校本培训第一学期工作计划范例.docx
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1、校本培训第一学期工作计划校本培训第一学期工作安排1指导思想:校本培训是促进老师专业发展的重要途径,本学期接着遵循做润泽生命的教化,让每个生命都精彩的办学理念,着力打造一支具有高尚的师德、学者的风范、精湛的教艺、愉悦的心境的阳光老师团队,让每一位老师的生命都精彩。重点工作及措施:一、帮助继教办做好各项培训的管理工作1、完善继教数据库信息。2、做好十二五继教培训的收尾工作,确保每位老师顺当结业。3、帮助区继教办做好区级新老师培训、绿耕、骨干老师培训等工作。4、总结学校“十二五”期间的继教工作。5、不断优化现有校本培训课程,形成学校特色培训课程。二、校本培训工作校本培训是促进老师专业发展的重要途经,
2、因此要依据老师们的需求,合理、有效开展校本培训工作。1、全体老师培训(1)专业阅读。利用寒假时间进行共读,撰写读后随笔并通过多种形式共享读后感悟。另外,老师可依据自己所教学科、专业、爱好选择一本书籍自读,提升自身教学水平。除了假期时间的读书以外,激励老师们订阅书刊,平常多阅读,通过阅读促进成长。(2)倾听窗外的声音。组织老师参与市区及各课题组组织的各种培训活动。同时依据老师的需求,充分利用寒假集中学习的时间,聘请各领域专家为老师们进行精彩讲座,提升理论,变更观念,从而更好的进行教化教学。(3)校际联盟。充分发挥校际联盟的优势,组织六校之间各学科老师进行多种形式的沟通和学习,同时做到资源共享,共
3、同进步。2、骨干老师培训激励骨干老师进行小课题探讨。通过小课题探讨,加强理论学习,能够从繁琐的教学工作中找寻规律并加以归纳总结,提升自身的专业素养及探讨实力。担当相应的培训任务,如新入职老师培训等。3、新老师培训工作(1)师徒结对,通过师傅帮带促进新老师成长。让每个新老师学会做“影子徒弟”,给“师傅及徒弟”老师布置听课、上课等任务,督促师徒共同进步。(2)作业。为新老师布置作业,包括硬笔书法、听课学习、教学故事及绘本讲解并描述四部分,通过作业提高新老师的基本功及专业素养。(3)课堂研修。本学期,依据区级新任老师培训的目标及支配,校本培训主要通过课堂研修的形式进行,让新任老师们能够充溢自信地走上
4、讲台并站稳讲台。要求新任老师主动主动走进骨干老师的课堂,并人人上汇报课。各月支配:九月1、完成继教系统信息更新,补录新入职老师信息。2、统计系统中十二五成果不合格的老师,加强培训。3、帮助继教办做好新任老师的培训管理工作。十月1、帮助继教办做好绿耕的课堂展示活动。2、完成学校的十二五继教工作总结。3、完成继教系统信息更新,录入各课程继教学分。十一月1、完成人保局关于个人继教状况登统的工作。2、完成十二五继教学分达标人员的登统工作。3、完成新任老师课堂汇报展示活动。十二月反思十二五校本培训的问题,规划十三五校本培训的方向。归纳十二五期间优秀的校本培训课程,形成系列培训资源。校本培训第一学期工作安
5、排2一、指导思想:本学期,依据xx区教研中心20xx年工作要点,结合我校“生活教化”特色发展需求和师生现状,以打造具有xx基因的老师专业成长和培育学生核心素养为根本,以“基于深度教学的八会习惯养成”为研训主题,以“老师发展学校”为研训基地,整合“四项行动”的推动,坚持研训一体、融合创新,努力建设一支会生活、懂生活教化的生活化老师队伍。二、基本状况分析:我校现有上课老师x人(含编外老师x人),其中x年以下教龄老师x人,教龄x年以上且35周岁以下x人,35至49岁x人(多集中于45岁以上),50岁以上老师x人。这样一支趋于老化的老师队伍,优点是教学阅历丰富,能较顺畅地开展常规教学;缺点是青年老师少
6、,名师数量少,老师学习力、创新力不足,工作缺乏干劲、冲劲。通过校本培训,要有效促进老、中、青不同层次老师的持续发展。三、老师发展目标1.老师发展总目标:会生活,懂生活教化“会生活”直指老师的个人生活,即有品位的生活,有追求的生活,好玩味的生活等;“懂生活教化”直指老师的职业生活,即有规划的生活,有探讨的生活,有品质的生活等。两者完备结合,构成老师的华蜜人生。通过“老师发展学校”这一载体,努力实现老师生命价值与职业价值的高度统一。2.老师发展分层目标:将全体老师分为新手上路型、青年成长型、优秀骨干型、成熟稳健型四类,开展“育苗拔尖”工程,培育新生力气,打造名优老师,稳固中坚砥柱,形成四级连接的人
7、才梯队。新手上路型培土育苗合格老师培育对象:xx等,教龄不足3年的新老师。发展目标:能站稳讲台、学生喜爱的合格老师。培育方法:通过师徒结对等进行跟踪培训,从课标学习、听评课、名师访谈、基本功训练等方面,做好传帮带的培育工作。达成指标:能较娴熟地开展本校的教化教学工作,有明确的职业发展规划,有较强的职业责任感,爱学生、爱工作、爱生活,朝气蓬勃。青年成长型加快成长骨干老师培育对象:xx等,教龄约3-6年的青年老师。发展目标:能上课、会探讨的骨干老师。培育方法:供应丰富的省市区学习机会,提高学习力,促进快速成长;担当“老师发展学校”站长等职,多压担子,多上课,促其课堂教学水平的快速提升。达成指标:课
8、堂教学水平得到广泛认可,起先在竞赛活动中斩露头角,工作热忱高涨,得到家长和学生的宠爱。优秀骨干型拔尖突破名优老师培育对象:xx等学科中青年骨干老师,教龄约7-20年。发展目标:课堂教学水平高、科研实力强、市区范围内有影响力的名师。培育方法:充分供应各层次学习机会,促其不断成长;充分发挥其专长及示范引领作用,担当“老师发展学校”站长等职,在课堂教学、课程开发、课题探讨、青年培育等方面压担子,促其个人成长,同时带动队伍整体发展。达成指标:在专业领域内有较强的知名度,被评为市区“教学能手”“名师”“学科带头人”等;有较强的带教实力,被带教者能快速成长;始终保持旺盛的工作热忱,有成熟的事业观和生活观。
9、成熟稳健型专长发展专家型老师培育对象:xx等业务实力强、成熟稳健的中老年老师,教龄约20年以上。发展目标:有自己的专长领域、注意教学探讨、教学质量过硬的专家型老师。培育方法:依据其各自特点,认领重点发展项目,如课题探讨、作文教学、写字教学、信息技术整合等,供应学习与展示机会,做出单项成果,并抓好班级教学质量;做好师傅,引领青年老师成长。达成指标:在某一领域内成为公认的专家,工作看法、生活看法成为青年老师的楷模。四、老师发展学校课程开设与“xx基因”“四项行动”培训充分整合,设必修课、提升课、选修课三类课程,促进不同层次老师的发展。五、课程运行与实施(一)面对全体的必修课程突出“精神家园”“生活
10、课堂”“科研在线”三大站点功能,紧紧围绕“八会”学科重点习惯,站点联动,同频共振,形成“读上研”多维融合、一体发展的探讨合力。1.精神家园:深度阅读,为“八会”养成夯实根基紧扣“读用结合促习惯”的年度主题,以“深度阅读六步法”为阅读策略,下半年科学设计、深化开展老师读书工作。一是目标驱动,明确“读以致用”目标导向,促进学校发展与个人成长的双赢;二是主题阅读,紧扣“深度学习与八会习惯”选书、购书、读书;三是专家思维,在专家培训引领的基础上,主动开展“每日读书共享”,开展问题激辩;四是尝试运用,将读书与“八会”课题探讨有机结合起来,真正做到读以致用;五是回顾验证,每月最终一周定为读用总结周,总结读
11、书收获,撰写实践反思;六是纠偏实践,开展“读用结合促习惯”课堂大赛,将读书融入到“深度备课、深度教学、深度研讨、深度反思”中,体现读以致用。2.生活课堂:深度教学,让习惯养成落地生根以“导课在先、研课跟进、观课评价”为思路,以“读用结合促习惯”为主题,开展三项活动。一是“向名师学深度教学”。通过读书、看录像课、外出学习、专家讲座,向名师学习深度教学策略。二是“和同事研学科习惯”。各学科要以“目标教学评价的一样性”为策略,结合“单元课程纲要编写”,备好课,上好课。结合优质课评比、常态课达标等活动,以赛代培,以赛促研,开展课堂教学深度研讨活动,将读的收获运用于教学实践中。执教老师提交教学设计及教后
12、反思;听课老师提交“课堂视察单”,在评价他人的同时进行自我反思。三是“进班级评习惯养成”。课堂视察团分成语文、数学、科任三个组,10月、11月开展两轮驻班听课活动,既评价班级,更要评价各教研组的学科习惯探讨状况,作为评价“优秀教研组”的重要依据。3.科研在线:深度探讨,让习惯养成开花结果以“八会习惯的探讨与实践”为总课题,开展个人、教研组、学校三个层级的课题探讨,形成个人小课题学科课题学校总课题的课题探讨群。学期初,组织各教研组开展“重点习惯养成的有效策略”大探讨活动,在上学期基础上进一步明确各学科习惯养成的目标、措施、成果,明确新学期探讨安排。学期中,着重从“课堂教学”与“项目实施”两方面绽
13、开深度探讨,使习惯既能在每节课中常态培育,也能依托重点项目聚焦培育。以语文为例,既要在课堂教学中全程培育“会表达”习惯,也要紧紧抓牢“生活作文”这一重点项目。做好各级课题探讨过程性资料积累。个人填写每月课题探讨记录单。学期末,组织开展课题探讨展评活动,评比课题探讨优秀教研组和先进个人。提炼优秀成果,主动向xx教化xx教化投稿。(二)分层提高的提升课程1.阳光地带:围绕“研学旅行”“家校沟通”“阳光心育”“习惯养成”四大模块,开展班主任培训,做到培训内容模块化、系列化。部分培训内容在班主任层面的基础上,扩大培训面至全体老师,如研学、心育等。协作“八会”学习习惯,开展“班主任驻班”活动。2.xx地
14、平线:借助“青蓝工程”,指导年轻老师制定切实可行的年度成长安排,围绕“职业情怀与师德修养”“课堂经验与教学实践”“班主任工作与育德体验”“教学探讨与专业发展”“团队文化与特色认同”五方面的发展指标开展培训。年底进行成长展示活动,评比年度“最佳新秀”。3.网络空间:一是主动开展信息化教学软件培训,45周岁以下能驾驭电子白板科技、微课的制作方法,并能在教学中实践应用,主动组织参与白板课件评比、微课评比、信息技术环境下课堂大赛、一师一优课等活动;二是主动开展创客教化系列培训,提高老师创客教化指导实力。4.心灵花园:组织老师主动参与心理健康培训,开展向日葵活动,使老师拥有阳光心态的同时,提升心育实力。
15、5.创意空间:以“木创意”“装置艺术”“创意编程”为三大探讨版块,本学期突出“木创意”探讨,形成木创意校本教材,在xx区“创客节”中展示独特风采。(三)满意需求的选修课程1.健康快车:接着将每周一晚学后时间定为全员健身日,接着进行“瑜伽”“羽毛球”“乒乓球”“太极拳”训练,以每周一次的体育熬炼激发老师的健身意识,远离疾病。2.艺术殿堂:将每周四晚学后确定为全员艺术日。接着开设书法班、古筝班、电影鉴赏班。同时不定期组织老师到影院、大剧院观看优秀影片或演出,在繁忙的工作之余,修身养性、陶冶情操。四、保障措施1.需求动身。各站点在学员问卷的基础上,从学员的需求和学校发展的须要动身,有针对性地设计学习
16、菜单,为老师专业成长供应足够的空间和多元的选择。2.自主活动。学习菜单形成之后,各站点有组织地开展活动。站长全权负责本站点的课程设置、活动组织、学员考核等,学校尽量削减行政干预,最大限度地权力下放。3.评价表彰。学期结束,由老师发展学校的自主发展委员会对各位学员的学习状况进行审核,评比优秀站长、优秀学员(设多种荣誉:最佳课程开发奖、教科研先进个人、课堂教学楷模、优秀班主任、最佳新秀等),实行颁奖仪式,列入期末绩效考核。xx市xx小学20xx.9校本培训第一学期工作安排3一、培训目标和培训重点依据上级部门工作部署,结合我校教化科研发展的实际,围绕“有效教学”、“素养提升”,主动开展各项培训活动,
17、切实抓好课堂教学,从而在真正意义上促进学校教化教学质量的提高和老师的专业成长。二、主要内容和基本形式(一)主要内容1、做好校本培训本学期,教科室将与各科室协调,努力做好老师的专业培训活动。主要形式为:专家讲座、课题探讨、老师读书沟通、集体备课、开公开课等,促进老师教学实力的提升。并完善活动考核制度,确保活动顺当、有效进行。2、老师学科素养研修活动接着主动开展老师学科素养研修活动,激励老师参与省老师平台参与选课,选派老师参与各级各类短期培训、长期培训和学习活动,加大老师培育力度,提高老师专业素养。3、骨干老师培育:关注青年老师的成长。接着开展青年骨干老师培育活动。通过开公开课、撰写论文等多种形式
18、促进青年老师的快速成长。4、注意教化教学案例、论文评比和指导工作,督促老师主动撰写、修改自己的案例、论文,提高自身科研水平。5、开展经典诵读活动开展经典诵读活动可以丰富师生人文素养,也可以呈现我校“书香校内”的办学特色,促进素养教化的全面实施。活动以日有所诵为读本,面对全体学生,期末考核,努力人人达标,让这些传统美德根植于小学生幼小的心灵,对于丰富学校教化内容。(二)培训形式专题讲座、案例探讨、观摩研讨、实践反思、课题探讨三、保障措施和预期效果(一)保障措施加强领导,建立组织。1、学校成立校本培训领导小组。由校长陈梁任负责人,教科室主任张丽负责校本培训工作的日常工作和学分管理,由教务处和教研组
19、详细组织实施,以保证校本培训的正常开展。2、做好培训状况记载。包括:参培老师、培训内容、培训形式、培训时间、授课老师、培训结果等。3、重视培训过程资料的积累。包括:文件、制度、安排、总结、培训教材、培训活动状况记载、考勤登记、考核材料和老师个人培训档案的建立等等。4、经费保障。学校设校本培训专用资金,确保校本培训工作必需的基础性项目建设。(二)预期效果通过校本培训,促进老师专业化成长,为老师终身教化和可持续成长供应源源不断的动力。校本培训第一学期工作安排4一、指导思想:仔细贯彻教化部中小学老师接着教化工程、国务院关于基础教化改革与发展的确定、基础教化课程改革纲要(试行)精神,围绕课程改革的中心
20、任务,进一步提高老师教化教学理论水平和实践实力,努力营造老师终身教化和学校可持续发展的良好氛围。仔细学习新课程改革的理念,立足课堂教学改革,以培育学生的创建精神和实践实力为重点,主动提倡自主、合作、探究的学习方式。结合我区实际状况,力求在去年校本培训的基础上再上一个新的台阶,特制订本安排。二、培训对象:学区全体在职教职工三、目标任务:1、通过实施校本培训,使广阔老师提高职业道德素养,确立正确的教化观念,了解本学科的发展趋势,完善学问结构,提升学问层次,具有较强的教化教学实力、实践创新实力和教化教学探讨实力,提高履行岗位职责和实施素养教化的实力和水平,适应基础教化发展的须要,成为觉悟高、观念新、
21、业务精、实力强、善创新的教化工作者。2、构建一支学习和探讨型的老师队伍:四十五岁以下老师全部通过本科以上的学历培训,激励已获得本科文凭的老师参与探讨生学历培训。3、完善校本培训网页和老师校本培训电子档案,全部教职工都拥有自已的个人继教网页。全体老师人人能运用powerpoint制作课件,部份骨干老师能使fLAsH制作课件。4、全区95%的学科老师均担当一项以上的课题探讨任务,均有探讨成果在校级以上沟通,每人有1篇以上的教化教学论文获市级以上嘉奖。5、以改革促进发展,通过改革和创新,突破教化发展的瓶颈,激发我区教化事业发展的活力,在新课程试验改革中创建出丰富多彩的阅历和成果,不断使我校的教化事业
22、的发展跃上新的台阶。四、工作措施:(一)努力探究适合学校实际的接着教化新路子、新模式,扎实有序有效地开展师训工作。1、加强师资队伍建设,以新课程改革为契机,大兴学习之风,树立终身学习意识。2、大力挖掘校内外教化教学资源,主动为老师构筑新的学习的平台,帮助老师更新教化教学观念,适应新一轮经济社会发展和人力资源的需求。(二)围绕新课程改革,树立新课程理念,改革课堂教学。1、开展“学习新课标,心得体会大家谈”活动。以教研组为单位,组织老师学习新课程标准,学习新的教化理论,然后人人沟通学习心得。并从每个教研组遴选12名老师在校本培训时间沟通。2、开展好“与新课程同行,在新课改中成长”阅历沟通。以教研组
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