某水泥厂生产设备管理制度.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -编号： NTSB 01 2021重庆市 *水泥有限公司设备治理制度（ 20XX年第一版）编制：生产技术部审核：麻明 忠批准：编制日期： 20XX年 12月 1 日发布实施： 20XX年 12 月 15日依据对生产设备治理的科学性、合理性、方案性的需要。实现设备配备件选购和设备检修工作规范化、科学化、制度化，保证合理库存， 满意生产需要，确保设备的安全、高效运行，提高效益、降低消耗，特制定本制度。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1

2、 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -一、总体思路在设备治理上始终坚持“ 预防为主、方案检修 ”的方针，以设备定检、设备润滑、设备巡检、方案性检修几个方面作为设备治理工作的重点，将设备的定检、 润滑、巡检制度化、 常态化， 实现设备事故的事前掌握， 提高设备检修的方案性，尽可能的降低紧急“抢”修的发生频率，提高设备的运转率。二、设备档案及设备台帐公司应建立全厂设备档案，设备档案应包含以下内容：设备名称、设备规格型号、 主要参数、 投用时间、 备品备件资料

3、 （型号、供应厂家、图纸等）、大修或技改记录。部门、车间应建立本单位治理和使用的设备台帐。设备台帐格式详见XX车间生产线设备台帐 附件 1 。三、设备的定检1、建立定期停机检查、修理制度1）回转窑每两个月必需定检一次，可依据检修内容多少适当增加 或削减但最多不能超过3 天。入库和入窑提升机、冷却机每月应支配一次定检，时间可根窑的运行情形，穿插支配。窑系统视设备状况每年可进行 1-2 次中修，时间一般在7 天左右。每 1-2 年应进行一次大修，时间一般在 15 天以内。2）生料磨、煤磨的检修周期与回转窑同步进行。3）水泥磨依据销售情形，每月应支配一次定期停机检查。4）石灰石破裂机、包装机每年两次

4、中修，每月一次定检。2、完成设备定检后应填写主机设备定检记录表附件 2 。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -四、设备的润滑设备的润滑按公司设备润滑治理制度相关规定执行，考核按公司设备润滑治理考核细就执行。五、设备的巡检设备巡检按公司 设备巡检制度 相关规定执行。六、设备的检修1、检修的分类1） 方案小修：在生产肯定周期后，为确保设备有良好的

5、作状态， 有方案、有组织的进行设备简洁爱护、修理，周期性的进行方案小修有利有提设备的完好率。检修周期约为35 天。2） 方案中修： 由于小修时间短， 不行能对大型设备或处理难度较大的检修项目进行施工，具有肯定局限性，所以有23 次小修后，一般需要支配一次中修，对累积的设备问题作一次较完全的检修，检修周期商定5 15 天。3） 方案大修：在设备存在较大隐患或单项工程耗时很长才能处理完成时（如预热器、 冷却机更换耐火材料， 全窑换砖、 立磨换辊等）， 需要支配一次大修，检修周期约为15 天以上。4） 事故抢修：设备、生产设施突发性事故，被迫停机检修，检修周期受具体情形限制，要求实行一切有效措施，在

6、最短的时间内复原生产。2、检修方案的编制1） 车间依据设备检修周期和运转状况、结合岗位工、 设备修理人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -员、设备主管提报的检修项目，具体编制XX车间 X 月份检修计划申报表（附件 3），每月 20 日之前，将有车间负责人签字的修理方案原件报送生产技术部，同时上报电子版。生产技术部设备主管汇总编制下月检修方案

7、,25 日前报生产副总经理批准后由各部门车间组织实施。大修方案需要总经理批准。2） 检修方案内容包括：设备名称、检修项目、检修时间及工期、检修单位及人员。所需配件、材料等内容，同时分别向生产技术部和选购办报送检修所需材料的方案表，材料方案表格式按*水泥公司备配件材料方案表 （附件 4）要求填报。3） 生产和检修时急需的材料和配件， 可按本治理方法中对紧急方案治理的相关规定进行申报，并填报*水泥公司备配件材料“急件”方案表（附件 5）。3、方案检修的实施1） 设备中、小修生产车间必需提前15 天以上提出检修方案表，由机电副总主持召开检修工作会，对检修项目、材料方案、参与检 修人员、检修工期逐一进

8、行确认。依据生产销售情形及设备现状， 确定正确检修日期和具体检修项目。最终形成检修方案和材料方案报生产副总经理审批后再实施。2） 设备大修各生产车间必需在进行提前1 个月提出检修方案表，由生产副总经理主持、机电副总工程师、生产技术部各专业技术人员，车间负责人、设备主管参与召开1-2次检修预备会，对全公司设备统筹考虑，反复审定检修项目，和谐施工单位，落实资金到位、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心

9、总结归纳 - - - - - - - - - - - -配备件到货等。对重点设备的检修仍需确定检修方案。3） 外协检修项目，需在检修开工10 前确定外协单位，按时组织施工单位的材料、机具、人员进场。施工单位需依据检修项目内容， 提前制定施工方案（内容包括：工期、技术要求、施工步骤及安全 措施等），报生产技术部审核批准后方可进行施工。4） 全部检修项目（含外协工程）完成后，车间应填写检修记录。涉及改动设备结构的部分仍应形成图纸资料，在设备档案中备案。4、质量验收1） 生产车间承担的检修项目由本车间技术人员依据技术要求验收，并填写 *水泥公司 XX 车间设备检修验收记录表 （附件 6）。2） 外协

10、项目由生产技术部检修和工艺主管会同车间技术人员和外协单位共同验收。验收内容应包括检修项目技术要求和试车情形等。3） 外协检修设备（车间检修和外协检修） 验收合格后， 各方在设备检修竣工验收报告单 （附件 7）上签字， 设备交生产车间使用。施工终止三天之内外协单位将设备检修竣工验收报告单交至生产技术部，按工程结算程序进行施工结算。4） 对于较大设备的检修， 要求进行过程验收， 在关键部位装配及调整时，要求先验收，后装配，以保证检修质量和进度。5） 外协施工公司必需与施工的单位签订检修合同，明确检修质量要求。对于大型或有特别要求的设备，按合同质保期要求执行。6） 外协施工验收过程中，必需对材料、配

11、备件使用严格把关、监可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -督，杜绝铺张。对外协单位，用电量和其他材料要标注清晰，工程结算时一并扣除。7） 检修项目终止后，生产车间一周内编写检修记录完毕装订储存 。 5、责任制度1） 车间力求做到“预防为主、方案检修”， 库满停机检修申请需提前 2 天报到生产技术部。无方案停机检修或擅自停机对生产造成影响的，责任

12、由车间承担。 2） 方案停机后， 车间必需支配检修工作内容，未经同意不答应停机后员工放假休息。3） 检修后的设备， 在公司规定运转周期内 （回转窑 2 个月， 水泥磨 1 个月）显现的检修质量问题造成设备停机，检修单位负责返修并承担相应的经济缺失。公司内承担的项目要追究当事人及验收人的 责 任 。 4） 对未列入方案的暂时检修，车间要分析缘由、落实责任，造成缺失的要赐予经济惩罚。七、备品配件材料的选购、验收和储存1、 设备配件及材料方案1）设备配件及材料方案的分类年度材料方案：该方案主要是依据大型设备材料、配件的消耗特性，按年度申报大型配件、常用材料的消耗量。月度材料方案：按次月生产、检修的具

13、体情形，每月20 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -提出的次月材料方案。暂时材料方案：月中由于生产、检修的需要而在月度材料方案中未能提前估计的材料，暂时填报的材料方案。急件方案： 由于突发性事故或其它缘由，急需选购的配件或材料，填报伯紧急材料方案。备品备件方案：为保证正常的生产秩序，公司库内应常备部 分设备配件及材料， 这类材料的治理按备

14、品备件治理制度中规定执行。2）材料方案提交程序和要求年度材料方案：各部门、生产车间在上年12 月 5 前提送生产技术部，经汇总争论后12 月 20 日前提交公司争论。月度材料方案：车间设备专管员对所负责设备于每月15 日前提报下月配备件材料需用方案，经车间负责人签字后，报 送生产技术部，生产技术部汇总审核，由生产副总经理、总 经理批准后报送供应部组织选购。暂时材料方案、材料急件方案：车间按需求提报，生产技术部审定，生产副总经理、总经理批准后，报供应部选购。 供应部收到材料方案后，应先核对是否有库存，仓库治理员有权删除库中已有配备件，核实完毕签字确认。每月 7 日 17 点之前，将有车间负责人、

15、仓库治理员签字的配备件方案原件和加工所需图纸、技术要求一并报送生产技术部，同时上报电子版配备件方案。迟报一天罚款50 元，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -以收到有签字的原件时间为准。设备配件及材料方案要求填写规范，有据可查的项目不得漏填，填写不规范或者数据不精确视作无方案。凡名称规格、参数不清、不精确的车间方案编制人及车间负责人应接受考核

16、， 供应部接到此类方案应准时向生产技术部和车间反馈信息，以免因无法选购影响生产。各部门及生产车间应重视月度材料方案的编写，提高预见性，尽可能削减暂时材料方案。 暂时方案每月不能超过5 个，超出规定将对车间负责人、设备主管进行考核。生产车间不能自行确认材料方案为急件方案，需按程序申 报，经生产技术部机电副总工程师、生产副总经理审定，总经批准后才能按急件办理。供应部在接收急件方案后，应优先落实资金、人员以最快速度采，并随时向生产技术部回复工作进展。外协加工件需填写外协托付加工（修理）申请单（附录 8），经生产技术部机电副总工程师审核，生产副总经理签字后递交供应部办理。2、 设备配件及材料选购1）

17、配备件及材料选购由供应部依据选购方案按配备件选购程序进行选购。2） 车间可以在配件方案中填写举荐的合作厂家，但不得私自联系外单位加工配件，否就供应部可以不予承认，责任车间自负。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -3） 外协托付加工（修理）申请单涉及配备件和设备，由供应部联加工修理单位加工和修理。 4） 车间私自联系外单位修理旧配件的，公司不予

18、承认，责任车间自负。3、 配备件验收入库1） 配备件到厂后，选购员准时通知生产技术部和使用车间设备副主任或技术员到现场进行验收。并携带送货清单、合同和选购方案到仓库办理入库手续。2） 依据外协托付加工（修理）申请单加工或修理的配备件，按选购材料的程序验收入库，车间开领料单领用，加工、修理费进入车间成本考核。3） 生产技术部设备主管接到到货通知后，第一时间通知使用车间设备副主任可以指派验收专业人员到场验收，验收人员需在半小时之内到达指定现场。 4） 配备件验收人员按国家或行业标准进行质量检查和验收。具体要求如下：a. 验收时，依据配备件合同和方案核对配备件名称、规格型号、技术参数、数量等是否与要

19、求相符。b. 按配备件图纸尺寸和技术要求，检查配件尺寸和制造质量。c. 一般配备件， 由生产厂家供应材质化验报告和产品合格证。关键部位配备件，如：耐热钢和耐磨钢件要进行取样，到权威机 构化验检查化学成份， 对不符合符合国家、 行业标准或图纸规可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -定成份要求的按合同处理。d. 没有图纸的配件，按设备的相应尺寸及要

20、求进行验收。 5） 验收人员验收终止后在 *水泥公司配备件材料质量验收单 （附录 10）上签字认可或拒收， 拒收的填写拒收缘由， 签字后验收人员要对所验收的配备件质量负责。 6） 仓库保管员负责清点到货配件数量，符合要求的方可进入仓储系统，具备给供货商打印收料单的条件。不合格配备件由选购员准时和 生产厂家联系办理退货、返修或更换手续。 7） 仓库保管员有权拒绝品名、规格型号、数量与合同不符配件4、 责任制度1） 因技术资料供应不全、不准时或方案不准，致使配备件到货不准时、无法使用、产生积压者，给公司造成经济缺失者，由车间承担责任。2） 因选购不准时或到货配备件不能满意修理需要，影响检修和生产的

21、，由选购员承担责任。3） 因保管不善， 造成损坏或丢失以及发放错误， 而影响检修工作的， 由仓库保管员承担责任。4） 因验收把关不严，使存在质量问题的配件入库，不能满意生产修理需要的，由该配件验收人员承担责任。5、 质量保证期及设备质量缺陷的处理1）质保期及承诺：公司供应部应坚“优质低价”的选购原就，在确保质量合格的前提下，比价选购。全部选购材料和设备都应与供应商商定可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料wor

22、d 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -相应的质保期，并要求供应商供应相关的退换、修理的质保承诺。2）质量缺陷的处理：如选购的材料、设备和配件质保期内发觉有质量缺陷，使用部门应填写设备配件质量缺陷报告单（附件 9）书面报告主管部门，经技术人员确认后，选购部按物资选购相关治理方法 赐予降价、免费修理、退货等方式处理。6、 本制度由生产技术部说明或修改，部门、车间可提出修改看法， 由生产技术部汇总后报主管经理审批。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页，共 30 页 - - - - - - -

23、- - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -设备治理考核细就序号制度条款考核内容描述责任部门责任人罚款部门罚款考核分加减二设备档案及设备台帐（ 1）生产技术部未建立公司的具体的设备档案（机械及电气），并保持更新。生技部 30 元 0.1 分（ 2）车间未建立设备台帐，并在设备大修和技改后将具体情形书面报生技部。车间 30 无 0.1 分三设备定检1主机设备未按规定时间周期进行定检，并作好定检记录。车间 50 元 0.2 分六设备检修2（ 1 ）车间未按规定时间填报月度设备检修方案或填不符合要求。车间 30

24、0.1 分可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2 （ 2）（ 3 ）未填报月度检修材料方案表和急件方案误报为一般方案影响生产，供应部未按材料的重要程度支配选购，影响生产。车间、供应部 100 元 0.5 分可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3 （ 1）（ 2）（ 3）因检修预备工作不充分，影响检修质量和进度。车间 100 元 0.5 分可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 12 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精

25、心总结归纳 - - - - - - - - - - - -序号制度条款考核内容描述在中修、大修前未组织检修专题工作会。责任部门生技部责任人罚款 50 元部门罚款考核分加减 0.2 分4 （ 1）（ 2）（ 3）（ 4 ）（ 5）（6）（ 7）检修完成后，未按规定组织验收，并完成验收记录的填报。车间 50 元 0.1 分5 （ 1）（ 2 ）无方案停机（紧急停机、事故停机），或停机未支配定检或检修工作内容。车间 100 元 0.2 分车间、项目5（ 3 ）检修后显现因检修质量问题停机。（影响主机停产的作事故另行追查。）负责人等 100 元 0.3 分5（ 4 ）重要项目或关键项目未列入检修方案中

26、，生产后造成再次停机暂时检修。车间 200 元 0.5 分七备品配件材产的选购、验收和储存未按程序、时间、要求报配件材料的选购方案。供应部未按方案执行要求1（ 2 ）部门、车间 50 元 0.2 分进行选购，或未先核对库存量造成铺张。生产用备品备件不按备品备件治理制度执行，影响生产。部门、车间-50-0.5 分可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 13 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - -

27、- -序号制度条款2 （ 2 ）（ 3）（ 4）考核内容描述除供应部以外的部门、车间不得私自联系选购、修理、加工设备和配件。未按要求进行备品配件材料的入库验收，或发觉不合格品未按程序予以降责任部门部门、车间责任人罚款 50 元部门罚款考核分加减 0.2 分3价、免费修理、退货处理。供应部 50 元 0.2 分附件 1车间生产线设备台帐记录编号：NTJL-可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结序号设备名称型号规格主要参数数量台）使用位置出厂日期制造厂家备注可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - -

28、- - - - - -第 14 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -编制：审核：附件 2主机设备定检记录表记录编号：NTJL-可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 15 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -设备名称：规格型号：定检时间：年月日检

29、查缘由运行中有反常情形运转时间达到定检周期其它缘由停机检查传动部件可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结检查内容及检查记录润滑及液压耐磨易损件电气爱护其它检查结论必需停机修理有隐患，但可以运行正常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结检查人（签定）：编制：审核：附件 3可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 16 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -车间月份检修方案

30、申报表记录编号：NTJL-可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结序号设备名称检修内容方案检修时间项目负责人安全负检修备注责人工时可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 17 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -备注：编制：审核：批准：日期：年月日附件 4* 水泥公司备配件材料方案表方案提交部门：方案类别：暂时方案月度方案记录编号

31、：NTJL-可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结序材料名称规格型号、参数单位数量号到货周期要求（年月日）建议品牌备注可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结12可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 18 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -3456789101112可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - -

32、- -第 19 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -131415编制：审核：批准： 日期：年月日附件 5*水泥公司备配件材料“急件”方案表方案提交部门：方案类别：暂时方案月度方案记录编号：NTJL-可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结序材料名称规格型号、参数单位数量号到货周期要求（年月日时）建议品牌备注可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - -

33、 - - -第 20 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -1234567891011可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 21 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -121314编制：审核（机电副总）：批准（分管领导）： 日期：年月日时附件 6*

34、 水泥公司车间设备检修验收记录表记录编号：NTJL-设备名称检修日期参与检修人员可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 22 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -检修性质方案大修方案中修方案小修事故抢修检修项目检修缘由检修内容检修完成情形年月日验收情形年月日参与验收人员可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 23 页

35、，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -附件 7*水泥公司外委设备检修竣工验收报告单记录编号：NTJL-可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结设备名称检修日期外委单位全称（签章）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结检修性质方案大修方案中修小修抢修外委项目名称检修缘由检修内容检修完成情形可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 24 页，共 30 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -验收情形可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结参与验收人员业主方施工方可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结编制：审核：批准：日期： 年月 日