2022创业计划三篇_2.docx

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1、2022创业计划三篇创业安排 篇1概述随着高校生活的持续发展许多同学去找寻高校兼职，其中师范类的同学多以家教为主，但是随着时间的消逝我发觉校内家教很是混乱，在社会上由于经济危机的影响许多企业都受到很大的打击，家教业虽受影响，却仍有发展势头，近期，随着经济危机的缓解，家教业又在渐渐升温。据专家介绍，我国家教业的发展仍可以8%以上的速度进步，这个数字至少能持续十五年。这除了说明家教业有接着发展的势头之外，同时也表明家教业的竞争也会越来越激烈，然而校内家教却并未得到应有的开发和管理。而且高校校内家教业在活跃校内文化，提高学校办学效益和开展高校思想工作等方面发挥着越来越重要的作用。例如，在大型城市中有

2、着成熟的家教公司他们抓住每时每秒的来服务人群，通过自己的大脑和双手来养活自己。第一部分公司简介组织名称：家教中介公司性 质：以为企业供应在高校校内内的家教广告发布为主（如由我公司投资在高校建立宣扬栏，用于学校家教宣扬工作，同时也可由我公司派遣人员为客户家教）。集代理、询问一体的综合性高校家教中介公司。成员人数：10人（创办初期）（1）、快速提分班：1、为什么要选择快速提分班中、高考已进入百天倒计时，每分每秒都变得尤为珍贵。如何在莘莘学子中脱颖而出，进入志向学府？2、招生对象打算参与20xx年高考实现自己高分幻想的学生3、高考冲刺（体现我们的动身点和所针对的学生）精确定位是前提（2）、N对1辅导

3、：教学模式：“一对一”教学辅导 “N对一”服务内涵1、教学团队：教化询问顾问、教学探讨组、在职一线老师、特高级专家老师、中考高教研、心理专家等资金投入：36万元服务宗旨：以诚意为中心，为学子和家教老师供应全面服务。组织文化：务实、勤勉、和谐、创新。高校生家教服务，高校生兼职服务，目标家教服务，签约家教服务，代理各大企业聘请促销员服务，代理各大银行办理信用卡服务，代理各大网校服务等项目。发展目标：以高校校内家教为主，承接各类中小学生的家教工作，以安徽科技学院和凤阳为起点，逐步扩展家教市场，连锁全国高校，稳定秩序，实施战略性管理。其次部分 项目简介一 业务范围（以宿州学院为例）一般家教服务。家长上

4、门自行选择教员。收取信息费100元，可在数据库中为其搜寻合适的五条教员信息，家长自行联系试验教;家长电话联系，免收家长信息费，学生收50元信息费，试教两小时胜利后再收取前两小时费用;同时联系学生和家长，在办公地点进行试教，试教合格，双方各收取50元信息费。按公司成立后平均一天介绍出去10份家教来算，每天的收入在1000元左右，月收入在3万左右目标家教服务。指在学期末考试中按家长要求达到分数线或班级名次。家长先其付10元/小时的最低工资，达到目标后按协议价补足工资，例如高二数学一般家教价格40元/2小时，目标家教价格先期20元/2小时，达到目标家长按60元/2小时支付，补差价40元/2小时，如未

5、达目标，则不需补差价。目标家教保证每学期的课时和次数不少于100课时，到时候公司收取双方信息费后，如达到目标，公司安50元/2小时支付给学生，赚取10元/2小时差价。目标家教的收入存在不确定性，按保守估计月收入一万。签约家教服务。指针对高端家庭推出签约家教服务，对其学生水平进行测试后，按其实力确保重点线或本科线，先其收取确保费整，公司将聘请各大在职优秀老师和在校优秀高校生进行辅导，假如未考上者，退确保费，只收5000元成本费，公司保证对学生各科进行专职老师专人辅导。由于宿州目前这块市场特别大，只要做好广告宣扬，这块将是公司将来主要的赢利点，做出名气来一年做50个高考生或中考生，收入将是百万之巨

6、代理聘请促销员活动。针对宿州各大公司对节假日促销员的需求，本公司将代理这块业务，假如某公司托付我们按60元/每天的价格聘请促销人员10名，工作为期一个月，共计算8天时间，该公司需象我们支付4800元工资，我们按40元/天聘请促销员。支付公司3200，我们赚差价1600元。这块市场的收入也是相对稳定的，估计月收入在万元左右代理银行信用卡业务。目前针对高校生信用卡的提成一般在张/左右，成人卡的提成在/张左右，争对学生可以推出免费办高校生信用卡，免费做家教网举荐教员（价值50元），免费得家教活动，针对家长推出上门找寻家教的家长只要办张信用卡我们就可以为其免费物色合适的老师活动，估计以这样独特的方式吸

7、引学生和家长。创业安排 篇2经营目标可经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。 详细经营方面再做探讨 经营宗旨舒适、小资、时尚。 二、市场及竞争分析 市场介绍 市场竞争分析旁边一切设施正在完善之中，所以这就是我们的机会。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满意目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场目标顾客全校师生。 三、产品与服务特色 品种丰富，选择更多众口难调,要尽可能让甜品口味适应各各类品尝的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客选择,届

8、时须要同师傅协商 养分全面，健康更多经营品种除了一般的冰品甜品外，还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类（冬天）。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等，以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品，针对女生的心理所好，令吃甜品和保持好身材不仅不冲突，而且能够通过食补养颜。四、选址分析设置在九龙大道，缘由是人流量大，终归想吃东西主要集中于九龙大道。 五、管理 管理方式 再议 管理队伍职能方面由两面投资人再议 六、企业形象 形象代言 店面布置清洁光亮，窗明几净。渗透好甜蜜、健康、时尚的企业文化。依据不同甜品品种，运用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗，使顾客一看餐具就产生舒

9、心感觉。 七、促销决策 节日活动在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节，情人节等重大节日，在校内或店外组织露天主题活动，旨在增加消费者对本店产品的印象。活动通过分发快递活页广告、进行产品学问问题竞答等方式，赐予参加者相应嘉奖。奖品包括印有心甜卡通图案的小礼物、实惠券及最新产品品尝券，每次活动花费约100020xx元。八、财务需求与运用开张成本桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备预付店租、装潢原材料以上项目资金将移交专业人士代为预算评定。1.固定资产和折旧概要日成本450元/天 加上折旧费 静态成本约500/天创业安排 篇3一、 项目战略（一）创业环境在各类人群较集中的南大街旁边开一家具有特色的咖啡厅，

10、供应各个档次的咖啡和糕点，让学生、一般工作者、白领等都能找到合适自己消费水平的咖啡；供应优雅独立的包间，让情侣或谈业务的.人有自己的私人空间。（二）自身的优劣势1、优势：（1）自己家从小经商，从小懂得怎样经营商店，不畏惧生疏人，可以较好的与他人沟通。也接受了多年的基础教化，有相对完善的基础学问和人格。（2）高校生是最具创新精神的人群之一。我们高校生往往对将来充溢希望，有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神。（3）“政策优势”是我们的优势之一，有政策的倾斜与支持，比如贷款实惠，减免税收，法律爱护等等，是我们高校生顺当创业的一大保障。（4）我家店旁边经营过一家咖啡厅，对经营模式，

11、以及各种人群的需求有肯定的了解。同时自己很喜爱和咖啡，会品咖啡。（5）在校四年，在很多专业有些志同道合的挚友，可以组成创业团队。每个人都会有自身的优势，这样就在创业团队组建是可以产生协同优势。因为有肯定的感情基础，所以相对来说，团队的稳定性更好。2、劣势：（1）急于求成、缺乏市场意识及商业管理阅历的缺乏，虽然驾驭了肯定的书本学问，但终究缺乏必要的实践实力和经营管理阅历。此外，对市尝营销等缺乏足够的相识，很难一下子胜任企业经理人的角色。（2）综合素养较弱。首先，缺乏管理、法律和风险投资学问。虽然在学校看过一些管理方面的学问，但对于人事管理、资金财务管理、物资管理、生产管理和市场营销管理、经济法、

12、税务、学问产权法等学问相对较为缺乏。二、市场分析（一）咖啡行业现状分析咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡，麦当劳、必胜客，这些连锁店平均每月销量在21.18吨，占30.18，其次星级酒店每月平均销量在16.47吨，占23.47，西餐厅平均每月销量13.53吨，占19.28。随着时代的发展和人们生活理念的进一步变更，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。（二）市场调研调查结果显示，消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率最高,达到39.0%；其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为28.6

13、%；选择在30元以下的占18.7%；认为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为9.8%；选择其它价格区间的消费者比率很少。从调查数据中我们可以得出，消费者认为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是适合的。在18-25岁的消费者中，有44.0%的比率认为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最适合的；认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率为26.8%；认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为18.5%；其它价格区间的消费者选择较少。收入越高的消费者对咖啡产品价格的接受程度相对也越高（三）产品的目标市场年龄在1840岁之间的人群为目标群体。供应适合学生、一般工作者

14、、白领等消费水平的咖啡和糕点；同时设立优雅独立的包间，让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。三、 营销策略（一）财务状况分析1、初始阶段的成本主要是：场地租赁费用（3万），餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用（5000），厨房用具购置费用，基本设施费用（5000）等2、运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料选购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元（场地租赁费用5000元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用2400元，厨房用具购置费用1000元，基本设施费用等2600元）。资金可有父母供应80%

15、，自己积蓄20%。4、每日经营财务预算及分析据预算分析及调查，可初步确定市场容量，也可以看出每杯31-100元之间的价格最为合适，因此可大致估算出每日总营业额约20xx元，收益率70%，毛利润1400元。由此可计算出投资回收期约为一个月。（二）咖啡厅人员扩展目标店长1名；行政人事部：正、副部长各1名，档案管理员1名；财会部：部长1名，会计1名，收银员1名；市场部：部长1名，成员3名；选购部：设部长1名，选购人员若干，记录员2名 ；酒水服务部：部长1名，服务员4名，调酒师2名，点心饮品师傅若干；（三）本部宗旨：有限进餐，无限服务。文明礼貌，热忱待人。厨艺超群，乐于创新。开源节流，财源广进。安排三

16、：咖啡店创业安排书（1）咖啡消费市场发展快速，已经成为城市消费一大潮流，市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂，依据一项在12个内陆城市的调查，32%的城市居民喝咖啡。过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海之外，还有昆明、厦门、杭州和天津。（2)咖啡消费品位越来越高，文化的魅力就是市场的魅力。单纯速溶咖啡己远远不能满意要求了，消费者起先认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣。（3）教化水准、家庭月收入和饮用咖啡的频率相关。意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国大陆是一种象征优势阶层的生活方式。3、竞争分析（1）与强势品牌店的间接竞争。