双体系建设实施方案的设计.docx
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1、双体系建设实施方案的设计 双体系建设实施方案淄博科尔化工有限公司 1、编制依据及说明 主要依据:(1)化工企业安全生产风险分级管控体系细则(DB37/T2971-2022)、(2)化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则(DB37/T3010-2022) 因细则对双体系有了更详细的规定与要求,我公司决定对公司原有的双体系手册进行修订同时对职工进行培训,自下而上全员参与进行风险分析。 2、成立组织机构 为确保双体系修订工作的顺利进行,经公司领导研究决定,成立我公司双体系领导小组。具体负责公司双体系建设组织领导和统筹协调,支持宣传推广公司双体系建设,确保实现“全员、全过程、全方位、”的风险管控。
2、组长:周文明 副组长:钟玉梅 成员:张清溪韩太林夏全军路肖燕宋海华窦新玲刘好义李方禹路恒信 职责要求: 组长:负责总体协调部署双体系建设的具体工作,安排成员做好组织、协调、计划、实施、总结、归纳、汇总、上报等过程的工作,负责监督考核各责任人责任落实情况,负责总体审定工作。 副组长:具体负责风险分级管控的审核,负责体系建设工作组织协调、过程培训、技术指导,监督双体系建设工作的进程,对体系建 设过程中各成员落实情况进行监督。 成员:负责落实安全风险分级管控与隐患排查治理双体系建设的具体工作,负责双体系建设报告编制,监督并参与完成各自区域内的风险点识别、风险分级及风险评价,对评价结果负责;其他成员负
3、责各自区域内的风险点识别、风险分级与风险评价工作。 3、风险点的排查、确定与划分 3.1风险点排查,化工企业应组织对生产经营全过程进行风险点排查,形成包括风险点名称、区域位置、可能导致事故类型等内容的基本信息,并建立风险点登记台账,为下一步进行风险分析做好准备。 3.2对化工装置风险点的划分,应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则,我公司按照生产装置、储存罐区、装卸场所、作业场所等功能分区进行。 3.3对操作及作业活动等风险点的划分,应当涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动。检维修,动火、受限空间等操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动
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