公司固定资产管理制度的具体内容.docx
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1、公司固定资产管理制度的具体内容 公司固定资产管理制度的具体内容 为公司固定资产管理制度的加强,明确部门及员工职责,现结合公司实际,特制定本固定资产管理制度。根据内部控制制度,固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理;由 IT 部对计算机设备进行管理;由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。 为了加强公司固定资产管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本固定资产管理制度。公司固定资产管理制度的具体内容 一、固定资产管理制度的规范 固定资产是指使用期限逾越一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在
2、2000 元以上,并且使用期限超过 2 年的也应作为固定资产管理制度。 二、固定资产管理制度的分类 固定资产类别折旧计提年限净残值率 1 房屋及建筑物 20 10% 公司固定资产管理制度的具体内容3 运输工具 10 10% 4 计算机设备 5 10% 5 办公家具及设备 5 10% 三、固定资产管理制度的部门 根据内部控制制度,固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理;由 IT 部对计算机设备进行管理;由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。 各具体管理部门应: 1 设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片。 2 对固定资产进行统一分类编号 3 对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实
3、到组) 四、固定资产管理制度的核算部门 1 财务部为公司固定资产的核算部门 2 财务部设置固定资产总帐及明细分类帐 3 财务部对固定资产的增减变化及时进行帐务处理 4 财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点,做到帐实相符,坚持帐、物、卡一致。 五、固定资产管理制度的购置 1 各部门需购置固定资产,需填写“ 资本性支出申请单” 格式后附 1 由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。 2 经批准后,由推销部门安排专人负责推销,填写“ 固定资产推销申请表” 格式后附 2 报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理 批准。此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、 3 家供货厂商报
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