2022年房地产公司财务部、成本部主要职责.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 3.3 财务治理部3.3.1 部门设置及编制财务治理部经理管主会出库价理管计纳管/ 会会比计计23员1 11说明：职位后数字为预算编制数3.3.2 部门核心任务,未标数字的职位为兼职岗位3.3.2.1 负责公司会计核算及税务筹划；负责公司资产治理及使用成效评判；负责公司资产运作及金融融资；3.3.3 部门主要职能3.3.3.1 制订公司财务治理进展规划；3.3.3.2 建设及完善公司财务治理体系；3.3.3.3 制订公司财务治理制度；3.3.3.4 制订公司年度及月度财务预算方案；3.3.3.5 审核公司各项业务活动支出；3.3.3.6 编制会

2、计核算报表及治理分析报表；3.3.3.7 建立工程物资选购比价系统；3.3.4 关键工作流程 见附件 3.3.5 职位说明名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 职位名称 : 财务治理部经理 职位编号 : 直接上级 : 财务总经理 职位编制 : 1 人 直接下级 : 8 人核心权责 : 1. 在财务总经理领导下,全面负责部门工作；2. 对所负责部门的工作效率和工作成效承担直接责任；3. 对部门及岗位设置拥有建议权；4. 对所属岗位人员的使用、薪酬、考核拥有建议权；主要工作：1. 组织制定企业有关各项会计核算制度和财务治理制

3、度；2. 组织制订公司年度、季度和月度预算；3. 审核预算方案及调整方案,定期分析预算执行情形；4. 组织制订财务部年度、季度财务方案和工作目标,经批准后实施；5. 把握公司财务状况、经营成果和资金变动情形；6. 定期召开企业财务分析会议,参与总经理办公会及其他重要会议；7. 参与企业各项经营决策和开发项目的经济分析；8. 组织对外供应各类有关财务报表；9. 组织完成企业日常税务核算及税务申报工作；10. 定期向总经理和财务总经理同时汇报工作；11. 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；12. 负责建立工程物资选购比价系统；关键素养要求：名师归纳总结 1.职业资格要求：会计师执

4、业资格；注册会计师执业资格优先；第 2 页,共 4 页2.工作体会要求：在年销售额5000 万元以上标准企业的财务部门工作,任职3.在部门负责人副职以上职位2 年以上；年龄要求： 28-35 岁；4.性别要求：无5.其它特殊要求：司龄1 年以上,有驾驶执照；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 3.4 成本治理部3.4.1 部门设置及编制成本治理部经理 1 工程造价师 2 说明：职位后数字为预算编制数3.4.2 部门核心任务,未标数字的职位为兼职岗位3.4.2.1 负责公司投资、建设项目的投资估算3.4.2.3 负责公司全部建设项目的工程预算和决算工作3.

5、4.3 部门主要职能3.4.3.1 对各项建设项目的技术、经济等因素进行调研、分析,选出最优方案,为投资主体科学决策供应依据；3.4.3.2 负责组织公司各工程项目招标书的编制；3.4.3.3 组织对竞标单位资格审查工作；3.4.3.4 依据国家和地方的有关法律和法规对工程项目进行科学精确的造价预算,审核施工单位编制的建设工程项目预算；3.4.3.5 负责组织各类经理合同的审核；3.4.3.6 审核施工技术变更预算；3.4.3.7 参与现场工程技术变更签证治理；3.4.3.8 组织项目的决算工作；3.4.4 关键工作流程 见附件 3.4.5 职位说明名师归纳总结 - - - - - - -第

6、3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 职位名称 : 成本治理部经理 职位编号 : 直接上级 : 财务总经理 职位编制 : 1 人直接下级 : 2 人核心权责 :1. 在财务总经理领导下,全面负责部门工作；2. 对所负责部门的工作效率和工作成效承担直接责任；3. 对部门及岗位设置拥有建议权；4. 对所属岗位人员的使用、薪酬、考核拥有建议权；主要工作：1. 组织对建设项目有关的技术、经济等因素定期进行调研、分析,为投资估算 和项目预决算供应支持；2. 定期跟踪国家和地方与工程造价有关法律和法规及最新市场价格信息,为合 理编制预算供应支持；3. 负责公司拟投资项目的估算

7、,从造价角度选出最优方案,为投资主体科学决 策供应依据；4. 负责组织并参与各建设工程预算编制工作,组织审核施工单位的预算；参与 施工合同谈判,合理确定合同标底；5. 组织建设工程项目的决算工作；6. 实施工程建设成本治理；7. 依据工程进度和已完成工程量,审核工程资金支付申请单；8. 负责与成本治理有关的各种流程及规章制度的建立、健全工作；9. 负责治理本部门职工,负有对其工作进行督导和治理的责任；10. 定期向总经理和财务总经理同时汇报工作；关键素养要求：1. 职业资格要求：工程造价师执业资格；2. 工作体会要求：在房地产开发公司工程造价部门任职部门负责人副职职位以上 2 年,领导组织工程造价治理面积在 50 万平米以上；3. 年龄要求： 30-50 岁4. 性别要求：无5. 其它特殊要求：司龄1 年以上,有驾驶执照优先；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页