至统计局银行业务主管度个人工作总结汇编 .docx

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1、精品名师归纳总结2021 至 2021 统计局银行业务主管年度个人工作总结汇编2021 至 2021 统计局年度个人工作总结20XX年，我局在区委的正确领导及市统计局的细心指导下，紧紧环绕区委、区政府的中心工作和上级统计部门的工作重点，奋力拼搏，扎实工作，较好的完成了各项的工作任务，为全区经济社会又好又快进展做出了奉献。一、全年统计工作回忆 一 区域统计工作全面推动。依据市人民政府关于在全市实行区域统计的通知文件要求，自XX 年起，我局正式承担区域统计全部报表工作。经过一 年的探究和实践，我区的区域统计工作进展顺当，所 涉及的商贸、房的产、建筑、交通运输、社会服务、 科技、物价、国民经济核算、

2、综合讨论、专项调查等24 个专业， 951 个调查对象， 138 种报表均在规定时限内保质保量上报市局， 整个工作出现出平稳、 有序、和谐进展的良好势头，受到上级业务部门高度评判。 二 全国其次次经济普查工作进展顺当。今年统计工作的重点之一就是全国其次次经济普查。我局在区委、区政府高度重视和各有关部门的协作努力下， 以高度的责任感、严谨的科学态度和一丝不苟的求实可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结精神，细心做好各项工作，确保工作的顺当开展。目 前，我区其次次经济普查各项工作正按预期目标整体 推动，其前期预备工作已全部完成，并取得了阶段性 成果。全区初步清查出法人单位1353 个，产

3、业活动单位 134 个，个体经营户 10250 个。与第一次经济普查相比，我区法人单位和个体经营户的数量及规模均有 较大增长，为 XX年的正式普查打下了坚实的基础。 三 统计基层基础工作成效显著。一是强化制度建设。今年，区政府出台人民政府关于加强统计工 作的打算这一纲领性文件，为我区统计工作定好基 调，指明方向。我局在此基础上，大力加强基层统计 制度建设，制定了统计基础工作规范化要领，逐 步完善统计岗位责任制、 统计报表治理制度、统计资料治理制度、统计审核制度、领导 会签制度等规章制度。同时，我局积极引入奖惩制 度，在局内实行岗位目标治理考核，大力提高统计人 员的工作积极性，确保了全区统计基础

4、工作的整体提 高。二是强化队伍建设。 今年 3 月, 依据区域统计的要求，经区委、区政府领导批准，我局从基层单位抽调 了一批思想素养好、年纪轻、业务才能强、工作主动 积极的工作人员充实到统计队伍。使整个统计队伍呈 现出年轻化、高学历化、专业化的态势，确保了统计可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结人员的素养能适应统计工作的需要。三是强化业务培 训。我局坚持每周二下午的学习制度不放松。各个专 业统计人员在会上总结前一阶段的工作情形，提出问 题和困难，对下阶段的重点工作进行支配。通过学习 和谈论，使统计人员提高了业务技能水平，做到了有 问题当场解决，工作有的放矢。同时，在去年的基层 上连

5、续推动统计专业技术资格考试、统计从业资格证 书年检、统计连续训练培训及调查分析师 初级 证书培训考试工作。今年，我局未取得统计从业资格的工 作人员，全部报名参与了市局组织的统计专业技术资 格考试。其余的统计人员也全部报名参与了统计从业 资格证书年检或统计连续训练培训。 四 统计服务水平不断提升。今年全区工作重点是进展区域经济，我局环绕党委政府的中心工作，努 力提高统计服务水平。一是充分发挥参谋助手作用。 利用统计部门丰富的数据和信息资源，深化挖掘普查 资料和日常数据的潜力，积极开展专题调查和分析研 究，不断开发适应社会进展新的需要的统计产品，及 时为区委、区政府领导上报大量统计信息，提出观点

6、鲜明、参考价值较高的统计分析报告。据统计，自实 行区域统计以来，我局在完成年报表、季报表及月报 表的基础上，先后撰写了 XX年国民经济和社会进展可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结统计公报、关于工业现状及进展的建议、价 格结构性上涨对石鼓区二、 三产业进展的影响 、关于我区中小企业生产经营情形的调查报告、XX年一、二、三、四季度经济形势分析，内容涉及工业、投资、商贸等十几个专业共计30 余篇，做到月有一次与区领导面对面的分析汇报， 季有一份综合分析报告， 年有一批专业分析报告。有力的推动了区域统计工作 的进展。二是高质量完成各项考核监测工作。我局着 眼评估长效机制建设，制定了更加科

7、学、规范、可操 作性的评估方法和规章制度，排除实事评估与常常性 统计工作两张皮的现象。建立了基础资料库，加强了 对责任单位的跟踪调度、规范指导、科学评估。坚持 统计系统内部与责任单位、 人民群众外部评估相结合， 确保考核数据精确、牢靠。同时，加强部门联系，与 发改委、经贸局、环保、国土、税务、科技等部门建 立联席会议制度，全面把握各项指标进展情形，准时 给党政领导供应统计分析报告，反映经济建设中存在 的主要问题。一年来，在按时保质完成各项日常报表 工作的同时，我局连续深化开展了为民办实事的考核评估、新型工业化考核、党风廉政建设监测、妇女儿童“两纲”监测等多项考核监测工作，均取得了非常明显的成效

8、，获得了一样好评。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 五 统计法制建设进一步加强。统计法制建设是政府统计正常运作的保证，是依法行政的基础。今年，我 局在连续抓好执法、普法的同时，着力提高统计公信 度，增强社会公众对政府统计的明白和支持。一是广 泛宣扬，营造氛围。充分利用宣扬机构和新闻媒体开 展广泛的社会动员和宣扬发动工作，大力宣扬区域统 计的重大意义和详细工作要求，进一步加大统计法制 宣扬力度， 努力营造良好的社会氛围， 二是健全制度， 严格监管。依据区域统计的详细要求，制定了科学、 可行的区域统计实施细就，建立健全了统计数据质量 治理责任制，明确了各级统计部门的工作职责和义务，

9、对辖区范畴内和本部门统计数据进行严格治理、 监督、检查和评估， 严禁显现弄虚作假行为。 三是加强执法， 依法统计。进一步加强统计执法检查，加大统计执法力度，对拒报、迟报、虚报、瞒报和篡改统计数据等违法行为依据有关规定进行庄重查处，并追究其法律责任。今年，我局对辖区内的建滔化工、辉丽电机等30 个单位进行了统计执法检查，对统计违法违规案件进行了庄重处理，统计违规执法查结率达到了100%。为我区统计工作供应了有力的法律保证。一年来，通过全区各级统计部门和广大统计人员扎实有效的工作，我局各项工作有序开展，真实牢靠的反可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结映了我区经济社会进展情形，得到了各级

10、领导的高度评判。这些成果的取得，是区委区政府正确领导的结果，是各级领导和各部门大力支持协作的结果，也是全区广大统计人员任劳任怨、悄悄奉献的结果。在看到上述成果的同时，仍应当看到，我区统计工作仍旧存在不少问题，主要表现在：统计服务工作水平仍不能完全满意党政领导和社会公众的需要，区域统计工作仍有待加强，统计数据质量需进一步提高，统计宣扬工作力度不大，一些统计调查对象对区域统计重视程度仍不够，统计信息工程建设比较落后，基层统计机构办公条件有待改善，基层统计力气素养有待进一步强化，这些问题都有待于我们在今后的工作中逐步加以解决。二、20XX年工作重点2021 是深化实施区域统计的重要一年，也是其次次全

11、国经济普查全面开展的一年， 仍是 XX年第六次全国人口普查预备之年，我们要牢牢把握工作大局，重 点做好以下几点工作。一是以统计产品的优质化、多样化为重点抓服务。统计服务是统计工作的主题，是创一流的关键。要抓好统计产品的优质化和多样化。所谓优质化，主要表达在三个方面：先是要有适销对路，符合需求，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结是统计用户需要的产品 ; 其次是要有真实可信，有深度，有份量，对用户有用的产品 ; 最重要的是要有前瞻意识，超前眼光，适应用户需求变化的产品。所谓多 样化，就是我们要依据用户对象的特点生产统计产品， 统计产品要系列化、多元化，以更好的满意需求。抓 统计服务，

12、既要抓服务意识的强化，也要抓服务手段 的改进，努力使全区统计服务水平再上新台阶。二是以学习型组织建设和统计文化建设为重点抓队伍。创建一流的政府统计工作，离不开高素养的干部队伍的建设。要从学习型统计局建设入手，进一步解放思想，更新观念，提高素养。要重视统计文化建设在干部队伍建设中的作用。创建优秀的统计文化， 归根究竟是统计核心价值观的确立问题。一方面，要大力提倡爱岗敬业、实事求是、恪尽职守、无私奉献的传统统计文化，另一方面，也要看到传统统计文化中的不足和局限。不断排除自我封闭、视野不开阔， 忽视用户需求，唯上、唯书倾向严峻等方面的不足和局限，提升整个统计系统的文化再造。三是以区乡 街 统计工作体

13、系建设为重点抓基础。基础不牢，的动山摇。基础建设的目标是建立顺畅而牢靠的基层数据采集渠道，重点是构建适应新时期特点的区乡 街 统计工作体系。要连续积极探究基可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结层基础建设的有效途径，进一步加强基层统计的工作力度。同时，对涉及部门统计、企业统计、街道社区统计等方面的工作，也要实行得力措施，狠抓落实。四是以提高统计公信度为重点抓法制。统计法制建设是政府统计正常运作的保证， 是依法行政的基础。在连续抓好执法、普法的同时，统计法制建设也要调 整思路，将重点转移到提高统计公信度上来。要加强 统计执法工作，加强统计法制宣扬，增强社会公众对 政府统计的明白和支持。

14、五是以信息化建设为重点抓效能。高效运作是政府统计追求的目标，是一流的政府统计工作的重要表达。要加快统计信息化建设步伐，以高新技术武装队伍，拓展工作空间，提高工作效率。我局将搭建和完善统计网站及相应的工作平台，逐步实现统计报表的下载、报送，面对社会的信息发布，公众对信息的查询等工作的网络信息化，使统计信息的收集、加工、交换更快捷、更畅通。六是以统计监测调查和大型普查为重点抓进展。统计监测调查和大型普查是将来政府统计的进展方 向，进展潜力不容忽视。在统计监测调查方面，要连续完善现有监测项目，如为民办实事、新型工业化考核、妇女儿童“两纲”监测、畜禽监测等等，仍要根可编辑资料 - - - 欢迎下载精品

15、名师归纳总结据党政领导中心工作、 重点工作和科学进展观的要求， 大力开展新的统计监测， 努力行使好 “裁判员” 职责。在大型普查方面， XX年是其次次全国经济普查的关键阶段，我局将全力以赴抓好普查登记工作，做好数据审核、录入、处理，并在此基础上进一步加强数据质量掌握，为各级领导和部门的宏观决策供应依据。同时，XX年仍是第六次全国人口普查预备之年。我局将积极做好普查经费筹措、技术业务预备和人才储备工作，以确保 XX年第六次全国人口普查顺当开展。这篇统计局年度个人工作总结范文就为大家介绍到这里，期望对大家有用，也希望大家在新的一年事事顺心，每天幸福欢乐。20XX年银行业务主管年度个人工作总结20X

16、X年初岗位调整现在的我由一个一般员工成 为一名主管会计，现在已经一年了。压力也相应的增 加了. 仰慕的眼神、支持和称赞的话也听了不少. 而我到觉得没什么，心里比较安静，心中好像也没有什么 可欢乐的 . 可能是由于上学就当过班干部， 工作后也有从事过治理的岗位。又是一个新的起点新的开头，确 实是个锤炼人的机会 .一、加深了对银行价值最大化的懂得可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采纳 最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与 酬劳的关系，在保证企业长期稳固进展的基础上使企 业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组 合拿到“市场”去卖得

17、到的价值最大化。“价值最大 化”克服和防止了“规模最大化”、“质量最大化” 目标的狭隘;“价值最大化” 也不同于利润最大化， 它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑 了企业将来价值增长的进展潜力，它不仅计量了现实 经营缺失和风险成本， 也综合考虑了资本收益的要求， 是银行经营安全性、流淌性、效益性和成长性的高度 统一。作为现代商业银行，必需树立价值最大化的经 营理念，深刻熟悉和领悟价值最大化理念的精髓，并 探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将“ 成为最具价值制造力的银行”确定为进展的远景。其实质就是要求我们银行能连续保持优异的经营 业绩，在国际通行的财务指标上达到领先

18、水平; 在市场价值的增长上达到同业领先水平; 树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者供应优 厚的价值回报。二、在实践中印证了理论，锤炼了才能。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结拓展式训练不同于竞技竞赛、军事训练。它是一 种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身 的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区分与其他培训，精华就在于参与后的交 流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的 力气是有限的，团队的力气是无限的，“1+12.”。 一个人不行能完善， 但团队可以 ; 每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能补偿才能不足。进展的道路并不

19、平整，困难和挑战无处不在， 有些是我们难以想象的， 有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人 不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的 任务。模拟银行演练在猛烈的市场竞争环境下，商业 银行经营要胜利，必需具有比竞争对手学习得更快的 才能，这才是唯独长久的竞争优势。通过四天的“商 业银行经营治理实战演练” ，使我们近距离的亲身感受和明白了西方股份制商业银行的运作模式及先 进的经营理念，找到了商业银行经营治理理论与实践 的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到依据业 务战略在存贷款业务、人力资源治理、市场营销、证 券投资、财务治理等方面进行决策，再到每一个战略 步骤的详细实

20、施 ; 使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和掌握风险， 如何优化业务、 量化培训、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。 “模拟银行”演练收成颇多，感受最深的主要有以下三个方面。1、更加深刻的懂得了银行价值最大化的经营理念。 模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场 的股价 即各家银行的市场价值 上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡 “规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的 约束”以及“资金流淌性” 的关系 ; 体验了他们之间相互冲突又相互依存的运动过程，懂得了要实现“价值 最

21、大化”目标必需以“博弈”的方法去寻求“价值最 大”的“平稳点”。更加深刻的领悟了“价值最大化” 是银行经营安全性、流淌性、效益性以及成长性的高度统一; 价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存进展的基础，进而 将其贯穿于全行经营治理的始终; 而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心 的绩效评判和鼓励机制” 是价值制造的两个核心机制。2、明确了银行治理的目标。银行治理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为连续高效的银行。而连续高效银行不会为了一时可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承 受范畴”内开展业务 ; 不会

22、为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳固性; 不会常常进行猛烈的变革，而是坚持循序渐进，注意长期治理。3、“战略打算方向，细节影响成败”的深刻教训。 在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了 8 个亿的“搭桥贷款”利息缺失和下一年度23 个亿的“交易收入”缺失，一系列的连锁反应直接影 响了战略目标的最终实现。 “蝴蝶效应” 的深刻教训， 引起的反思是我行推行“六西格玛”治理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%，他们的唯独差别不过是高效银行在100 件小事上比低效银行做得略微好一些，而最终的结果二者却有天 壤之别。银行作为一个特别的高风险

23、行业，防范和控 制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员 工的风险掌握才能，在于各个业务环节上员工的履职 尽责才能， 这是“六西格玛” 精细化治理的实质所在。三、在摸索中领悟了做人做事的真谛。在领导素养与才能相关课程的学习中，我摸索了很多也领悟了很多，感受最深的主要包括以下三个方面： 一 如何做领导可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结做领导是一件既复杂又简洁的治理工作。美国治理专家米契尔拉伯福在治理原就一书中指出，世界上最宏大的治理原就就是简洁的一句话：人们会去做受到嘉奖的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的治理和领导的关键又在于三样东西：“人的思想观念”、“人的情感心情

24、”和“人的利益”。一个胜利或杰出的领导者、治理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信任支持，从而制造一种强大的向心力和凝结力，形成一个颇具群体意志和协同战役力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，制造经营奇迹的奇妙力气，从而能够为企业或组织的长期高速健康进展供应源源不断的内在驱动力。 二 如何做下属做下属的真谛只有两个字“和谐”。对上级重在心理 上的和谐，而“心理和谐”的关键是“懂得”，一是 要学会“换位摸索”，正确懂得领导意图 ; 二是要有“全局观念”，让领导“安心、放心、贴心”; 三是要在正确懂得领导意图的基础上“制造性的执行”，进而做 到“不越位”、“不错位”、“不缺位”。对下级重 在利益上的和谐，“利益和谐”的关键是“鼓励”，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结通过薪酬鼓励、进展鼓励、文化鼓励和感情鼓励表达差别化的“利益和谐”，同时兼顾公正、公正。可编辑资料 - - - 欢迎下载