2022年成都市第二人民医院新技术、新项目准入与技术分类管理制度.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 吉安市中心人民医院新技术、新项目准入及医疗技术分类治理制度为促进我院连续进展, 提高学科整体医疗技术水平, 进一步标准新技术、 新项目的申报和审批流程, 完善新技术项目的临床应用质量掌握治理,保证医疗安全, 提高医疗质量,依据卫生部 2022 年颁布的 2022 18 号医疗技术临床应用治理方法试用 文件 精神,结合我院的实际,特制定我院新技术、新项目临床应用治理制度;一、新技术、新项目是指在我院范畴内首次应用于临床的诊断和治疗技术,包括:一、使用新试剂的诊断项目;二、使用二、三类医疗器械的诊断和治疗项目;三、创伤性诊断和治疗项目;四、生物基因
2、诊断和治疗项目;五、使用产生高能射线设备的诊断和治疗项目;六、其它可能对人体健康产生重大影响的新技术、新项目;二、我院对新技术项目临床应用实行三类治理;一、第一类医疗技术项目:安全性、 有效性准确,由我院审批后可以开展的技术;二、其次类医疗技术项目:安全性、有效性准确,但涉及肯定伦理问题或者风险 较高,必需报省卫生厅批准后才能开展的医疗技术项目;二类医疗技术目录由省级卫生行政部门依据本辖区情形制定并公布,报卫生部备案;江西省卫生厅首批公布的二类技术目录见附件 5三、第三类医疗技术项目:安全性、有效性不准确,风险高,涉及重大伦理问题,或需要使用稀缺资源,必需报卫生部审批后才能开展的医疗技术项目;
3、三、新技术、新项目准入申报流程:一、开展新技术、新项目的临床、医技科室,项目负责人应具有主治医师以上专 业职称的本院职工,仔细填写吉安市中心人民医院新技术、新项目准入申报表附件 1,经科室争论审核,科主任签字同意后报送医务科;二、在申报表中应就以下内容进行具体的阐述:1、拟开展的新技术、新项目目前在国内外或其它省、市医院临床应用基本情形;2、临床应用意义、适应症和禁忌症;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、具体介绍疗效判定标准、 评判方法, 对有效性、安全性、可行性等进行具体分析,并对社会效益、经济效益进行科学猜
4、测;4、技术路线:技术操作标准和操作流程;5、拟开展新技术、新项目的科室技术力气、人力配备和设施等和各种支撑条件;6、具体阐述可预见的风险评估以及应对风险的处理预案;三、拟开展的新技术、 新项目所需的医疗仪器、 药品等须供应 生产许可证、经 营许可证、产品合格证等各种相应的批准文件复印件;四、申报的新技术、新项目需在我院执业机构许可证批准、登记的诊疗科目范畴 内;四、新技术、新项目准入审批流程:一、医务科对科室申报的新技术、新项目进行审查,审查内容包括:1、“ 吉安市中心人民医院新技术、新项目准入申报表”;2、申报新技术、新项目是否符合国家相关法律法规和规章制度、诊疗操作常规;3、申报的新技术
5、、新项目是否具有科学性、先进性、安全性、可行性和效益性;4、申报的新技术、新项目所使用的医疗仪器和药品资质证件是否齐全;5、参与成员的科室、专业、职务、职称、相关争论业绩、分工及职责、是否能够满 足开展需要;6、其他应当提交的材料二、医务科审核符合条件的,交医院伦理委员会、学术委员会进行论证、审批,对于开展的第一类新技术、 新项目,经过医院同意后即可施行,并将伦理委员会看法、院 学术委员会看法记录在吉安市中心人民医院新技术、新项目审批表附件 2;对于第二类、三类医疗技术,需按卫生部2022 年颁布的 2022 18 号医疗技术临床应用管理方法试用文件要求上报到卫生厅、卫生部,批准后方可实施;三
6、、对于各科室所提出的新技术、新项目的准入申请,无论批准与否,医务科均 于书面答复;五、新技术、新项目临床应用质量掌握流程:一、批准后医疗新技术、新项目,实行科室主任负责制,按方案具体实施,医务 科负责和谐和保证,以确保此项目顺当开展并取得预期成效;- 2 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 二、在新技术、新项目临床应用过程中,主管医师应向患者或其托付人履行告知 义务,敬重患者及托付人的看法、在征得其同意并在“ 知情同意书” 上签字后方可实施;三、新技术、新项目在临床应用过程中显现以下情形之一的,主管医师应当立刻
7、停止该项目的临床应用, 并启动医疗技术风险处理预案、 医疗技术损害处理预案等相应应 急预案,科室主任立刻向医务科报告; 医务科依据实际情形报告院内学会委员会,由学术 委员会打算是否启动新技术、新项目中止流程;1、开展该项技术的主要专业技术人员发生变动或者主要设备、设施及其它关键辅 助支持条件发生变化,不能正常临床应用的 ; 2、发生与该项技术直接相关的严峻不良后果的;3、发觉该项技术存在医疗质量和安全隐患的;4、发觉该项技术存在伦理道德缺陷的;六、新技术、新项目监督治理流程:一、医务科做为主管部门,对于全院开展的新技术、新项目进行全程治理和评判,制定医院新技术、新项目治理档案,对全院开展新技术
8、、新项目不定期进行督查,准时发现医疗技术风险,并督促相关科室准时实行相应措施,将医疗技术风险降到最低程度;二、医务科定期追踪项目的进展情形,对其疗效、社会效益及经济效益进行分析评 估;三、新技术、新项目时限周期为一年,起始时间从医院批准或上级卫生部门批准之 日起运算;每季度科室向医务科上交吉安市中心人民医院新技术、新项目季度工作报告表附 件 3,内容包括诊疗病例数、适应证把握情形、临床应用成效、并发症、合并症、不良 反应、随访情形、安全性、有效性等;四、各科室在开展新技术、 新项目过程中所遇到的各种问题,应准时向医务科汇报,周期满后将开展新技术、 新项目的情形做出书面汇总, 填写吉安市中心人民
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