2022年精选上半年工作总结范文大全.docx
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1、2022年精选上半年工作总结范文大全2022年精选上半年工作总结范文大全(一)2022年上半年的工作已经结束了,在半年的工作中,我可以说是在极为顺畅的工作环境下,仔细努力的工作,做好自己的本职工作,在半年的时间里,我取得了很大的进步,信任随着时间不断的推移,我在今后的工作中,肯定会做的更好。不过就现在看来,我做的还是不错的,所以我将会在今后的工作中,接着不断的努力,做好自己!今年以来,在办事处和科室领导的正确领导下,我比较顺当地完成了自己所担负的各项工作,但还存在一些比如马虎的问题,为了后半年更好地完成本职工作,现简洁小结如下:一、善请教,多汇报,常警示办公室工作头绪多,既有分工,又有合作,要
2、求标准高、时间紧、任务重,加之,目前公司发展形势好、机遇好,办公室人员始终比较惊慌,所以加班加点那是常事,我从未有怨言,我能自觉做好每项工作,付出自己辛勤的汗水,无怨无悔。在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,驾驭方法,提高工作效率和工作质量,因为我到地方工作时间短,以前在部队是搞干部工作,与现在工作虽然有联系,但还有许多不一样,特殊是地方工作,那就相差更远了,所以在工作中,我能充分发挥自己与街道领导接触多的优势,主动向领导请示,向领导学习工作方法和工作技巧,不断填补自己做好地方工作方面阅历不足的问题,平常我能够做到虚心向其他同志学习,吸取他们好的工作阅历和方法,不断思索自己的不足
3、,改进工作方式方法。三人行,必有吾师!我在向领导和同志们学习的时间,能刚好向领导汇报工作,自觉接受领导和管理,主动思索分析领导工作策略和工作决心,力争将领导的决心通过自己的工作而体现在基层建设中、体现在地区经济发展和社会旺盛上。我认为无论工作工作能达到什么程度,都要多总结、多积累、我思索,特殊是思索自己不足,就能不断提高自己完成工作的质量。敬重别人,就是敬重自己,不论上级、领导,还是同事或基层来办事的同志,我都能热忱接待,从不放松对自身的要求,虚心好学,诚以待人,无论大小事,都能尽心去做好,主动为领导分担忧愁。平常根据机关工作标准和制度、要求,严格规范自己的言行举止,敬重领导、团结同志,时刻不
4、放松对自己严格要求,诚信待人、坦荡待人,常警示、常修正、求点滴,使自己能成为一名合格的基层干部。二、讲学习,强素养,促工作学如逆水行舟,不进则退!通过到地方工作以来的感觉,地方状况比部队困难得多,决人像部队那么相对单纯,要处理好,没有孜孜不倦和持之以恒的学习精神,决跟时常代的要求,只有抓紧一切可利用的时间脚踏实地地学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,危机感、紧迫感随时就可能变成现实,终究要被时代所淘汰。同时,结合本职工作,我仔细学习信息采颉、整理、分析和撰写,不断武装自己的头脑,提高个人综合素养和技能。并能在工作实际中,努力运用理论学问解决实践问题,提高自己为地区。2022年精选
5、上半年工作总结范文大全(二)上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的各项工作任务,并取得了肯定的成果,总结如下:一、完成工作方面1、完善选购制度,降低成本:依据材料选购安排,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息刚好供应给相关技术部门,为产品设计选材供应图纸和成本估价。提高选购员的自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不
6、流失,同时也利于选购对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作须要,能根据技术部的要求刚好与各供应商进行沟通协调,尽最大努力根据我司的标准供应产品。4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能刚好到货设备也刚好向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。二、选购工作的几点体会1、公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,
7、有问题将会在第一时间反馈给上级领导。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面进行开展工作,选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注意沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,选购员必需公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门选购员的工责任感觉,下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排,保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素养及责任感特别重要,做一个有责任感的选购员,把好公司的进口关。三、选购工作上的小要求对各部门的请购问题上,希望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材料时做好
8、请购安排,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作安排,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于限制成本。请各部门做好请购物料的安排。四、工作上的缺点和不足1、关于xx设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于选购及施工过程中没有刚好发觉并供应相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的,但是由于选购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训,今后的选购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必需全部到位,
9、后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的改变,要求各选购对设备要充分了解,避开此类问题再次发生。2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的安排性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的改变状况没有驾驭到位。部门与部门之间的沟通也未能达到志向的效果。以上都是选购部现所存在的问题,自身所清晰的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。五、下半年的工作安排1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到x-x家,确
10、保材料/设备能够了刚好供应。随时关注市场改变,尽量利用多渠道来降低成本、限制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累阅历。2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,选购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。3、接着协作项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。4、选购物资进行分类,制定分类物资选购制度,如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成,所以在选购的过程中要做好选购安排;如日常所需文具等常用
11、物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。5、协作仓库,驾驭好仓库库存,了解销售的状况,使选购工作不处于被动状态,刚好清查库存呆滞品,并上报上级处理。6、选购员的产品学问及业务素养通过培训和相互学习,使专业学问及业务水平得到提高,同时培育新进人员,使之尽快熟识工作。在下半年的工作中,我部门人员仍会仔细工作,不断提高自身素养、管理水平及专业的产品学问,增加责随意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力气。2022年精选上半年工作总结范文大全(三)集团以及股份公司各级
12、领导的正确指导下,严格根据企业会计新准则以及股份公司和本公司的财务制度进行日常的会计核算,以预算、成本、资产、资金、税收管理为重点,实行财务监督,刚好精确为各级领导供应财务信息。现就上半年的工作总结如下:一、上半年的主要工作及成果1、费用预算管理。财务部对2022年度本公司的预算进行分解落实到各部门,严格根据“预算前找标准、运用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,使公司费用预算管理落到了实处。2、会计电算化管理。根据年初安排,财务部于上半年度完成了xx财务软件的实施工作。目前会计电算化已全面实施,运行良好,由总账会计负责。会计人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作,财务
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