春五年级班主任工作总结精编.docx
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1、春五年级班主任工作总结春五年级班主任工作总结1经过一学期的努力,我针五年级学生的特点,主要以培育学生良好的行为规范为主要内容,收了肯定的成效,班主任工作是管理人的工作。班主任所面对的是朝气蓬勃、有思想、有感情、自我表现欲较强的学生群体。因此,班主任在工作中既要有宏观的群体管理,又要有微观的特性发展指导。班主任在教化教学实践中,应有效地把学生的自作主见、别出心裁、独树一帜等创建型人才的自然特点变为创建与胜利的起点,培育一代创建型人才。现总结如下:一、学生优势今学年同学们基本都比较乖巧听话,能遵守学校各项规章制度,自习课等时间也能保持一个较好的秩序。能够与同学和谐相处,各项常规工作也能正常有序的开
2、展。同学们有良好的卫生习惯,教室、宿舍、环境卫生的打扫得都较彻底。班风和学风比较良好,各项工作能顺当有序地开展。老师、学生的反应都比较主动,老师有抓好学生的信念和魄力,学生有在原有基础上更进一步的志气和决心,这是一个好的兆头。二、培育建立一支有责任心的班干部,工作实行责任制。1、班主任工作特别辛苦,事务繁忙。怎样才能把班主任工作做好,又能抽出更多的时间,探讨备课,探讨课堂,有更多的时间辅导学困生。本人经过多年的实践,认为,作为班主任肯定要充分信任学生,很多工作放手让学生去做,这样既培育熬炼了学生的实力,又使自己从繁杂的班级事务中解放出来。这须要班主任培育小干部,对班级管理做好指导。2、做好小干
3、部的指导。班主任每周至少开一次班委会,对每周的状况进行简洁总结,多激励,多指导。出现问题刚好开。在这一学年中,我真正感受到了做班主任也可以从琐碎的班级工作中解脱出来,过舒心的日子,而班级的各项工作仍能照常开展。三、用爱激励、鞭策学生成长“爱心”是教化永恒的主题。对于学生来说,老师的爱是一种奇妙而又宏大的力气,是除了母爱之外,世界上又一宏大的爱。这种爱是无私的,是沟通师生心灵的桥梁。只有当班主任给学生以真挚的爱,给学生以亲近感、信任感、期望感,学生才会对老师产生依恋仰慕的心理,才能向老师放开内心世界,教化才会收到应有的效果。天冷了,叮嘱孩子多穿件衣服;学生病了,刚好发短信慰问并补课;课下谈心、用
4、电话与家长联系成为自己每天的“必修课”。谁有了进步,一份细心书写的评语和小红花便送到学生的手里。作为班主任,在深爱全体学生的同时,更应当关注问题学生,多给他们一点爱的阳光雨露,滋润他们强壮成长,使他们的身心趋于健全。后进生不过是缺乏肥水的禾苗,沾着污垢的玉石,既有阴暗的消极面,又有潜在的闪光点,他们同优秀生、中等生一样渴望进步,也能成才。我对后进生有所“偏爱”:课堂上能够举手发言就加以激励;学习上有所进步就赐予赞许。为了刚好了解、驾驭后进生的内心世界和行为表现,激发其上进心和主动性,在工作中多个别谈话;多沟通家长;多表扬激励;多正面疏导;多指明方向。在赢得了后进生的信任,成为他们的知心挚友之后
5、,转化工作就简单多了。如班上有位学生叫崔未然,父母离异,现和继母生活,叛逆心里严峻,兴奋就完成作业,不兴奋就不写作业。教过的老师也反映说这个孩子什么方法都不管用的。我不信,总在努力找寻着挽救孩子的方法:宽容她,跟组长替她说情;与她握手,给她力气;当面辅导,给她胜利的机会。此后我竭力从生活上帮助她,关切她。号召同学向她伸出救济之手,多跟她交往,把她带进这个暖和的班集体中来。渐渐地,她像变了一个人,起先努力学习了,人也变得开朗了。由此可见爱是教化后进生的重要源泉,爱心是胜利的基础、是胜利的保证。真心爱惜教化对象,就必定要严格要求,没有原则的爱是偏爱溺爱,过分的严厉便缺乏情感的交融。因此,班主任对学
6、生要求要适度、合乎情理。严格要求学生应以充分敬重学生为基础。班主任对学生的严格管理是必要的,指责应是善意的,特殊是对屡犯错误的同学,应进行恰当的指责,春雨润物细无声嘛!四、让学生参加班级管理,充分发挥班干部的主动性。班主任是班级的组织者,要圆满完成班级的各项任务,必需领导学生,信任学生,调动全体学生的主动性,让他们参加班级事务的管理。经过上学期的培育和指导,本学期初在竞选班委会成员中,原有的班委会成员接着脱颖而出,为了是他们更加成熟起来,我充分发挥他们的主动性,每两周召开一次班委会成员会议,听取他们对班上的看法和建议,帮助他们解除工作中的困扰,发扬工作中的优点,对不足之处进行指导改进,带好和管
7、理好班集体,让他们真正成为我的得力助放手让他们大胆地开展工作,去发挥他们的才能,渐渐地班干部们工作主动,本学期的教室布置,环境卫生、每周的工作总结,班会的主持他们都能团结合作,将工作进行的绘声绘色,得到老师和同学的一样好评。五、亲近学生,了解学生。班主任要擅长接近孩子,爱护和关切学生,和他们进行密切的思想沟通,让他们真正感受到老师对他的亲近和爱。这是班主任顺当开展一切工作的基础。新课标指出,我们要不断地了解学生,探讨学生。了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其缘由所在,了解家长普遍的文化层次,找到亟待订正的弱点;了解个人的生活环境,驾驭那些是主动向上的,那些是特殊须要关切和帮助的。总之,
8、当一名班主任更是难上加难。总之,在教化学生德智体美等综合素养全面发展的过程中,小学班主任工作的内容是困难的,任务是繁重的。但是,只要我们真诚地捧着一颗爱心,加深理论修养,在实践中不断自省、完善,形成系统科学的工作方法,就完全能够干得特别精彩、游刃有余的。春五年级班主任工作总结2新学期起先了,本学期依据学校的统一要求,结合本班实际状况,特制定如下班主任工作安排。一、指导思想以学校总体工作安排为指导,以深化开展素养教化和创新教化为目标,围绕学校主题教化活动,提高学生的思想素养和科学文化素养、以爱国主义教化为主线,以学生的行为习惯的养成为主要内容,留意培育和提高学生的基本道德。上好每一堂课,规范班级
9、日常管理工作,开展丰富而有意义的少先队活动,实施切实有效的学生心理健康教化。努力探究班级工作的新特色。二、本班学生现状分析五年级共有学生38人,其中男生20人,女生18人。学生来自周边各个村,在特性、学习习惯等方面都存在很大的差异,详细状况分析如下:品德方面本班学生酷爱学校、班集体,团结上进、思想端正、遵守纪律、敬重师长、酷爱劳动。能根据小学生守则来规范自己的言行。但由于种。种的缘由,部分学生身上仍存在着以自我为中心,纪律观念淡薄等现象,可以通过集体教化来转化。学习方面本班学生酷爱学习,有良好的学习习惯。上课用心听讲,发言主动,作业美观大方。个别学生学习习惯不好,上课不能集中留意力听讲,须要进
10、行个别辅导和特殊的关注。总的来说,班内学生的学习水平比较整齐,但简单浮躁,需在仔细与扎实方面接着培育。身体素养本班大多数学生的体质较好,热衷于体育活动;有少数学生体质较弱,易得感冒等传染性疾病。学生平常体育熬炼较少,需加强体育熬炼。班级形成状况班内学生来自农村。家长均是农夫。家长能支持老师的工作,但不重视家庭教化,希望与老师主动协作,共同教化好孩子。班级特点本班学生爱学习、守纪律。男生活泼、好动,爱表现;女生文雅、可爱,不爱张扬。总的来说,班级特点比较稳,但稳中有活。三、常规管理措施1、学习方面为使学生在学习上形成你追我赶的良好风气,同时针对五年级学生的年龄特点,制定以下措施:(1)建立健全评
11、比制度,班里建立全方位量化评比栏,取名叫“我最棒!”。学生在某一方面表现好就可以随时加分,学生每得到20分,就可以换一月亮。随着红花个数的增加,表明学生在各方面都有显著的提高。这样,学生一学期的整体表现状况可一目了然。另外,班里还将定期评比“优秀小组”,对每个小组的学习、纪律、卫生状况进行评比,激励学生团结合作,培育集体荣誉感。(2)建立本班的“学习小组”,前后位四个同学为一组,选出小组的组长。“学习小组”中的四位同学要相互帮助,团结协作,共同努力,才能取得好成果,这一方法培育了同学们的团结协作精神,也是转化后进生的一条有效途径。四人小组的组长不是终身制,而是竞争上岗,谁的奖章多谁就担当,假如
12、下一次评比你超过了组长,那就可以取而代之,这也培育了学生的竞争意识。2、文明行为方面为进一步规范学生的行为,让学生的日常行为也参加评比,详细做法如下:(1)学生在到校、课堂上、课间、两操、放学等方面表现好的发奖卡,不好的适当减奖卡,由每组的组长记录。(2)定期对学生进行“十个道德行为”的教化。(3)利用“优秀小组”的评比,要求小组中的每一位组员都要规范自己的行为,齐心合力才能成为“优秀小组”。3、卫生方面通过四年的熬炼,学生能够打扫卫生,但不够仔细细致,为此我将实行以下措施:(1)进一步对卫生小组进步行培训,指导他们如何分工,责任到人,增加小组意识,起到模范带头作用。(2)卫生委员和每天的环境
13、小卫士分工明确,把教室内外检查整理干净,警告卫生习惯不良的同学,做好记录。有大问题刚好向老师汇报。(3)利用上午间操的时间,由卫生委员检查个人卫生。(4)综合各方面表现,结合卫生委员的记录,每周评比一次“卫生标兵”。四、德育工作措施在德育方面的工作,要到处与学校教化处保持一样。为此我制定以下措施:1、搞好班级的育人环境,在班内张贴“团结、勤奋、求实、创新”的校风标语。让课程表、学生座次表、环境小卫士值勤表、作息时辰表上墙。利用壁报栏展示学生的特性特长、美化环境,利用评比栏激励学生进步。2、培育班干部同学的责任心,号召他们主动帮助后进的同学。班主任本着“抓两头,带中间”的原则,不忽视中间学生,让
14、他们同样受到老师的关切,有主动上进的动力,从而也成为优秀的学生。3、班主任要“学高为师,身正是范”,时刻做学生的表率,身教重于言教。五、学生平安教化1、常常教化学生要轻声慢步,不行以在走廊里追逐打闹。告知学生上下楼梯的正确位置,不要拥挤。2、对学生进行平安教化,增加平安意识和自我防范意识,在学习和生活中自我爱护实力,以确保学习任务的正常开展和学生在学校的平安工作。六、家访、来访工作的开展由于五年级班级人数不多,本学期我准备对全班学生进行家访,利用双休日的上午或下班以后的时间进行。家访中,向家长汇报学生的在校表现,表扬孩子的优点,委婉地说出孩子存在的不足,并赐予合理的建议。对于家长的来访,我会热
15、忱地接待。总之,希望能通过自身以及全班学生的共同努力,使整个班级形成良好的班风,使每个学生都能健康,活泼,生动,全面地发展,争当先进班集体。春五年级班主任工作总结3一、指导思想以北京市北外附属外国语学校“十二五”和中长期教化事业发展规划为目标,以学校20xx20xx学年工作思路为指导,以“学生获得高学业成就,”为教学工作重点,各教研组制定切实可行的目标,让每个孩子都能获得学业的进步,享受学业带来的胜利和欢乐。以教化科研引领老师队伍,促进老师专业发展,开展丰富多彩的学科活动,培育学生的学习爱好,全面提升学生的学科素养。二、工作重点1、规范管理。完善各项规章制度,落实各级干部听课、巡课日报制,规范
16、教学工作和老师的教学行为,以每学期“5次”评价为抓手对老师实行过程性评价;将日常多元化的、多角度的过程性评价结果与学期末最终的评价结合起来,奖勤罚懒,形成纪律严明、主动向上的工作风气和教学氛围。2、加强老师队伍建设。着力培育骨干老师,通过骨干老师的示范、带动、引领作用,逐步建设一支师德高尚、专业精干的老师队伍,形成我校教学中坚力气。开展“青蓝”工程,通过“师徒结对”全面提升年轻老师的教学实力。3、重视教研。不断发挥教研组、备课组的团队优势,加强校本教研力度,提升老师整体教学水平,并力争形成肯定数量的教学资源积累。开展基本功竞赛、课堂教学比武等多种形式,以赛促研,促优辅差。搭建平台,建立窗口,充
17、分利用外研社,教科所的培训,赛课,沟通活动机会,搭建老师学习成长的专业化平台,通过校外赛课,沟通课,学生活动等请进专家,外校老师,建立我校对外宣扬,走出去的窗口。4、发挥特色课程的优势。小学部英语以课题探讨为导向,以课程探讨为重点,以一年级英语教学为切入点,制定各年级英语教学方案,切实提高学生的口语水平。充分发挥元智科学的教学优势,做好元智科学与其他学科的联合教研、扬长避短,促进课堂教学方式的变革。5、转变教学方式,树立正确的课程观、学生观。推动以学生为主体的多边教学活动,注意学生的合作、探究、实践实力的培育,教给学生学习的策略及方法,构建同等、和谐、对话式课堂,关注学生的学习情感、学习爱好。
18、学期教学论坛以“教学方式变革对于学生的影响”为主题进行共享汇报。6、培育学生良好的学习习惯。既关注学生外在的行为习惯,更要关注内在的心理、思维的习惯。7、推动阅读工程项目。接着主动响应学校阅读工程项目的号召,创建主动阅读、乐意阅读的学习氛围,以教研组为单位,制定阅读安排和任务,并在学期末的时候展示、总结阅读成果和收获,促进老师和学生的成长和进步。8、落实减负增效工作,开展丰富多彩的学科活动。接着把减轻学生课业负担作为一项重要工作目标,探讨高效课堂,探讨课前预习作业与课后分层作业,在减轻学生负担的基础上,提升或保持学业质量,为新课程安排的顺当实施奠定基础。“减负”还需“增效”,主动开展丰富多彩的
19、学科活动,在活动中培育学生的学科综合素养。9。加强二课管理。教研组长对本学科二课负责。落实学校二课工作安排,重视日常教学管理,利用各种资源,接着开展好学生体艺选修课,丰富学生的艺术生活,促进学生全面发展。期末开展二课展示汇报活动。10、建立以共享为主要方式的校本老师培训模式。制定学期校本活动安排,加强年级组,教研组“金点子”共享。“依靠来自学校内部的那些有思想、有胜利阅历的老师与同事进行沟通和共享,推动老师的学习行动”。三、详细措施(一)加强教学常规管理关键词:深化课堂奖优罚劣连带责任管理出质量,管理出效益,只有通过行之有效的管理,建立一支优质、高效、充溢活力的师资队伍,才能保证教化教学的质量
20、。一个学校教化教学质量,取决于能否最大限度地发挥老师的聪慧才智,调动老师的工作主动性,必需深化内部管理体制改革,引入竞争机制和激励机制,使广阔老师有压力,有危机感,增加竞争意识,详细措施。1、立足课堂,仔细落实教学“五仔细”。(1)备课做到功在课前。教案规范完整;备出不少于两周的课;要有复备课。(2)上课要持教案,努力上出高效课堂。每学期上好“5+1节”基于学问点的试验课,即:开学第一课、家长开放课、组内(备课组、教研组、年级组)探讨课;新老师汇报课。(3)作业留得科学合理,批改刚好仔细。作业用本、书写、格式规范统一;作业量适度;提倡依据学生实际分层留作业;提倡依据学科学问重点及训练点设计特色
21、作业。每学期定期检查作业,并不定期抽查作业。尝试开展学段内作业沟通活动。(4)辅导学困生,帮助每个孩子达到成就标准。(5)每人一份优秀试卷评比活动。2、加强巡课。(1)接着落实相关制度。要最大限度地保证按课表上课,限制随意调换、代课行为。无论因公外出或因私请假,凡涉及到不能按课表上课的状况,都要根据要求,填写相应北京市北外附属外国语学校请假申请单,由主管领导进行审批,各组长做好记录,每周上报教务。(2)加强巡课。教学副校长、教务、各级组长要加强日常巡课,通过巡课,刚好发觉问题、解决问题,尽量杜绝教学事故的发生;并刚好了解老师的教学内容、教学方法、教学手段、教学风格和学生的学习状况,同时捕获老师
22、教学过程中的亮点,组织大家结合新课标进行探讨学习,从微小处关注老师的成长与进步。年级组长每天至少巡课一次,教研组长、备课组长每周至少巡课两次,巡课状况要有记录。3、接着落实听课制度。各级组长要严格根据学校听课制度的要求,每周至少听本组老师1节课(多次听同一位老师的同一节课,视为听课1节),除了对不达标老师要跟踪进行多次听课外,尽量不要一学期内多次听某一位老师的多节课,要保证听课的覆盖面,尽可能全面了解本组老师整体的上课状况。组长听课后,应刚好将听课看法反馈给被听课老师,并由被听课老师在听课本上签名,组长按“abc”打出评价等级(a级的比例不超过30%)。教学副主任及主管校长可能随时抽查组长的听
23、课记录。期中和期末,组长要将自己的听课状况进行汇总报教务,在内网上公示被评为a级(优秀)课的状况。4、作业方面:学期第5周和第15周,教研组长组织备课组长和骨干老师,对小学部学生作业进行普查;平常备课组长每两周对本组作业状况进行抽查,教研组长每月对本组各年级作业进行抽查。分别评出不超过30%的集体优秀作业在内网上公示。5、教研组及备课组活动状况:主管校长、教学副主任不定期参与教研组、备课组集体教研活动,了解各组开展活动状况。各教研组长要轮番参与所辖备课组的活动,对备课组活动进行了解和指导。6、我们的切入点和着力点应当放在“教学管理制度的重建”上。各级组长对本组负责,采纳连带责任制。(二)加强老
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