供应部经理职位说明书.docx

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1、 供应部经理职位说明书 一、 岗位资料：岗位名称： 供应部经理 岗位编号： ATGY-001 岗位人数： 1 职位等级： G类 所属部门： 供应部 直属上司职位： 总经理 可升迁岗位： 副总经理 二、 岗位在组织中的位置总经理供应部经理 三、汇报程序及督导范围直接汇报对象：总经理直接督导 2 个岗位，共 6 人四、岗位职责：1、负责审核各类采购计划及临时采购计划和各类临时的购置申请单； 2、负责审核每月的付款计划及做到每月各供应商付款的平衡； 3、负责审核每月从仓库转上来做帐的发票； 4、负责寻求IGBT(重要物料)模块的货源，以及控制IGBT模块进货的数量； 5、负责分析每天欠料表中欠料的原

2、因，及落实到货时间； 6、负责不定时抽查各业务员采购计划的到货情况； 7、负责随时安排各业务员各种临时性工作； 8、负责随时检查，监督每个业务员例行的工作以及随时安排的各种临时性工作，并要每项工作都要做到闭环； 9、现正在实施和安排每个业务员都要做到凡事必回复； 10、负责处理一些日常工作中事务性的工作； 11、处理和协调部门与部门之间的一些职责或责任界定不清的一些事务，找出原因，找到方法解决； 12、负责每天查看供应部各员工的工作日志，每天督促尽快的处理工作联系单上具体的事务； 13、负责及时联系总工、商务部，生产部确定月度供应计划和临时供应计划； 14、负责考察部分供应商加工能力，确保所生

3、产物料能达到图纸要求； 15、负责引进供应管理技术，提高供应管理水平； 16、负责对供应商进行考察，帮助供应商提高供货的质量； 17、负责推进所有物料将逐步从原厂进行采购； 18、负责督促各业务员处理各类退回物料，以及换回物料的周期； 19、及时跟踪已下订单供应商的执行情况。 五、权限范围1、供应计划的制定权 2、供应计划执行的协调权 3、采购合同审核权与权限内采购合同审批权 4、公司重大供应决策会议的召集建议权 5、供应商资格的审核权 6、供应商管理方案的制定权 7、权限内的财务审批权 六、使用设备计算机、一般办公设备 七、任用资格受教育程度： 本科及以上 年龄：26岁以上 经 验：具备3年以上采购工作经验和两年以上管理工作经验 基本技能：能够熟练的运用微机，具有良好的沟通能力 ，具有一定相关的技术知识 特殊要求：无家庭负担，身体健康，周六，周日应随时能够加班 八、业务接触对象公司外（部门外）： 所有供应商，公司内各部门 公司内（部门内）： 供应部各内勤人员，供应部各业务员