某公司上半工作总结及下半工作思路.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -某公司 20XX年上半年工作总结及下半年工作思路一、 20XX年上半年主要工作完成情形2021上半年， XX公司深化贯彻落实XX公司年度工作会议精神，以经济效益为中心，以安全生产为保证，以创新治理为手段， 坚固树立精细化的治理理念，在加强基础治理、提高经营才能、保证安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫。（一）生产经营完成情形。20XX年上半年， XX公司生产经营情形良好。粉煤灰深加工产业进展形势利好，建材产品产销两旺。液氧、液氮生产销售工作正常有序，设备运行良好，产品质量稳固，市场需求旺盛，全部指标可控在

2、控。截止到 5月底，公司实现经营总收入XX万元，完成XX公司下达年方案XX万元的 XX% 。（二）项目进展有新亮点。作为公司 20XX年项目建设的重点， 4500Nm3/h 全液体空分二期项目从前期设备选购、 土建施工、设备安装到最终单体调试和连锁试车，均严格按照国家有关规定、程序和流程进行。20XX年 X 月 X 日 XX时，4500Nm3/h 全液体空分二期项目实现一次性提前投产胜利，目前已步入正常运行轨道。（三）经营才能得到增强。20XX年公司以加强品牌建设为着力点，创新营销方式，随时把握市场动向，进一步提可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - -

3、 - - - - - -第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -高分析市场、争取市场、驾驭市场的才能，逐步建立起了完善的市场营销系统。20XX年春季公司三次举办XX建材品牌推介会， 促进与本的区经销商的沟通互信，取得良好成效。在电站服务方面，XX公司全力协作主业公司做好各项帮助 型工作，当好乙方。（四）治理水平稳步提升。一是强化基础治理工作，以实现治理工作的制度化、科学化、规范化、标准化为目标， 进一步完善和建立各项规章制度和工作标准。二是根据精细 化

4、治理的要求，将年度经营目标任务层层细化分解，强化过 程分析与掌握。三是进一步理顺各项工作流程，初步构建起 运行顺畅、连接紧密、简约高效的工作模式。四是创新用工 薪酬治理模式，激发广大职工工作热忱。（五）安全工作连续推动。公司仔细贯彻落实XX公司及 XX公司安委会精神，完善“党政同责，一岗双责，齐抓共 管”的责任体系，进一步明确各级领导的安全生产责任，结合日常“二五”巡查制度，深化开展“春季安全大检查”和“安全生产月”活动，实行有力措施进行隐患排查和治理整改，保证了安全稳固的生产经营局面。（六）党群工作注意实效。党群工作以开展党的群众路线训练实践活动为主线，着力构建“大党建”工作格局，重点推动标

5、准化党支部和基层班组建设，实现党、工、团齐抓共 管。党风廉政工作注意实效，仔细落实党风廉政建设责任制，积极开展效能监察，连续推动惩防体系建设。20XX年公司可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -组织开展了职工轻排球竞赛、“三八”节趣味运动会等活动，并积极参与 XX 公司辩论赛，进一步凝结了人心，兴奋了精神。在文化建设方面，开展“成长讲堂”创新职工

6、培训方式，锻造“XX 公司精神”和核心价值观。二、目前存在的主要困难和问题应当看到， XX公司经过五年的进展，在取得成果的同时，影响和制约公司进展的潜在问题仍旧存在，甚至部分问题的解决已经迫在眉睫。一是 在生产经营方面，受季节因素及建材行业民营企业、区域液体空分产量的逐步增多影响，特殊是空气液化二期项目投产以后，公司销售压力进一步增大，完成年度核心目标任务任重道远。二是 在治理模式仍偏粗放。XX公司由于辅业单位性质，所面对的市场形势复杂多变，竞争对手多为个体户，具有较大的不确定性，因此在风险内控治理方面存在肯定的难度， 不免显现一些漏洞。 三是 在队伍建设方面， 部分中层干部的才能、素养同公司

7、的快速进展要求仍存在一定差距，甚至个别中层干部立场不坚决，综合素养不过关， 应当引起高度重视。四是 在人才结构方面，随着砖厂、搅拌站、空气液化等新建产业的逐步投产，公司技术类人员缺口 较大，部分技术人员的专业水平有待提升，部分治理人员也 显现力不从心的现象。五是 在宏观政策方面，国家对建材行业的环保投入要求越来越高，公司受历史、资金等方面因素可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - -

8、- - - - - - - - -限制，设备改造工作量较大，目前与国家节能环保要求仍有肯定的差距。三、下一步工作思路和详细措施针对公司进展实际和暴露出的问题，20XX年下半年要突出做好以下五方面工作：（一）创新思路提升竞争才能。一是加大市场营销力度，转变经营理念， 创新经营方式，连续推动品牌建设，加强市场调研，强化市场分析预判，采取敏捷多变的销售策略打开产品销路。当前要做好空气液化二期项目投产后的营销预备工作，确保质量效益双丰收。二是深化挖潜增效， 压缩治理成本， 充分发挥预算的导向作用， 实事求是的分析预算执行情形，查找差异缘由，抓住重点问题和主要冲突，落实解决措施。三是增强抵挡风险才能，连

9、续推动风险治理及内部掌握体系建设，增强干部职工的风险防范意识。要准时开展效能监察和专项审计工作，加大对审计成果的应用，壮大监审队伍力气，从严把关保护正常生产经营秩序。（二）多措并举实现治理升级。一是连续推动基础治理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化治理力度， 严格根据年初提出的“五项要求”，将精细化治理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞治理漏洞。三是深化开 展对标治理，进一步加强对市场情形和同行业信息的把握，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 6 页 - - - -

10、 - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -学习先进单位治理体会和环保体会，提高水平缩短差距。四是推动绩效考核体系建设，建立科学的绩效考评体系，完善各项鼓励奖惩机制，准时进行兑现，提升经营活力。（三）夯实基础确保安全局面。安全工作需要常抓不懈，公司将时刻绷紧安全治理这根弦。20XX年下半年， 公司将连续贯彻落实XX 公司及 XX公司安委会精神，以深化开展“安全生产月”活动为抓手，结合 “安健环”工作体系要求，进一步推动安全责任体系建设，加 强日常巡查，实现安全监察关口前移，同时加大安全考核和职

11、工安全训练活动力度。对在各项大检查中发觉的安全隐 患，下大力气进行整改，实事求是提高安全治理水平，堵塞安全漏洞，确保安全局面。（四）狠下决心抓好队伍建设。中层干部既是企业领导进行决策的帮助者，又是治理者和详细的执行者，在企业中起着中流砥柱的作用。当前，随 着进展速度的加快，XX公司部分中层干部跟不上公司进展的步伐，综合素养亟待提升。为此，2021下半年，公司要将强化干部队伍建设作为工作重点，狠下决心抓好干部队伍建设。一是坚持正确的用人导向，坚持以德才素养和工作实绩用人，选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建设，结合中心“八项规定”要求，下大力气整改存在干部队伍中的“四风”问题，肃清干部队伍风气

12、，当好广大职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制，下半年要出台XX公司中层干部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -责任追究制度和岗位交接制度，对业绩无能、状态不佳、管理不力的干部坚决予以组织调整和处理，切实落实“能上能下”的工作机制。四是狠抓执行力建设，克服懒散拖延、推诿扯皮的坏毛病，培育雷厉风行的好习惯，打造原就性强、令行禁止、敢于担当、敢

13、于负责的干部队伍。（五）凝心聚力做好政治保证。公司党群工作要连续坚持“融入中心、服务大局”的工作思路， 以深化开展“党建聚力增效进展”主题训练实践活动为抓手，充分发挥政治保证作用。要连续推动标准化党支部建设和班组建设，全面提高党组织凝结力，将政治优势转化为 企业进展的竞争优势。要坚持党建带动工建、团建。坚持党 风廉政建设和惩防体系建设，仔细贯彻落实“八项规定”，广泛开展反腐倡廉宣扬训练活动。要环绕企业文化核心，引导 全体干部职工像经营家庭一样经营企业。全心全意依靠职工 办企，树立企业良好形象，为企业进展营造良好氛围。四、对 XX公司工作的看法及建议请 XX公司考虑到辅业单位的性质和进展实际，在人才引进与培训、风险防范治理等方面赐予更多的指导和支持。同时，请XX公司有方案、有重点的加大对辅业单位中层干部的培育力度，为辅业公司进展供应有力的人才支撑。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载