修缮施工组织设计.docx

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1、修缮施工组织设计 第一章编制总说明 1.1 编制说明 根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会影响和北京人文奥运的重要性，在本施工组织设计的施工方案中，重点介绍了文物古建筑修缮施工方案以及在文物保护和环境控制上所采取的具体措施；在管理方面，详细阐述施工组织保证、劳动力、机械的配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；同时，我公司在本施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工总承包合同中，使其具有相应的法律效力。 我公司承诺成立由各专业“全国古建园林技术名师”组成的工程顾问组；安排优秀的施工管理人员进驻现场

2、，派有丰富同类工程施工经验的，且具有国家古建一级项目经理资格的项目经理常驻现场，所有施工管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实现管理目标，我公司将严格依照ISO9001质量认证体系、18001职业健康安全认证体系及14000环境保护认证体系的要求进行管理，总公司将定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。 1.2 编制依据 （1）中华人民共和国文物保护法（2022） （2）中华人民共和国文物保护法实施条例（2022） （3）文物保护工程管理办法（2022） （4）青海省实施中华人民共和国文物保护法办法 （5）文物建筑工程质量评

3、定标准 （6）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86） （7）建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93） （8）施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88） （9）建筑工程消防监督审核管理规定 （10）古建筑修建工程质量评定标准（北方地区）（CJJ39-91）（11）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95） （12）建筑装饰工程施工及验收规范（GB50210-2022）（13）建筑防腐蚀工程及验收规范（GB50212-91）（14）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2022）（15）建筑防腐蚀工程质量检验评定标准（GB50224-95） (16) 混凝

4、土结构工程施工及验收规范（GB5020492） (17) 砖石工程施工及验收规范（GBJ203.83） (18) 建筑工程质量检验评定标准（GBJ30188） (19) 混凝土质量控制标准（GB501642022） （20）本工程招标文件 （21）本工程图纸 第二章工程概况 2.1 工程概况: 2.1.1建设地点：本工程位于玉树州囊谦县吉曲、尕水、吉尼赛三乡交界达那山腰，距县城约200公里，地处偏僻，仅有乡级公路且路况较差，交通极为不便。 2.1.2工程名称：玉树达那寺附属建筑及道路、护坡维修工程 2.1.3建设单位：青海省文物管理局 2.1.4设计单位：中国文化遗产研究院 2.2 招标内容

5、主要工程项目：本次招标包括嘎吾拉康、闭关中心、金刚舞念经台、伙房和3座佛塔修缮工程及寺院道路、护坡维修改造工程的施工 2.3 修缮内容 2.3.1工程对象及工程概述 主要维修对象：噶乌拉康、闭关中心、金刚舞念经台、伙房、1塔、2塔、3塔、寺院主道路和道路两边护坡维修。 2.3.2修缮做法 主要维修加固对象为：噶乌拉康、闭关中心、伙房、金刚舞念经台、1塔、2塔、3塔、寺院主道路和道路两边护坡维修。噶乌拉康采取揭顶维修，墙体裂缝灌浆加固。闭关中心采取揭顶维修，墙体裂缝灌浆加固。伙房新做毛石基础，按原制重夯传统夯土墙，木构架拆安归位。金刚舞念经台按照传统做法重建。1塔、2塔、3塔的主要做法增设块石散

6、水，塔基、塔身局部拆砌，木构架拨正、更换部分糟朽木构件。道路和道路两侧护坡恢复原经道块石地面，加固松动、塌落块石护坡、补砌塌落无存块石护坡。 2.3.2.1噶乌拉康 1、台阶与地面维修做法：建筑周边补配散水，素土夯实，100厚1:3水泥砂浆上铺块石散水，表面用粉质粘土加适量白灰勾缝，泛水3%；一层门厅黄土地面改做150厚碎石三合土；拆除整修、补配木地板和龙骨。 2、墙体墙面;原松动下碱视损坏程度灌1:1：6混合砂浆加固或局部 拆砌；灌浆加固开裂外墙，修补内墙面破损抹灰层，残破间隔编笆抹泥墙拆除重做 3、一层柱下增设400400150柱顶石，调整下沉木桩，墩接糟朽柱根 走闪木构架拨正归安，修补或

7、更换破损木构件；更换一层弯曲木椽，顶层挑顶维修，更换糟朽木基层。 4、装修：门窗局部残破、糟朽的修补整齐；玻璃钢窗保留不变；整修木楼梯。 5、屋顶：挑顶维修，重做传统夯土屋面；拆除PVC排水管，恢复传统木排水槽。 6、油漆彩画；旧木构件油饰维持现状，表面除尘处理，新补配木构件表面按照现存实物油饰恢复；外檐木构件、门窗装修刷醇酸调和漆三遍。 2.3.2.2闭关中心 1、台阶与地面维修做法：建筑周边补配散水，素土夯实，100厚1:3水泥砂浆上铺块石散水，表面用粉质粘土加适量白灰勾缝，泛水3%；一层门厅黄土地面改做150厚碎石三合土；拆除整修、补配木地板和龙骨。 2、墙体墙面;石砌墙体灰缝脱落处清理

8、干净，重新勾抹1:1:6混合砂浆 ；灌浆加固开裂残损墙体；修补内墙面破损抹灰面，残破间隔编笆抹泥墙拆除重做。 3、大木结构及木基层：走闪木构架拨正归安至原位，清除木构件表面污渍；更换一层糟朽木椽、栈棍越40%，更换二层糟朽木椽越70%、栈棍90%；一层柱下增设6只400400150柱顶石。 4、装修：门窗维持现状。 5、屋顶：补配屋面转经筒和宝瓶 6、油漆彩画；外檐构建刷醇酸调和漆三遍，内檐构建油饰维持现状，补配或新换中有油饰彩画的按照原样式重做；外墙刷传统石灰红浆三遍，内墙体刷传统白石灰浆三遍。 2.3.2.3伙房 1、台阶与地面维修做法：建筑周边补配散水，素土夯实，100厚1:3水泥砂浆上

9、铺块石散水，表面用粉质粘土加适量白灰勾缝，泛水3%。一层门厅黄土地面改做150厚碎石三合土；二层室内木地板补配完整，原地板尽量使用。 2、墙体基础：新做外墙及毛石基础，毛石基础埋深至角砾或强风化片岩。 3、墙体墙面;。新砌毛石下碱，高度为室外地面以上700，原制夯筑传统夯土墙；内墙面抹草泥灰，刷石灰浆三遍。 4、大木结构及木基层：木构件拆安前逐一编号，重新安装；更换修补破损木构件；更换糟朽木基层；墙体收分165mm。 5、装修：门窗、装修等拆落后重新安装；缺失门窗补齐。 6、屋顶：新做传统夯土屋面；补配木排水槽。 7、油漆彩画；外檐木构件、门窗装修重新油饰，刷红色调和漆三遍，内檐木构件油饰维持

10、现状，新补配木构件不做油饰；外墙刷传统石灰红浆三遍，内墙体刷传统白石灰浆三遍。 2.3.2.4金刚舞念经台 1、台阶与地面维修做法：块石台帮松动出拆除；1:3水泥砂浆重砌，建筑周边补配散水，素土夯实，100厚1:3水泥砂浆上铺块石散水，表面用粉质粘土加适量白灰勾缝，泛水3%；一层地面重新夯筑，铺设200厚块石地面，表面用粉质粘土加适量白灰勾缝；补配木踏步70%。 2、墙体墙面;现有墙体拆除重砌，墙基础现场挖掘后决定埋深；夯土墙传统工艺重新夯筑。 3、大木结构及木基层：走闪木构架拨正归安，修补或更换破损木构架；结合挑顶维修，更换顶层糟朽木基层。 4、装修：门窗整修，玻璃钢窗保留不变。 5、屋顶：

11、重做传统夯土屋面；做木排水槽。 6、油漆彩画；新做木构件按现存构件形式做油饰。 2.3.2.5佛塔 1、1塔：塔基周圈新做500宽块石散水，散水破随地势；拆砌损毁严重的塔身部位，1:3水泥砂浆重砌，裂缝处灌注1:1:6混合砂浆加固；木构架拆落归安，更换糟朽木基层；屋面翻修，用传统片石取代 板瓦檐口；修补抹灰层，刷传统红、白石灰浆三遍。 2、2塔基周圈新做500宽块石散水，散水破随地势；拆砌损毁严重的塔身部位，1:3水泥砂浆重砌，裂缝处灌注1:1:6混合砂浆加固；木构架拆落归安，更换糟朽木构件刷传统石灰红浆；屋面翻修，用传统片石取代板瓦檐口；修补抹灰层，刷传统白灰浆三遍 3、3基周圈新做500宽

12、块石散水，散水破随地势；拆砌损毁严重的塔身部位，1:3水泥砂浆重砌，裂缝处灌注1:1:6混合砂浆加固；木构架拆落归安，更换糟朽木构件刷传统石灰红浆；屋面翻修，用传统片石取代板瓦檐口；修补抹灰层，刷传统白灰浆三遍。 2.3.2.6场地道路与护坡 1、DL1：铺设块石路面103m，路宽3-3.5m；加固、拆砌内侧护坡9m，新砌内侧护坡25m，平均高0.8m；新砌外侧护坡35m，平均高0.6m. 2、DL2：铺设块石路面75m，路宽3-4m；加固、拆砌内侧护坡19m，新砌内侧护坡56m，平均高1.3m；清理加固外侧护坡20m，新砌外侧护坡35m，平均高0.5m。 3、DL3：铺设块石路面46m，路宽

13、2.5-3.5m；加固、拆砌内侧护坡10m，新砌内侧护坡6m，平均高0.7m。 4、DL4：铺设块石路面79m，路宽3-3.5m；加固、拆砌内侧护坡10m，新砌内侧护坡69m，平均高1.0m。 5、DL5：铺设块石路面108m，路宽2-3.0m；加固、拆砌内侧护坡5m，新砌内侧护坡66m，平均高1.0m；新砌外侧护坡15m，平均高0.7m。 6、DL6：铺设块石路面:81m，路宽3-3.5m；加固、拆砌外侧护坡12m，新砌外侧护坡20m，平均高0.6m 7、DL7：整修块石路面30m，铺设块石路面50m、路宽2-2.5m；加固、拆砌内侧护坡27m，新砌内侧护坡58m，平均高0.8m；新砌外侧护

14、坡30m，平均高0.6m。 8、DL8：整修块石路面30m，铺设块石路面192m、路宽2.5-3.5m；加固、拆砌外侧护坡12m，新砌外侧护坡48m，平均高0.6m。 。 第三章施工部署 施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，其主要由施工总体安排、施工组织、施工准备等组成，而在考虑这些问题时，综合分析了公司实力、地区情况、工程特点等多方面的因素，进行科学合理的安排，确保圆满地完成本工程的施工任务。同时，在本工程施工过程中将按项目法全面组织施工，按ISO9001质量体系进行质量管理，遵循“全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标”的原则进行组织施工。 以下各节内容将对施工总体安排、施工

15、组织、施工准备进行详细阐述，以便今后施工处于全面受控状态下。 3.1 施工总体安排 施工部署是统筹项目生产要素，组织施工实施的指导性文件，包括施工段的划分、施工总体安排等因素。根据本工程规模、结构特点、招标文件要求的工期，结合本工程的实际情况，全盘规划本工程的工期及衔接、流水的关系，达到业主对工程质量、工期、安全、文明施工等各项指标要求，为业主提供最满意的服务。 4.1.1 施工组织原则 （1）考虑环保和文物保护要求以及施工现场的特殊位置，工程各部构件要尽量做到场外加工、现场组装。主要场外加工项目包括： 石活加工 木模板加工 钢筋 铁活 （2）组织交叉施工,找出施工主线,安排流水施工,各工种各

16、专业密切配合。 （3）在进行各分部分项工程施工时重点考虑文物保护、文明施工。 3.1.2 施工总体规划 施工总体流程是指导整个施工的关键线路，贯穿于整个施工过程中。根据本工程特点、规模、要求工期，施工组织的原则和管理目标，考虑总工期内各种资源的均衡和季节的影响，我们对本工程作出如下 总体规划。 进场后先用大芯板等材料对易损坏的石活部位进行保护及围档的搭设，同时利用脚手架对梁板进行支顶卸载，之后进行柱子和墙体砼面层的剔凿，再进行砼柱子和墙体的植筋，钢筋绑扎及喷射砼，再按同样的工艺进行砼梁板的加固，其间穿插砼墙板裂缝的灌浆处理，结构工程加固完工后进行装修。 本次修缮内容工程量最大的是：结构加固、木

17、作、彩画，因此在组织流水施工时以几项工程量大的分部工程为主控对象，根据施工部署的工期要求，同时考虑文物建筑修缮存在不可预见情况的发生，综合以上因素组织好流水施工。项目部进入施工现场后依据工程量的大小，做出具体的流水施工方案，根据工程特点和实际，在组织流水施工时灵活组合工程量和人力，按工序、工种组织流水施工，实施分部、分项工程之间，工序、工种之间和同工种之间的立体交叉流水施工，减少窝工，使工程组织顺畅有序。 3.2 施工组织 施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我公司各部门进行内部协

18、调后，对这五大组织的安排主要为： 3.2.1 项目管理机构配备情况 本工程的结构特点及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，我公司作为国家一级古建筑施工企业，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。而在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。 在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术质量、安全、材料设备、行政保卫等职能部门严

19、格遵照公司项目法检查，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面要求协 调、全面控制创造有利条件。 我公司中标后将选派精明强干的项目管理班子，实施工程总承包管理。该项目经理部具有丰富的同类工程施工经验，所承建的工程曾获得省部级以上优质工程的荣誉。该项目经理部的项目经理具有一级项目经理资质，能够胜任该工程的全面管理工作；由一名精通古建工作的优秀工程师担任项目技术负责人，负责该项目施工过程中的技术、质量管理工作；一名年富力强的工程师担任项目副经理，专门负责该项目的协调和组织工作，同时配备瓦、木、石、钢筋、砼各一名专业工长，以及专职质检员、安全员、文保员、资料员、设备员、预

20、算统计等人员共同组成强有力的项目领导班子，我公司总经理担任该项目的总协调，公司总工程师负责该项目施工的技术总负责。项目管理机构配备情况如下: 3.2.2 劳动力组织及进场计划 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。 劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为20人，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、架子工、起重工等，这些人员均为我司曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的

21、人员；第二类为普通技术工种，配备人员平均为90人，其中包括木工、瓦工、石工、钢筋工、砼工等，并施工过类似工程施工人员为主进行组建，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍；第三类为非技术工种，配备人员约20人；进场人员具有一定的素质。高峰人数达120人，平均人数为100人。 劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月的劳动力计划，在全公司进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以确保施工顺利为最基本之原则。 根据施工部署安排和本修缮工程的特点，主要需用古建石工、瓦工、钢筋工、砼工、木工、架子工等专业工种的技术工人；这些工人持证上岗，在进入施工现场前办理好各项手续，

22、及早联系确定特殊传统工艺的技术工人。 劳动力组织配备计划详见第十六章 3.2.3 主要施工机械设备详见第十五章 3.2.4 主要周转材料配备计划 3.2.5 主要材料供应计划 （1）施工修缮使用的周转材料应在中标后及时检查库存，库存量不足时及时采购补充。 （2）添配石材要在2022年8月下旬运至现场。 （3）结构加固使用的钢筋、水泥等材料及早选定供货厂家,提前订购。商品砼要提前联系供货厂家，提前做好配合比 （4）提前作好防水材料的定货，进场后作好复试。 3.2.6 现场运输组织 本工程现场施工用地紧张,因此现场运输组织遵循以下原则： 在整个工程施工各阶段，生活区、半成品制作、试拼装工场等均安排

23、设在场外，材料、半成品限量进场随到随用，并最大限度减少材料的场内二次搬动。材料进场时间安排在晚10：00至凌辰6：00。3.2.7 与业主、监理、设计院和分包单位的协调 我公司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置。工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。项目经理部着重对施工作业队的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各施工作业队提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源、提供施工需用的材料堆放场地和办公地点，为本工程的整体施工打下良好的基础。 （1）与业主协调组织 协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出的各种合理的要求，从而建立起融