2022采购合同锦集六篇.docx
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1、2022采购合同锦集六篇选购合同 篇1摘要:服务选购活动的选购内容弹性大、可变因素多,管理和监督难度较大。本文结合企业内部风险防控机制建设,从服务类选购合同的评审、签订、执行等主要环节入手,揭示存在的限制风险,客观评价工作状况,仔细探讨如何解决基础性、症结性问题,探究某科研单位服务选购活动的有效实践。关键词:服务选购;合同管理;限制风险;解决对策近年来,国家对廉洁从业、加强监督的要求越来越严明。完善企业内部风险防控机制,提高管控体系的针对性、系统性和有效性,这是保障企业健康发展的关键因素。服务选购活动选购内容弹性大、可变因素多,又因其选购额相对总量占比较小,始终是管理和监督的难点和死角。本文针
2、对某科研单位服务类选购合同的签前评审与审查、合同签订与管理以及合同执行与考核等主要业务环节,全面揭示存在的限制风险,客观评价工作状况,仔细探讨解决基础性、症结性问题,并探究科研单位服务选购活动的有效实践。一、合同签订总体状况某探讨院为专业从事电力技术及关键器件研发的专业研发机构,下设5家非独立法人的探讨所和2家独立法人的全资子公司。除合同会签、备案通过全院统一建设的特地化信息管理系统进行集中管理外,选购需求、申请提报、合同交付等均由各发起单位负责。(一)选购合同分类分布今年1-11月,该单位共履行597份选购合同(包括未完成会签合同),涉及金额1.8亿元。(二)合同流转时间分析至11月,已完成
3、会签审批547份合同,根据合同在信息系统中从提交会签到完成审批的时间来统计.二、服务选购合同管理主要问题主要是管理流程未做到完全闭环、操作不够细致严谨、管理有疏忽、评审会签不高效以及科研过程形成资产的管理不严谨等问题。(一)合同管理流程方面1.未能实现两级对接、全面覆盖和闭环管理目前,该院本部层面上覆盖了合同文本草案的会签、审批和签订后归档,合同签订的需求提出、签前评审,合同签订后的履行、变更、解除、终止,合同执行效果评估、合同档案维护管理等环节,分散在合同发起单位或部门。这样一来,在院本部、各单位两个层级上简单出现错位、脱节和连接不严密、覆盖不到位等问题。即使在各单位内部,合同管理也由不同岗
4、位的人员分散管理,未能形成统一的规范和程序。2.重评审、轻执行,重签订、轻变更单位内部建立了严密的合同会签、审批和监督程序。但各单位在合同签订后,对合同分析和交底不够重视,合同签订与合同执行的连接不够紧密,其他人员只知其相关的工作职责,而对合同总体状况知之甚少;在发生合同内容变更或者主体变更情形后,负责履约的管理人员缺乏全局意识,忽视了合同变更的刚好协调,不能很好的实现合同变更目的,无法保障合同的履行效果。.会签审批的流程环节多、流转时间长合同文本除需承办单位(部门)内部会签之外,还需院相关业务部门、管理部门会签,此后发送到院分管领导、院主要负责人审批。这种“前台后台都上台”的流程设置,延长了
5、合同的会签流程、处理环节和流转时间;同时,合同会签和审核重心的上移,减弱了合同担当单位作为合同履行主体的权利和义务,可能造成责任的松懈。加之“一人多岗”、审核任务繁重,合同会签审批流程看似严谨、实则流于形式,最终导致“人人把关、人人把不了关”。(二)经法系统应用方面1.与其他业务系统在协同与深化应用上连接不够在合同信息管理系统的应用上,与财务报销系统、ERP系统在基础信息的互联互通以及档案管理系统的横向协同连接不够。比如,ERP系统和经济法律管理系统的供应商基础信息须要分别录入;合同会签审核后,财务报销程序仍需供应纸质合同复印件等。2.个别单位和紧急项目会签评审流程不完整,存在绕道、短路现象合
6、同、协议和授权书须根据合同管理方法,凭流转完毕的合同审查会签流转单办理用印。但在一些时间紧迫项目的合同协议签订时,有些单位未根据合同用印要求,心存侥幸,把未经过会签、审批流程的合同协议,干脆申请运用印章。(三)合同内容条款的审核方面1.部分合同条款的权责不对等、尺度不一样合同关键条款的标准不一样、权责不对等,或者签订不全面、不完整、有缺漏,不利于爱护我方权益。表现为:付款条款较为苛刻;收款条款过于宽泛;违约责任约定模糊或遗漏,只讲正面的、不讲反面的,一旦违约,争议不断。2.有些合同文字不严谨、语义逻辑不严密合同中的用语不明确、模糊不清,合同一般条款和特殊条款约定前后不一样,或者合同某些条款从语
7、义上产生多种不同的理解,导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效合同,应当体现双方的真实意思,而这种体现只有靠精确、明晰的合同文字。(四)项目与合同管理的连接协同1.科研项目购入资产的实物管理和价值管理脱节在科技项目合同实施过程中,根据探讨开发费财务管理方法,购置的整体计入项目成本的设备、器材、软件等非一次性耗用资产,其价值表现和实物形态不尽一样。2.科技项目物资选购未集中选购、批量招标探讨开发需用的设备、材料、低值易耗品等物资以及技术开发、试验检测、专家询问等服务选购,多实行分散选购、单独实施的方式。这些选购要求单笔合同签订的金额不超出招标限额;假如统筹考虑同一时期、不同项目的物料需求,集
8、中选购、批量招标,将显著缩短合同审批流转时间、提高物资保障实力。三、存在问题的主要缘由(一)思想相识上与我院集约管理要求有差距思想上缺乏一盘棋观念,对统一管控的相识不够,对政策和形势改变缺乏敏感性。表现在业务办理和制度执行上,出现了各种绕弯子、打折扣的行为,不按制度和程序办事,使制度形同虚设。虽然目前没有造成特殊严峻的后果和重大损失,但其潜在影响不行忽视。(二)经办人员的合同法律意识淡薄市场竞争环境中,合同主体都是依照合同去取得权利、履行义务。合同法律规范,宏观上维护市场秩序,微观上又是规范合同各方行为、维护其合法权益的准绳。任何合同管理上的“不慎”,都可能带来以后的“不利”。(三)对合同与合
9、同管理的关系相识不深刻合同与合同管理相互依存。合同管理是合同洽谈、草拟、签订、履行、变更、中止、终止或解除全过程的管理。合同产生在合同管理的前期阶段,在这一阶段往往受到高度重视。合同签订后缺乏有效管理,甚至淡漠了合同全过程与合同管理是唇齿相依、皮毛共生的关系,忽视了合同履行过程是实现权利义务的过程。因此,合同管理问题大多数产生在中期和后期履行阶段。四、解决问题的主要对策(一)建立合理、顺畅的合同实施保障体系首先,规范、优化合同管理程序,经营管理中协调好外部和内部各方面关系,使合同实施程序化、规范化。其次,建立合同协同管理信息系统,覆盖合同订立、履行、变更、解除、转让、终止各流程以及审查、监督、
10、限制、评估各环节,实现合同信息的集中管理和合同管理的高效协同。最终,探究建立合同执行评估制度,通过对比合同目标与履行效果、管理流程的遵循状况、档案信息的共享维护、内部部门的协同协作,优化完善合同管理、提高管理的效果和效率。(二)加强合同变更、终止等例外管理合同管理必需是全过程的、系统性的、动态性的。我们不仅要重视合同的洽谈、签订的管理,更要重视合同生效履约期间出现状况改变刚好对合同进行修改、变更、补充或中止、终止的管理活动。(三)抓好履约检查环节与违约纠纷处理合同管理人员必需常常了解合同履约和管理状况并进行有针对性的检查,刚好发觉问题并提出解决建议或发出解决恳求,制订防范风险的对策。一旦发生违
11、约情形,要能区分状况,刚好采纳协商、仲裁或诉讼等方式,主动维护公司的合法权益,削减经济损失。参考文献:1中华人民共和国合同法及其实施条例.2中心企业效能监察暂行方法(国资发纪检20xx139号).3吴磊.浅谈内部审计质量限制的策略加强.商场现代化,20xx(24).4吴磊,陈卫娜.风险导向内部审计与管理导向内部审计的对比分析.中国集体经济,20xx(04).选购合同 篇2甲方(供方): 乙方(需方):依据中华人民共和国合同法及相关法律法规,本着同等互利、诚信合作的原则,经双方当事人协商一样,订立本合同。其次条 质量标准本合同化工产品质量符合生产厂家标准。 第三条 价格条款1、性质(限定其一):
12、a.到岸(到达)价 b.离岸(出厂)价2、方式(限定其一):a.固定单价 b.其他定价方式 第四条 货款结算与支付方式a.款到发货:在甲方交付产品前,乙方将货款汇入甲方指定的账户,甲方依据实际供货量在当月内开出增值税发票并供应其他相关单据(由乙方托付甲方邮寄发票的途中风险责任由乙方担当)。如乙方运用银行承兑汇票支付货款,需根据_%月贴息率贴息。b.其他结算方式:_; 第五条 产品交付(乙方依据甲方开具的提货单进行产品交接) 1、产品交付方式:1)乙方自行提货的,由乙方自派运输工具到甲方指定的地点提货,交付点依据计量交接方式不同确定为: a)铁路罐车计量:以始发站铁路罐车封口为交付点。 b)储罐
13、计量:以储罐到运输工具的管线出口为交付点。 c)流量计计量:以流量计出口为交付点。2)甲方送货的,甲方将产品送至乙方指定的地点,交付点依据运输方式不同确定为: a)铁路、马路运输:以乙方指定地点的罐车封口为交付点。选购合同 篇3需求方:xxx具城(以下简称甲方)公司地址: x路x号邮编:xxx法定代表人:xxx职务:总经理身份证号:6127 xxxx xxxx xxxx xx联系电话:152xxxx xxxx银行账号:6227 xxxx xxxx xxxx供货方:xxx家具工厂(以下简称乙方) 公司地址: x路x号邮编:xxx法定代表人:xxx职务:总经理身份证号:6127 xxxx xxxx
14、 xxxx xx联系电话:152xxxx xxxx银行账号:6226 xxxx xxxx xxxx为维护消费者和经营者双方合法权益,依据中华人民共和国合同法等法律的规定,为明确甲乙双方责任,双方本着同等互利的原则,就甲方向乙方购买桌椅及安装有关事项订立合同。一、 品名、商标、规格型号、数量、基料及金额:桌椅的名称、数量、单价、金额见下表二、乙方供应样品及要求:乙方按甲方要求制作样品,样品需经甲方书面认可,乙方按样品质量生产,如有制作问题由乙方负责修改。三、桌椅的质量标准、验收方法和要求及处理方法:本合同的质量按现行的中华人民共和国家具行业标准执行。双方另有约定的,从约定。1、甲方在验收中发觉数
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- 2022 采购 合同 锦集六篇
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