2022竞聘医院演讲稿汇总5篇_1.docx

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1、2022竞聘医院演讲稿汇总5篇竞聘医院演讲稿 篇1各位领导、同志们：大家好！首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家沟通的机会。今日，我本着熬炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持。首先我想向大家汇报一下我的简历：我叫xxxxxxxxxxxxxxx。于xx年xxx月起先至xxxxxx医院办公室工作，至今已有10年。其间，主要做过文书、宣扬、纪检、党务、市场拓展等工作，担当过院xxxxx、xxxx副主任等职，先后多次荣获“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等称号。在这里，我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成果，因为荣誉属于大家，成

2、果属于过去，我只想说，10年的工作和学习，工作岗位和工作环境不断变换，使我开阔了眼界，提高了综合工作实力，积累了相对丰富的工作阅历。全部这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。大家都知道，办公室工作千头万绪，纷繁困难，任务艰难。那么，我的优势是什么？我想，概括起来大约有以下五点：一、具有良好的语言和文字表达实力。娴熟驾驭办公自动化和各类文书的写作，先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇，发表言论通讯200余篇。二、具有良好的组织统筹实力。曾胜利参加并策划了医院100年院庆重大科研项目鉴定等大型活动。三、具有良好的工作协调实力。10年的办公室工作经验使我熟识了医院各部门各科室的工作职责和工

3、作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实。四、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。在参加组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中，常常废寝忘食、日夜不眠，夜以继日的工作。五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习，驾驭并了解了现代化医院管理特殊是人力资源管理的先进理论学问，初步参加了公司产品的研发和导入工作，管理理念和管理水平得到提升。优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成果。要使办公室工作开展得绘声绘色，还必需有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面：一是献计献策，当好“询问员”，办公室作为联系上下左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。假如我能当选办公室主任，

4、我将主动主动地站在全局的角度思索问题，为领导决策供应信息、出谋划策，当好“询问员”。二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的工作要不折不扣地完成，但是，为领导服务的动身点和落脚点是为群众服务。因此，假如我能当选办公室主任，我肯定会亲密联系员工，倾听大家的呼声，了解大家的疾苦，力争为大家产好“管家”，做一名合格的“服务员”。三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置，须要处理好内部和外部的各种关系。假如我能当选办公室主任，我肯定会留意团结，顾全大局，与本科室人员和其他科室协调好关系，坚决抵制内耗现象，以确保各项措施的顺当落实。四是加强管理，当好“

5、管理员”。办公室工作面宽事杂，只有加强管理，才能保证工作宽而不推，杂而有序。假如我能当选办公室主任，我肯定会加强管理，完善各项制度，对本办公室人员做到责任明确，任务详细，充分调动每个同志的主动性和创建性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。我也深知，在前任办公室主任主持工作期间，办公室的各项工作有条不紊，在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点，要做到在现有基础上，发扬成果、开拓进取，再上一个新台阶，是有难度的。我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带，恳请同志们多帮助我、鞭策我，进而接纳我。假如我能当选办公室主任，我肯定会在院党委的领导下，本着对医院负责，对人民负责的看法，发扬吃苦耐劳的精神，兢

6、兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱！竞聘医院演讲稿 篇2大家好！我叫 ，今年40岁，高校本科学历。1992年参与工作，先后在精神科、神经内外科、妇产科、脊柱外科等从事临床工作；20xx以来，分别在体检中心，医保科、健康教化科任职，现任我院发展部医疗开发科科长。回顾自己的20年的历程，从一个懵懵懂懂的学生成长为思想成熟、业务较强的管理人员，点点滴滴的进步得到了各级领导的热心指导，受到过四周同事多数次的帮助，是我院多年培育教化的结果。今日，怀着一颗感恩的心参与医保科科长一职的竞聘，是想挖掘自身潜力，更好地服务同仁、患者，力争为我院科学发展做出一份更为主动的贡献。竞争医保科长这一职位，自

7、我感觉拥有以下优势：一是我熟识医保工作。我从事临床工作十年，了解患者的需求和临床科室的相关状况，坚固树立服务患者、服务一线的意识，能够有针对性开展医保工作，满意患者和临床科室的实际须要。20xx年，我走上管理岗位，从管理的角度加深了对医保的了解。尤其是20xx年元月至七月，我曾担当医保科副科长；这半年多从业经验，让我对医保政策有全方位的了解，熟识医保工作流程和基本药品书目；并与省、市、区医保局和厅农合处建立了良好的协作关系，能够抓住关键环节，突破壁垒创新工作。竞争这个岗位我更多了一份熟识、亲近和自信。二是我具备良好的（肯定的）组织管理实力。我曾经四个部门担当副科长，而体检中心、医保科、医疗开发

8、科都是须要与行政部门、医院内部科室及各类身份的人打交道，尤其是多次参加大型活动，签订协议，更须要反复的沟通。在院领导和同事们的支持下，20xx年我科室胜利的策划了“百万惠民在社区”的大型便民活动，今年我部门与天心区和雨花区卫生局所属18家卫生服务中心72所卫生服务站打包签订了双向转诊协议，这些实践活动，熬炼提高了组织和沟通协调实力。担当医疗开发科科长期间，我制定并修缮了多项管理制度，并辅之以教化培训、考核等各项方式对团队进行建设，管理水平也有了明显提高。三是我具备剧烈的事业心和责任感。我所在的医疗开发科是属于主动走出去的科室。下社区，出差是我一个女同志的日常工作，面对种种挑战，总是以最饱满的心

9、情和最主动的看法，以身作则带领科室的同事走进社区，走进基层，任劳任怨，搬桌椅、拉横幅、发传单，主动宣扬我们医院，推介我们的专家教授，战胜困难完成任务。事业心、责任感在一次次的熬炼中被激发，被提升。优势仅仅是个良好工作基础，更重要的是作为一名医保科长该如何去演绎和诠释它的职能。我认为医保科长的岗位职责可以“把握好政策、带领好团队、服务好患者、归流好资金”四个“好”来概括：一要娴熟驾驭医保政策，牢牢把握“医保工作为群众”的要领，合理回避医保政策风险，落实执行好政策，让患者最大程度享受政策的恩惠，实现患者、医院、社会多方共赢；二要主动协作医保中心，以诚信、有效沟通和优质服务取得医保中心的认可，形成良

10、性循环，以实现医保资金的刚好回笼，服务于我院高速发展；三要进一步健全科室学习培训机制、工作纪律与管理制度，特殊应留意完善激励机制，充分调动每个成员的主动性，为参保人员和临床科室供应最优质的服务。长期以来，我院各级领导和同事们为医保工作付出了的大量心血，开创了我院医保工作新局面；如能得到大家的厚爱，我将倍加珍惜这一有利时机，努力为我院发展增砖添瓦，将重点做好以下工作作：一坚持“两个服务”，提升服务水平。坚持服务医保人员，以主动服务为主，为参保人员供应热忱、周到的窗口服务，即时、高效的结算服务和详尽的政策宣扬服务；坚持服务临床科室，以走下去的形式，主动到临床科室进行政策宣扬、信息沟通和业务指导，为

11、临床科室供应最刚好的政策询问、药品和申报审批查询。二强化业务建设，增加管理实力。针对薄弱环节和出现的问题，完善本科室各项规章制度，推行精细化管理；根据医保考核的内容制定考核细则，强化监督考核，重点监督各临床科室对医保患者合理检查、合理用药、合理治疗；与有关职能科室对在架病历和出院病历进行检查，对存在的问题刚好解决，坚决杜绝违规行为。三加强沟通协作，争取上级支持。保持与上级医保主管部门刚好有效的沟通，保持信息对称。将医保政策执行过程中存在的问题刚好向上级医保经办机构反映，提出合理建议，最大程度的保障医院及参保人员的权益。泰戈尔有句诗：“天空没有翅膀的痕迹，而我已飞过”；竞争重在参加，假如我能当选

12、，我将珍惜这次机会，专心、用情干好工作；不能当选，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。各位领导，各位同事，组织的培育让我成长为一名清正廉洁、作风务实、吃苦耐劳的干部；多年的工作让实践我具备了医保岗位的从业实力。假如能够得到大家的信任，我将以切实的行动履行的职责，不让同志们悲观！最终我想说的是，“给我一片树叶，我将还你一片树林”，请投我信任的一票吧！感谢！竞聘医院演讲稿 篇3敬重的各位领导，各位评委：大家好！我竞聘的岗位是本人从事多年的专职岗位-临床妇产科学。参与这次医院副职竞聘我感到很荣幸。为了适应医疗改革的须要，实现个人的人生价值，顺应现代医学管理要求。特站在这里向各位发表竞职

13、演说，倾诉内心对医学工作的酷爱之情。20多年的实践，使我具有了丰富的阅历和独立处理疑难困难问题的实力，有全面与系统的业务理论学问和诊疗技术。特殊在呼吸内科临床工作中起到领导的作用：主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸试验室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术，开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭，填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业发展新动向，接受新学问，推广应用新技能，使呼吸内科的专科建设有较大的发展，诊疗水平有较大的提高，成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中，作为xx市防治“非典”专家小组成员之一，我无惧被传染的可能，

14、无私奉献，迎难而上，仔细排查“非典”病人，为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大成功作出了应有的贡献。我先后主持开展多项地市科研项目，有2项填补地区空白并获开平市科技进步奖，5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了30多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上沟通。今年，我主持开展的市科研项目xx市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查，通过了市科技局成果鉴定，达省先进水平，获专家们一样好评。中层管理工作是医院管理的关键环节。xx年我任内4科副主任以后，具有开拓和进取精神，坚持以身作则，以科室集体为重，切实驾驭实际状况，保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣扬教化等工

15、作。同时，通过言传身带，着力培育业务骨干，优化技术梯队，不断提高专科整体诊疗水平。内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今日，我参与内4科主任的竞争上岗，我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理实力能胜任此职。下面是我的工作思路，请各位领导、同事们指责指正。第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量1、加强医务人员的思想教化，转变服务观念，改善服务看法。开展多层次的职业道德思想教化，让大家相识到，随着医疗市场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增加了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“

16、我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个挚友”。围绕“一切为了病人、一切便利病人、一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，想方设法把便利让给病人，把实惠送给病人。2、提高法律意识，规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增加，医疗投诉也日益增多。关于医疗事故处理条例的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此，必需教化医务人员增加法律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必需严格遵守操作规程，避开医疗差错事故、削减医疗纠纷发生。3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监督以

17、身作则，言传身教，起表率作用。严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位。实行有效措施，保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理，作为考核评比、评聘职称、奖金安排的硬指标。设立投诉电话、医德医风看法箱，使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制，质优则酬优，质优则评优，从正面激励了医务人员的自觉性。诙方面：加强重点学科建设创建技术一流科室1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。呼吸内科经过多年的建设，专科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素视察等方面形成了自己特色的系列探讨。在慢性堵塞性肺疾病并肺

18、动脉高压血流淌力学与临床联系，慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及ACEI对其防治探讨，呼吸衰竭氧动力监测及治疗，心脏受体特征、信号传导和功能探讨方面达到了地市先进水平。在此基础上，我们还要主动学习，大胆探究，不断开展医疗新技术、新业务。今后呼吸内科发展方向：临床工作方面：加强呼吸重症监护病房的建设，重点针对呼吸衰竭治疗，尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。科研工作方面：重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列探讨。（1）内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的探讨：针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用，开展内皮素受体拮抗剂的探讨，为临床治疗肺心病找寻出新的药物，课题预期能达到国内先

19、进水平。（2）一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理探讨：一氧化氮作为内皮舒张因子，干脆舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用，通过吸入一氧化氮和静脉或口服供应一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的探讨，为临床治疗肺动脉高压供应新的手段，预期探讨达到国内领先水平。（3）肺循环结构重建的探讨：肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用，通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的探讨探寻肺血管重构的机理，为肺心病的防治寻求新手段。（4）急性肺损伤的机理和防治措施探讨：开展急性肺损伤的探讨，促进呼吸衰竭诊治水平的提高。课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用

20、。（5）呼吸道感染系列探讨：开展肺部细菌感染的快速诊断为重点，进行细菌耐药、特别病原体抗体和DNA监测等系列探讨。2、合理布局，优化结构，加强学科建设把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则，注意多学科结合，坚持“只有大协作，才能大突破”的发展思路，尝试以呼吸内科、ICU为骨干，急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托，组成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸试验室与医院检验科的协作联合，成立呼吸病诊疗中心。第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。大胆解放思想，理念先行，更新观念，自觉摒弃陈旧落后的东西，确立与形势

21、发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系，贯彻医院党委、领导意图，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建立和完善嘉奖机制，着眼激励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度，在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士，实行层级负责制度，权责利有机结合。除基本工资补贴外，劳务工资全面与业绩挂钩，提取肯定比例的考核资金按月考核，按季兑现。年终总评，业务完成状况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的主动性和创建性，增加科室员工的凝合力，形成一种良性的竞争气氛，为学科的建设和发展供应

22、了不竭的动力。一个职工是一粒沙子，全院职工便是一片沙漠;一个职工是一粒水珠，全院职工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要医院领导树立了正确的、主动的价值导向，我们便可以出现人心齐，泰山移的大好局面。假如，这次我竞聘失败，我也不怨天尤人，我会在竞争中找出自己和别人的差距，我仍旧会以主子翁的精神，提高医院的声誉，维护医院的利益，为医院的发展强大奉献自己的光和热。我的基本思路都已表达，敬请各位领导、各老师、各同仁能为我供应一个为医院奉献、为大家服务的工作平台！竞聘医院演讲稿 篇4敬重的领导、各位评委：大家好！感谢领导给我供应了这样一次难得的医院副职竞聘的机会，也感谢同事们对我的激励和支持。对我

23、个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。我会好好珍惜这一机会，充分施展个人才能，通过竞聘找到适合自己的岗位，更好的为医院收费事业服务。下面我做一下自我介绍，我叫xxx，今年XX岁，大专学历。XX年参与工作。工作以来我始终勤勤恳恳，任劳任怨，不断进取，受到领导的好评，也获得了单位先进表彰。这次竞聘我觉得我有如下优势：第一、我具有较高的个人素养我性格随和、虚心、谨慎、稳重，思想作风正派，生活作风淳朴，为人忠厚诚恳，严于律己，办事讲原则，讲纪律，不计较个人得失。我敬重领导，团结同事，顾全大局，具有较好的人际关系。其次、我富有责任心，工作阅历丰富我对待工作一丝不苟，多年的工作经验

24、，熬炼了我吃苦耐劳的精神，工作中无论事情大小我都仔细对待，力争做得尽善尽美，在此基础上，积累了丰富的工作阅历，为做好以后的工作奠定了坚实的基础。第三、我具有较强的组织协调实力工作中我一直能够团结与自己看法不相同的人，擅长凝合力气，听从上级领导的确定。我为人热忱大方，擅长与各种类型的人沟通沟通。特殊是我担当收费员以来，更加熬炼了我的组织、沟通和协调实力。对于工作中出现的各种麻烦问题，我都能够刚好做出妥当、合理的处理，受到领导和同事的普遍好评。敬重的领导、各位评委，恳切待人，为人正派是我为人看法！勤奋务实，开拓创新是我的工作看法！假如组织上委以我收费站站长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的

25、聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使医院中层的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。感谢大家！竞聘医院演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位评委、你们好！我是xx号，本人原来负责医院宣扬、教化工作。我这次竞岗是“后勤管理中心副科长”的职位。我竞岗演讲主题是：管理工作要细化、落实工作要到位、保障工作要百分之百。首先，管理工作要细化医院占地面积50多亩，业务用房近4万平米，病人入住高达800多人，门诊每年近80万人次，全院职工也达到1200多人，医院后勤工作繁多困难。千头万绪，后勤工作干脆与医疗工作休戚相关。目前医院后勤工作重点有几大块，物业公司负责的有保洁

26、、配送、保安以及物资供应、修理、医院内、外环境，如此众多的事情，要确保每件工作做好，所以后勤管理工作必需细化。工作职责要明确，将大后勤工作实行细化管理。其次，落实工作要到位医疗工作要确保医疗平安，后勤工作也必将是一个很大的挑战。医院后勤几乎每件工作都围绕医、护工作开展，每件工作稍有疏忽将给医疗平安工作带来不行弥补或不行估量的影响，所以后勤的工作要落实到位，为临床医疗平安供应有力的保障。总之，工作目标必需到位、责任到人、实行倒逼机制。与此同时，保障工作要百分之百要制定有效的后勤工作安排，针对临床医、护部门制定细致的方案措施，保证每件工作百分之百落实到位，在要求的时间内百分之百完成，肯定不能拖慢临床工作进度，影响医、护工作。后勤要围绕全院临床工作转，百分之百地按质按量完成任务是后勤工作的恒久追求。最终，作为后勤管理工作中心的副科长，肯定协作科长，努力做好自己的本职工作，主动主动去担当责任。每天坚持到临床各科室调研了解，做到主动上门、主动服务。责任重于泰山，只有不折不挠、踏踏实实，不怕艰苦地努力工作，才会使医院后勤工作做到最好，也更好地服务于全院。