2022高级工程师的工作总结.docx
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1、2022高级工程师的工作总结高级工程师的工作总结1一、作为一个项目部预算员,我能根据公司及项目部各项规章制度,按时按质地完成项目部各项经营管理工作。1、对内工作状况。按公司规定要求,每月月底统计当月实际施工产值及成本分析状况。刚好参与成本分析会议,对项目部每月盈亏状况作出分析报告,对于施工阶段预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际施工过程中,依据现场实际状况,对定额编制工料含量凹凸水平作出适当科学合理化调整,该定额人工作为工程任务单进行人工限制和安排基础,定额材料作为仓库进行定额领料依据。平常在工作中总是专心地协作项目经
2、理进行合同管理,参加一些分包合同洽谈,依据公司规定并结合项目部实际状况,起草一些分包合同草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部上月实际施工安排任务(包括分包方粗安排),定额材料统计,并向公司提交有关报表,每月月底向公司提交下月主要材料安排,预料下月施工产值及各项耗用成本,编制下月成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪限制,为项目部成本限制带给一些合理化保证措施,为项目部刚好带给一些经营资料及数据,刚好做好项目成本核算工作。刚好参与项目会议,按公司规章制度进行值班等。2、对外(对业主和监理)工作状况。每月月底向业主和监理提交施工进度报表以作付工程进度款依据,
3、刚好与投资监理核对工程量,进度产值确定后,刚好协作项目经理督促业主支付上月工程进度款。刚好向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特性是一些工程材料报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能刚好选购,使得工程顺当施工。总之,在经营方针上坚持最高收入,最低支出。对内工作刚好、精确、实事求是、把握住定额,限制量,有时并且要留有必需余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方关系,有时遇到一些工作困难,刚好与领导联系汇报,以便找寻更好解决问题方法,争取公司最大利润。二、专心做好工程审计工作。做好了翔殷路结算送审工作及结清御桥花园审计扫尾工作等。三、听从公司
4、领导工作支配,专心做好项目部以外工作。本人在工作中,总是以大局为重。在工作中专心参加公司招投标工作和其他预算工作。无论自我项目部手中工作多忙,总是听从公司领导工作支配,当时项目部事务比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部份内事务,又完成了公司支配任务。四、专心适应和遵守执行公司各项管理制度改革,进一步加强工作职责感。今年以来,公司各项规章制度得到改善或进一步完善,本人总是专心适应这种状况,以公司各项现行规章制度和预算员职业道德为准则加强工作职责感,刚好做好本人各项工作,为企业做好本人力所能及服务工作。五、利用工作之余休息时间加强学习。平常留意收集上海市有关现行定额资料文
5、件,并加强学习工程量计算技巧等业务学问。努力学习计算机学问,提高自我工作效率。以上为本人粗略个人工作小结,请领导批阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人刚好改正,从而能更好地工作。高级工程师的工作总结2依据分工,我主要工作是项目技术、试验、科技、质量管理和参加工程建设管理。一年来,在项目部党政正确领导下,在各位领导和同志们支持帮忙下,根据分工创建性开展工作,我能仔细履行职责,忠于职守,务实工作,在实施名牌战略、加强技术管理潜力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效,圆满完成了项目党政交给各项工作任务。现将一年来工作简要述职如下,请审议。一、加强学习,提高政策理论水平实行项目
6、党委中心组集中学、业余时间自我学方式,主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统学习,并撰写了心得体会。一年来,结合公司党委开展“争先创优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,专心参加,努力创先争优、推动科学发展、构成党员带头、全员广泛参加、持续推动良好氛围,带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来,保工期、强建设、促发展。工作中,重心下移,领导下移,细微环节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细微环节问题。把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力气。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心,谈职责,交任务,压担子,做到了凝心聚力,仔细制定了
7、大战150天工作思路,明确奖惩措施,细化施工任务和工期倒排;制定强化宣扬信息报道管理,刚好反映工程项目进展;强化调度指挥,充分发挥整体优势;强攻重点,力保任务完成;多管齐下,同心同德,努力内部挖潜,充溢施工力气;优化各重点工程施组,制定最佳施工方案等详细应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间,无特别状况一律不准请假。领导、各部门、员工要深化施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理平安与进度、平安与质量、成本与效益关系,坚决落实平安质量领导职责制,夯实平安质量基础,开展平安隐患治理整顿工作,特性抓好施工现场平安质量工作。切实转变作风,真抓实干,树立职责感,紧迫感,危机感,增加服务意识
8、,以“三高”指导思想为方向,以争先创优为动力,发挥党员五带头作用,严格根据项目部总体工作思路,全方位抓好平安质量、形象进度、礼貌施工、现场管理工作。在急、难、险、重工程建设中,提高队伍组织、协调潜力、切实把问题解决在施工现场;在质量和平安管理、环水保及礼貌施工、试验及内业资料等方面加强管理,身先士卒,迎难而上,立足岗位做贡献,创先争优当先锋,以保工期、保平安、创优质、筑精品、树信誉为目标,努力攻克施工生产中重点、难点,确保工程质量创全优,平安生产无事故,合同工期不延误,优质高效地完成各项施工任务,努力成为创先争优活动先锋模范、排头标兵。努力争当政治素养优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优“四
9、优”共产党员。二、20xx年尽职尽责、真抓实干,不断增加自身执行力一年来,自我注意从大局入手,统筹规划,合理支配,专心协调各级、各部门关系,为主要负责同志当好参谋助手,推动分管各项工作有序开展。1。强化培育,优质工程争创工作取得历史性突破。根据项目党政支配,由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部同志仔细分析我项目部状况,确定争创重点,靠上帮扶,专心培育,建立项目技术创新体系,健全质量保证体系,完善申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程,多次和相关部门负责人一齐上轨道公司、跑建委,向北京市建筑行业协会领导宣扬推介我项目部优质工程。同时,先后多次邀请协会领导来我项目调研、指导创优工作,到施工
10、现场参观考察,进一步加深了上级领导对项目状况直观相识,为项目申报优质工程“铺路搭桥”。经过科学培育、专心争取,城南站“北京市结构长城杯优质工程”称号,评分列全线第1名,得到了各级领导赞扬与嘉奖。2。强化基础建设,地铁平安风险监控系统推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥建设工作。根据项目部党政支配,投资近200万元,建成了科学合理、视频图像清楚度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体应急指挥平安风险监控系统,并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心对接,得到各级领导确定。二是专心做好山平安风险监管信息系统技术支持,搭建技术平台。组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和运用培训,使
11、项目部区域监管人员娴熟驾驭运用。三是高质量超额完成了视频监控系统建设。为加快我部视频监管系统建设工作,多次与视频系统供应商进行协调沟通,与视频系统供应商技术人员一齐到项目部进行现场实地考察,了解现有监控系统现状,并结合我部实际状况制定了相宜入网方案,明确了工作进度、任务分工。四是加强监控量测工作管理,刚好上传监控数据,刚好处置报警点。3。强化科技创新,技术创新潜力建设迈上新台阶。一是创新工作理念,推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室业务范围,更好地适应项目须要,第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室发展中,为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念,起到
12、了抛砖引玉作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位合作,业务量、业务绩效都实现了重大突破。二是专心争取资金支持,提升我项目部技术部门和试验室潜力水平。三是专心搭建科研平台,激励自主创新。经大家努力,组织编写了多篇技术总结,在兄弟单位技术沟通中得到了领导认可和赞扬。4。强化组织,细心打算,顺当完成各项验收工作。仔细清理各项竣工验收资料,确保竣工验收资料按时交付入馆。分别于20xx年2月5日城南站主体结构透过预验收,20xx年8月3日透过轨道公司工程技术风险防范工作互检验收,20xx年9月5日城南站主体结构公共区装修、城南站高教园站区间主体结构、疏散平台透过预验收,20xx年10月17日变电所及交
13、通设施透过预验收,20xx年10月26日城南站透过完工前检查验收,20xx年11月7日人防工程透过预验收,20xx年11月9日消防工程透过检测,20xx年11月15日人防工程透过竣工验收,20xx年11月16日区间工程透过完工前检查验收,20xx年11月16日消防工程透过复测,20xx年11月17日城南站等主体结构资料顺当移交城建档案馆。5。加强协调,细心组织,严格项目成本限制,确保项目出效益、出人才。多次跑监理、跑设计、跑业主,组织合约部、工程部等部门按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份,并完善相关签字手续。加强技术干部培育管理,指导多名见习生,现多名已成长为技术骨干。6。加强领导,分
14、管好工程质量工作。围绕项目部重点工作,开展多种学习活动,全面提高了干部职工整体素养和业务水平。同时加大对外协调力度,加强了与委外检测单位合作,试验室水平有很大提高。主要是驾驭工程进度、限制工程质量,协作副经理抓工地平安生产管理工作。20xx年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工,是摆在每一个建设者面前首要问题。作为总工程师,更要随时驾驭工程进展状态,严格限制质量,确保工程顺当进行。在工作中,我能增加服务意识,为施工队伍出办法,想方法,结合工程实际,采纳合理、先进施工工艺,加快施工进度。施工队伍管理水平、技术潜力、人员素养都不是很高。解决问题和处理突发事务潜力不强。在工地现场,遇到问题,我和
15、大家一齐探讨,集思广益,找寻方法。暗挖工程不确定因素较多,塌方涌水常常发生。我常常深化工地,每一天和工程部人员到工地巡察,驾驭每一个点状况。发觉问题,刚好处理,处理不了刚好汇报给领导。对塌方处理等突发事务,我能亲自到现场,查看状况,与监理、地质、作业队现场共同探讨,制定施工方案,督促实施。简化审批环节,加快了施工速度。昌平线工作面多,前期管理人员不足,作业队人员又多是民工,质量意识差,为了追求进度易忽视质量,我会同工程部人员和监理人员一齐进洞检查质量,严把质量关。不合格不允许转序。关键工序、隐藏工程,实行联合验收制度,使整个工程质量也就得到了保障,保证工程质量一向处于可控状态。依据不一样施工阶
16、段,刚好明确质量限制重点。我组织了技术干部学习混凝土施工规范、锚喷规范。还组织了岗前培训。明确了支护前,支护中,支护后需打算,需检查,需验收各项工作和详细指标要求。从而保证了质量限制工程顺当开展。隧道地下开挖,平面、高程限制困难,测量工作非常重要。我们要求作业队严格根据规范和细则施工。由于要求严,限制到位,故隧道开挖进展比较顺当。贯穿后最大水平贯穿误差为52mm,在规范规定(100mm)要求之内;最大竖向贯穿误差为32mm、也在规范规定(50mm)要求之内。测量工作保障了工程进展,保证了工程全线顺当贯穿。冬季施工措施是混凝土施工质量重要保障。我组织制定了冬季施工措施,并严格执行。未到达冬季施工
17、标准,不得施工,所造成工期、经济损失自负。此举保证了冬季混凝土施工质量。由于工程造价计量人员少,协调工程部参予合约部工作。对变更项目资料、工程量、单价和费用审核都能合理合法,证据充分,手续完备。在每月计价支付会前,我与工程部和合约部人员,对工程量仔细复核,确保精确无误,才在会上汇报探讨。7。职工夜校、技术干部培育工作项目部人员中技术人员占大多数,做好科技与学会工作,调动技术人员专心性,对项目顺当开展很重要。项目党政领导很重视科教工作。今年初我组织召开支架技术学习会议。会前我和相关人员一齐探讨确定地点、人数、议程。并多次组织了技术干部外出参观学习,利用职工夜校向广阔技术干部多次宣讲了施工中重难点
18、技术,并要求技术干部写心得体会。还开展了技术比武活动,奖优罚劣,调动了技术人员专心性,专心投入到科研工作中。三、持续醒悟头脑,树立良好廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉理解群众监督。我非常珍惜我此刻一切。我要为家人、为自我营造一个平安安静环境。所以透过党委、班子教化和自我学习,我能廉洁自律,严格根据省直机关党员干部廉洁自律行为规范要求自我,持续清正廉洁良好形象。为了把党风廉政建设规定落到实处,以身作则,领先垂范,坚持做到要求别人做到,自我首先要做到,要求别人不做,自我首先不做。仔细遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中,留意从点滴做起,模范执行公司各项规章制度。
19、在接待来访、下基层检查指导工作等方面,带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉理解广阔干部和社会各届监督,注意与广阔职工谈心沟通,征求对自我和单位工作看法、举荐。四、20xx年工作展望,今后努力方向一年来,在上级领导关切支持下,在大家帮忙协作下,圆满完成了全年工作,主要有以下体会:一是领导高度重视和大力支持结果,二是各部门和相关员工共同努力结果。虽然各项工作取得了必需成果,但与上级要求和大家期望相比,还有很多差距,存在一些问题和不足。主要表此刻:思想解放程度还不够,创新意识有待于进一步加强;协调各单位、各部门工作力度不够;深化基层调查探讨工作做还不够等等,在今后工作中,我将进一步加强学习,提高自我
20、政治修养和理论水平,克服存在困难和缺点,以剧烈事业心和职责感,扎实工作、开拓进取,为我公司技术科研事业作出新贡献。高级工程师的工作总结3一、个人简历1993年7月毕业于扬州工学院建筑管理专业,毕业后在徐州市市政建设工程有限公司工作。自参与工作以来,一向在施工一线从事本专业技术工作。1993年二环北路改建工程实习1994年湖北路改造工程任技术员,江西铁路路基工程任技术员1995年泰山路工程任技术员,黄河路东岸路工程任技术负责人1996年观音机场航站路工程任技术负责人1997年故黄河治理工程,立达路工程任技术负责人1998年徐州污水处理厂二期工程任技术负责人,山东岚济马路工程任施工负责人1999年
21、欧洲商城水池泵房工程,解放南路改造工程,和平路改造工程任技术负责人20xx年时代大道桥涵工程及其次段道路工程任技术负责人20xx年中山路改建工程任技术负责人20xx年徐州污水处理厂三期工程及二环北路改建工程任技术负责人20xx年平山路市政工程任技术负责人20xx年郭庄路市政工程任技术负责人20xx年青年路桥改造工程任技术负责人20xx年徐州新城区4路工程任技术负责人20xx年徐州新城区环湖路工程任技术负责人20xx年6月考入铜山县固定资产投资审计中心从事工程审计、造价询问工作至今。二、参与培训、进修、学习状况及目前学识水平多年来,我不断加强学习文化学问和专业学问,进一步充溢和完善自我学问结构,
22、努力提高自我学识水平和专业素养。20xx年9月至20xx年7月在中国矿业高校土木工程专业函授学习,取得本科学历,更进一步为自我专业技术工作奠定了坚实理论基础。20xx年取得全国注册造价师执业资格,系统学习和驾驭了工程造价基础理论和学问,具备了工程概算、预算、结(决)算、标底价、投标报价编审;工程变更及合同价款调整和索赔费用计算;建设项目各阶段工程造价限制业务潜力。20xx年取得全国注册市政一级建立师执业资格,结合自我多年来积累丰富施工阅历,再透过这次系统学习,使自我在施工技术、项目管理、工程经济、法律法规等方面综合素养更上了一个台阶。20xx年取得全国注册马路一级建立师执业资格,更深化地理解和
23、驾驭了马路工程专业特点。20xx年取得全国注册监理工程师执业资格。透过对监理概论,合同管理,投资、进度、质量限制以及建设工程信息管理系统理论学习,大大增加了自身施工技术与管理水平,进一步提高了自身素养。现已具有系统、扎实专业基础理论学问和专业技术学问,也积累了必需实践阅历,能够解决实际工作中困难问题,指导培育初、中级技术人员,已逐步成为既懂技术又懂管理、既懂经济又懂法律复合型人才。三、主要业绩及嘉奖状况自20xx年任工程师以来,本人先后参加了多项重大工程建设和管理工作,并在长期工程实践中积累了丰富施工技术与管理阅历,自我专业技术和专业理论水平也在自我不断实践,不断总结和学习中得到了提高。20x
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