公司规章制度汇编试行.docx

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1、精品名师归纳总结公司规章制度汇编（试行）第一章总就第二章聘请与录用第三章劳动合同第四章人事档案治理第五章工作规范和行为准就第六章考勤与休假第七章员工福利第八章薪酬及绩效考核制度第九章培训与进展第十章奖惩条例第十一章内部异动第十二章离职与资遣第十三章附就第一章总就第一条本公司企业文化“*”。为推动现代化的企业治理，健全员工治理，提升企业文化，依据有关法律和相关条例规定，结合本公司实际情形，特制订本制度。其次条以下所称员工，系指本公司正式聘用的员工，及试用期间的新进员工。第三条凡本公司的员工治理制度 除法律法规另有规定外 ，请全体员工遵照执行。其次章聘请与录用第一条本公司对员工采纳聘用制治理，基本

2、政策是：依据年人力资源规划、人员动态情形和人力成本掌握目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务进展要求。其次条选聘和录用过程遵循公正、公正、公平竞争和亲属回避四项原就。第三条本公司聘用员工，由用人部门提出人员需求方案, 凭总经理审核通过的人力需求申请表申请聘请，由行政人资部按要求统一发布聘请信息，并办理内部选聘、调配或对外聘请手续。第四条聘请本着“先内部选聘、调配，后外部聘请”原就，降低、削减对外聘请费用。第五条应聘人员须向行政人资部供应应聘材料和有关证明材料，由行政人资部和用人部门联合确定拟聘人选和聘请考核方式，由行政人资部支配和组织聘请面试考核工作

3、。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第六条参与面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，行政人资部保留调查核实员工作经受及个人背景的权益。第七条面试考核过程分三个部分视需要进行：第一部分由行政人资部初试（完成对应聘人员身份学历证件和任职资格的考核）。其次部分，由用人单位面试（完成专业任职 资格的考核） 。第三部分由行政人资部支配复试并完成应聘者资格核查。对于重要职位的聘请需由总经理作最终的面试考核。考核由以下几项内容组成：1 外表、修养、谈吐。2 求职动机和工作期望。3 责任心和协作精神。4 专业学问与专业技能。5 相关工作体会。 6 素养测评。 7 必要

4、时增加笔试。第八条办理入职时，须供应身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证明、英语级别 证书、与原单位解除劳务合同证明，免冠近照2 张，并亲笔填写员工入职申请表和公司制度认定书 。上述资料不齐者，不予办理入职手续，确因特殊缘由需推迟提交者，报公司领导批准后，于入职后2 周内补齐资料，否就不予留用和资遣。第九条当个人资料有以下更换或补充时，准时知会本公司行政人资部，以确保与你有关的各项权益： 1家庭的址和电话号码。2婚姻状况。 3产生子女。 4显现事故或紧急情形时的联系人。该项放入档案治理第十条公司保留审查新入职员工所供应个人资料的权益，如有虚假，会立刻被除名。并赔偿公司为聘请该员工而付出的一切

5、费用。惩罚条例第十一条接到录用通知后，应在指定日期到达本公司行政人资部报到，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括：1入职培训。2办理入职手续， 领取办公用品和资料等。3与部门主管见面， 接受工作支配。 4签订劳动合同。第十二条本公司聘用的新进人员，均应从入职之日起试用，试用期一般为2 个月，如表现好，工作成果突出者，可提出书面申请经用人部门同意，行政人资部依据考核情形核准，公司总经理批准，缩短试用期。在此期间，假如感到公司实际状况、进展机会与预期有较大差距，或由于其它缘由而打算离开，可提前三天向公司提出书面辞职，并按规定办理离职手续。相应的，假如新员工的工作

6、无法达到要求，公司也会终止试用。第十三条如试用合格并通过入职前培训，可到行政人资部领取员工试用期工作表现评定报告，由试用部门负责人签署看法，主管该业务的上级主管审核后，报行政人资部。由行政人资部上报总经理审批。第十四条试用期届满，公司行政人资部可以组织支配一次转正考试，（详细操作细就见附件）考试合格者方可办理转正手续签订正式劳动合同。第十五条试用期原就上不能请假，如的确有需要请假的，转正时间将会被顺延。如请假超过一个月，就作自动离职处理。转请假制度第十六条试用期间， 公司会指定入职引导人帮忙新员工接受在职培训。入职引导人的职责包括介绍本部门职能、人员情形，讲解本职工作内容、工作程序、工作标准，

7、帮忙新员工明白公司有关规章和规定，为新员工支配培训的时间。任何有关工作的详细事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、公司宿舍等，尽可询问入职引导人。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第三章劳动合同第一条劳动合同治理是对本公司与本公司员工之间劳动关系以及双方权益和义务进行的一种规范化的治理。本公司劳动合同治理包括对劳动合同的订立、履行、变更、显现事故或紧急情形时的联系人。公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务进展解除和终止及争议解决的治理。治理过程须表达本公司人事政策，符合劳动法规定。其次条公司与员工公平自愿、协商一样的订立劳动合同，依法建立劳动关系，并保证劳动合

8、同的有效性。劳动合同依法成立，即具法律效力，本公司员工亦应全面履行。第三条凡公司录用（含试用期）的员工，本公司与其签订劳动合同和相互商定的其它协议，并在合同中阐明。第四条劳动合同肯定是本公司与其当事人亲自签定，不得他人代签。劳动合同一式二份，本公司和其当事人各执一份。第五条公司对员工实行聘用制，聘用期为一年，即：劳动合同期限也为一年（含试用期）。第六条劳动合同的组成部分：政府劳动部门规范的劳动合同，保密合同，合同附件及合同附件商定的有关内容。第七条公司为员工缴纳国家规定该由企业承担的各项保险。第八条当月 15 号前办理正式入职手续员工，当月公司予缴纳其应由企业承担的保险，当月 15 号前办理正

9、式离职手续员工，当月公司不予缴纳其应由企业承担的保险。第四章人事档案第一条人事档案是员工的过去背景和现在情形的记录资料，全部员工均应建立人事档案。人事档案归口行政人资部特的治理。其次条一般员工不得借阅他人的人事档案。和谐人可以借阅本部门员工的档案，借阅其它平级部门档案需经总经理批准后方可借阅。第三条人事档案借阅时均需办理借阅手续，并在规定时间内归仍。借阅时间不超过一天。第四条人事档案治理人员应对员工档案的真实性、完整性负责， 作好档案资料的收集、归档工作，为员工个人资料保密。第五条 员工人事档案中有以下事项变更，当事人须七天内通知行政人资部： 1 的址和电话。 2 婚姻状况。 3 产生子女。

10、4 显现事故或紧急情形时的联系人。 5 培训结业或进修毕业。第六条员工人事档案应有内容：1、 聘请资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（1） 员工入职申请表（2） 员工履历表（3） 录入通知书（4） 身份证（复印件） ）（5） 劳动合同（6） 学历、学位证（复印件）（7） 职称证、岗位资格证、特殊工种操作证（复印件）（8） 原单位离职证明2、 录用资料（1） 员工试用期工作表现评估报告（2） 异动通知书（3） 考核记录表（4） 嘉奖申请表（5） 惩戒通知书3、 离职资料（1） 离职申请表（2） 离职交接单第五章工作规范和行为准就第一条员工应遵守本公司一切规章、通知及公告。其次条

11、工作规范：1、 忠于职守、听从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。2、 不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，或兼任其它公司的职务。3、 职员除本职日常工作外，未经公司总经理的授权和批准，不得从事以下活动：（1）以公司名义考察、谈判、签约。（2）以公司名义供应担保、证明。（3）以公司名义对新闻媒介发布看法、消息。（4）代表公司出席公众活动。4、 不得违反组织原就，在背后对公司、同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端，影响可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结劳资关系。5、不得泄露业务职务上的秘密或假借职权贪污舞弊，接受款待或以公司名义在外招摇撞骗。6、 员工在工作期间内，未经批准不得

12、接待亲友或接待来宾参观。如确因重要事情必需会客时，经主管人员批准在指定的点、时间接待，接待时间不得超过十五分钟。7、 不得携带违禁品，危急品或与生产无关的物品进入工作场所。8、 不得携带公物 包括生产资料及复印件 出公司。不得损毁、拷贝、转移公司商业、技术资料。9、 工作时间中不得任意离开岗位，如需离开应向主管人员请准后方可离开。10、 职员在经营治理活动中，不得索取或者收受业务关联单位的利益，否就将构成受贿。11、 员工在工作开头前不得怠慢拖延，工作时应全神贯注。工作时间内，严禁看杂志、报纸、抽烟，要提高工作效率，防止危急。12、 员工应通力合作，同舟共济，不得在办公区或宿舍吵闹、斗殴、搭讪

13、攀谈、聚众赌博、相互谈天闲谈、搬弄是非、扰乱秩序。13、 职员对外业务联系活动中，遇业务关联单位按规定合法的给回扣、佣金的，一律上缴公司作为营业外收入或冲减成本，个人侵吞的，以贪污论处。第三条行为准就：1、 外表及衣着服饰应保持干净、大方、得体。2、 坚守工作岗位，工作需要外出或因其它情形需离开工作岗位，应向主管领导请准后方可离开。3、 每日应当留意保持工作区的环境卫生，办公用品、设备、器件等摆放整齐。4、 使用电话应留意礼貌，语言简明。5、 开展业务工作，尽量长话短说，不得长时间（5 分钟以上）或多次占用公司电话，造成通讯不畅。对因工作需要开通了长途电话者，不得拨打私人长话，一经发觉，双倍惩

14、罚。6、 工作时间内，不得躺卧休息、进餐吃东西、长期或多次拜访与工作无关网站、以其它方式怠慢工作。7、 应爱惜公司的财产，包括电脑设备、办公用品、办公家具、书籍资料、花木等，如在非正常情形下发觉缺损，员工应如数赔偿。8、 严禁私自使用公司复印机、传真机等公司资源从事于工作无关的事宜。9、 应留意节省能源，下班离开时准时关灯、关空调、关电脑等，上网查询资料完毕后准时下线。10、 下班时间除因工作需要加班者，员工不得长时间滞留公司，不得无故留宿公司不可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结返宿舍，为加强公司安全，请于每天22:00 前离开公司。第四条必需不断提高自己的工作技能，以达到工作上

15、精益求精，提高工作效益的目的。第五条每个员工必需懂得只有努力工作，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到相互合作，劳资两利的目的。第六条各级主管及各级部门、公司的负责人必需留意本身的涵养、领导所属员工提高工作热忱和中意度水平，使员工在职业上有安全感。第七条违反工作规范和行为准就将被视为严峻违纪。因违反工作规范和行为准就给公司造成经济缺失者，视情节轻重， 将追索经济赔偿和行政处分。有涉嫌违法的，公司有权提请司法机关追究其刑事责任。第八条为表达公司整体形象，员工应按工作规范和行为准就行事，当不能清晰判定自己的行为是否与本准就相违反或工作规范和行为准就未涉及到时，当事人应向行政人资部或公司领导询问

16、。第六章考勤与休假第一条除总经理及不定时工时制员工，全部员工应按时上、下班。其次条本公司实行五天工作制，工作日出勤时间为：上午8： 30-12:00 ，下午13:30-18:00，工作时间为8 小时 / 天。第三条员工的考勤与处理。1、 出勤（1） 员工均需按时上下班，考虑上班交通问题，工作时间开头后10 分钟后到岗者为迟到。（2） 无故迟到或早退时间在30 分钟 -60 分钟内， 以缺勤半天论处。 无故迟到或早退时间在 60 分钟以上，以缺勤1 天论处。但因公外出或请假并经所属部门和行政人资部签 卡者除外。2、 旷工（1） 未经请假或假满未经续假而擅自不到岗按旷工处理。（2） 工作时间私自外

17、出者，一次按旷工半天处理。（3） 连续迟到、早退三次以旷工一天处理，以此类推。（4） 无故连续旷工三天或全月累计无故旷工5 天或一年旷工达10 天者，予以辞退，不予资遣。3、 处理（1） 迟到、早退30 分钟内每次罚款10 元。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（2） 员工旷工，不发当日工资及津贴，并扣罚二天工资及津贴。第四条员工除周六和周日休息外，法定假日有：元旦、春节、清明、五一劳动节、端午节、中秋节、国庆节或法律法规规定的其它节日。详细天数依据市政府和公司情形另行通知。休假期间工资、津贴照发。第五条假期1、 全国法定公休假共11 天（1） 元旦。 1 天（2） 春节。 3

18、天（3） 清明。 1 天（4） 劳动节。 1 天（5） 端午节。 1 天（6） 中秋节。 1 天（7） 国庆节。 3 天以上节日假如适逢星期六、星期日，将在工作日补假，详细调整日期按实际情形处理。全国法定公休假为有薪公休假。2、 婚假（1） 员工结婚可享受天婚假，结婚双方不在一的工作的，可依据路程远近赐予路程假。（2） 离婚再婚者不享受婚假。（3） 婚假须在结婚证领取半年内凭结婚证申请休假，超过半年者不者享受婚假。3、 丧假：员工的直系亲属（父母、配偶、子女、配偶的父母）死亡，可赐予天的丧假，非直系亲属死亡赐予1 天的丧假。4、 产假：女员工生育，基本产假 90 天，晚育者加 15 天。难产的

19、增加产假 15 天。多胞胎生育的， 每多生育一个婴儿增加产假天。 男员工配偶产假期间赐予男方 3 天看护假。男 26 周岁、女 24 周岁以上初育为晚育。5、 病假：员工患病及非公伤需接受住院治疗者，凭病历及医院证明，依据员工在公司工作年限，赐予三个月到六个月的医疗期。在公司工作年限五年以下的为三个月，五年以上的为六个月。 对超过医疗期仍未全癒的，按事假处理。医疗期间公司按以下标准支付病伤假期工资：（1） 工龄不满五年者，为本人基本工资百分之六十。（2） 工龄满五年不满十年者，为本人基本工资百分之七十。（3） 工龄满十年及十年以上者，为本人基本工资百分之八十。6、 公伤假：员工因工作或执行公务

20、受伤，可享受公伤假。公伤假工资津贴照付，医药可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结费由社保机构支付，对超过规定医疗期仍未全癒的，按病假处理。 第六条员工在婚假、丧假、产假、看护假期间享受基本工资待遇。第七条以上员工假期规定除第一条及第六条外，只适用本公司正式员工，试用期员工及暂时工不予执行。第八条员工请假办理程序和审批权限：一天以内（含一天），由当事人部门主管批准，报人资部备案。一天以上三天以内 含三天 ，由当事人部门经理批准，报人资部备案。 三天以上除部门主管或者经理批准外，仍需上报总经理批准。原就上公司不准连续五天 以上的假期。第九条员工请假须于前一天支配好工作并填写请假单，依照

21、第七条规定办妥后方可离开工作岗位，否就按旷工论处。但因突发大事或急病来不及先行请假者，应利用电话或其它方式快速向主管或行政人资部请准，返岗时仍依照规定补办请假手续，否就也视同旷工论处。第十条公司提倡正常工作时间以内完成固定工作任务，超时完成固定工作而加班的，不再另计加班费。 超时完成固定工作需加班时，经主管或者部门经理确认，加班至晚 9:30后的其次天可迟一小时上班。公司暂时有工作任务需要加班的原就上可以补休。第十一条请假手续均需在当月送人资部备案。否就考勤时完全按考勤卡记录处理。第七章员工福利社保办理：1、 公司依照政府有关规定，为员工办理相关社会劳动保险，保证员工的利益设立劳动保险项目有：

22、养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等。公司与员工在办理入职手续一个月内签订书面劳动合同并购买社会劳动保险。2、 公司办理社会劳动保险的对象是公司的正式员工（依据政府有关社会劳动保险的规定，年满女50 周岁、男 60 周岁的员工停止办理社会劳动保险）。3、 缴纳保险费按有关政策规定的比例由公司与员工共同承担，公司承担试用期的社会劳动保险费用。4、 在试用期间，员工需将其原有社会劳动保险连续起来，可提出申请，经审批后，行政人资部赐予办理，费用由员工自行负担。5、 公司行政人资部负责办理员工的社会劳动保险事宜，每月十五日前将本公司人员新增、基数变更或停交等情形自行备案后，报总经理审批后

23、送报社会劳动保险局。6、 社会劳动保险参保基数：（1） 按当年度的投保基数参保。（2） 投保基数和浮动额度的调整时间为社会保险局每年公布的时间统一调整。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第八章薪酬与绩效考核制度第一节总就第一条为表达公司按劳安排的原就，结合公司的经营治理理念，制定本薪酬治理规定。其次条本薪酬制度表达以下基本原就：1、 公正、公正、客观的安排原就。2、 有效勉励的原就。3、 在同行业人力市场具竞争力的原就。4、 按劳安排，按绩取酬，多劳多得, 绩优酬厚的原就。第三条坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的

24、原就。第四条公司支付的薪酬，按国家规定交纳个人所得税，并由公司代扣代缴。其次节适用范畴第一条本薪酬制度适用对象为公司内从事以常规性工作为特点的岗位，包括：团队组长、团队主管，部门经理，财务行政岗位（会计、出纳、人事、行政、文员、司机、工勤）、市场岗位（销售、服务、多媒体制作）、技术岗位（软硬件开发、工程技术）。其次条高级治理人员及年薪制员工不属于本制度范畴。第三节薪酬结构第一条员工的薪酬构成为（见细就）1、 基本工资。2、 绩效工资。3、 工龄工资。4、 福利补贴。5、 特殊嘉奖。6、 年度奖金。其次条基本工资是指员工在公司享受到的基本岗位工资和技能工资。不同的岗位、不同的学历、技术技能专长等

25、，基本工资有所区分。第三条员工的基本工资每个等级相对应的薪酬第四条绩效工资为浮动性工资，依据个人阶段考核结果评定。（见细就）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第五条出勤不足（有请假的） ，依据实际出勤天数折算，得出考核结果。第六条嘉奖和福利为特别规性收入，包括：1、 奉献嘉奖（包括一般性及重大技术革新与制造奖、讨论开发嘉奖、合理化建议、成本节省奖、事故预防奖等） 。2、特殊嘉奖。3、法定福利和保险。4、年度奖金。第七条年度奖金于年度考核后核发。第八条奉献嘉奖依据员工为公司所做出的奉献运算，包括成本节省奖、事故预防奖、合理化建议奖、革新与制造奖、讨论开发奖等，详细执行方法依据公司详

26、细情形规定。第九条公司员工依法享受国家法定福利和保险，享受内容和享受标准，按国家有关规定处理。第四节薪酬调整第一条员工基本工资的调整分转正加薪、晋级加薪、岗位调整调薪等，详细调整方式（见附件之细就） ：1、 试用期员工试用期满经过考核合格后，依据相应的岗位赐予转正加薪。2、 已经晋升到本职等最高一级，并且连续两年的年度考核为优良者，可晋级升职。其次条工资调整由各部门报行政人资部统一支配。第三条工资系数的调整， 主要依据职业劳动力市场调查的实际数据和公司人力资源战略需求确定，以保证公司内不同职务的薪资收入水平符合社会公正和竞争的要求。第四条工资率的调整主要实行以下方式进行：1、 与当的社会零售物

27、价指数挂钩，物价指数上升时，工资率与该指数同步提高，物价指数下降时，工资率保持不变。2、 与公司的经济效益挂钩，随动性调整。第五条原就上每人每年度不超过二次加薪机会。第六条公司每年年度加薪幅面不高于全体员工数量的30%。第五节绩效考核（详细考核方法见附件之细就）公司绩效治理的组成部份，是公司绩效、个人绩效提高的动力。绩效考核的责任主体是 各职位的直接治理者，不实行全方位考核的方式，但上级治理者拥有员工考核结果调整的权力。适合全部考核对象，主要从业绩、效率、工作量、质量、态度、忠诚度、领导力等等方面进行考核，考核结果直接与个人绩效工资、奖金挂钩。依据考核周期分：1、 月度考核，考核周期为自然月，

28、考核结果与员工月度绩效工资挂钩。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、 年度考核，考核周期为财政年，考核结果打算年度奖金的分发。3、 项目考核，考核周期为项目开发周期，考核结果将作为项目验收结果。第九章培训与进展第一条员工培训是指公司为增强员工专业学问和岗位适应才能，提高工作技能和综合素养而进行的系统化的训练训练与开发活动，公司致力于创建一个学习型组织，使员工不断成进步步。其次条公司培训对象为公司全体员工，公司为全部员工供应公平的培训机会，员工有义务参与公司组织的各项培训。第三条公司对员工的培训主要包括两方面，一是有关公司业务的专业培训。二是背景性广度学问培训。依据不同岗位由行政

29、人资部支配培训内容。第四条公司对员工的培训主要有两种形式，一种是外部培训，即公司员工参与社会上组织的各种治理或技术培训。二是公司内部培训第五条公司奉行“先培训，后上岗，再连续提高”的原就，对新入职和新转岗的员工均应进行入职培训。入职培训主要包括公司规章制度、员工手册、 行为规范、 企业精神、企业文化及该岗位业务学问等内容。第六条提高培训依据各阶段培训方案实施。第七条公司严格掌握外培，对某些内培难以实现，而又的确工作需要的外培项目，可由个人和所在部门提出申请，填写外培申请表，按表单程序审批后，方可外出培训，受训人培训终止后，要将培训资料交行政人资部备案，并将培训结果与相关人员共享，费用单据经行政

30、人资确认后方可报销，否就，培训费用自理。第八条员工培训记录将作为晋升、转岗、加薪等的参考，同时培训将纳入员工考核。第十章奖惩条例第一条本公司的基本政策是：以行政和经济手段实施奖惩，勉励先进、鞭策落后、勉励员工的士气。其次条本公司依据嘉奖条件的程度赐予计奖，嘉奖分为：1、 即时性嘉奖：如通报夸奖。2、 阶段性嘉奖：如工作业绩奖、优秀员工奖、长期服务奖。3、 详细细就和奖金额，依据实际情形另行确定。第三条有以下情形之一者，赐予通报夸奖：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、 品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者。2、 热心服务，有详细事实者。3、 在艰苦条件下工作，足为

31、榜样者。第四条有以下情形之一者，分阶段性赐予嘉奖。1、 年度内五次月度考核优秀。2、 提前或超额完成任务。3、 遇有意外大事或灾难，奋不顾身，不避危难，因而削减损害者。4、 保护公司重大利益，防止重大缺失者。5、 讨论创造，对公司确有奉献，并使成本降低、利润增加者。第五条本公司依据惩处条件的程序赐予相应惩处，惩处的种类有：1、 行政处分：警告、记过、违纪解除劳动合同。2、 经济惩罚：罚款、赔偿经济缺失。3、 以上行政处分、经济惩罚依据情形结合、挂钩。第六条有以下情形者，予以警告。罚款100 元/ 次1、 上班时，躺卧休息、进餐吃东西、撤离岗位、怠慢工作者。2、 因个人过失致使发生错误，情节稍微

32、者。3、 不听从主管领导合理指导，情节稍微者。第七条有以下情形者，予以记过：1、 对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成，以致影响公司权益者。2、 在工作场所喧哗、嘻闹，防碍他人工作而不听劝说者。3、 违反组织原就，在背后对公司同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端，影响劳资关系。4、 工作中酗酒，以致影响自己和他人工作者。5、 未经许可携带外人入公司参观者。6、 不听从主管人员指导，屡劝不改者。7、 专人使用操作的仪器、车辆、工具，非使用人在未经许可擅自操作者。8、 同等级其它重大违反规定者。第八条有以下情形者之一者，属严峻违反公司规章制度，立刻解除劳动合同，不予资遣：1、 严峻失职，致使公

33、司蒙受重大缺失者。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、 擅离职守、怠慢工作、擅自变更工作方法或违反相关制度规定，使公司蒙受重大缺失者。3、 假借职权贪污、营私舞弊、接受款待、回扣或以公司名义在外招摇撞骗。4、 损毁、涂改重要文件或公物者。5、 保管不善、缺失、偷窃或侵占同事或公司财物经查属实者。6、 未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。7、 殴打同事或相互殴打者。8、 在公司宿舍内赌博者。9、 在公司服务期间，受刑事处分者。10、 警告累计三次、记过二次者或严峻违反工作规范和行为准就的。11、 无故连续旷工三日。12、 散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情者。13

34、、 伪造或利用公司印章者。14、 在工作时间干私人事物者。15、 有意泄露公司技术秘密、商业秘密，使公司蒙受重大损害者。16、 利用公司名誉在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。17、 对上述行为给公司造成缺失者，除承担经济缺失赔偿，情节严峻者直至追究法律责任。18、 其它违反法令或规章规定情节严峻者。第九条符合嘉奖条件的员工、集体，由所在部门提名并组织材料，经公司行政人资部调查核实，报总经理审批，赐予授奖，并书面通知本人，记入本人档案，在公司媒体上通告，作为绩效考核依据。第十条对构成惩处条件的，经公司行政人资部调查核实，报总经理审批，赐予即时处理，书面通知本人，记入本人档案，在公司媒体上通告，并

35、作为绩效考核依据。第十一条因员工本身工作素养和工作才能差又不构成惩处者，工作不称职者，不属于惩处范畴，按绩效考核治理执行。第十一章内部异动第一条公司本着人尽其才、才尽其用的原就，经对员工考核后，将其调配适当的岗位工作。其次条公司基于业务工作需要并充分考虑员工的适应性，调动员工的职务或工作岗可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结位，被调动者不得借故拖延或抗命。第三条员工接到异动通知书后，组长及主管应于五日内，一般员工应于三日内办妥移交手续，前往新岗位报到。异动员工在接任者未到职前，其职务由原部门负责人指定适当人员代理。第四条异动员工跨部门异动，由行政人资部下达异动通知书。第十二章离职与

36、资遣第一条本公司所称离职指公司与员工因故解除或终止劳动关系的情形，它包括：辞职、自动离职、违纪辞退、非违纪辞退等。其次条 员工申请辞职， 调离公司 合同到期不愿续签提前七天通知本公司 需提前三十天书面通知本公司，公司在三十天以内 合同到期不愿续签七天内 赐予答复，批准后， 员工办理离职手续。第三条员工未经预报或规定答复期内在公司答复前擅自离职，视为自动离职，如致公司遭受缺失的，依法追赔。第四条公司遇有以下情形之一时，可以解聘 非违纪辞退 员工，由行政人资部提前三十天书面通知员工本人。1、 因业务关系停工停业或转让时。2、 因不行抗拒因素需暂停工作在一个月以上时。3、 公司遇资产重组，产业结构调

37、整，重大技术改造，重大业务和组织调整时。4、 劳动合同因特殊缘由无法连续履行，又无适当工作可供安置时。第五条如属上述情形解聘员工，员工在接到通知当日内办理业务交接手续。第六条公司遇有以下情形之一时，公司可即时告之当事人解除劳动合同，并不予资遣。1、 有第十章奖惩所述情形之一时。2、 合同期满公司不愿续签时并提前通知的。3、 试用期不合格者。4、 岗位要求提高后，经培训仍达不到要求的。第七条员工离职必需批准后方可办理工作交接，必需把工作交接清晰，将其保管、使用的公司用品退仍领取部门。第十三章附就可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第一条本制度如有未尽事宜，依照有关制度和法规法令规定办理。其次条本制度以及所属附件中的细就将作为公司劳动合同从属的附件。其次条本制度最终说明权归公司行政人资部。第三条本制度经公司核准，自xx 年 1 月 1 日公布施行。可编辑资料 - - - 欢迎下载