中显现错误,将赐予当事人差 错惩罚及部门负责人批判惩罚；、本部门全体工作人员应当自觉遵守以上治理制度；积极努力 的做好本职工作；在工作中关怀部门进展,建言献策；处理好部门同 事之间及与其他兄弟部门之间的合作关系；在工作过程中表现突出,成果优异的员工,部门将赐予表彰及嘉奖；9、以上规定以日常检查与不定期抽查相结合的形式检查工作,期望部门全体同仁共同努力,制造部门美好的明天；新闻编辑部人员考核制度 第一章 总就 第

4、一条 考核目的 为了客观公正地评判新闻编辑部人员的工作成果,充分鼓励新闻 编辑部人员工作积极性, 规范新闻编辑工作的量化考核,特制定本制 度；其次条 考核原就：考核过程中坚持客观性、公正性、公开性原 就；1、客观性；考核要客观反映员工的实际情形,尽量削减因个人 关系亲疏不同等带来的考核误差；2、公正性；对于同一岗位的员工要使用相同的考核标准；3、公开性；要向员工公开具体的考核结果；第三条 考核对象名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 本制度的考核对象是新闻编辑部相关的全部人员；其次章 考核内容 第四条 考核内容 对于新闻

5、编辑部门的工作人员的考核包括工作成果、工作才能和 工作态度三部分； 三部分内容对于不同人员的考核视人员的岗位职责 与特点而定；1、工作成果 部门工作人员的工作成果考核项目和内容主要涉及稿件数量、稿 件质量、专题视频制作、每周新闻选题、稿件转载上传、微信准时发 布、碎片修改、楼盘资料更新、稿件点评、网站中负责版块内容的更 新程度、网站新闻保护程度具体内容视岗位特点而定；2、工作才能 对新闻编辑部门人员的工作才能考核主要包括对工作沟通和谐 才能、文字编辑才能、活动主持才能、行业学问学习才能、公司相关 栏目、活动形式创新才能；具体内容视岗位特点而定；3、工作态度 对新闻编辑部门人员的工作态度考核主要包括工作的积极性,工 作的准时性,工作的能动性,工作的抗压性等方面；第三章 考核周期 第五条 部门对新闻编辑人员实行月度考核,依据人员的每月工 作表现进行考核,考核时间为次月 10 日前；第四章 考核小组名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第六条 由新闻编辑部主管、公司领导组成考核小组附件：本制度具体考核内容见致煊风尚传媒 新闻编辑部考核细就本制度自颁布之日起执行；.搜狐焦点恩施站致煊风尚传媒 .搜狐焦点恩施站 2022 年 8 月 24 日名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页