2022精选竞聘科长演讲稿八篇.docx

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1、2022精选竞聘科长演讲稿八篇竞聘科长演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委，同事们：大家好！记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人实力的XX%。受这句话的激励，同时也靠着十几年的财务的工作阅历，我前来参与财务科长的竞聘。下面，结合工作岗位，我先做一下自我介绍：我叫Xx，今年X岁，中共党员，本科学历。我于XX年毕业，同年安排到基层工商所从事会计工作；XX年9月，调至财务科任出纳；XX年，任财务科副科长兼主管会计；XX年，通过竞争上岗任财务副科长兼主管会计至今。工作中，我始终将“踏踏实实工作，老醇厚实做人”作为座右铭。十几年的财务工作生

2、涯，熬炼了我良好的自身素养，培育了光明正大、有正义感、不计个人得失的品德。工作中生活中，我还注意加强自身修养，做事坚持原则，遵纪遵守法律，思想进步，工作遵纪遵守法律，深受领导和同事们的信任。我曾多次受到领导和同事的确定，并连续4年的年度考核中获得优秀。我深深知道，做好财务工作，没有肯定的专业理论功底是很难的。参与工作以来，我从没有放弃任何学习的机会，利用各种机会不断的努力、不断的提高。工作之余，我常常涉猎一些经济、财务、会计方面的书，从总体上提高自己的专业技能。与此同时，我还参与了（将自己参与的各种培训写出，如没有这句可以不要），使我的专业学问进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的

3、基础。理论当然重要，阅历更是做好工作不行缺少的。自工作以来，我始终从事会计工作，始终与“钱”打交道，期间担当过基层工商所会计、财务科出纳、主管会计，一干就是十几年。我还经验了XX年至XX年国库存集中支付制度、非税收入制度的改革，并在开展了公务卡推行工作积累了更多珍贵阅历。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。十多年的会计工作经验，使我从年初的财务预算到年度的财务决算，娴熟驾驭了本单位的会计业务规则和程序，并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好科长所必需具备的。敬重的各位领导，评委：我认为，财务科长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。财务是整个单位核心部门之一，而财

4、务科长是这个部门的首席指挥者，他必需不折不扣的贯彻执行单位整体财务管理安排和主动完善单位各项财务管理方案，制定一系列内部管理制度，做好本部门的各项管理工作。刚好管理、利用好资金，为单位的发展供应保障。假如承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我走上这个工作岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我肯定努力做到以下几点：“三种角色”即“助手、领导和挚友”。一是当好领导的助手。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上敬重领导，帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通，熟识分管部门的工作

5、状况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作安排和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的挚友，在工作中和生活上多关切职工，急职工之所急，想职工之所想。我将主动不断找寻工作的新思路、新方法，主动做好财务科的管理工作，进一步做好资金管理，建立完善的内部管理程序。使财务科的各项工作详细化和量化，具备可操作性。让员工知道怎么干，怎么去干。人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将依据目前财务部人员的现状，针对各个部门的特点，主动挖掘潜力、加强培训，努力使财务科形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办

6、事效率与会计职业道德。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度。不以规则，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。我认为，要加强财务收支安排限制与分析，一是要精确刚好审核收支状况，刚好对财务数据进行分析，为领导正确决策供应牢靠依据。二是要严格根据责权发生制原则审核有关报表。三是要建立统一的会计核算制度。只有建立起一套完整、统一的会计制度，才能在单位内部上下之间进行有效的信息沟通，以进一步实现单位对财务的集中限制，防止各种违纪违规现象的发生。工作中，我将接着加强业务学习和思想建设，提高自身综合素养

7、。同时，我还要主动钻研最新的财务管理方向和手段，带头仔细学习财会电算化学问，驾驭计算机软硬件的基本学问，并在工作中提高实际操作实力，为全局干部职工理好财、当好家。各位领导、各位评委，时代的浪潮滚滚流过，我在时代浪潮上撞击出漂亮的浪花，在发展的轨迹上留下绚丽的色调，在前进的乐曲中奏出最美的旋律。今后我将努力实践上述承诺，用无限的热忱吹响时代的号角，用沸腾的血液冲击时代的脉搏，用奋勉的激情点燃前进的火把，用赤诚的胸怀书写会计工作新篇章。请大家信任我、考验我。竞聘科长演讲稿 篇2敬重的领导、同事们：大家好！为了使大家对我有一个较为全面的了解，借此机会，向在坐的各位简要介绍近几年我的工作状况和下一步的

8、工作准备。一、自身工作状况自到人事局后，我在计算机软件的开发上做过许多努力，因此或多或少被别人看得很神奇，其实并不神奇。我就从三个方面谈谈自己的工作状况。第一、组织协调实力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务，这种状况下，通过细心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如：在实现自动审批的初期，存在大量的核对工作，我构思好实施方案后，作好充分的打算工作，集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业，一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。其次、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注意自身素养的提高，虚心好学，勤奋肯钻，因

9、此做事对自己有信念。有一次，为了弄清建国以来有关离退休政策，查阅了大量书籍，并深化到三个不同类型单位核对了大量档案。第三、专业学问的实践。自我到工资福利科后就努力探讨工资政策，探究政策间的逻辑关系，刻苦钻研计算机技术，不断寻求学问与工作的结合点，开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是：我针对计算机运用上存在的问题大胆提出自动审批的设想，并通过多年的艰辛努力，开发出一套自动化程度特别高的全自动的工资自动审批软件系统，在我局领先实现了工资自动审批，有效地提高了工作效率，后被省人事厅看中，在全省推广运用。二、下一步的准备总体工作思路：我把人事事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追

10、求与单位利益一样起来，个人目标的实现，就是我对单位和社会的奉献。假如我当选为科长，我将注意科室同事的再学习，带领他们向复合型干部发展，调动大家的主动性，激发同志们的事业心和成就感，同心协力，开拓进取，内抓管理，外树形象，提高工作效率和工作质量，以科学的管理、优质的服务，创建良好的社会效益，同时，在保证社会效益的前提下，通过优质全位的服务来创建可持续的经济效益，争创一流科室。详细来说，我将从如下六个方面入手抓工作：1、拓展职能发展事业。当今已是市场经济时代，正将过渡到学问经济时代，而人事工作还残留着太多安排经济的遗迹，随着中国加入与国际经济的接轨，人事工作面临着更大的挑战，时代要求我们在人事部门

11、的职责范围内开拓新的职能空间，建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法，在经济改革发展大潮中发挥人事局的.作用，体现人事局的价值。2、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围，注意全市人事干部的业务培训，提高其应用计算机的实力，促进其综合素养的提高。3、增加凝合力，充分调动下属的主动性，形成工作合力。对待下属，政治上关切他们，工作上帮助他们，学习上激励他们，充分发挥他们的聪慧才智，为年青人成长创建一个良好的环境，把下属培育熬炼成复合型干部，群雄齐战，争创一流科室。4、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想，坚持原则按政策办事，并留意执行政策的导向作用，始终不忘政策制定时的初衷，保证政策

12、执行的效果。采纳科学的管理手段，利用计算机做到，该管的管住，该限制的限制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系，支配详细工作时要考虑到宏观管理的须要，进行宏观管理决策分析时，要充分利用微观管理的成果。5、优质服务为人民。树立为经济建设服务，为企事业单位服务的思想，将一心一意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中，努力提高服务水平，为单位供应切实有效的明显有益的服务。6、提高效率出成果。规范理顺办事程序，简化手续，便利群众。强调效率意识，做任何事情都要考虑如何支配最科学便捷，利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。近期要抓的两件事：、从现在起先，元月底结束，借这次机构改革，

13、结合这次调资、统计年报，对全市机关事业单位、及人员数据进行清理，三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清晰的基础上，每月用计算机自动统计，给局领导供应全市机关事业单位状况报表。这是个基础工作。、全科全部业务采纳计算机自动化办公，将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技学问，二是走出去搞调查、搞探讨。一方面施行科学高效的管理，将人事部门的管理作用落到实处，另一方面提高科室整体素养，树立服务意识，把科室建设成带有科研性质的科室，具备科学指导优质服务的实力，为人事部门的职能转变

14、做好打算。三、我对这次竞争上岗的看法多年来，在领导的指导帮助下，同志们的支持协作下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日竞争若能胜利，我信任我不会辜负大家的希望，以上我谈的一些粗略的想法，还须要实践的检验，还须要同志们的帮助支持。假如我竞争不胜利，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步。感谢大家！竞聘科长演讲稿 篇3各位领导、各位同事：面对了一个崭新挑战自我时机。感谢公司领导为我独创了这次公允竞争的机会。特别骄傲地看到公司改革前进的步伐，这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇。以这种公允、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才，信任我同事们和我

15、一样怀着满腔的酷爱之情，希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。个人简历都靠着剧烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存，叫个人简历以及工作阅历)无论是一般的职工还是部门负责人员。成功与辛酸同在参加这次竞聘我愿在求真务实中相识自己，主动进取中不断追求，拼搏奉献中实现自我价值。主要业绩质量平安科是处改革后新成立的一个科室，这次竞聘中我选择的质量平安科科长”职位。由于是新的所以具有挑战，也有很大的充分发挥个人才能的空间。情愿面对这种挑战，也希望有机会展示自我毕业后我从事过多种工作，试验室做过一般的试验员、工程部做过资料整理人员、质量认证中做过内审员、对九七质量

16、版文件很熟识，对九七版的认证工作起过有力的推动作用。试验室做过负责人、工程部做过负责人，接触过关于施工质量的比较全面的工作，也在这些工作中下过功夫，仔细学习和实践过。d1项目试验室，存在二年多时间里，得到过业主和监理的认可和多次表扬，无论在业务上还是管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊异和艳羡;梨温a2-1项目工程部，无论事多事少都自己解决，没给领导提过条件。还代管试验室，不管在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重，把对外关系处置得比较圆猾，给监理业主留下了很好的印象。管理他人的这几年，悟出了许多做人的道理：一、融洽自己与手下人的关系，将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。认为，每个

17、人都有很强的集体主义感，只有给他独创了让他为集体奉献的环境，并让他适当的时候感受到独创价值实现自我华蜜感和成就感，d1项目试验室，和我同事们达到一种特别舒适的管理和适应管理的境界，那就是默契和谐。工作之余，共同享受我喜好，甚至相互影响相互的好恶感觉，共同应付监理和业主，但是给监理与业主很良好的感受：敬重他适时表示自己的特性。共同干体力活，干活时，招呼一下，立刻他都会响应，从没有让我该谁干这件事上犯难过，而且特别主动，想这是共同的劳动过程中培育出来的酷爱本职工作和酷爱我这个集体的感情。二、提高自己的业务水平，多给他人独创表示的机会。负责过试验室，此之前，基本没接触过此方面的工作，接手后，靠着极大

18、的压力感和自己的要干一些事的责任感，连续加班加点，也仗着手下的兄弟们帮助，很快摸到门路，并进入角色。负责工程部之前，也只是做过一些资料整理方面的事，对于生产经营是模模糊糊，刚起先，真是无所适从不知从哪里下手，渐渐地经过自己的领悟和别人的帮助，也将此项工作做得绘声绘色。对同事，给他明确的工作任务，并适当给他压力让他独立解决问题，其时这很重要，有些人喜爱依靠的感觉，有些人喜爱被依靠的感觉，这让他有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务，日久他都会发生一种成就感，这有利于他主动进取，时常进步。这几年的实践中，积累了学问，也领悟了许多为人处事的道理，得到他人的认可，得到过三次处优秀共产党员的称号，

19、二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。工作设想只有基础坚固，平安质量是企业生存的两大基矗才能有其他经营效果的好坏，认为平安质量科涉及的工作应当有：一、平安方面比较杂，原有的平安管理涉及的内容比较多。日常工作，应当将原有的工作做细，做深化。比方：施工平安，许多经营效果功亏一篑，完全凭借运气的好坏，不能将主动权驾驭在手中。许多施工平安中的隐患始终存在事实上每天我经营者都在心惊胆战，这一方面，应当不只停留在检查扣分上面，想应当将项目上的平安员切实地利用起来，现在状况是项目平安员大多在跑外交，跑征地拆迁或办公室的工作，平安作为附属了这事实上是舍本逐末了项目平安员不能满意于月末填几张报表，而

20、起不到真正预防的作用，这是很可怕的要将项目的平安人员很好地组织起来，培训并真正发挥作用。依照我局里规范项目管理方法中“项目经理部施工生产平安设施规范”中规定，项目成立之初，就将这些处于危急边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等细致考虑到并给他以合适的位置;施工中，对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要赐予充分的关注，不只制订操作规范，执行平安技术交底工作，而且要多跑腿，勤检查，抓落实。真正做到平安第一，预防为主”除了原有的工作外，认为在职工的职业健康”和“环境维护”两方面应当增加涉及的范围，职工是企业存在缘由和发展的动力，企业要依靠职工，所以，

21、企业职工的身体健康是经营者常常挂在心中的大事，现在状况是由于我施工条件比较艰苦，大多数一线施工职工的健康受到影响，尤其是机械操作人员，现在进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理，使我职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境，或者独创一个良好的环境，职工为企业生存不计较环境的恶劣，但作为有情管理，不能不管职工的健康，所以平安质量科有义务在此方面充分考虑，使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”问题，随着时代的发展，越来越受到人们普遍关注，随着环境意识地增加，这一行业也无疑受到环境的考验，所以我应当及早着手在此方面有肯定的探究，不行能做到完全限制，但我信任接着发展，只要

22、我实行了有效的方法，施工环境会越来越好，应当提一个口号“平安是质量，环境是质量”这是企业实现可持续发展的保证。二、质量方面要求企业经营者树立质量经营战略思想，质量经营是一个战略问题。站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题，对企业质量工作进行整体规划，树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室，深感责任重大，施工过程中，技术方面有了方案，经营方面也划定了最佳的人、财、物界线，剩下的就是过程限制了也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控，尤其是现在改革呈现了两层分别，原有的技术力气在时常减弱，这是深深思索过的一个问题。想从几个方面着手：1项目各部门的质量职责要切实可行，尤其加强试验和丈量两方面的

23、工作，试验和测量上我都有相应的规定和要求，原有基础上时常细化时常量化。2强调检查总结的制度，必需定期检查评比总结，并公开检查评比结果，使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。3做好质量基础工作，比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视，做好把关工作，并给项目服好务，督促检查、严抓不懈，想要根据我qhse管理体系中质量体系的要求去做，质量肯定是有保证的三、规范的认证方面没有限制的事、物、人就难以管理，没有规范就没有限制。管理的依据是规范，管理的过程就是规范化，现在将要认证的qhse就是通过完善的管理体系达到时常提高产品质量的目的搞认证工作不止是为了取悦顾客，更重要的改善企业管理更有效率并削减

24、奢侈，实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施，规范人的行为，这样我体系才会有旺盛的生命力。现在qhse管理体系水平上，觉得我形式多于内容，也存在几个方面的问题：只考虑认证后的便利而不切实以改善管理为目的不能要认证时抓得紧不认证时抓得松;支持性的第三层次文件要足够;质量手册要有自己的行业和单位特点。要努力变更贯标工作在人们心目中的不良印象，使之为我企业服务，经过一段时间的运行后，发觉我存在问题，刚好更正，真正为企业的质量、平安、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件，这才是规范人的行为的准则，必需随时增加完善，希望以后每提起贯标来大家都有一种骄傲感和亲切感，因为她切实可行，行之有效，受益了想说的

25、以平常心来参加这次竞聘的无论竞聘结果如何，最终。还是假如失败，将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力气，同时时常完善自己，空虚自己;假如竞聘胜利，将使“平安质量科”工作有特色，务真务实，使经营者能免除后顾之忧，真正起到预防为主的目的给同事独创一个团结协作、和谐的工作环境，并用真情和爱心去善待我同事，以自身的行动带动他人，让我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的职责。真诚地希望每个人都心想事成，愿与大家一起祈祷我工程处明天会更好。企业蒸蒸日上。竞聘科长演讲稿 篇4敬重的各位领导、同事们大家好!很兴奋能够与大家一起参与今日的竞聘活动，这也是我和在座的各位为我处今后的发展充溢信念、为我处的壮大尽

26、职尽责的集中体现，今日我本着“相识自己，信任自己”的原则，来竞聘“市场开发科科长”这一职务，希望得到领导及各位同事的确定。首先我简要介绍一下我参与竞聘的基本条件：1、参加和组织了连徐高速e7标和丹拉5合同项目实施性施工组织设计编写;2、在项目始终从事经营管理工作、开发工作程序也清晰;3、熟识计算机的基本操作和预算软件的运用;4、高校期间英语通过国家四级考试，XX年通过交通部造价工程师考试;我的自我评价是极易适应新环境，有较强的团队协作精神，具有肯定组织管理实力，做事仔细踏实，执着肯干。我信奉的人生格言是：没有激流就谈不上勇进，没有山峰就谈不上攀登。我于年7月毕业于，(个人简历，工作经验)。多年

27、来，以“为祖国的马路事业无私奉献自己的青春”这一崇高志向作为自己的人生理念，在实际学习和工作中一步一步的发展并成熟起来。先后参与了(有成就的业绩)等施工建设，从一名基层的技术员到工程部部长，再到项目总经济师，每一步都凝合着领导的信任，浓缩着艰辛和汗水，每一步都是自身价值的升华，每一步又都是我人生一个新的起点。当用自己多年积累的阅历和所学去解决施工中所遇到的问题的那一刻，我是那么的骄傲，感觉自己得到了路桥工作者为之努力的东西所学应有所用。XX年是天津工程处实行“两层分别”体制改革的第一年。要求项目中标后必需有切实可行的标后预算，其预算结果作为处与项目签定承包合同的重要依据，因此做好这项工作是非常

28、关键的，但是，怎么样的去做，做到什么样的程度，对我们这些第一次接触它的人来说，无疑是一次挑战，没有人切实的做过，更谈不上成熟的管理阅历，只有靠自己，靠我们的志气、实力与勤奋。在黄春艳科长的带领下，以各施工项目为活动基础和调研平台，了解各地区的物价水平及市场平稳状况，驾驭各项目实际施工生产过程中各施工环节的详细状况，汇总各地区的市场基价，以自己的最大的努力作好合理的标后预算，为领导的决策供应原始依据，并为项目的各方面运行起到了主动作用，也为“两层分别”体制在我公司的实施和发展打下了良好的基矗进步是自我学习和自我总结的一个体现，只有不断的总结自己的所做和所学，才能有不断的进步和提高。几年来，本人通

29、过在实际工作中的细心学习和虚心请教，驾驭了多种施工工艺和流程，如板梁预制及吊装、挤密碎石桩和强夯处理液化砂土、钻孔灌注桩、高填挖方路基等。此间由我带领的tqc质量管理小组编写的“采纳全面质量管理法保证干振碎石桩施工质量”的qc成果获得由中国质量管理协会、中华总工会等评比的“全国优秀质量管理小组”称号。我还主动参与了公司举办的多种学习班和天津高校的工商管理学习班，总公司举办的深水基础斜拉桥施工和造价工程师培训班等。在大量的学习过程中，我开阔了视野，扩大了自己的学问面，使自己对“技术经济”这一新兴词汇有了更深更彻底的理解，我坚信只有不断的学习才能不断的进步，只有不断的学习才能跟得上时代的步伐，也只

30、有不断的学习才能更好为我们路桥的事业服务。在学问经济日益发展的今日，为了使自己适应当代的潮流，在工程理论上更深一步地得到提高，本人通过业余时间的不断努力，于年考取了，目前，基础课程已经全部结束，不断的理论联系实际，使自己在质的方面得到提高，我信任马克思的这一理论量的积累必定导致质的改变。市场开发可以说是我们企业生存发展的源头，俗话说：“巧妇难为无米之炊“，假如没有建设工程，那么再会经营的能手也只能望洋兴叹。重要的工作往往伴随着辛苦，这是众所周知的事情，但是，只要我们有一种不行替代的责任感，一种工作的热忱再加上一颗进取心，我想我们肯定会把这项工作做得更好。假如竞聘胜利，我会把信息搜集、储备工作放

31、在首要位置，在此基础上作好开发工作。本次的竞聘，是一次实力与志气的切磋，也是我个人对天津工程处奉献热忱的一次充分表明，我愿在实际工作过程中接受各位领导及同事们对我的监督与指导，更希望我能够在这次竞聘活动中得到各位领导的和同事们的信任和支持。不管结果如何，我都会坦然接受，因为自然界没有风风雨雨，大地就不会春华秋实!我也把这句话送给全部在座各位的同事们，最终，预祝这次的竞聘活动圆满胜利。感谢大家!竞聘科长演讲稿 篇5敬重的部领导、各位同事：上午好！我所竞聘的职位是。特别感谢部领导和同志们给了我这个展示自我、参加竞争的机会。我非常珍惜这样一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘实力，汇报我对

32、于做好科长职务的总体思路，并且，将心悦诚服地接受各位领导和同志们的评判。首先，我简要介绍一下本人基本状况。我叫，现任。年月毕业于。在学校期间任班长，获优秀学生干部称号。毕业后，安排至市局从事工作，年月任市局科副科长（主持工作），在局期间，由于工作成果突出，先后被评为优秀共产党员、称号。年底通过公开招考，有幸加入到组织部这个人才济济、团结又暖和的大家庭。与大家共事几年来，既有不小的压力，更有无穷的动力，激励着我勤勤恳恳，努力工作。假如说几年来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同志们指导、帮助和关切、支持的结果，在此，我诚心感谢部领导和同志们的厚爱。 下面，我把竞争科长的基本条件向大家做一个简要

33、汇报。 （一）立场坚决，头脑醒悟，具备了较强的政治素养。 我在高校期间入党，受党教化多年。到组织部后，更加注意注意政治理论学习和思想意识的改造，思想上逐步走上成熟，正确执行党的组工路途方针政策的实力不断提高。在工作方面，有政治意识和大局意识，能够紧紧围绕领导的工作意图，帮助科长做好工作；在纪律方面，能够严格要求自己，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，切实遵守组工干部纪律；在党性修养方面，能够坚持做到公道正派，无私奉献。 （二）工作努力，独当一面，具备了就任科长的实际工作实力。 参与工作以来，我始终保持较强的事业心和进取精神，精益求精，不甘落后。经过多年的实践熬炼，各方面的素养和实力有了

34、很大提高，基本能够独当一面开展工作。在局期间，应软件公司邀请赴深圳帮助工作，受命组建一个新的工作部门，在不到三个月的时间内，独立完成了部门组建、人员聘请、培训上岗等各项工作，并快速分赴福建、北京开展工作，业绩很快显现，受到公司管理层，特殊是公司总裁的高度评价。到组织部以后，经过几年的摔打熬炼，组织协调实力进一步提高，对各项工作任务都能较好完成，没有误过事。特殊是在年工作中，我带领来自七个不同单位的20余人吃住在一线，昼夜工作。我通过明确职责分工、严格纪律管理、做好思想工作、解决后顾之忧等一系列有效措施，锻造了一支团结文明、坚毅有力的战斗集体，工作期间，圆满完成了上级组织交办的工作任务。工作实践

35、的熬炼和考验为我担当更重要工作，奠定了基础，增加了信念 （三）注意学习，熟识业务，具备了较全面的业务学问技能。 到组织部工作以来，我始终注意组工政策理论及专业学问的学习，努力做到三个熟识，即熟识组织部全面工作、熟识干部工作各项政策的详细规定和各种程序、熟识全市干部基本状况。通过三年的仔细学习和实际工作阅历积累，对组织部的工作内容有了比较全面的理解，特殊是对干部工作的各项方针和政策有了清楚的相识，并在实践中获得了肯定的实践阅历，逐步适应了本职工作的要求。 （四）为人正派、作风严谨，具有做好组织工作所需的工作作风。 在工作和生活中，始终坚持踏踏实实做事、正正派派为人，埋头苦干，不事张扬。尤其是进入

36、组织部后，更加留意自我约束，克己奉公。工作中处理问题当心谨慎，周到细致，留意把握政策的原则性与策略性，妥当处理一些麻烦的事情，应当说得到了领导和同事的确定。竞聘科长演讲稿 篇6敬重的各位领导，各位同事：大家好!不想当将军的士兵不是好士兵!我的理解这是一种激励，是一种人生追求和幻想。只有脚踏实地干好本职，仰视星空总结思索，在各个岗位上历练成长，做一个好士兵，才能积淀出人生前进的幻想。今日我站在这里，竞聘法务科副科长的岗位，就是通过展示自己，沟通思想，让领导、同事们对我有一个全面的了解和相识，支持我走向新的征途。站在这里，我心里是坦然的，因为在七年司法战线工作的日日夜夜，我都是静默无闻做好本职为己

37、任，在5个不同的岗位摸爬滚打不断历练自己，我没有辜负人生难得的机遇，也收获了成长的财宝。在基层我开展人民调解，排查调处，普法宣扬，社区矫正等工作，养成了分析处理详细问题的实力，在机关不同科室任职，拓展了我的视野，开阔了我的思维，历练出我较强的组织协调、公文写作实力。基础素养过硬，本职工作胜任，工作阅历丰富，年轻充溢活力，敢干能干是我最大的优势。站在这里，我是自信的。因为我丰富的专业学问是我最大的支撑，我觉得我有实力干好这份新工作，请领导同志们支持我。还有一个最大的理由，就是我酷爱法务科法律救济，律师公证管理，基层法律事务管理，公职律师管理的业务工作，我务实、简洁的性格也比较适合法务科管理工作。

38、假如大家能够给我一次机会，我会用最大的努力做到非常精彩，希望大家支持我。感谢。竞聘科长演讲稿 篇7主要业绩自参与工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历，特殊是经验过长期专业实践之后，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，为人正直，主动向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达实力和肯定的组织协调实力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个缘由是因为我酷爱财务工作，因为酷爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成果，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工

39、作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理方法”等在内的一系列财务管理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资嘉奖，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成果是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍旧可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。工作设想财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效运用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子

40、会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务始终在做主动的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了肯定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金惊慌的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。其次、突出财务管理的三项职能。即费用限制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进

41、一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算限制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料；费用限制职能须要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其主动效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编

42、制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩方法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四；主动应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问结构和专业视野，提高个人综合素养，为科室其他成员做好榜样。总之，假如这次竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今日这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有

43、些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的兴奋，我信任能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中主动寻求新的发展机会。竞聘科长演讲稿 篇8敬重的各位领导、各位同仁：上午好！我这次竞争的目标是组织科长，我认为我竞争这个岗位有以下几点优势：一是我酷爱这项工作。因为组织科的工作相对具有独立性、主动性和创新性，自己的好办法好点子可以在工作中得到实施，使人工作上有一种成就感，能够更加促使自己爱岗敬业，增加工作事业心和责任感。因为这样，从03年起到06年年度考核中我连续四

44、年被评为优秀，其中05年立三等功一次，今年七一又被评为优秀共产党员。二是有担当这项工作的专业优势和实力优势。我考进组织部就在组织科工作，算起来有五年的组织科工作经验，熟识业务，并且有较强的组织协调实力和文字综合把关实力，我先后有一年在探讨室工作，去年担当探讨室主任期间，调研信息工作在益阳排名中有明显提升，原来写的调研报告曾在益阳获得过一等奖。在今年部里组织的两次业务考试中分别获得第一名和第三名。三是有实践阅历优势。党的建设工作涉及的范围很广，事务性工作也许多，我从事乡镇工作有7年，从事组织工作有8年，并在多个岗位上工作过，对组织工作有较为深刻的相识，比较熟识上级政策和工作规程，担当组织科长近一

45、年时间，每周每月都拿出工作安排并组织实施，积累了较丰富科室负责人工作阅历。这次竞争，假如大家选择了我，我将从以下两个方面努力：一是即当好科室负责人又当好领导的参谋助手。严格要求自己的同时也严格要求科室干部。带头学政治理论和业务学问，不断提高自己的政治理论素养和组织工作水平。正确相识自己的职责，在处理实际问题中不越俎代庖，也不毫无主见，更不推卸责任，正确领悟贯彻部务会的工作思路，协作分管部长做好各项工作。二是结合实际，创建性地开展党建工作。在把常规性工作做得更扎实的基础上，创建性地抓好以下两个方面的工作：一是努力改进过去党员教化管理的常规模式，重点从真情关爱、创新服务方式入手，为其排忧解难，开展

46、有新意党的活动，努力抓出特色、抓出成效，特殊是抓好非公企业、国有破产改制企业中流淌党员的教化管理，主动探究这部分党组织和党员发挥作用的途径和方式，努力提高全市党组织和党员队伍的凝合力和战斗力。二是进一步加强农村基层干部队伍建设，文章主动探究新形式下农村基层干部队伍的管理模式，从如何变更村干部通过海选上来后难以与上级党委政府保持一样、村支两委关系惊慌、待遇难落实、主动性不高等方面努力，切实抓好农村基层干部队伍建设。进一步夯实我市农村基层党建工作。假如我这次竞争中层干部失败了，不会埋三怨四，只会仔细找寻自己各方面的差距，努力填补自己的不足，争取下一次胜利。各位领导，各位同仁，人的生命是有限的，但人的志向和追求是无限的，为组织工作能做的贡献是有限的，但努力奋斗的精神是无限的，我愿为我所从事的工作努力奋斗终生。我的演讲完毕，感谢大家！