建筑行业个人年度总结例文.docx
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1、建筑行业个人年度总结建筑行业个人年度总结1工程项目审计的范围,涵盖项目开工前,在建期间和竣工验收阶段的全部工作,不仅涉及到建设单位的财务收支,更重要的是涉及到决策、规划、设计、概预算、招投标、施工管理、竣工验收等与建设项目有关的管理活动。它侧重于督促和帮助被审计单位堵塞管理漏洞,完善内部限制,提高管理效率。当前,受拉动内需,扩大消费等因素影响,固定资产投资规模不断扩大,而现行的投资管理体系还不够完善,项目管理的科学化、专业化水平还不高,建设过程中的决策、规范、设计、招标、材料选购、施工管理环环相扣,哪个环节出了问题都有可能导致巨大损失,影响建设项目的社会和经济效益。因此了解项目建设中存在的问题
2、,并刚好解决这些问题已燃眉之急。我就审计工作中发觉的一些问题和解决方法谈几点看法:一、招标工作中存在的问题存在回避招标、围标等行为:在实际工作中,我们发觉一些项目存在回避招标、围标招标等行为,回避招标就是将应纳入招标的建设项目分解成几个小项目或是几个标段来建设,使大项目化成零星工程来回避招标和审计监督。围标:就是一个工程招标时,参加竞标的人是一个施工队借多家建筑公司的资质证来参加竞标,由于竞标的虽是多家建筑公司,但真正操纵的是一个施工队,所以招标报价很高。存在转包、分包、肢解发包等现象。有些中标了的施工队,在收取肯定费用后将工程转包给其他施工队,甚至转包给没有资质的人,造成管理不善,质量低劣,
3、由于收取了转包费,增加了费用,基建队只有实行偷工减料的方法来节减开支,造成豆腐渣的工程等一列问题。存在个人借建筑资质来投标的现象,一些非工程专业人员,借建筑资质证来投标,中标后,由于他们不懂建筑,也不懂管理,给建筑质量和施工管理带来很大威逼。二、在施工过程中存在的问题一些施工单位中标后,以种种理由增加工程造价,常见的有:变更工程设计,增加工程造价。如:一些投标人在中标后,以种种借口增加工程造价。在实际工作中,常用方式有:变更中标材料、增加材料单价;土方工程中以挖方土质太硬为由变更成石方计价;房屋建筑工程中以土质太软或是土质疏松为由变更基础,即:加深基础或改为满堂基础;道路工程中以增加路基清淤工
4、程量或以挖方土质太硬为由变更成石方计价等方式来变更设计、增加工程造价。而有些单位基建管理人员随意签证,监理人员和设计人员又不负责任,施工队提出要求,碍于情面,同意变更设计,从不考虑后果,这些隐藏工程变更。势必给建设单位造成巨大损失,同时也给审计工作带来肯定的难度。通过签证增加工程量或提高材料单价,增加工程造价。有些建设单位在签证工程量时,没有仔细测量,以施工队上报数为准,随意签证,增加了工程量;二是在签证材料单价时,没有仔细寻价,由于不了解行情,签证价格高于市场价许多,有的超出几倍,或是在签证时不注明材料品牌、规格,只签证单价,造成施工队变更品牌和规格,偷工减料、以次充优,降低工程质量。偷减工
5、程工序。有些施工队不按设计要求施工,偷减工序,造成质量低劣,而在计量工程造价时,没做的工序也计算工程量,工程造价不减。建筑行业个人年度总结2一、各工程项目在本年度的完成状况如下:1、垃圾场进场道路年后打板及边沟砌筑全部在责任成本内完成工程任务,累计完成产值288.9万元。2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在责任成本内完成施工任务,累计完成产值13873773元。工程开工以后,我们严格限制施工质量,从基础起先,一步一个脚印的进行达到业主所要求的工程质量,工程进度快速合理,努力做到质量高于一切,效率再创辉煌,受到业主的赞同和表扬。3、朱三路沥青面层、成功北路沥青面层在施工间隙顺当完成,施工中
6、还通过刚好与主要负责人沟通和协调,变更了计价方式,在保证工程质量和公司利益的双赢局势下,精彩的完成了工程任务,累计完成产值达2810747元。4、三角州公园i标主园道路在1个月内完成主体工程施工,由于各承包单位的附属工程进度不太一样,沥青面层施工不得不延迟两个月进行,为将工程按规定时限保质保量的完成,施工以来,制定了严格的项目管理目标和质量管理体系以及管理人员岗位责任制,在规定时限精彩的完成施工任务,累计完成产值达195.5万元。5、在施工期间,利用施工间隙对商厦交口、颍州公安分局道路进行了面层摊铺,工程完成顺当,质量良好,得到业主的认可。累计完成产值达109万元。6、自7月份进驻亳州市老子路
7、道路工程施工场地,我部门主动协作业主征地拆迁,努力让前绪拆迁工作平安,按时,顺当的完成,施工以来,在保证施工质量的前提下,我根据公司要求的工期,组织制定了施工进度安排,并且依据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量。进度。平安限制协议书。各施工班组根据公司要求保证了施工质量与进度,在合同工期内基本完成全部施工任务,项目部也克服了异地施工工作环境不熟识、工程造价低廉的困难。在工程质量、进度及平安等各方面都得到业主的大力赞扬和嘉奖。不仅完成了任务,而且还赢得了市场的一样认可,更是为公司获得了利润。累计完成产值达20xx万元。全年累计完成直管项目7个,累计完成产值4321万元,帮助完成太利路修补沥青
8、料生产,阜谢路水稳料、沥青料生产,沙河路桥水稳料、沥青料生产。生产产值达74.5万元。为公司上缴管理费及税金累计达950万元,毛利率为21.6%。二、进一步作好施工管理工作:1、把握项目本质的措施项目,是为创建独特的产品、服务或结果而进行的短暂性努力。为此,在每个工程项目起先阶段,我重点的工作内容是熟识招标文件、图纸、现场条件、项目部人员配备状况及与业主商在工程方面达成一样,签定合同。由于每个工程不尽相同,只有把握好该工程的主要特点,才能在开展工作的时候分清主次,规划整体,做到心中有数。例如阜南路项目的特点之一就是工期紧,我实行在施工时交叉作业、流水施工;老子路项目的特点之一是设计标准高、工程
9、造价低,那么在限制上就要重点把握,节约非关键费用开支,力求做到完备。2、项目安排限制项目安排分为时间安排和成本安排。时间安排就要根据整体工程量找出节点项目,定出节点工期,通过制定日安排和周安排,去落实,去实施,以达到对整个工程生产进行严格控管。成本安排牵涉到工料机的各方面管理,用工方面全部采纳完成工程量计价方式,一来可以防治消极怠工,提高生产效率.二来可以适度降低项目部风险,管理程序也相对简洁。例如老子路雨污水管道铺设工程,通过筛选比较,选择了长期与建工集团合作的专业劳务队伍,优点不仅是劳务分包单价低于以往类似工程,而且队伍整体施工实力强,自身风险相识管理实力强,在2个月时间内完成4958米的
10、管道铺设、191座检查井的砌筑和7万余方的回填土,这个效率是无可比拟的。材料管理方面采纳消耗指标与完成工程量对应的方式进行限制,进场统计依据施工方案统计出项目部需选购材料的品种及数量,按安排提前进场,按日统计,落实有权领料人制度,当日或单个工序进行单独核算,整体限制不得超方,例如产生合同外变更增加,则刚好统计索赔。机械管理主要是油料的管理和生产效率的提高,按单机工作耗油量登记加油,记录工作时间,改善操作人员的工作条件,合理延长作业时间,提高单机工作效率。例如老子路对机械操作手加强关切关怀,在两节期间不仅提高伙食标准,还从节点绩效中提取每台机械200元的标准设奖,激励了操作人员的工作热忱,并要求
11、主动加班加点。挖掘机实际完成工程量接近每天2个台班,在不增加机械租金的状况下给项目带来更多的收益。3、公司管理规章制度、行业规范标准的执行作为项目经理,理解执行力对一个团队管理来讲是特别重要的。我要求项目部的每一个动作都要严格执行公司的管理制度和行业规范。无论在劳务用工、机械租赁、材料选购等方面,必需在公司制度规定的框架内进行。工程质量标准更要在规范值内进行施工。从宏观上来说,全国统一质量标准应当是行业的最低标准,我们必需百分之百做到质量达标。在实际施工中,一些环节还是因为各种缘由出现大小不一,程度不等的问题,特殊是灰土养生、水稳碎石材料级配方面,给施工带来一些难题,不论在施工条件如何,我们首
12、先要重视施工过程中的每一个环节,争取量化,细化。要让工程质量为企业树品牌,创效益。4、项目整体限制的应变项目整体限制的应变是项目经理时刻都要考虑的客观问题。做项目要与建委、质监站、设计、监理、勘察、检测站、建委二级管理机构、指挥部、市政工程管理处、定额站、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部等各方面协调,俗话说:魔鬼藏在细微环节之中。每一个环节、每一个细微环节都有可能确定项目的成与败。要做好工程必需要考虑、平衡、处理各方的要求,特殊是与外部刚好沟通与协调。在保证工程成本最小化,公司利益最大化,工程质量超标的前提下。通过诚恳可信、按时保质保量的施工实力、实力的呈现下,为公司赢得市场的认可与赞扬
13、,获得最大效益,是对公司,对员工最好的交代与回报。建筑行业个人年度总结3几年前,我从学校毕业走向工作岗位,成为建筑工程公司的一名一般员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作,由于法律工作是专业性极强的工作,司法的实质就是将法律理论运用于详细的社会实践,因而扎实的法学理论学问是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习,才能为自己做好本职工作奠定坚实的基础,以下是我今年的工作总结。一、工作概况我利用工作之外的时间,更着重进行了强化学习,并且敏捷运用在工作中。从事企业法律工作者,还要常常性的和社会打交道;与各种各样的人交往,从某种程度上,可以确定一个人工作的胜利
14、和失败。因而,只有以海纳百川的开阔胸怀,接纳汲取各方面的社会学问,才能丰富自己的内涵,拓展自己的视野,促进自己工作的顺当开展。在公司各级组织和领导的热心关怀下,我的业务技能显著提高,理论素养不断提升,通过不懈努力,取得了公司、省公司多项荣誉。二、工作中的成长我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要,它就像一台机器中的每个螺丝,只有将每一个螺丝拧紧,这台机器才能稳定、快速的运转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果,所以无论在什么时候,努力干好自己的本职工作,是头等重要的,我情愿为公司的发展贡献自己微薄的力气。这让我想起一句名言:“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。”三、工作目
15、标公司的发展与成长是我们的华蜜,我们的提高要以公司成长为依托,我们的提高是公司发展的基础。我们更应当珍惜工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能熬炼我们的意志,新的工作能拓展我的才能,与同事的合作能培育我们的人格,与领导的沟通能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校,工作能够丰富我们的阅历,增长我们的才智,在工作中获得技能与阅历。为公司的发展作出一份应有的贡献。我曾多数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运,也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到开心!我觉得,公司和职工是一个共生体,公司的成长,要依靠职工的努力来实现,每一位员工要带着剧烈的责任心去关切公司的发展,自觉地把个人的命运与公司的发展
16、融为一体,尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地,是个人志向实现的平台。人人努力工作,公司才能发展的好,个人才会有发展的空间和丰厚的回报。建筑行业个人年度总结4时间如梭,岁月如歌!转瞬间自己已经参与有一段时间了,回顾这年来的工作历程,有汗水,也有收获,有辛酸,也有成长,为了在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作,提升自身价值,现对过去一年的主要工作内容、阅历及工作感受等方面作总结。自参与工作以来,我始终从事施工管理工作,虚心学习,专业技术水平不断提高。近年来,我参与了3项工程施工,工程全部合格。这年我先后在、项目部、项目部,在师傅、同事的指引下,我渐渐熟识工程管理工作。在工程施工
17、前,进行具体的技术交底,使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、平安措施、限制消耗、规范要求、质量标准等内容,以及特别、困难工程或新结构、新材料、新工艺的特别要求。严把进场原材料、构配件及设备的质量关。凡进场的原材料、构配件及设备必需出据供应部门供应的合格证文件,并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验,证明合格后方能运用。按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量,并在质量检查的基础上进行隐藏工程、分项工程和竣工工程的验收和记录,以确保工程质量。做好工程技术档案的管理工作,工程技术档案是工程的原始技术、经济资料,是技术和工程质量管理工作的成果,是建设单位
18、运用、管理和修理所必需的依据,所以工程技术档案资料要填写照实状况,并随施工过程仔细填写,避开事后补做。经过20xx年的学习基本熟识现场管理的工作的主要内容和施工过程中应当留意重点。在随后的两年,我在师傅、同事的指引下渐渐起先自己独立做些工作,利用水平仪指挥挖机开挖、平整、回填场地,利用GPS定位中心坐标,利用全站仪放线等。在这些工作中我受益匪浅,想做好技术员,不管什么事必需先自己干。我简洁谈谈我的学习测量工作总结吧。一、当心推敲、仔细求证在测量和试验工作中,特别须要“当心推敲、仔细求证”的工作精神,在测量和施工之前,必需仔细审图,对图上有误的地方要刚好向设计、监理单位提出来。在测量放线之前,要
19、利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采纳不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。在打算试验之前,要先重温一次图纸,看设计图纸对材料是否有特别要求,或者和现行规范有没有冲突的地方,如有冲突则采劝从严不从宽”的原则处理,并刚好向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程,确保操作无误,不能边操作边看书,就算对很简洁的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要留意保存和刚好整理,因为“阅历,是从众多的数据中总结出来的”!二、结合实际、推陈出新在工作中,要不断地总结阅历和教训,不断提高,并把学到的学问结合实际运用到工作中,以提高工作效率。如:把测量、试验的数据由仪器干脆输入(或
20、手工输入)到电脑中,由系统自行计算,就能大大削减出错的机会,节约大量的时间,而且对数据的保存、转移和输出都极为便利。把图纸中的相关数据,如线位关系和桥位坐标等输入到autocad中,就特别简单找到图纸是否存在问题,各种关系也很易理顺。在全站仪的放样操作中,采纳“后方交会法”能削减对站点的要求。对图纸中没有供应坐标和旁边没有导线点的工程(现场已定出有关某点位置),可以假定图上某点(为构造物的某点)为坐标原点(0,0),利用图上各种关系,输入到autocad中进行计算出其他点的坐标,并进行复核各种数据和数据输出都特别简单,再利用计算出来的坐标运用全站仪的“坐标放样”功能,能加快工作进程,特殊是削减
21、了野外作业的时间。建筑行业个人年度总结520xx年我部门在公司各级领导的关怀指导下,在各部门的协作协作下,在部门员工的共同努力下,较好地完成了公司下达的工作任务。今日,我将过去一年的工作总结如下。一、部门建设部门现有专业造价员4人,其中新手预算人员1人。在详细的工作安排中,让新手在一线施工现场负责算量和施工变更记录的工作,这样他们可以从详细的工作实践中学习到学问,也基本上保证了工程量结算(主要是配套工程)的真实性和精确性,同时为公司后续的人才培育打好了基础。专业造价员主要对工程预算进行编制,对工程决算进行编制和审核,对施工项目部的每月任务单等进行审核把关。部门常常注意职业道德的培育。职业道德是
22、每个人做人最至少的准则,对于老员工平常做好模范带头作用,对于新员工,部门实行座谈、教化等方式给他们传输公司的管理制度和企业文化,使员工常怀感恩之心,严于律己,恪尽职守。二、预结算工作1、预结算工作的精确性:保证预结算工作的精确是预结算工作的前提,无论预结算工作的难度有多大,我部预算人员始终把精确性放在第一位。我部人员严格安装合同、法规图纸、签证单等依据结算,并复核签证单等的真实性和时效性,对于一些含混不清的问题与甲方代表施工员等沟通复核后才进入工程结算。如所审核的1、福渠整治工程约为200万元,2、一系列的配套工程实行按实际验收,3、商铺外装修工程的造价采纳多方位造价对比等等,事实证明只要恪守
23、职业道德,对结算中的一些水分是可以挤掉的。4、预结算工作效率:在保证工作精确的前提下,我部门力争努力提高工作效率。到今年年底为止,部门基本上完成了过去两年积压的预结算(如汉正古镇一期土的结算、E区一、二期结算)。对于公司急需的一些指标和数字,部门基本上能够刚好的供应。当然,有些结算一拖再拖,缘由是多方面的,是我部门所不能解决的,希望相关部门在工作中尽量明确化,具体化,给今后的工作供应一个可操作的条件。5、完成的预结算工作:完成的预结算工作详见附表一、二。6、存在的问题:结算过程中存在的问题主要是工程施工协议不完善,施工变更频繁且文字记录不具体,还有施工单位没有专业性比较强的预算人员,施工单位项
24、目经理不重视等。三、对今后工作的建议1、加强现场管理人员的成本限制意识,规范和完善现场资料,有利于我部门结算和成本限制。结算时,依据通常为竣工图和设计变更、工程签证单。施工单位在报送结算资料时,往往仅报送对其有利的部分,工程造价削减部分的资料只能依靠于工程现场的资料登记和记录,希望现场工程管理人员对这样的变更或签证能赐予重点关注并赐予我部提示。2、完善工程施工协议,削减施工过程中材料、工程项目定价时扯皮。因为公司新开工项目比较多,且大多数为按实结算项目,假如这方面不明确,则给结算的进度和精确都带来了影响。3、逐步完善公司数据库,为公司的建设和决策供应依据。随着公司各类项目的竣工和结算,我公司已
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