小班教研组工作计划精编.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《小班教研组工作计划精编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小班教研组工作计划精编.docx(53页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、小班教研组工作计划小班教研组工作安排1一、状况分析1、师资状况基本状况:本教研组5个班级,10位成员,以青年老师为主力,其中3名代课老师,2名一星级老师,1名二星级老师,3名三星级老师和1名四星级老师。老师的专业实力较强,都有扎实的学前教化教学理论基础,为教学实践打下了坚实的基础。老师素养:本组中的四星级老师,拥有多年教化教学实践阅历,在幼儿数领域已形成自我教学风格,在园内有良好的口碑;3名三星级老师中,1名有较长的教学阅历,教学理念独特,教学思路清楚,在幼儿语言发展领域为新老师引领方向,帮助新老师快速成长;1名为区教坛新秀,在不断的自我充溢中渐渐成为幼儿园的骨干力气,另外1名有一学期的教研组
2、长助理阅历,能够帮助组长仔细的完成组内各项事务,有吃苦耐劳的良好品德;组内的1名二星级老师为区优秀新老师,虽然教学阅历尚浅,但是能够主动向上,勤于思索,通过主动参加园内外的业务实践学习中快速成长;虽然组内有3名代课老师,但都为本科毕业生,因此在学习实力和学习方法上有自己的思索,为教化教学另辟蹊径,成为一批不行小觑的有利团队。2、探讨状况优势分析(1)上学期,老师能在“大教研把方向,小教研重实践”的基础上,同步进行2个专题探讨,在“创新技法嬉戏”与“个别化材料的创设和投放”中研磨出较成熟的理论,探讨效果甚佳。可见,老师的探讨实力较强。(2)上学期,我们以“小班个别化学习材料的创设与投放”为专题,
3、开展了关于个别化学习方面的专业探讨,因此在个别化学习方面积累了相当的阅历,在幼儿的视察记录、视察评价中也已初步形成理论资料,这些理论阅历都能为今年的专题供应借鉴。(3)在专题探讨的同时,我们也主动创设融洽和谐的组室探讨氛围,老师们能够在教研活动中大胆表达表现,通过“手拉手,共进步”的措施,如:老老师传授好方法、骨干老师展示好教学的手段,让新成员尽快融入新集体,老老师也能发挥个人所长,带领整个组室朝更高的目标前进,使我们的孩子得到更好更全面的发展。问题分析与对策(1)组室中新生力气较多,刚上位的新老师和代课老师对于幼儿园课程了解较少,我园的“创新”教化理念还未驾驭,因此简单产生课程内容质量不高,
4、课程内容把握不准,活动设计存在不足的几大问题。在本学期中,我们将加强对组内新老师和代课老师的指导,激励新老师“多看、多问、多学”的学习精神。(2)对于小班幼儿,生活教化和常规教化所占比例较大,但是由于组内新老师和代课老师较多,因此在班级常规建立上存在不足。小班孩子的年龄特征较明显,如何培育小年龄孩子尽快适应集体生活,逐步形成良好的生活自理实力和交往实力,是本学期对新老师提出的考验,我们将在组内形成有效的“帮困”制度,帮助新老师解决这一难题。(3)作为新手教研组长,虽然有过一个学期的教研组长阅历,但是作为组长应有的专业实力、组织实力和探讨指导实力尚显浅薄,在老老师面前缺乏有力的指导,在新老师中缺
5、乏对问题犀利的视察,组长的威信度较弱。因此,作为新手教研组长,我们应“学在前”“想在前”“做在前”,做足功课,充分预想,直立榜样,在组内不断提升自我价值。二、指导思想主动贯彻国家、市、区教化改革发展规划纲要的精神,围绕区域学前教化“均衡、多元、优质、可持续”的发展宗旨,以教化局、托幼办20xx年工作要点及“十二五”发展规划为准绳,以深化推动新一轮“强师兴教”行动安排为抓手,结合本园的特点,围绕“凝合团队、直面薄弱”的工作重点,以课程领导力和课程执行力的常态落实为主线,努力实现新一轮工作的突破,促进幼儿园和谐发展。三、工作目标1、在大教研的引领下,以“小班集体学习活动的优质设计”开展教研组专题研
6、讨,通过把握主题教学活动中素材的核心价值,设计符合小班幼儿年龄特点的集体活动,在实践的基础上梳理阅历,提高老师集体教学活动的设计与反思实力。2、发挥组长助理以及骨干老师的辐射与引领,以“项目负责制”为手段锤炼组长助理的策划、协调与组织实力,帮助组长助理逐步熟识教研组管理工作。3、加强文明组室建设,开展好“静若兰之,思若流水”的组室文化活动,努力构建合作、团结的组室文化,形成包涵互学、互学互助的女性文化氛围,为教研组和谐发展奠定基础,优化工作效率。四、主要任务与措施1、保证每两周一次的教研活动有序、有效地进行。注意理论学习与实践研讨相结合,提倡组内高级老师对其他老师的引领、示范;激励青年老师主动
7、、大胆参加探讨沟通,主动担当教研实践探讨活动。2、开展专题“小班集体学习活动的优质设计”,主要以分析教材、研磨课例、实践活动展示等方式优化集体学习活动的设计方案,在深化的实践与探讨中帮助老师精确地把握主题活动中素材价值点的挖掘、提高老师设计学习活动的实力,进一步丰富幼儿园主题资源库的质量。3、为教研组长助理搭建熬炼平台,通过“项目负责”的机制即组长助理担当一项教研活动任务,逐步熟识教研组管理工作,逐步提高组长助理的帮助水平和组织管理实力。4、借助本学期“学思节”的活动契机,激励老师主动参赛,有效发挥星级老师优势,相互帮助,整体提高老师专业素养。5、优化专用活动室的管理,确定专用活动室负责人,加
8、强对专用活动室的管理和运用,保证进入活动室的时间和质量。6、接着借助每月幼儿发展测试,提高老师在日常教化教学中对幼儿的教化与引导,在促进幼儿全面、和谐发展的基础上,能够做到每月有重点。7、借助正式教研活动和非正式教研活动平台,锤炼见习期老师和新老师的职业精神,夯实专业实力,加快新老师成长。8、借助“家长月月进课堂”的特色活动,让家长熟识并参加到幼儿园的课程当中,从而进一步加强家园互动,形成家园合力。小班教研组工作安排2一、指导思想深化贯彻纲要精神,加强学习和探讨,深化教学改革,不断更新教化观念,转变教化行为,提升老师的专业素养。进一步提高我组老师的教学质量,使我们的教化真正成为适合幼儿发展须要
9、的土壤和促进幼儿健康成长的动力。二、工作目标1、依据园务工作安排及新纲要精神,结合我园教研工作的现状与须要。主动开展教化教学的探讨,促使老师在教化教学上有个整体的提高。2、以抓实教化教学活动研讨为核心,优化教学活动的组织,以理论学习为抓手,促进本组老师吸纳、反思水平的整体提高。3、加强教学常规管理,把一日活动做实做细,合理支配一日常规,提高教化教学质量。保证幼儿健康、活泼、和谐发展。4、培育新老师为重点,以老带新来提高老师的整体素养与水平。形成刻苦钻研,勇于探究教化教学,使幼儿园的教化教学工作真正发挥实效。三、教研重点1、深化学习新纲要,用新纲要精神指导实践工作。2、增加老师们理论学问学习意识
10、,提高自身学问水平,优化原有学问结构3、激励新老师学习说课,情愿向其他老师公开观摩活动,完善自我评价,提高老师们的教学水平及自省实力。四、内容及措施1、抓好纲要的学习,提高老师素养。组织小班段老师深化学习纲要,领悟其精神实质,并依据其指导思想和基本要求及儿童发展的实际,制定教化安排和组织教学活动,促进幼儿全面、主动发展,加强理论和业务的学习,引领老师用先进理论指导教化教学实践。2、学习有关主题活动、区域活动、环境创设等方面的理论性的文章。开展有关主题活动的研讨沟通,为了进一步提高老师的教学实力,并体现人人参加共同提高的原则,要求老师每人每月完成教化笔记或教化反思。3、通过课堂视察、示范课、展示
11、课、沟通课等多种形式的教研活动促进本组青年老师的专业成长。同时让本组的年轻老师也把她们新的教化理念带给大家,取长补短,共同进步!五、本学期主要活动支配:9月1、做好迎新生工作,小班重点抓常规训练2、早操的编排和训练3、小班召开开家会10月1、组织老师学习平安教化案例2、早操竞赛活动3、教学常规,幼儿一日常规检查。11月1、充分利用家长、社区资源,充溢各区角活动内容。2、家长开放日活动3、区域活动组织沟通活动12月1、检查教学常规和文字材料2、庆元旦亲子活动1月做好学期结束工作小班教研组工作安排3一、指导思想以幼儿园教化指导纲要为指针,在校长室的关怀下和园领导的干脆领导下,结合本组实际,加强教化
12、探讨,以推动素养教化,培育幼儿创新实力为重点,全面提高保教质量,促进幼儿身心和谐、全面发展。二、工作目标与任务:1、更新教化观念我组要接着仔细学习纲要的四个部分,领悟纲要制定的目标、内容和要求,提升理念,更新观念,努力将新理念转化为教学实践行为。2、推动素养教化,培育幼儿创新实力重心集中在老师组织教化活动的实力上,因此,我组将在设计活动中,目标确定上要重视创新,要体现层次性,符合幼儿的实际。教学方法上要调动幼儿的主动性,使幼儿主动主动地参加学习活动,真正做到让孩子们在玩中学、玩中乐、玩中思、玩中探,是他们的多种实力充分得到发展。3、加强教研活动的开展(1)本学期将以抽签的形式开展随堂听课,园内
13、实践课改“指派式”为“自荐式”,教研组长、骨干老师要起到模范带头作用,空课老师一起来听,听后进行评析,让老师明白有价值的教化活动原委应当怎样来组织,从而提高老师教学水平。逢双周,进行集体备课,坚决做到备课有安排,责任到人,形成主动向上、相互研讨的良好氛围。(2)充分利用学校为我们供应的现代化学习设施,细心制作好操作性强的班级网站,让我们和家长、社会得到沟通。游乐沟通,在理解的基础上得到支持,从而得到相互学习的机会。仔细写好教化笔记,并刚好上传,让大家共享教化活动中的所思、所想、所乐,或是困惑,让大家共同共享,共同出谋划策,从而共同提高。4、加强青年老师的培育本组将主动响应园长室开展的各项活动,
14、接着开展各类竞赛、评优,为青年老师成长搭建舞台;举荐青年老师到姐妹园借班上课,提高她们的政治教学实力;通过“帮、扶、逼”来青年老师快速成长、快速成熟,使他们成为师德高尚、业务精湛、创新力强、富有活力、具有辐射作用的幼儿园中介力气。5、加强家园联系,提高保教质量。为了让家长们多了解幼儿园的教化教学状况,了解孩子在园的学习、生活状况,相互沟通,增进家园间的联系,各班要出刊好“家长园地”,填写好家园联系手册,使家长工作落到实处。6、同心同德,建设优良的组风。我组老师人际关系融洽,相帮相学之风正初步形成。本学期将更上一个台阶,大家放开心扉,真诚以待,切磋沟通,全组将在和谐的浓浓人性光辉里达到教书育人的
15、至境。三、详细工作支配二月份:1、好开学的各项工作,制订各类安排。2、规范幼儿一日活动,确保教学秩序正常开展。3、各班依据主题刚好完成学习任务。4、填写家园联系册。三月份:1、各班依据主题刚好完成学习任务。2、自主结对老师相互听课评课。3、接着加强对幼儿午餐与午睡的行为习惯的培育。4、参加随堂听课活动。5、填写家园联系册四月份:1、各班进一步积累、完善幼儿成长档案。2、接着进行集体备课、议课,提高课堂教学质量。3、选择“六一”节目。5、各老师完成四月份教学随笔。6、填写家园联系册五月份:1、排练”六一”节目.2、填写家园联系册3、仔细做好晨检工作。六月份:1、“六一”汇演2、各老师进行课程复习
16、。3、完成各类资料整理总结、归档工作。4、填写家园联系册小班教研组工作安排4通过学习新纲要、新课程,我园老师的观念与行为也在不断转化。确立“以幼儿发展为本”的基本观念,敬重幼儿,关注每个孩子的寻常时刻,关注孩子的发展之窗,转变幼儿的学习方式这些新理念都能熟记于我们老师的心中。“如何能授人以渔,而不是授人以鱼呢?”这是我们常常思索的问题。在实际操作中,我们小班教研组共有组员6名,均为幼师毕业,其中大专学历4名。其中,一级老师1名,3名是刚毕业的幼儿老师。新生力气的产生,使我们的工作有了肯定的难度。如:新老师如何在提高自己的同时,又不限制孩子创建?当孩子的行为表述与老师的预设不符时,新老师该如何订
17、正或放弃老师的预想跟随孩子的步伐?新老师学习怎样处理启发引导与等待孩子思索之间的关系?等。这是我段在本学的教研重点。一、工作目标1、依据园务工作安排及新纲要精神,结合我园教研工作的现状与须要。主动开展教化教学的探讨,促使老师在教化教学上有个整体的提高。2、培育新老师为重点,以老带新来提高老师的整体素养与水平。形成刻苦钻研,勇于探究教化教学,使幼儿园的教化教学工作真正发挥实效。3、通过理论学习、观点报告、实践操作、相互研讨、参观学习等途径,树立正确的教化观,从而促进幼儿身心和谐、全面、健康发展。二、教研重点1、深化学习新纲要,用新纲要精神指导实践工作。2、丰富主题改变的活动环境,主动开展区域活动
18、。3、提高老师们的教研意识,初步明白生成活动与预设活动的关系。4、增加老师们理论学问学习意识,提高自身学问水平,优化原有学问结构。5、激励新老师学习说课,情愿向其他老师公开观摩活动,完善自我评价,提高老师们的教学水平及自省实力。三、内容及措施理论学习1、抓好纲要的学习,提高老师素养。组织小班段老师深化学习纲要,领悟其精神实质,并依据其指导思想和基本要求及儿童发展的实际,制定教化安排和组织教学活动,促进幼儿全面、主动发展,并要求做到学习有记录,学习之后有心得体会,有详细落实。2、学习有关主题活动、区域活动、环境创设等方面的理论性的文章。开展有关主题活动的研讨沟通,以及各班的评比活动、为了进一步提
19、高老师的教学实力,并体现人人参加共同提高的原则,要求老师每人每月完成教化笔记或教化反思。青年老师培育1、通过以老带新、老师相互听课等,课前检查打算、听随堂课的方式,检查老师的教学工作质量和效果,并要求听课有记录,课后有评析、有反思,以达到相互学习,不断改进,共同提高。2、主动组织参与园、区各项学习、培训活动。3、激励段内老师参与高一层学历的进修。来提高自己的专业水平。“能者为师”,相互学习。特色活动依据班长制订的班级特色,定时、定点地开展每班的特色活动。四、教研活动行事历9月份:1、小班“幼儿园真好”主题活动、重点抓常规训练2、确定班级专题,做好打算工作3、学习科研文章,了解幼教资讯小班教研组
20、工作安排5一、组员状况分析:小班组老师队伍中原有的老师师德良好,工作仔细负责,敬业心较强;老师们动手实力较强,在环境布置中已经积累了相关的阅历,踏实肯干,主动主动性较强。二、工作目标:1、带领教研组老师利用原有资源优势接着探究如何创设相宜小班幼儿发展的可支持性环境;2、带领教研组老师接着开展主题教学-活动中集体活动的设计和组织的实践探讨;3、在教研活动中创设沟通和共享的平台,形成互帮互助、共同解决问题的良好氛围。三、内容与措施:(一)优势互补主动探究小班幼儿可支持性环境的相宜性1、各班接着依据主题、幼儿年龄特点、班级实际状况为小班幼儿创设相宜的可支持性环境,并刚好更新,努力做到情境化;2、创设
21、相宜的自主性嬉戏环境,通过随机现场诊断发觉各班自主性嬉戏环境的问题并刚好进行调整,让幼儿在与环境的主动互动中得到自主性嬉戏水平的发展。3、接着开展户外体育、主题墙、生活等相关环境创设的实践探讨,以图文形式保留,关注实践中过程性资料的积累;4、开展“区域环境创设班际互动沟通,共享环境创设阅历,主动探究小班幼儿创设可支持性环境的.相宜性(二)思行并进优化主题背景下集体教学活动的设计与组织1、以课堂教学探讨为载体,帮助老师学习正确分析教材、解读教材、并跟据教材设计教学活动的实力,促进老师设计、实施教学活动的实力。2、开展案例分析、说课、现场诊断和参加探讨等不同形式的实践探讨,帮助老师解决实践中的困惑
22、问题;(三)整合资源多种渠道并行推动帮助青年老师专业化成长1、充分挖掘和发挥现有老师队伍中的资源优势,开展新一轮师徒带教活动:实抓培育和检查,提升师徒带教的质量,促进青年老师快速成长。2、全组老师围绕课例绽开教学反思等自培活动。3、采纳“互动参加”教研活动的形式,激发青年老师在教研活动中的主动性,让每位青年老师在教研活动中敢说、会说、能说。四、有效组织教研活动:(一)活动前1、通过网络、理论书籍、实践听课、听取组内老师困惑等多种途径找寻一日保教环节中的困惑并能针对实践中困惑的、冲突绽开深化学习、思索、实践、反思,解决实践中的问题;2、预设与本次活动相关的问题,以网络留言、手机短信等形式帮助老师
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 小班 教研组 工作计划 精编
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内