行政管理学名词解析.docx
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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一、名词说明:学习好资料欢迎下载行政治理学可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1.行政领导 P96:在行政组织中, 经选举或任命拥有法定权威的领导者依法行使权力,为实现行政治理目标所进行的组织、决策、指挥、掌握等活动的总称。2.行政领导者P98: 指国家权力机关或国家人事行政部门依据法律、法规,按规范化程序挑选或任命行政领导者担任的职务并给予其应履行的责任的统一体。3.行政职能 P54: 是行政机关在治理活动中的的基本职责和功能作用,主要涉及管什
2、么,怎么管、发挥什么作用的问题。它是国家职能的详细执行和表达,其行使受立法机关的监督。反之,它发挥的程度又制约和影响其他职能的实现程度。4.行政组织 P72:是由静态组织结构和动态组织活动过程的统一。就动态讲,行政组织指完成行政治理任务而进行的组织活动和运行过程。就静态讲,有广狭义之分,广义是指除政府行政组织外,仍包括立法、司法、企业、事业等部门及社会团体中有行政性职能的机构。狭义的是专指为推行政务,依据宪法和法律组建的国家行政机关体系,是国家机构的重要组成部分。5.公务员 P121:国家行政机关工作人员常被称为行政人员或政府工作人员,实行公务员制度后又称为公务员。6.行政监督P355:指各类
3、监督主体依法对政府行政机关及其工作人员行使行政权力行为是否合法、合理所实施的监察和督导活动。7.人事行政P124:政府行政机关的人事治理,一般称为人事行政。行政领导者的职责P99:是指行政领导者违反法定的义务所引起的必需承担的法律后果。8.行政和谐P290:是指行政治理中的和谐,是行政主体为达到肯定行政目标而引导行政组织、部门、人员间建立良好协作与协作关系,以实现共同目标的行为。9.行政改革P483:是指国家行政机关为适应内外环境的变化,对行政治理的诸方面因素进行的调整和变革。它包括行政责权的划分、行政职能、行政组织、人事制度、领导制度、行政方式和行政运行机制等方面的改革。10.行政环境P25
4、:是指影响行政系统生存与进展的要素的总和,它包括外部环境和内部环境。外部环境是指行政系统界限之外的、直接或间接影响行政系统生存与进展的因素或条件的总称。内部环境是指行政系统界线之内的、影响其生存 和进展的各种因素或条件的总称。11.行政诉讼 : 自然人、法人或者其他组织认为具有行政职权的机关或组织及其工作人员的行政行为侵害自己的合法权益, 依法向法院起诉,法院依法按司法程序对该起诉和相关行政争议加以审查并作出裁判的活动与过程。12.行政复议P370:指行政相对人认为行政主体的详细行政行为侵害其合法权益而依法向行政复议机关提出复查该详细行 政行为的申请,行政复议机关依法定程序对被申请的详细行政行
5、为的合法性、适当性进行审查并作出行政复议打算的一 种行政监督法律制度。13. 行政立法 :(书本)指政府行政机关为执行宪法和法律,依据宪法、法律规定的权限和程序,制定有关公共行政事务或与公共行政活动有关的事务的、有肯定法律效力的规范性文件的活动。(课件) 1.指国家权力机关和国家行政机关依照法定的权限和程序制定有关国家行政治理工作的规范性文件的活动,这种活动又称为行政法的制定。2.仅指国家行政机关依照法定的权限和程序制定行政规范性文件的活动。(狭义)14. 行政领导者的职权P99:指肯定的行政职位依法所具有的相应权力(职权是行政领导者发挥支配性影响力的实质条件。15.行政效率 :二、简答题:1
6、.行政领导的方式。 【108】( 1)重人式、重事式与人事并重式的领导方式。第一,重人式致力于建立和谐的人际关系和宽松的工作环境,以人为中心进行领导活动。 其次,重事式留意行政组织的目标、任务的完成和效率的提高,以事为中心进行领导活动。第三,人事并重式就即关怀人,也留意工作,做到关怀人与关怀事的辩证统一。( 2)强制式、说服式、鼓励式、示范式的领导方式。第一,强制式 。行政领导者发出行政指令来约束或引导行政人员的言行。其次,说服式。包括劝说、诱导、启示、劝谕、商议、建议等易于领导者和群众双向沟通的方式。第三,鼓励式。行政领导者使用物质或精神手段激发下属的工作积极性,达到决策目标的推动型领导方式
7、。第四,示范式。领导者是一个组织的象征。其精神面貌、行为方式、工作方式、工作动机、价值观念乃至个人趣味,对本组织的人员都会产生明显的或潜移默化的影响。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习好资料欢迎下载2.行政组织的类型。 【77】(1)领导机构(2)执行机构( 3)监督机构(4)询问机构(5)信息机构(6)帮助机构( 7)派出机构3.编制治
8、理的原就和方法。 【88】原就:( 1)精简原就( 2)统一原就(3)编制立法原就方法:( 1)行政方法( 2)经济方法(3)法律方法4.政府各部门在预算收支方面常见的违规行为。【181】(1)违规拨付和支付财政资金。(2)截留、挪用财政资金。(3)在基本支出中,比较简单显现的违规行为包括:一是无预算的支出。二是擅自扩大之处范畴,提高开支标准。三是未经批准随便调整基本支出预算。四是虚列支出套取财政资金。(4)在项目支出中,比较简单显现的违规行为包括:挪用项目资金,用于基本支出。对达到政府选购标准的商品和服务支出不执行政府选购程序。对应纳入招标投标的工程项目直接规定工程承包商或施工单位,等等。5
9、.行政领导在行政治理中的位置和作用。【97】(1)行政领导是行政治理和谐、统一的保证。(2)行政领导是行政治理过程的战略核心。(3)行政领导是行政治理成败的关键。6.西方各国公务员制度的主要特点。【131】(1)严格区分政务官与事务官。(2)强调政治中立。(3)公开考试,择优录用。(4)实行功绩制原就。(5)强调官风官纪和职业道德,重视公务员队伍的廉洁。7.政治环境对行政系统的影响。【31】( 1 )国体直接打算着行政系统的基本性质。( 2 )政体规定了行政系统的详细形式和位置。( 3 )政党制度影响着行政系统的稳固性和完善程度。( 4 )政治生活的民主、公平程度制约行政系统决策与执行的民主化
10、、科学化程度。( 5 )政治形势的稳固程度影响着行政系统的运行状态。( 6 )法律制度规定与保证着行政系统在整个国家机构系统中的位置。( 7 )法律的完善化、科学化程度制约行政系统运转的和谐、规范水平。8、后勤治理体制改革的内容 445 :1、规范后勤行政治理职能。2、进一步明确机关服务中心的性质和任务。3、建立和完善结算制度。4、加强机关服务中心的资产和财务治理。5、转换机关服务中心治理机制。6、打破界限,推动联合9、完善我国行政监督机制的措施(381 ):1、强化监督机构的动力机制。2、建立行政监督体系的和谐机制。3、健全和完善行政监督法律机制。4、强化人大监督机制。5、完善新闻舆论和公民
11、监督制约机制。10、中国公务员制度的特点(134 ):1、不搞政治中立。2、分类治理和统一领导相结合。3、公务员法的适用范畴。4、宗旨是为人民服务。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习好资料欢迎下载11、行政改革的必定性(484 ):1、行政改革是适应时代进展和应对全球化挑战的必定要求。2、行政改革是促进社会经济进展和加强政府自身治理的需要
12、。3、行政改革是适应当代科技进展、实现行政治理科学化和现代化的需要。12、政府绩效治理的意义(455 ):1、绩效治理为公共治理新模式供应了支撑。2、绩效治理有利于政府部门形成竞争机制。3、绩效治理为公共行政供应了一种治理工具。13、行政治理外部监督体系(372 ):行政治理外部监督,指行政治理组织以外的各种监督主体对行政机关及工作人员的治理活动所进行的多渠道的、多种形式的异体监督。外部监督体系主要包括权益机关的监督、司法机关的监督、政党监督、社会监督等形式。14、公共危机预警机制的基本内容(412):1、制定、健全相关的法律法规。2、制订、健全预案体系。3、进行信息检测与分析。4、完善各项基
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