工程人员述职报告范本.docx
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1、工程人员述职报告工程人员述职报告1转瞬之间,进入xx集团乌海能源有限责任公司xx煤矿通风区工作已经一年了,在这一年以来,在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下,不断提高自身素养,增加专业学问,较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任,工程技术人员的述职报告。现将本人在这一年中的工作作述职报告:一、通风系统及通风原理:在领导和工人师傅们的指导下,再加所学专业学问的基础上,我熟识驾驭通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,现在通过实践才知道通风方式、方法的详细运用,我矿采纳抽出式通风方法,分区式通风方式,运输下山进风,轨道下山回风的通风系统。二、矿井测风工作
2、:一起先我对测风这项工作很生疏,通过我和工人师傅井下实践操作,很快驾驭测风工作和测风时留意事项及要领,现在能够对风表的运用,风量的测算很娴熟的完成。20xx年xx月份参与瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担当测风员,因为我娴熟驾驭了风表的运用和详细的运用方法及事项,精彩的完成瓦斯鉴定时风量测算。三、瓦斯排放工作:20xx年xx月参与上原1355回风巷瓦斯排放工作,原1355回风巷的瓦斯含量达3%,CO2达8%以上,首先做好排放瓦斯的前期打算工作,排放前将排放瓦斯路途的一切电气设备全部停电,撤出盘区全部工作人员,然后在能够进入该盘区的全部路口设岗,禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器,在区领导的
3、统一指挥下,按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放,排放时合理限制风量,杜绝一风吹,确保全风压混合处的CH4、CO2不超1.5%,经过检查,通风巷道CH4、CO2不超1.5%,O2不低于20%,排放瓦斯结束后并坚守半小时以上,指定专人送电,并撤回全部设岗人员。瓦斯排放工作过程中驾驭了瓦斯排放的方法和留意事项。在20xx年7月队支配我负责完成1354回风巷瓦斯排放。四、在通风系统风量计算方面:从起先掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习,因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践恒久是空虚的,现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风,我都能够精确计算,并对井
4、下风量的安排、风量的调控都娴熟驾驭和应用。五、熟识技术员岗位责任。并能将其应用到工作实践当中,娴熟驾驭平安技术措施的编写的方法、步骤和如何编写平安技术措施的要领,在师傅的严格要求下,很快驾驭编制步骤和有关的细微环节内容,现在实际措施编写中能够娴熟运用。六、专业制图方面:我们都知道煤矿是离不开绘图的,每一套系统及设备在矿井中运用或在生产中运用都须要绘制示意图或者比例图,在计算机制图方面虽然不是我的专业,但自进入贵公司,我就意识到绘图的重要性,在学校autoCAD制图是我们一门协助科目,所以制图基础不扎实,但是经过工作中的磨练和不断的学习,在绘制各种图形方面有了很大的突破,现独立能够对通风系统示意
5、图、通风系统立体示意图、矿井避灾路途示意图和平安监测设备布置绘制,并对支护断面图、炮眼布置图,机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出,还得到领导和师傅们赞扬,述职报告工程技术人员的述职报告。另外,每月我都组织各工种人员进行业务培训,并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系,对本班工作中可能存在危急源和职工一起辨识,这样大大提高了职工的业务水平和自主保安意识,对平安方面我一丝不苟,对平安隐患要求刚好处理,对每班职工严格考察,出现担心全行为或有三违事迹人员追究责任,使平安事故率和设备的事故率降到了最小程度。七、20xx年x月参与了矿井反风、救灾演习工作,通过反风、救灾演习。鉴定矿井在发生火灾等
6、事故时,主扇的工作风量是否符合要求规定的风量,人员在遇到灾情时平安撤离的通道畅通状况。八、同年12月参与了矿井通风阻力鉴定。通过阻力鉴定,驾驭了鉴定工作的内容和温度计、气压表等仪器的运用,矿井阻力、摩擦阻力、空气相对湿度的计算等。通过参与矿井反风、救灾演习及矿井通风阻力鉴定,才体会到自己所学专业与实际的紧密联系性,经过实践的运用,巩固和复习,在今后的工作中自己的所学会有更好的发挥。在这一年以来,始终从事矿井通风平安工作。经过努力,不断发挥自己的技术专长,不遗余力,尽职尽责完成领导交给的每项任务,在1250回采工作面上均压设施时,和全体员工为舍命完成工作,顾不得喝一口水忍饥挨饿,经过几小时的共同
7、努力,保质保量的完成任务,就在这样一次次的努力工作的过程中,文章体现出我们这个大家庭的团队精神和共同为工作的热忱,从而增加了工作信念。经过这一切实践工作,让我从中获得了启发,工作过程中不仅遵守岗位责任制度,也要把煤矿平安规程落实到每一项工作中去,因为煤矿平安规程是用鲜血换来教训,同时要实行煤矿平安生产方针,平安第一、预防为主、综合治理。经过这一年来的工作实践,在领导和工人师傅们的关怀和帮助下,自身的不断努力下,取得了一些成果,使自己成为本专业的内行,在思想上、业务上都有显著进步,但这还不够,还须要在今后的工作中接着努力,虚心学习,进一步提高自己各方面的实力,特殊是在完成工作任务,强化技术管理等
8、方面,做出一名工程技术人员应有的贡献。工程人员述职报告220xx年就已经过去了,回首20xx年的工作,有喜悦、有惆怅,首先感谢各位领导对我的支持和培育,使我不断地提高自身业务素养。时间过得真快,我进公司时间虽然很短,但是感受颇多,收获颇多,可以说,现在正是是公司拓展市尝持续发展的起步,这几个月我是看着公司渐渐的成长壮大,我在公司与各部门领导身上学到了许多独特的管理方法和管理阅历,你们的方法和阅历也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴,我现将本年度工作总结如下:一、好的方面(一)、在思想上,能跟随公司的节奏,学习各项规章制度,根据领导的指示要求,主动完成好各项工作任务。在困难面前从不低头,工作仔细
9、主动,勇挑重担,经过这三个多月的不懈努力,现已能基本上独立担当本职岗位工作,实事求是,以工作力求细致,坚守岗位为原则,注意与同事之间的团结协作,与同事们相处融洽,按时按质完成本职工作任务。(二)、在工作上,严格要求自己,因岗位须要,始终在克什克腾旗6号气化站和林西县4号加气站从事工程管理方面的工作,能刚好处理影响阻碍施工进展的各项工作,为施工顺当进展供应了便利。常常组织施工队开平安、质量、进度的形势分析会议,在施工现场检查时,常常提示平安问题,刚好解除平安隐患,在这两个工程里,未出现过一起平安事故。(三)、随着岗位的调整,自己负责赤水市的农网升级改造工作,接到领导的通知后赶到赤水市,马上把赤水
10、项目部组建起来,刚好开展工作。工期紧,任务重,工程刚开工,前期打算工作比较麻烦,组建项目部、开工报告、各项审查资料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、电杆到不了位,通过各种关系,半夜在路边守着等电杆,把电杆刚好送到施工现常我们的人员管理、安排组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评!(四)、在学习上,有了进一步的提高方案范-文库_为您搜集整理%,尤其是业务,虚心听从领导的教育,学习他们的管理、组织、安排、支配、事情的处理等等。自己也常常看关于企业管理方面的书,不断提高方案范-文库_为您搜集整理%自己的业务水平。自己也报考二级建立
11、师,为今后的工作打下基矗二、存在不足(一)、专业技术不过硬,业务水平有待提高方案范-文库_为您搜集整理%;(二)、缺乏阅历,处理事情比较客观;(三)、平常用于业务上的费用没有限制的足够好;(四)、只是满意自身任务的完成,工作开拓不够大胆在以后的工作中,请大家赐予我监督与建议,我将努力改进方案,采,集自己的不足,争取获得更好的成果。工程人员述职报告3自20xx年2月7日加入碧桂园进入十里银滩酒店以来,不知不觉快一年了。在酒店管理公司和上级的关怀下,我已成熟为一个正真的碧桂园人。刚加入酒店,我就和酒店筹建办的领导一起进行着酒店工程部的筹建工作,当时间紧,工程任务重,我们放弃全部的休假和公休,看图纸
12、,下工地,找问题,找项目部解决问题。随着酒店的试业来临,工程问题一大堆。在酒店管理公司的关怀下,派来了黄经理和李经理支援,他们的到来,让工程部面貌一新,加快了酒店工程部的建设,也让积累如山的工程问题渐渐削减。 但是,由于工期短,工程任务紧等诸多因素,造成了诸多的工程质量问题,有待我们工程部逐步完善和解决,所以说,十里银滩酒店工程部任重而道远。开业至今已经4个月了,在黄总的带领和指导下我已完成仓库的初步建设,修理车间的定位,大部分工程物料的申购和备仓,办公室和值班的的改造,制度牌和设备台卡的制作,工程部制度的建立,人员的初步培顺,各电井的卫生清理。我个人认为,我作为一个工程部管理者,这些是远远不
13、够的,只能说我们初步成立了一个酒店工程部,我对酒店工程部的相识是这样的:酒店服务分为前台区和后勤区.工程部除负责客人投诉小修,及安装会议设备,并供应服务外,主要工作在后勤区,故工程部在酒店中为后勤部门。其主要任务是为酒店其它部门供应良好的服务,并确保所管辖设备的正常运转,由于酒店全部的设备运行均由工程部负责,同时现代酒店是集住宿、餐饮、办公、运动键身、视听会义、购物、治病美容等为一体的综合场所。所用的设备设施日趋完善,对设备的依靠程度也与日俱增,一旦设备出现故障,服务就要受到影响,几乎无法由人来代替,所以说工程部管理的好坏干脆影响到酒店的服务质量,销售价格,平安及利润,工作效率及酒店的声誉等,
14、总而言之,工程部的管理是搞好酒店经营管理的基础,一旦基础出现问题将威逼到整个大厦。假如我是工程部副经理,我将做到以下几点:一人员建设,各班组成立,并培顺员工技能和服务意识。1、建立不同专业的班组,将酒店各种设备设施及系统按专业进行划分,分别交由各专业班组维护。2、对于综合性较强且设备较集中的场所如锅炉房,空调机房,生活泵房,洗衣房,健身房,厨房等地,设立专职修理组。3、将设备的修理和保养工作分给两个组完成,修理组和保养组,既运转班和常日班,运转班负责设备的紧急修理,常日班负责设备的维护保养和定期检修。4、成立专职组将客房和公共区的设施由万能工组负责。5、成立装修组,客房及公共区的安排大修由装修
15、组和各专业常日班负责。6、工程部仓库的管理应设有专人管理,并由值班主管或经理干脆管理,以便成本得到有效的限制。7、对于空调和电脑,电话,电视,音响视听等,可以成立空调组和电脑组。二按酒店管理公司的统一要求,完善制度牌,各机房设备标识卡,设备台卡,并制定设备保养安排。三做好能源统计和制定节能措施,在保证酒店正常运营下,完成管理公司的节能指标。四完善仓库的物料管理和领料制度,做到在保证酒店外观美丽,设施设备正常运行下,修理和维护成本最低。五横向联系和沟通。1、主动协作并多关注酒店各部门,对工程的需求,搞好酒店修理,改造,保养工作。并在酒店总运营下,多支持,多协作一线部门需求,力争做到酒店的整体总效
16、应。2、协作酒店各部门,完善设备登记工作,并建立设备档案库,做到设备有资可查,有料可寻。3、碧桂园是以物业房产开发为主,酒店功能为辅的一个整体集团公司,那么我们要做到主动协作项目部,顺当,优质,高效的完成酒店设施设备大型改造任务。并主动协作销售中心做好物业房产的销售工作。总之,一个酒店工程管理的好坏,我认为并不只是看他的管理系统是否科学,各种规章制度是否健全,当然没有一个科学的管理体系是不行的,但主要的还是看他如何的将现有的管理体系正常的运作,同时在运作中通过各种手段,各种渠道完善所执行的管理体系。当然一个酒店工程管理体系运作的是否胜利有效,在酒店的各个区域,各个方面均能体现出来,它门是有共同
17、特征的,主要体现如下;1、 酒店各处的环境和建筑外观完好,整齐、干净、无破损。2、 酒店内各处的公共标记正规、整齐。3、 各种照明灯具完好有效。4、 客房及全部服务区的服务设施完整有效。5、 后勤区干净、整齐、光明。6、各工程系统的运行平安牢靠,运行标准达到政府的要求,并取得运行合格证书。7、 各区域分散设备外观整齐,运行正常。8、 全部机房干净、整齐、光明。9、 工程管理制度齐全有效。10、各种工程资料齐全完整。11、全部员工分工明确,服务制度规范化,标准化。着装整齐,精神面貌,行为举止,符合服务标准。xx、各类日常管理表格,齐全有效。13、各类设备档案保存完好,记录真实牢靠。14、精确按时
18、的完成各种年度安排及预算。作为一个管理者,我对工程部的理解是这样的,管理是一个组织的整体活动,是一个有效的限制过程。概括的讲就是利用组织内有限的资源,去实现一个特定的目标。在这个过程中通过一定的手段对现有资源有效合理的配置和限制。它涉及的主要内容包括人员、设备设施、材料、方法、环节。工程部技术人员的日常管理,工作区域的划分。万能工的合理运用,能源消耗的合理限制,各个部门修理费用成本的降底,设备的修理保养等等均是工程部经理、总监的日常工作。总之,应做到:事业为本、人才为重,事人适宜搭建工程部骨干员工架构。管理是一门科学也是一门艺术。我们常对一个管理好的企业赞扬说;他们有一套行之有效的科学的管理体
19、系,领导成员具有很高的领导艺术。管理作为人类的一项实践活动,广泛地存在于现实社会中,它对于任何性质任何类型的组织都具有普遍意义。人们在各类的社会活动中将胜利的阅历分类的进行总结归纳,并以理性的思维进行科学的提炼使之条理化、系统化、程序化,从而出现了管理体系。一句话,我作为一个工程部副经理,在黄总的带领下,把十里银滩酒店工程部建设为本集团最优秀,最标榜的工程部,并且我自己也这一目标努力奋斗。工程人员述职报告420xx年,我们在区市政工程修理管理处在区委、政府和区纪委的领导下,始终将政风行风建设贯穿于各项工作之中,以群众满足作为工作的最高标准,抓管理、促作风、上水平,圆满完成了各项任务目标。我们全
20、部工作人员也感到兴奋和骄傲,现述职如下:一、仔细做好市政设施管理工作,以管理保障民生为更好地爱护城市公用基础设施,我们依据城市道路管理条例、城市排水许可管理方法等有关规定,严格办理道路挖掘、排水许可等审批手续,加大对城区道路的管理力度,私自开挖、乱开路口、乱接排水、损坏路灯等违规行为得到根本遏制。今年共办理道路挖掘及排水许可手续48件,查处私挖道路等违法行为34起,对相关责任人、责任单位下达整改通知书23份,公路拉链削减了,河道中的污水基本不见了,市民的出行和居住环境更加舒适。同时,我们依托市政服务热线6172319和民声网等渠道,刚好解决了大批群众关切的热点难点问题,属于市政处的事情刚好办理
21、,属于热力、电力、燃气、供水等单位职责的刚好做好协调,今年共处理和回复6172319市民热线168件,民生网反映状况及询问48起,办理政协提案10件,人大代表建议6件,小街巷专项评议征求建议看法530余条,无论从回复时限和回复质量上都得到了较高评价。二、当好政府物业,市政设施养护力求覆盖广,标准高设施维护与群众生活亲密相关,今年我们结合创城工作的要求,修理城区道路和人行道面积2.3万平方米,修补灌缝面积3万平方米,更换缺失、破损井盖3087座;疏通排水、排污管线1.2万米,清挖检查井、雨水斗2.4万余个;清理米河、淦河、涿河、泔沟河河道16.4公里,淤泥8.5万立方米,河道砌筑1700余米,封
22、堵排污口41个;修理、更换路灯3468余盏,修理线路2196米,处理路灯突发故障68宗,主、干道亮灯率达到98%,等等上述工作使我们的城市在确保平安度汛的同时,市政设施完好率明显提升,白天更加整齐有序,晚上更加灯火光明。三、工程建设精益求精,保质量、保平安、保工期,争创省级精品在东门路(新建路-机场路)和米和路建设时,我们依据地下管线困难、拆迁不能一步到位、雨季施工等特点,科学制订施工方案,从项目人员配备、材料选择、工序操作、验评标准等方面严格把关,确保项目全区领先,xx市一流,省级先进。在对辛街、天苑路、军民路,城南路等12条小街巷进行路面和路灯改造时,我们将工作重点放在设计方案优化上,一是
23、配套要全,地下管线同时建设,雨污水分流彻底;二是考虑私家车保有量快速上升的现实,近最大可能扩大行车道,削减主次干道交通压力;三是尽量降低造价,花小钱,办大事,办好事。总之,今年以来,我们仔细扎实地开展政风行风建设工作,广泛接受各级领导及社会各界人士的监督,立整立改,确保了政风行风建议和其它各项工作齐头并进。尽管如此,我们的工作和广阔市民的要求还有肯定差距,下一步我们将接着加大工作力度,加强内部管理,转变工作作风,以一流的服务,一流的业绩,为全区人民做出新的更大贡献。20xx年xx月xx日工程人员述职报告5今年以来,我参加了公司的大部分项目投标工作,现就我参加投标工作的一些体会和以下如何做好投标
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