2022年成本分析与费用控制技巧测试题.docx





《2022年成本分析与费用控制技巧测试题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年成本分析与费用控制技巧测试题.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 第一套:成本分析与费用掌握技巧课程练习1. 单项题 1. 对于呆账的说明以下最接近的是();A . 货物卖出去了,但是钱却收不回来 . 货物卖出去了,钱也收回来 . 货物没有收到,但是钱付出去了 . 货物卖出去了,钱只收了一小部分 A 2. 关于费用掌握的说法,错误选项(); . 可以事前掌握,是对已经发生的成本差异实行修正的行为,调整或修正将来的成本支出 . 事后掌握是对已经发生的成本差异实行修正的行为,调整或修正将来的成本支出 . 在进行费用掌握时,应实行适度原就,防止过度掌握 . 以上都对 3. 公司的财务有无问题,有两个指标,即: C
2、. 速动比率和长期资金对固定资产的比率 . 杠杆比率和流淌比率 . 杠杆比率和长期资金对固定资产的比率 . 速动比率和流淌比率 4. 在生产产品之前,第一要做的一项工作是()A . 编制预算或标准 . 损益两平分析或保本数量分析 . 需要有一个弹性的预算 . 以上都不对 5. 一个企业的销售量没有受到限制,能生产多少就能卖多少,只要满意以下条件();B . 条件 UCM0 . 条件 UCM0 . 条件 UCM0 . 条件 UCM0 . A 6. 损益两平点也称 . 保本销量 . 保本进货 . 不保本销售 . 不保本销售额 7. 有效地掌握直接人工成本,主要有几种方法,以下正确选项() D .
3、建立标准工时 . 建立运算标准人工数 Head Count . 敏捷运用调班、加班 . 以上都对 8. 一般的企业,以下()不是财务风险显现的缘由; B . 贪图短期借款利率较低,不运用长期贷款 . 长期资金,挪做短期使用 . 不谙融资渠道,未能以固定资产抵押借款 . 实收资本额不足 9. 关于治理费用的掌握,以下说法不正确选项() D . 人事费用 . 租金于签订租赁合约时核准 . 折旧费用于申请资本支出(办公设备购置)时核查 . 捐赠、社团公费等于同意支付或退出后核准1 / 8 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - -
4、10. 销货预算设定后,必需执行各项营销活动以达成之 ,关于主要的行销活动以下不正确选项() D . 特殊的促销方案折换、赠品、折扣、款待、参观 . 宣扬、广告 . 经销商训练 . 客户投诉不处理 2. 判定题 1 1. 许多企业都很重视交叉比例,其公式是:交叉比例毛利率 商品周转率;1 2. 保持与竞争者相同的水平不行以作为研发费用预算的运算基础;0 3. 在企业中除了原料成本,直接人工成本是企业比较大的开支;0 4. 正常的情形下,资金来源包括两个方面,一是营业上的,二是财务上的;0 5. 资本支出以试验室装备、仪器、模具为主;0 6. 任何商品生产出来,最终的目的都是要卖出去,但在现实生
5、活中,确定会有肯定的产品积压,即存货;0 7. 杠杆比率的公式是:杠杆比率负债的总额 业主股东的权益;0 8. 依据上年度的预算和实际加以修正可以作为研发费用预算的运算基础;0 9. 短期资金,挪做长期使用跟财务风险显现的缘由有关系;1 10. 会计查核即查核账簿、凭证和其他记录,以验证利润数据的真实性;3. 论述题 1.论述有效地掌握直接人工成本几种方法;1、建立标准工时2、建立运算标准人工数3、敏捷运用调班、加班4、掌握工资率,防止工资变化过大5、提高工作效率 6、加强训练训练7、加强出勤治理9、善用外包 4. 简答题 1.简述财务比率两种分析方法;1.百分率也叫纵向分析,即将报表中的上下
6、工程对比求出百分比;2.比率也叫横向分析,是将报表中的一个工程与左右工程的金额或其不同日期的金额相互比较的倍数或增减的百分率; 2.举例说明什么是整体预算的差异;除了进行差异分析,仍要找到整体差异,也就是说从总体上分析,从整体差异分析里找到缘由;可以从部门入手找缘由,例如为什么公司的利润比以前少,究竟是业务部门的业绩衰退,仍是制造部门的成本提高,抑或是销售部门营销费用增长等; 3.简述差异化分析的方法1.整体差异化分析2.个别成本差异分析3.整体预算的差异4.量差与价差5.单项差异分析 5. 列举题1.列举事前掌握包括的几个方面;事前掌握,包括以下几方面:总支出限额的规划;以个案的方式提出申请
7、;专案核准以后,仍要经财务部门通过,才可以拨款,才能进行选购; 2.研发费用预算的运算基础有哪些?1.按预算期间之营业额的肯定比率2.按预算期间之利润额的肯定比率3.依据上年度的预算和实际加以修正4.依以往每年之研发平均支出金额,并协作企业的成长率做为本年度之研发经费 删 6.保持与竞争者相同的水平 3.列举长期投资的两个很重要的原就;5.汇总各个研发工程之金额后,加以增1、越大越好即投资于将来回收的钱越多的工程;2、越快越好即投资的回收年数越少越好;期望现在投资的钱将来回收的现金越多越好,这就叫风险的承担者;而期望越快越好的投资者,叫风险的躲避者,心态上比较保守; 其次套:成本分析与费用掌握
8、技巧课程练习1. 单项题2 / 8 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1. 资产总额包括公司投资与()的总和;D . 流淌资产 . 固定资产 . 其他资产 . 以上都对 2. 除了向银行借钱外,仍可以通过什么方式增加企业的资本() A . 融资 . 低价出售产品 . 兼并其他企业 . 以上都对 3. 以下哪项属于流淌比率的公式(); D . 流淌比率流淌资产流淌负债 . 流淌比率流淌资产流淌负债 . 流淌比率流淌资产 流淌负债 . 流淌比率流淌资产 流淌负债4. 销货预算设定后,必需执行各项营销活动以达成之,关于主要
9、的行销活动以下正确选项() D . 拜望客户次数按等级区分 . 举办说明会、展现会、看法调查 . 订单处理 . 以上都对 5. 以下关于对直接原料数量的掌握中错误选项 ; A . 不定期盘存 . 定期清理呆滞料 . 该卖的卖,肯定要壮士断臂,否就最终就变成零了 . 防止断料 6. 关于费用掌握的说法,错误选项();A . 可以事前掌握,是对已经发生的成本差异实行修正的行为,调整或修正将来的成本支出 . 事后掌握是对已经发生的成本差异实行修正的行为,调整或修正将来的成本支出 . 在进行费用掌握时,应实行适度原就,防止过度掌握 . 以上都对 7. 对预算以下说法正确选项() D . 固定预算 .
10、变动预算 . 弹性预算 . 以上都对 8. 看获利才能好不好时,除了可以和自己的过去比,仍可以和跟()比; B . 银行 . 同行 . 股东 . 销售商 9. 以下有关人事费用错误选项(); D . 员工进退费用 . 薪资标准 . 加班规定 . 出差费用 10. 直接人工成本分析中有两个重点(); B . 一是效率,二是毛利率3 / 8 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - . 一是效率,二是工资率 . 一是净利率,二是毛利率 . 一是净利率,二是工资率 2. 判定题 1 1. 资本支出的掌握可以分为事前掌握和事后掌握;
11、1 2.费用支出包括用人费用、材料费用、出国费用、外包工程等,但不包括顾问费用、专利费用、佣金支出、软 件费用等;1 3. 长期资金对固定资产的比率业主权益 长期负债 固定资产;0 4. 资本支出以试验室装备、仪器、模具为主;1 5. 研发费用的掌握,应兼顾三项,C就是研发的成本cost,即花费;1 6. 短期偿债才能分析不但起到一种救急的作用,而且能真正做到救穷;1 7.依以往每年之研发平均收入金额,并协作企业的成长率做为本年度之研发经费可以作为研发费用预算的运算 基础;1 8. 保持与竞争者相同的水平不行以作为研发费用预算的运算基础;0 9. 依据上年度的预算和实际加以修正可以作为研发费用
12、预算的运算基础;0 10. 杠杆比率的公式是:杠杆比率负债的总额 业主股东的权益;3. 论述题 1.论述对治理费用的掌握方法?1.人事费用包括员工进退、薪资标准、加班规定等,均由人力资源及有关部门主管核准;需要强调的是用一个 人,薪资应当定在哪一个水平,应当搞清晰,有些用人单位把工资的水平越抬越高,最终导致整个费用失控;2.租 金于签订租赁合约时核准有时租金一签可能是三五年,而整个租金的走势可能会涨或会跌;所以合同里面的租金签的是固定日期的,仍是逐年调涨或逐年下降,在签约前必需考量好;4.折旧费用于申请资本支出(办公设备购置)时核查折旧费用是在申请资本支出时核查;也就是说买设备时,要有足够的体
13、会,假如价钱过高,将来摊提的折旧一 4. 简答题1.损益两平点在新产品决策上的有何作用?在开发一个新产品时,从损益两平点可以看出,这个新产品要达到最低的销售量或是最少的销售金额究竟是多少,投资才不会发生亏损; 2.【案例】有一家企业,向银行借了 500 万人民币,借期是 1 年,用来买机器设备;可是这个机器设备,一年只能赚 50 万,而以该企业的赚钱速度,银行的债 10 年才能仍清;然而由于它借的是短期借款;第 1 年,银行就要收钱了,可是它只能仍 50 万,根本仍不起;用财务安全性分析该案例;短期资金假如做长期用途,在财务上风险很大;所以长期资金要做长期用途; 3.列举分析财务报表的目的;1
14、.明白公司获利情形2.明白企业的短期偿债才能 3.各项费用是否得到适当掌握4.存货是否过量5.固定资产利用程度是否合理7.负债金额与业主权益比较是否相称5. 列举题1.列举 4 条以上造成现金短缺的缘由;1、理财不当,将现金做长期用途;2、债信欠佳,必需以现金交易;3、收款才能欠佳,现金回收太慢;4、未能善用银行短期借款;5、售价低于变动成本,造成现金流出;6、未能积极出清存货;7、自有资金(资本)不足;8、其他不当的现金支出活动; 2.列举主要的行销活动几个方面;1、拜望客户次数 按等级区分 ;2、举办说明会、展现会、看法调查;3、订单处理;4、特殊的促销方案 折换、赠品、折扣、款待、参观
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年成 分析 费用 控制 技巧 测试

限制150内