咨询公司管理制度.docx

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1、咨询公司管理制度 第一章总则 一、公司简介 烟台城智企业管理咨询有限公司成立于2022年07月08日，注册资本伍佰万元整。主要经营范围：企业管理咨询、企业营销策划、装卸、保洁服务、广告设计、制作、发布；仓储服务（不含危险品）；劳务派遣（有效期以许可证为准）。 二、本制度适用范围 本制度使用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用人员和实习期的人员，正式工特殊职位的员工依情况另行规定。 三、入职与招聘 1.我公司招聘原则：用人唯才，重于能力，特岗带薪赏罚分明，专心工作，执行力强。 2.我公司招聘条件：应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、职业资格等条件，同时具备敬业精神

2、、协作精神、学习精神和创业精神。 3.员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写入职应聘书，不得填写任何虚假内容。 4.员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。 第二章行为规范 一、职业准则 1.严格遵守上班时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短相应处罚。 2.办公时间不从事与岗位无关的活动。 3.随时保持办公区整洁。 4.禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。 5.公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。 6.业务人员、技术人员应认真完

3、成公司交代下来的任务，按照技术部进度考核表进行项目进度考核，如规定期限内未能完成项目任务强制转交给其他人继续完成，并执行公司项目提成相应奖惩制度。 二、考勤管理 1.所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自签到，不得代替他人签到。 2.有事请假者，必须向负责人启示，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。 3.员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。 三、辞职管理 1.公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上 级提交辞职申请，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。 2.收到员工辞职申请报告后，人事部门负

4、责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门，以保证及时进行有针对性的工作改进。 3.员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理。 四、员工未经公司同意不能从事下列活动： 1.以公司名义考察、谈判、签约。 2.以公司名义提供担保或证明。 3.以名义对新闻媒体发表意见、信息。 4.代表公司出席公众活动。 第三章劳动合同管理 1.公司对新录入的员工实行试用期制度，试用期为三个月。试用期包括在劳动合同期限中，并算作本公司的工作年限。 2.劳动合同自双方签字盖章时成立并生效；劳动合同对合同生产时间或条件另有约定的，从其约定。 3.

5、公司与员工协商一致可以解除劳动合同，由公司提出解除劳动合同的，依法支付员工经济补偿金，由员工提出解 除劳动合同的，可以不支付员工经济补偿金。 4.双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。 第四章工资福利与社会保险 1.员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 2.公司以现金形式发放工资或委托银行代发工资，公司在支付工资时向员工提供其本人的工资清单，员工取工资时应在工资清单上签名。 3.公司实行结构工资制，员工的工资总额包括基础工资、岗位工资、

6、加班工资、奖金、津贴和补贴。 4.签订劳动合同后，公司给予缴纳基本养老、基本医疗、基本工伤、基本失业、基本生育五项保险。 第五章奖励与惩罚 一、奖励条件 1.维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者。 2.研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者。 3.生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者。 4.节约物料、资金，或对物料利用具有成效者。 5.为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者。 二、惩罚条件 1.违法犯罪，触犯刑律者。 2.利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者。 2.贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者。 3.工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序。 4.工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者。 5.拒不接受领导建议批评者。 第六章为保障公司高效运行、员工需 遵循以下原则 1.如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。 2.如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。 3.如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。