内部审计工作向职代会报告制度精选版.docx

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1、内部审计工作向职代会报告制度精选版 LOGO 计工作向职代会 报告制度 COmPany number【1089WT-1898YT-IW8CB-9UUT-92108 2、是满足员工知情权的需要。随着企业民主建设的不断完善，员工对企业经营管理、重大决策、自身的福利待遇及其关注点等知情权要求越来越高，由于信息不对称和对管理者期望值较高等原因，员工可能对管理层产生这样那样的偏见，给管理者管理企业增加了一定的成本。这就要求企业进一步规范厂务公开信息，加大透明度，而内部审计工作向职代会报告制度恰恰能适应这一要求，为员工了解企业情况打开了一扇新的窗户。 3、是管理层管理企业，降低管理成本的需要。管理者和员工

2、往往因缺乏有效沟通，存在一定的信任危机，而内部审计作为独立的第三方，凭借其对生产经营、决策过程的参与和渗透，对信息的强势掌握，以通过内审工作报告为载体传递给员工，将对强化认识、解惑释疑，有效沟通等发挥着不可替代的作用。 4、是审计部门彰显成绩，提高地位的需要。内部市计工作在企业经营管理工作中越来越重要，越来越被企业所重视。内部审计工作报告客观公正地反映问题，提出建议，为企业增加效益、挽回损失、保驾护航等方面发挥了应有的作用。但审计职责的的履行过程无法为员工知晓，员工也无法对审计的工作满意度进行评价，而审计部门为了表明自己工作开展的高质量履行，需要通过这一平台向员工提供信息，彰显审计工作成绩，取

3、得员工的信任，提高审计地位，树立审计部门形象，从而取信于员工，给审计工作创造更加宽松、信任的工作环境。 5、职代会是内部审计工作与员工交流的理想平台。职工代表大会制度是企业民主管理的基本形式，职工代表审议、审查、审定企业内部审计工作报告的过程，就是互相交流，相互了解，肯定成绩，找出差距，提高认识的过程，也是提高管理层威信和矫 11.需要说明的其它有关经济事项; 12.审计建议，主要针对生产经营管理过程中带有普遍性、倾向性、重大性等问题提出的具有战略性、宏观层次上的、具有可操作性的意见和建议； 13.下一年度的内审工作安排。着重阐述项目计划的安排、人员的培训、制度建设，审计质量的保证措施，对职工

4、代表提出的合理要求应予以满足。 四、结束语 内部市计工作报告制度无疑是厂务公开的必要补充，是员工了解企业运营情况的重要载体，是在管理层与员工之间建立起的信任的桥梁和纽带，是降低管理成本的有效手段，但它的推行也必将受到客观环境的制约，受到审计质量的影响。为此，内部审计报告制度应做好：1、要取得高管层的理解和支持，消除高管层因报告披露问题影响企业稳定、管理层形象、员工信心等给企业带來负面影响的疑虑。2、不断完善审计制度，提升人员素质，提高审计质量。3、报告的内容可以是开放式的，对员工和领导特别关注的问题应多着笔墨，对其他问题可以简化和概括描述，切莫全面铺开，淹没了审计工作所反映的重点。4、实施和推行内审工作报告制度应与企业特定的环境相适应，审计部门在认真履行职责的同时，还应深入研究各利益主体的需求，减少阻力，化解负面影响，有效控制和降低审计风险。